201*年培訓(xùn)鑒定工作總結(jié)

201*年培訓(xùn)鑒定工作總結(jié)

201*年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，圍繞分公司201*年工作目標(biāo)，全面抓好員工培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定工作，一年來，在認(rèn)真做好日常管理業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，組織落實(shí)了以下主要工作：

一．年初認(rèn)真組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，匯總調(diào)查情況，研究分析培訓(xùn)需求，編制201*年員工培訓(xùn)計(jì)劃，制定安排了包括標(biāo)準(zhǔn)操作（作業(yè)）培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、特殊工種取證培訓(xùn)、安健環(huán)管理培訓(xùn)、技師任職資格培訓(xùn)、自動(dòng)化控制培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、靜動(dòng)設(shè)備、電氣儀表維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、師帶徒培訓(xùn)、學(xué)歷教育等一級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目13大項(xiàng)，基本涵蓋了分公司的各個(gè)專業(yè)和各個(gè)層次；并在年初下發(fā)了201*年培訓(xùn)工作要點(diǎn)、全年培訓(xùn)計(jì)劃，全面系統(tǒng)的指導(dǎo)調(diào)控基層中心開展本年度員工培訓(xùn)工作。

二、全面總結(jié)201*年技能鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，深入學(xué)習(xí)技能鑒定規(guī)程，根據(jù)專業(yè)管理工作實(shí)際和煤制油生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，組織煤制油專業(yè)職業(yè)技能鑒定兼職考評人員以及內(nèi)部部分技術(shù)人員、技師等進(jìn)行鑒定技術(shù)培訓(xùn)；并根據(jù)上級(jí)的規(guī)定，研究總結(jié)了符合技能鑒定要求的煤制油分公司技能鑒定技術(shù)操作規(guī)程。使得技能鑒定操作更加規(guī)范化、流程化、透明化。

三、進(jìn)一步梳理完善題庫，建立了直接液化和間接液化裝技能操作人員的鑒定考核題庫，整理編制CCS項(xiàng)目、間接液化裝

操作工藝流程，操作手冊；新采購一批書籍，擴(kuò)大已有國家題庫數(shù)量，專業(yè)主管基本做到人手一套；梳理總結(jié)兩年來各類考試、鑒定的題目，結(jié)合煤制油自身工藝特點(diǎn)，總結(jié)歸納一些特有工種題庫。

四、積極參與國家職業(yè)分類大典信息采集工作，共采集調(diào)查問卷226份,新增職業(yè)《煤制油生產(chǎn)工》1個(gè)，6個(gè)工種：煤直接液化催化劑制備工、煤直接液化裝操作工、加氫穩(wěn)定裝操作工、煤間接液化合成操作工、煤間接液化分離操作工、二氧化碳回收處理裝操作工。

五．積極完善培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施，通過多方面協(xié)調(diào)，配了傳真機(jī)、針式打印機(jī)等辦公設(shè)備；利用空閑下來的乒乓球活動(dòng)室，在生活區(qū)規(guī)劃了兩個(gè)培訓(xùn)教學(xué)場地和技能鑒定理論鑒定考場，進(jìn)一步充實(shí)完善了培訓(xùn)和技能鑒定的基礎(chǔ)設(shè)施。

六．統(tǒng)一分公司崗位資格考核政策，將劃歸管理的熱電生產(chǎn)中心技能操作人員納入煤制油崗位資格考核管理體系，并在3月下旬實(shí)施了崗位資格考試、崗位評議，共有220人參加了考試，有216人各項(xiàng)成績合格，并為所有合格人員頒發(fā)了內(nèi)部崗位資格證書。

七．籌劃和組織實(shí)施分公司第三輪第三批次班組長培訓(xùn)班，考察優(yōu)選外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，研究制定了適應(yīng)班組長要求的培訓(xùn)內(nèi)容，聘請外部講師分別進(jìn)行室外拓展培訓(xùn)和室內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)

員50名，至此，分公司的第三輪次班組長培訓(xùn)全部結(jié)束。卓有成效的班組長培訓(xùn)工作，對進(jìn)一步促進(jìn)分公司的班組建設(shè)、班組管理工作發(fā)揮了重要作用。

八、根據(jù)201*年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司“強(qiáng)化管理、全面啟動(dòng)班組建設(shè)工作”的要求，統(tǒng)一各級(jí)管理人員思想，提高對精細(xì)化管理和班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，了解了中國式全面生產(chǎn)管理（CTPM）、TPM管理、6S管理、QC質(zhì)量管理等一些現(xiàn)代管理方法，組織了兩期6S班組建設(shè)、班組管理培訓(xùn)班，除了聘請外部講師外，還特邀了具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，潛心研究現(xiàn)場管理多年的公司副總裁趙岫華進(jìn)行授課，分公司中層管理人員、生產(chǎn)中心班組長、技術(shù)骨干、保運(yùn)隊(duì)伍都參加了培訓(xùn)，通過兩期培訓(xùn)為分公司下一步全面啟動(dòng)班組建設(shè)工作和提升企業(yè)管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

