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恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會

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恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會

立人立身立業(yè)

恒大集團(tuán)入職培訓(xùn)心得體會

來恒大集團(tuán)工作之前,我在江西省內(nèi)的兩家國有企業(yè)工作過,第一個企業(yè)已經(jīng)改制,第二個企業(yè)面臨改制,像其它面臨改制的老國有企業(yè)一樣,原企業(yè)的工作氛圍非常沒有有生氣,缺少激情,人人都沒有斗志,安于現(xiàn)狀,效率低下,工作六年后的最大感覺是人未老心先衰;3月份恒大招聘,經(jīng)過思想斗爭后,我義無反顧地向恒大投了簡歷,進(jìn)入恒大集團(tuán)南昌分公司后,面臨全新的企業(yè)制度和工作狀態(tài),剛剛開始還有點(diǎn)茫然有點(diǎn)不適應(yīng),但是通過一個來月部門老員工的耐心指教和真誠的幫助,慢慢有所進(jìn)入狀態(tài);對恒大人最大的印象是真誠積極、充滿激情和活力,每一個人都熱情飽滿地投入到日常工作中,仿佛在恒大的每一天都是新的開始,每一天得能讓人有所收獲,我慶幸自己在人生的關(guān)鍵時刻選擇了恒大,現(xiàn)在正是我想要的新起點(diǎn),我決定好好地向優(yōu)秀的恒大人學(xué)習(xí),努力成為一個真正的恒大人。

經(jīng)過4天的入職培訓(xùn)后,讓我對恒大集團(tuán)有了更加深層次的了解,解答了之前我心里無數(shù)的疑問;為什么恒大的口碑如此好?為什么恒大的產(chǎn)品如此受社會認(rèn)同?為什么恒大集團(tuán)從1999年開始創(chuàng)業(yè),短短16年能發(fā)展到如此規(guī)模并具有如此大的影響力?為什么如此大的規(guī)模還能穩(wěn)健快速的增長?答案在4天的培訓(xùn)中一一得到了揭曉;恒大集團(tuán)除了有一套自己獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式外,最重要的是恒大集團(tuán)的精神和作風(fēng)帶來了強(qiáng)大無比的執(zhí)行力,每項(xiàng)目工作每個任務(wù)都進(jìn)行了精密的策劃,每個部門及每個恒大人都緊張而有序地遵從制度來開展各自的工作,最終在行業(yè)中形成了優(yōu)勢,創(chuàng)造了規(guī)模、品牌及團(tuán)隊(duì)都是一流的大好局面;恒大集團(tuán)就好比一艘航空母艦,每個部門每個恒大人都是它的組成部分,它具有的乘風(fēng)破浪的無窮動力和攻無不克的戰(zhàn)斗力,就來源于恒大每一個分子的自我升華、積極進(jìn)取和無私奉獻(xiàn),我愿意成為這樣的一分子,立身于恒大平臺成就自我;

本人今年剛30歲,正是而立之年,之前對自己的職業(yè)生涯還有所彷徨,人生也沒有更大的追求,毅然加入恒大后才又點(diǎn)燃了心中未滅的斗志和激情,我發(fā)現(xiàn)這里才是我立業(yè)之地,這里才有我的“明主”,我暗暗地給自己立下目標(biāo),為自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了重新的規(guī)劃,也許達(dá)不到我的期望,但只要我努力過付出了就滿足了;當(dāng)前,我必須盡快全面學(xué)習(xí),熟悉恒大,溶入恒大,再完善自我,提升能力,跟上恒大集團(tuán)的發(fā)展步伐,勇當(dāng)排頭兵,找到屬于自己的位置。

恒大集團(tuán)南昌分公司工程技術(shù)部

201*年4月23日

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新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦,終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。

懷揣無限斗志與憧憬,我來到了我夢開始的地方恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺,同事們的悉心關(guān)照,我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn),F(xiàn)在對四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡介

恒大集團(tuán)作為中國房地產(chǎn)企業(yè)、中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者,十多年來,一直被中國老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野,全面實(shí)施國際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。

恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部、綜合計(jì)劃部、合同管理部、開發(fā)部、總工部等部門,哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ),逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展,形成點(diǎn)軸聯(lián)動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略。

二、企業(yè)理念

企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,同時也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。十多年來,恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,樹立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng),并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、行為文化

為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡稱“三十六條”,為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”,才能做到三個確保。做到了三個確保,公司才能最大可能避免風(fēng)險(xiǎn),才能使公司在前進(jìn)的方向上不會迷失,穩(wěn)步前進(jìn)。我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”,真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”,做到嚴(yán)于律己,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

四、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言

在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,了解的本部門工作流程。嚴(yán)格要求自己,努力豐富專業(yè)技能知識、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié),將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平,不斷完善自己,努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。

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