139期恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得

139期《恒大報(bào)》學(xué)習(xí)心得

今年8月，集團(tuán)201*年上半年工作會(huì)議在清遠(yuǎn)恒大酒店勝利召開(kāi)，許主席在會(huì)上作出主題為“狠抓管理，搶抓時(shí)機(jī)，穩(wěn)快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”重要講話(huà)，經(jīng)過(guò)深刻學(xué)習(xí)，提取精髓，并結(jié)合到自身實(shí)際工作中，感觸良多�！按蟀l(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”是許主席在今年年初作出的關(guān)于集團(tuán)發(fā)展方向的重要指示，是恒大過(guò)去及未來(lái)工作、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展的核心，是綱領(lǐng)性、戰(zhàn)略性和方向性的工作目標(biāo)。

許主席的重要指示中主要有以下幾點(diǎn)：一、抓住機(jī)遇，快速發(fā)展；二、科技創(chuàng)新，打造綠色住宅建筑；三、打造世界級(jí)的拳頭產(chǎn)品；四、要狠抓企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

目前，恒大集團(tuán)在全國(guó)一百多個(gè)主要城市擁有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目，覆蓋中端、中高端、高及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列，是中國(guó)在建工程面積最大、進(jìn)入省會(huì)城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。恒大足球相信是無(wú)人不知無(wú)人不曉的。恒大通過(guò)參與中國(guó)文化事業(yè)、體育事業(yè)、慈善公益事業(yè)，提升恒大企業(yè)公民的良好形象，穩(wěn)步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰顯恒大的實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外、消費(fèi)者信得過(guò)、老百姓口碑好的全球知名品牌，順利實(shí)現(xiàn)了恒大“品牌一流“的目標(biāo)。

“如果沒(méi)有非常好的品牌，就不能取信于民�！�

這句話(huà)是一句負(fù)責(zé)任的話(huà)，假冒偽劣商品讓人們義憤填膺。不管干什么但凡有點(diǎn)責(zé)任心，成功的光輝照耀的是每個(gè)人。制作假冒偽劣商品的人們你們就沒(méi)有翻船的時(shí)候嗎？還有在其位不謀其職的人們，心存私念的人們，你們就是一群傻蛋！俗話(huà)說(shuō)，人在得到一些東西的同時(shí)也可能會(huì)失去一些東西。那什么是我們真正需要的呢？我們的人生是在做加法還是減法？

“質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的生命線，是在商場(chǎng)上突圍制勝的重要武器�！�

品牌的名存實(shí)亡與發(fā)揚(yáng)光大就在于“質(zhì)”上。做人就好比樹(shù)品牌，有的人死了他好比活著，有的人活著好比死了。我們做人品牌的生命線是什么呢？我個(gè)人認(rèn)為是德。

在品牌建設(shè)上，要實(shí)現(xiàn)全國(guó)拓展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和考量。拓展越快、規(guī)模越大、會(huì)死得越快，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量跟不上。

恒大酒店的問(wèn)世本身就不是一件平凡的事，成為世界一流的酒店品牌可以說(shuō)是我們每一位恒大酒店員工的愿景，與許主席對(duì)地產(chǎn)的期待一樣，恒大酒店也在力爭(zhēng)成為世界級(jí)的拳頭產(chǎn)品。雖然恒大酒店才剛剛起步，但同樣志存高遠(yuǎn)，有著宏偉的目標(biāo)并為之努力。打造世界級(jí)的酒店，需從小事做起，就拿服務(wù)意識(shí)來(lái)說(shuō)，酒店業(yè)開(kāi)山祖師斯塔特勒曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，酒店出賣(mài)的是一種特別“商品”———服務(wù)，客人對(duì)“商品”喜不愛(ài)好，愿不愿購(gòu)置，在很大程度上取決于酒店“服務(wù)意識(shí)”的強(qiáng)弱。因而，首先要樹(shù)立強(qiáng)烈的“服務(wù)意識(shí)”，要認(rèn)識(shí)到“服務(wù)”是酒店的基礎(chǔ)職能所在,，要戰(zhàn)勝做服務(wù)工作是“下人”等不準(zhǔn)確意識(shí)，同時(shí)也要培養(yǎng)全心全意的服務(wù)意識(shí)，這樣才能穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進(jìn)。

“沒(méi)有規(guī)模就不可能做大，沒(méi)有品牌就不可能做強(qiáng)�！本蛡�(gè)人而言：在任何一個(gè)單位工作有一個(gè)好口碑，我們的發(fā)展空間也會(huì)越做越強(qiáng)。生活中有一個(gè)好口碑，家庭更和睦，更有形形色色的朋友與你結(jié)交。無(wú)論我們身處何方都能游刃有余地應(yīng)對(duì)一切，何懼荊棘叢叢、憂(yōu)愁苦悶？

樹(shù)立好品牌任重道遠(yuǎn)。恒大為了能立足自己的品牌是煞費(fèi)苦心。201*年成立排球俱樂(lè)部、201*年恒大酒店開(kāi)業(yè)、201*年投資足球，甚至每年參加公益事業(yè)和慈善捐助，僅201*年捐款超6億。恒大品牌價(jià)值在201*年升至210億，居房企第一。恒大一直秉著“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的宗旨，“艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的作風(fēng)，贏來(lái)了201*年銷(xiāo)售面積居全國(guó)地產(chǎn)第一，銷(xiāo)售額居中國(guó)地產(chǎn)第二，如此輝煌的成就。

