201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)201*年工作計(jì)劃

201*年，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)，確保了全礦安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下：一、201*年行政工作指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司文件精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦201*年安全生產(chǎn)工作及強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)好成績(jī)，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年，我區(qū)干部職工按照集團(tuán)公司、及礦安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好掘進(jìn)頂板、放炮、支護(hù)、及斜巷運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。二.掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，質(zhì)量、連網(wǎng)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。

同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在工區(qū)公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三..強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為主的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我區(qū)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改教育，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型掘進(jìn)隊(duì)伍。四.安全生產(chǎn)成效顯著

1.在掘進(jìn)生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)效率作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把進(jìn)尺與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大單進(jìn)水平進(jìn)度，采取科學(xué)手段合理施工工序，使全區(qū)掘進(jìn)水平穩(wěn)步提高；110月份，實(shí)際完成2134.2m。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，110月份，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)率85%。

3.在全員工效管理上，我區(qū)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)，110月份，人工工效達(dá)到150%。在8、9月份整改突擊任務(wù)中表現(xiàn)尤為突出。

4.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班

對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)。

5.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理和支護(hù)質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng)，防止掉矸掉煤，并組織職工學(xué)好各種操作工具使用的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好撒水、防塵工作，要求作業(yè)人員必須做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)提高職工健康意識(shí)。

五.思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。工區(qū)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍談心問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的走訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全區(qū)生產(chǎn)安全的健康發(fā)展。

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全區(qū)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩�生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一

定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范。

1、盡管在201*年收到了良好效益，但由于個(gè)人思想不穩(wěn)定，工作責(zé)任心不強(qiáng)，今后

應(yīng)加強(qiáng)思想教育，提高職工整體素質(zhì)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)自覺(jué)性，提高主動(dòng)工作積極性。

2、在安全工作形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很?chē)?yán)重。3、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”還需進(jìn)一步推向新臺(tái)階。

4、利用回收壞舊材料，開(kāi)展雙增雙節(jié)，修舊利廢不夠；不能合理利用物質(zhì)資源。5、在技術(shù)攻關(guān)方面，人才還沒(méi)有很好的發(fā)揮出來(lái)，雖然我區(qū)新招工人很多，但沒(méi)有

真正發(fā)揮在技術(shù)業(yè)務(wù)技能攻關(guān)上，業(yè)務(wù)技能還不熟練。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。有待于我們?nèi)�體干群在今后的

工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短！

201*年，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照201*年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，嚴(yán)抓管理、全區(qū)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月下旬，我區(qū)完成進(jìn)尺2500m。這些成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開(kāi)始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)201*年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為201*年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采掘連隊(duì)工作總結(jié)

六、201*年的工作計(jì)劃

201*年深入持久貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推行“科學(xué)化規(guī)范，精細(xì)化管理，人性

化服務(wù)，制度化執(zhí)行”以“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”為指導(dǎo)，以安全和諧發(fā)展為主題，質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主線，“職工教育培訓(xùn)”為重點(diǎn)，樹(shù)立“向管理要安全、以培訓(xùn)促安全、用裝備保安全”觀念，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高，一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升，爭(zhēng)取動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

做到“四堅(jiān)持”、“五必須”。堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考

核效能發(fā)揮上尋找突破。堅(jiān)持日查、旬檢、月檢，現(xiàn)場(chǎng)到位管理，控制排查隱患“三違”。堅(jiān)持安全重點(diǎn)責(zé)任制度，過(guò)程控制監(jiān)督上下功夫。堅(jiān)持工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“包片”責(zé)任追究制。

必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹(shù)品牌之路。必須把三違人員的助、邦、教與職

工培訓(xùn)相結(jié)合，讓家庭關(guān)注。必須把隊(duì)組月度安全考核真正開(kāi)展起來(lái)，建立完善“職工一班組，班組一工區(qū)”安全保障管理體系。必須在未安排工作之前，首先要布置安全措施要到位。必須執(zhí)行召開(kāi)每日“碰頭會(huì)”、“班前會(huì)”；每周“安全活動(dòng)”，每旬“安全隱患排查分析會(huì)”，每月“安全生產(chǎn)分析協(xié)調(diào)例會(huì)”會(huì)議制度。

總之，我們?cè)谏夏甓入m然取得了一些成績(jī)，但是我們清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在這樣那

樣的問(wèn)題和不足，有待在今后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。201*年再邁一個(gè)新臺(tái)階，全面實(shí)現(xiàn)“科學(xué)化規(guī)范、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)、制度化執(zhí)行”，以“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”為宗旨，向安全要效益，靠科學(xué)求發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，為創(chuàng)建優(yōu)強(qiáng)區(qū)隊(duì)而努力！

掘進(jìn)一區(qū)201*

年11月28日

擴(kuò)展閱讀：會(huì)計(jì)事務(wù)所201*年度工作總結(jié)表

201*年度工作總結(jié)表

姓名萬(wàn)事開(kāi)頭難，對(duì)于我這樣一名剛畢業(yè)的非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人而言更難。學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)已經(jīng)跟不上日漸復(fù)雜的工作需要，只有在工作和業(yè)余時(shí)間里不斷自學(xué)才能不拖團(tuán)隊(duì)的后腿。剛到會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)習(xí)，我沒(méi)參加任何項(xiàng)目，而是學(xué)習(xí)以前留下的審計(jì)工作底稿。剛開(kāi)始整理底稿是一件很枯燥的事，我只知道照著目錄和整理好的底稿來(lái)放置順序。隨著數(shù)量的增加，我慢慢知道了哪些科目該放一起，201*年度工作總結(jié)為什么要放一起。漸漸的我對(duì)審計(jì)程序有了初步的了解。不久我就跟著團(tuán)隊(duì)去了…，在…我學(xué)會(huì)了對(duì)銀行對(duì)賬單，做銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)各項(xiàng)目整理做表格等。而且也意識(shí)到了對(duì)word和excel的排版也很重要，學(xué)會(huì)了很多以前不會(huì)的技能。在接下來(lái)的預(yù)審中，我學(xué)會(huì)了稅金測(cè)算，利息測(cè)算，抽查憑證等等。抽查憑證是一項(xiàng)非常重要的工作，每年企業(yè)都要把去年的報(bào)表拿給事務(wù)所審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，所以抽查憑證是必不可少的。既然是抽查憑證就不是每一筆業(yè)務(wù)都要過(guò)目，要抓住每一個(gè)科目的重大發(fā)生額，這不僅需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要豐富的經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和反復(fù)的實(shí)踐思考后我漸漸能獨(dú)立抽查憑證，但有時(shí)候還不能準(zhǔn)確把握要抽查的金額，我相信在接下來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)慢慢克服。通過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我明白了事務(wù)所的主要職能，機(jī)構(gòu)組成，學(xué)會(huì)了怎樣更好的去對(duì)人對(duì)事。進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)的相關(guān)法規(guī)，并逐漸熟悉了審計(jì)的相關(guān)流程和關(guān)鍵步驟。體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)人員必須具備的個(gè)人素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì)，這樣才能更好的適應(yīng)這個(gè)工作。201*年12月27日崗位外勤進(jìn)入單位工作時(shí)間201*/7/我在201*年的工作態(tài)度是要更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能，201*年練會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，不斷縮小差距，填補(bǔ)空白。工作打算201*年12月27日姓名：

掌握整個(gè)審計(jì)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)，跟上團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。自主學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，熟

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