九、組織中層管理人員外出培訓(xùn)，聘請國內(nèi)知名講師授課，通過管理內(nèi)訓(xùn)課程與體驗(yàn)式培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使得培訓(xùn)效果達(dá)到最大化。中層管理人員不僅是管理層核心執(zhí)行者，更是創(chuàng)新管理的實(shí)踐者、推動(dòng)者，在帶領(lǐng)員工凝心聚力，不斷提升員工水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提高等方面擔(dān)負(fù)著重任。此次培訓(xùn)從全新的視角和高度圍繞企業(yè)管理中常見的有效溝通、績效分配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心智模式、成本核算、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等進(jìn)行了講解。通過此次集中培訓(xùn)，大家對企業(yè)管理工作有了更加系統(tǒng)和全面的了解，解除了在管理工作中的疑惑，更新了管理理念，對提升企業(yè)

的管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。

十、積極開拓新型培訓(xùn)模式，全力搞好新員工入企培訓(xùn)，根據(jù)201*年入企新員工的具體情況，在總結(jié)往年入職教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念，營造入企入職新氛圍，為新員工盡快適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè)打下了基礎(chǔ)。通過“胸懷夢想，初識(shí)神華煤制油”、“角色轉(zhuǎn)變，體驗(yàn)神華煤制油”、“激情無限，融入神華煤制油”3大主題培訓(xùn)，圓滿完成了入企培訓(xùn)工作。

十一、加強(qiáng)受托實(shí)習(xí)培訓(xùn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《受托培訓(xùn)管理規(guī)定》，從受理委托、簽訂協(xié)議（合同）、實(shí)習(xí)培訓(xùn)隊(duì)伍入廠、實(shí)習(xí)培訓(xùn)管理、實(shí)習(xí)培訓(xùn)隊(duì)伍離廠以及實(shí)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)得收取等方面加強(qiáng)管理，確保不出現(xiàn)任何安全事故。在上半年組織協(xié)調(diào)了神華新疆能源公司、咸陽化學(xué)工業(yè)有限公司部分崗位進(jìn)廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

公司一直致力于構(gòu)建和諧的地企關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展也得到了地方各級(jí)政府的關(guān)心和支持，為深化地企合作，堅(jiān)持“地企共贏”，今年受地方政府委托，共有50人次入廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)，通過理論加實(shí)操的方式，真正的學(xué)習(xí)到過硬的煤化工技能知識(shí)。

十二、協(xié)調(diào)工程碩士和專升本兩個(gè)層次的學(xué)歷教育252人的教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際和分公司現(xiàn)有條件，克服困難，積極協(xié)調(diào)組織學(xué)員現(xiàn)場輔導(dǎo)面授、畢業(yè)設(shè)計(jì)等工作，本年累計(jì)授課280學(xué)時(shí)，并在12月中旬完成專升本學(xué)員118人畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯。

十三、組織落實(shí)崗前培訓(xùn)和內(nèi)部崗位資格認(rèn)證考核。緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際和崗位技能的要求，以師傅帶徒弟的培訓(xùn)形式，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各單位新入職大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)。對上年度崗前培訓(xùn)期滿的新入職員工和換崗人員，按照程序進(jìn)行了崗位資格認(rèn)證考試和考核，全部獲得了所在崗位的操作資格，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和平穩(wěn)生產(chǎn)。

十四、根據(jù)年初規(guī)劃，同時(shí)為了全面貫徹張喜武董事長在鄂爾多斯煤制油分公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)的講話精神，在各單元開展聲勢浩大的的各種崗位練兵、技術(shù)比武等競賽活動(dòng)，形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣，通過上半年的積極籌劃，在7月中旬11月下旬組織實(shí)施了“鄂爾多斯煤制油分公司第一屆技術(shù)比武”。各中心積極參與，15個(gè)裝共角逐出一等獎(jiǎng)15名，二等獎(jiǎng)30名，三等獎(jiǎng)30名。最終通過技能比武領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評審，共授予10名參賽選手“技術(shù)能手”稱號(hào)。技術(shù)比武活動(dòng)的開展，極大的提高了廣大青年職工學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能的積極性、培養(yǎng)其危機(jī)感和競爭意識(shí)，使得一批年輕的優(yōu)秀技術(shù)能手脫穎而出；另一方面也進(jìn)一步增強(qiáng)了全公司上下對培養(yǎng)技能人才工作重要性的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)形成了一種重視培養(yǎng)和使用技能人才、青年技能人才積極向上的良好氛圍。