品牌就是口碑，金杯銀杯不如老百姓的口碑，相信這是每個(gè)行業(yè)的金道理。公司的品牌是一點(diǎn)一滴打造出來(lái)的，非常不容易。。我們每個(gè)人都要時(shí)時(shí)刻刻以身作則，時(shí)刻牢記自己是恒大的一名員工，為恒大奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

201*年8月22日

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恒大報(bào)139期學(xué)習(xí)心得

通過(guò)學(xué)習(xí)第139期恒大報(bào)，我們學(xué)習(xí)了許家印主席在201*年集團(tuán)系統(tǒng)年度工作會(huì)議上的

重要講話(huà)。許家印主席在201*年集團(tuán)系統(tǒng)年度工作會(huì)議上提出了第六個(gè)“三年計(jì)劃”的方針、目標(biāo)和任務(wù)，深化管理，向管理要效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

這次學(xué)習(xí)感覺(jué)到許主席下的恒心及魄力，狠抓管理，搶抓時(shí)機(jī)，穩(wěn)快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。首先，“四大”是恒大綱領(lǐng)性、戰(zhàn)略性、方向行的高度總結(jié)，總結(jié)了我們斬月發(fā)展的三個(gè)階段及每一個(gè)“三年計(jì)劃”的基本情況，而特別重要的是，它總結(jié)了恒大過(guò)去的十大戰(zhàn)略，總結(jié)了恒大過(guò)去16年的輝煌成績(jī)，制定了未來(lái)8年，即2020年發(fā)展目標(biāo)。核心內(nèi)容就如下4個(gè)方面：

一、抓住機(jī)遇，快速發(fā)展

十八大以后中央領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)于房地產(chǎn)的一個(gè)總結(jié)的指導(dǎo)思想“積極穩(wěn)妥推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展”。1.抓好中心城市的優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目的上馬工作。

2.要抓住金融市場(chǎng)的機(jī)遇，加大大項(xiàng)目的融資和項(xiàng)目融資。3.要充分發(fā)揮公司的品牌作用，抓住項(xiàng)目合作的市場(chǎng)機(jī)遇。二、科技創(chuàng)新，打造綠色住宅建筑

這次集團(tuán)公司花了很多時(shí)間研究這個(gè)問(wèn)題，要在綠色住宅建筑方面有所突破與創(chuàng)新，我們要在這個(gè)方面采取一些措施：

1.我們要成立專(zhuān)業(yè)的綠色建筑團(tuán)隊(duì)，致力于科技創(chuàng)新、科技有關(guān)。2.我們要成立兩個(gè)研究院。

3.我們要與中國(guó)科學(xué)院等相關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作，建立綠色建筑產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟。4..我們考慮生產(chǎn)恒大天然礦泉水并納入我們的樓盤(pán)社區(qū)系統(tǒng)三、打造世界級(jí)的拳頭產(chǎn)品

1.要在未來(lái)10年到15年，打造地標(biāo)性城市綜合體。2.要打造世界上最頂級(jí)的健康產(chǎn)業(yè)綜合體。

3.要打造世界上最生態(tài)、最環(huán)保、最美麗的文化旅游勝地�；◢u。四、要狠抓企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

前面所提到所有內(nèi)容都離不開(kāi)管理，離開(kāi)了管理就等于一切都變成零。恒大那么多年發(fā)展過(guò)來(lái)，在恒大模式、管理、戰(zhàn)略、措施、執(zhí)行力上等都具有領(lǐng)先地位，這才有了恒大十六年的高速增長(zhǎng)。1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

第一：要嚴(yán)把員工入職門(mén)檻。第二：要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。第三：要加強(qiáng)員工培訓(xùn)。第四：要加強(qiáng)大學(xué)生的培養(yǎng)。

第五：要加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)精神和工作作風(fēng)的教育，也就是恒大文化的傳承。2.要建立、健全、完善企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度。3.要強(qiáng)化恒大的目標(biāo)計(jì)劃管理。4.要加強(qiáng)全體員工的工作質(zhì)量管理。5.要全力抓好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。6.要加強(qiáng)我們的工程管理。7.要抓好目前幾個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)

8.要進(jìn)一步努力打造和維護(hù)公司的品牌。恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)。我們要時(shí)刻緊密?chē)�繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周?chē)�！繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn)，“就像愛(ài)護(hù)我們的眼睛一樣愛(ài)護(hù)我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄�(gè)三年計(jì)劃”的開(kāi)局之年！精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。全力保障第六個(gè)“三年計(jì)劃”圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，再創(chuàng)輝煌！構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)！打造國(guó)家一級(jí)資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。去傳承去超越譜寫(xiě)恒大新的傳奇！“心有多大、舞臺(tái)就有多大”。

作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè)，追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì)，積極參與中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力，最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外，消費(fèi)者信得過(guò)，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員，我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格按照公司的要求，落實(shí)公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來(lái)，規(guī)范化，進(jìn)一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌！

我們從中體會(huì)到積累經(jīng)驗(yàn)的重要性，為恒大的第六個(gè)“三年計(jì)劃”貢獻(xiàn)出自己的力量，我們也應(yīng)從自身出發(fā)，明確目標(biāo)，抓住機(jī)遇，不懈努力，與恒大一起創(chuàng)造新的輝煌。

金碧物業(yè)重慶恒大綠洲

鄒彬

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