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工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 02:04:47 | 移動端:工作總結(jié)

工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

本人201*年7月于山東交通學院土木工程系工程造價專業(yè)畢業(yè)后,被分配到中交路橋華北工程有限公司遼開高速公路路基一標項目經(jīng)理部。201*年4月又被調(diào)到廣西六河路面項目合約部。自參加工作以來,我一直從事項目合約部工作,擔任項目合約部計量員職務。而今,工作已一年有余,作為一名工程造價專業(yè)的畢業(yè)生,我非常慶幸將自己專業(yè)所學的知識能運用于實踐,實現(xiàn)自己的價值。現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下:

工程施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),面臨風吹日曬,到處奔波,而且工作需要細心嚴謹,所以樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神就成為必備的條件。合約部的工作更是與數(shù)字打交道,絕對來不得半點馬虎,需要深思熟慮,“差之毫厘,失之千里”正是用來比喻我們的工作嚴謹性。

“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能努力尋找正確的方法,正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。每當我完成一項工作,個人內(nèi)心就會不自覺地萌生一種成就感。這也成為我工作的動力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的更大樂趣,毫無保留的為它盡我最大的努力。

在施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來,并加以確定。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(重復計算)確保萬無一失。

在準備試驗之前,要先看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向項目總工程師報告。

201*年畢業(yè)以后,一直從事項目合約工作的我,業(yè)務能力和水平也有了很大的提高,同時對合約部的工作有了更深的認識,正逐漸成長為一名合格的可勝任此項工作的工程技術人員。

隨著公路工程市場競爭日益激烈,投標時所含的利潤越來越少,合同風險增加,這些因素都要求作為承包方的我們加強工程項目的管理,以管理創(chuàng)效益,在各種項目管理中,合約工作的管理尤其重要。

(1)計量支付

作為一名計量員,在工程伊始,要盡快熟悉計量支付的監(jiān)理程序、報表格式及業(yè)主對計量支付的一些具體規(guī)定,吃透合同條款,對設計圖紙中所有工程量的計量做到心中有數(shù),清楚哪些是含在清單細目內(nèi)不單獨計量,哪些未含在清單項目內(nèi)需單獨計量的,還要對照圖紙對工程量清單進行核算,確保計量工程量的準確性,同時統(tǒng)計出圖紙上有但清單中未包含的需增補清單編號的工程項目,為后來的計量變更工作打下一個良好的基礎。

另外,還要注意嚴格按照監(jiān)理工程師、業(yè)主規(guī)定的時間及時上報計量資料,并保證無計算錯誤及表格格式錯誤,以免因這些主觀努力就可避免的錯誤延誤計量支付的時間。與監(jiān)理計量工程師及業(yè)主打好關系,多進行工作上的交流,以便日后各種工作的進行和開展。

(2)工程變更

在特定的某工程施工中,因地質(zhì)條件復雜及工程的不確定性等因素,工程變更是經(jīng)常發(fā)生的,會產(chǎn)生額外的工程成本,甚至會延長工期,影響到其他相關工作。作為一名合約部人員,要熟悉合同條款及變更的申報程序,尋找在工程施工實際中可能發(fā)生的對我們有利的工程變更以期取得較好的收益。施工中比較常見的變更,如:軟土地基處理、巖溶洞地區(qū)的回填等不確定地質(zhì)條件下的變更及設計圖紙中所示情況與現(xiàn)場實際不符的變更等,這要求合約人員熟悉設計圖紙,熟悉施工現(xiàn)場情況,提出合理的工程變更。

(3)分包合同管理

工程項目基本上都是管理層和勞務層分開的,勞務層一般來自外來的勞務合作隊伍,選擇好的勞務合作隊伍,做好分包合同的管理,同樣可以在保證工程質(zhì)量和進度的前提下節(jié)約開支,增加效益,所以對分包合同的管理也是我們的合約管理的一項非常重要的工作。

在與分包隊伍、材料供應商等的合作中要重視合同管理,認真嚴密地簽訂合同,仔細斟酌合同條款,盡量避免甚至杜絕分包合同中的漏洞,減少后來發(fā)生合同糾紛的可能;同時在施工中注意合同控制,切實掌握施工現(xiàn)場的實際工程進展情況,嚴禁在資金上出現(xiàn)超結(jié)算、超支付。

(4)工程索賠公路工程項目由于工期長,規(guī)模大,地質(zhì)水文條件的不確定性和隨機性,氣候條件影響及市場經(jīng)濟波動影響,加上任何程序的工程設計都會有考慮不周及與實際不符之處,因此索賠現(xiàn)象在工程施工中時有發(fā)生。通過索賠,一般可以延長施工工期工期、獲得工程費用的補償、工程利潤的索賠。工程施工中索賠機會是客觀存在的,作為項目部的合約人員,要善于發(fā)現(xiàn)和及時抓住各種索賠機會,學會對比分析,和換位思考,抓住主要矛盾,提高索賠成功率和利潤率。同時應注意以下幾點:

合同條款中一般均規(guī)定了索賠的時限,要加強時間觀念,在相應的索賠有效期內(nèi)提出,以免失掉索賠時機致使索賠失敗;必須能出具可信的預算成本的能力,以便進行費用索賠時出具合理的預算作為基礎;保持準確的工程成本記錄與財務核算,以科學的財務數(shù)據(jù)為索賠提供相關的的證據(jù);在實際的工程項目中,業(yè)主一般不愿接受或回避索賠事件的發(fā)生,他們更愿意因索賠事件所發(fā)生的額外費用和工期以工程變更的形式體現(xiàn),這就要求我們的合約工程師在處理這一問題時靈活運用,同監(jiān)理工程師及業(yè)主及時溝通聯(lián)系,盡量以他們可接受的方式獲得我們的補償款。

以上僅是我工作以來對工作的一點總結(jié)。通過這些年的鍛煉,我認為自己已具備了一定的從事合約管理工作的素質(zhì)和水平,在今后的工作中,我仍將不斷地努力,提高業(yè)務能力,爭取多為公司貢獻出自己的力量。

擴展閱讀:勞資工作總結(jié)

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一年來,我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心

工作,全面提升科學管理水平,工作落實重在到位,細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領導的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報上級勞動部門批準后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。

我嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊的審批工作,嚴格控制職工的工資總額。

每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》,進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統(tǒng)計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

(二)用工管理工作我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時用工隨時與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。(三)勞動關系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時,配合出臺的《勞動合同法實施條例》,嚴格加強勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2.集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂,201*年我對集體合同有關章節(jié)進行了修改,同時進行了集體合同的續(xù)簽工作。3.勞動監(jiān)察方面

我積極與勞動監(jiān)察部門配合,按時進行了勞動監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計全部合格。(四)福利管理工作

1.五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規(guī)定,每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險手冊,作為養(yǎng)老保險繳費的歷史依據(jù)。做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作,同時,做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。2.勞動保護管理

我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(五)人事及檔案管理工作1.人事手續(xù)辦理方面

及時為員工辦理各項錄用手續(xù)、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。2.退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的責任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。

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