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司法鑒定201*年半年工作總結(jié)

201*年上半年，我所自去年底更名以來，在省市司法鑒定人協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下、市司法局的大力支持關(guān)心和幫助下，對照市司法局年度目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和不斷改進(jìn)工作，遵守司法鑒定法律、法規(guī)，積極參與司法鑒定人協(xié)會(huì)活動(dòng)以及繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高鑒定業(yè)務(wù)水平，鑒定業(yè)務(wù)數(shù)量和質(zhì)量有了較大提高，鑒定工作取得了長足進(jìn)步，現(xiàn)將半年工作做一總結(jié)如下：

一、積極參加并完成上級(jí)司法行政部門的各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)。自覺接受司法行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督、檢查、按時(shí)報(bào)送材料、報(bào)表。年初參加了麻城市司法局召開的全市司法行政工作會(huì)議，聽取了全年工作安排，學(xué)習(xí)了袁局長的主題講話并簽訂了責(zé)任書，與參會(huì)的各位同行進(jìn)行了一些業(yè)務(wù)上的交流。5月份參加了黃岡市司法局和司法鑒定人協(xié)會(huì)舉辦的司法鑒定人繼續(xù)教育培訓(xùn)及工作會(huì)議。在這兩次會(huì)議上我所都受到了表彰，被評為市司法鑒定工作先進(jìn)集體和市司法行政工作先進(jìn)集體。

二、繼續(xù)加強(qiáng)鑒定所的設(shè)施建設(shè)和規(guī)范化管理。

按照司法部司法鑒定機(jī)構(gòu)設(shè)置條件要求，我所在基本條件達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷完善，今年又花數(shù)萬元配備了鼓膜成像設(shè)備，極大的方便了鑒定當(dāng)事人進(jìn)行傷情鑒定。根據(jù)省司法廳的鑒定檔案評查結(jié)果，我們進(jìn)一步規(guī)范了管理：編制了本所的鑒定作業(yè)指導(dǎo)書，完善檔案內(nèi)容提高裝訂質(zhì)量；規(guī)范受案流程，注重風(fēng)險(xiǎn)評估，對疑難復(fù)雜案件實(shí)行會(huì)鑒制度，避免了程序違法和非技術(shù)因素引發(fā)的投訴和糾紛。

三、不斷進(jìn)行繼續(xù)教育，提高鑒定質(zhì)量。

今年5月份參加了市司法鑒定人協(xié)會(huì)組織的繼續(xù)教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加并通過了省司法廳組織的集中能力測試。通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使司法鑒定人員的業(yè)務(wù)水平得到了提高，鑒定質(zhì)量有了保障，獲得了政法機(jī)關(guān)和當(dāng)事人的認(rèn)同。同時(shí)還對鑒定人進(jìn)行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的教育，杜絕人情案、錢財(cái)案的發(fā)生。半年來無一例因鑒定質(zhì)量或程序違法事件的投訴，鑒定所的社會(huì)聲譽(yù)逐年提高

四、鑒定業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步提高。

通過以上舉措，鑒定業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。截至7月31日共完成鑒定數(shù)量為230件，法律援助案件2件，免費(fèi)接受當(dāng)事人咨詢50余人次，參加繼續(xù)教育6人次，鑒定業(yè)務(wù)收入9萬元。所做鑒定用于訴訟和調(diào)解全部被采信，鑒定委托主體來自政法部門、企事業(yè)單位、律師事務(wù)所以及個(gè)人，保障了群眾的訴訟需求，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、存在的主要問題。

綜合半年以及幾年來工作開展情況來看，存在幾個(gè)主要問題：1.鑒定所的性質(zhì)不明確，獨(dú)立法人地位沒有顯現(xiàn)，.經(jīng)濟(jì)沒有單獨(dú)核算，2.沒有專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)及發(fā)展計(jì)劃，鑒定所條件有待改進(jìn)。3.鑒定人收入較低，沒有保障機(jī)制，鑒定人的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。4.執(zhí)業(yè)環(huán)境有待更加規(guī)范。

針對半年的工作情況，對取得的成績我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，對不足和存在的問題，我們在做好現(xiàn)有工作的同時(shí)要通過自身努力和積極爭取主管部門的幫助和扶持，加大鑒定設(shè)備和場所的投入，拓寬鑒定范圍，提高業(yè)務(wù)水平，逐步解決鑒定所身份問題，提高鑒定人素質(zhì)和待遇，凈化執(zhí)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)司法鑒定工作健康、持續(xù)發(fā)展。

201*年8月5日

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