工程部經(jīng)理崗位描述

石家莊輕舟創(chuàng)典裝飾工程有限公司文件編號QZ-GC-GL002/201*11：標題：工程部經(jīng)理崗位描述崗位名稱所在部門直接上級直接下級部門定編版號：A/0頁碼：第1頁共3頁崗位編碼崗位類別崗位等級薪酬類型晉升方向204001管理崗位待定基本工資+績效工資+分紅+福利待定工程部經(jīng)理工程部總經(jīng)理工程監(jiān)理、水電監(jiān)理4人本職工作：組織實施和監(jiān)督管理與工程有關(guān)的各項工作。工作職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)一職責(zé)表述：制訂并組織實施工程部工作目標、工作計劃。1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，制訂并實施工程部年度工作目標和工作計劃。工作任務(wù)2.每月28日上報下月工程部工作計劃經(jīng)批準后實施。職責(zé)表述：建立和完成工程部各項管理制度、實施細則、工作程序和工作流程。職責(zé)二1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，適時建立或調(diào)整工程部各項管理制度和實施細則，保證制度的工作時效性和可行性。任務(wù)2.建立和完善工程部工作程序和各項工作流程并組織相關(guān)培訓(xùn)工作。職責(zé)表述：負責(zé)收集行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工藝信并做好工藝改進工作。職責(zé)三1.負責(zé)每月收集行業(yè)內(nèi)新材料、新工藝技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息并上報。工作2.負責(zé)組織研制新工藝，并做好老工藝改進，新工藝試點、推廣工作。任務(wù)3.定期對各項目經(jīng)理組織進行小改小革小發(fā)明工作交流會并將形成文字予以學(xué)習(xí)或推廣。收集、總結(jié)質(zhì)量管理方面的典型事例和經(jīng)驗，形成質(zhì)量通病防治手冊，視情況組織推廣或宣傳教育。職責(zé)表述：招聘、選擇、培養(yǎng)合格施工隊，保障工程人力需求。職責(zé)四1.根據(jù)每月評估的現(xiàn)有施工隊伍施工能力，形成工程人力儲備和人力培養(yǎng)計劃并上報。工作2.會同公司有關(guān)部門組織實施工程人力招聘、選擇計劃并辦理相關(guān)手續(xù)。任務(wù)3.逐步培養(yǎng)施工能力相對較高的施工隊伍，培養(yǎng)成3至4個擁有較高施工能力的項目經(jīng)理。職責(zé)表述：組織建立和完善公司工程質(zhì)量管理體系。職責(zé)五1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)制定公司工程質(zhì)量管理規(guī)劃和階段性目標。工作2.負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系，組織制訂并實施工程驗收標準、工藝標準、工序標準、服任務(wù)務(wù)標準、精品工程（樣板間工程）標準等。3.負責(zé)制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施。編制和審核施工進度計劃，對工程項目進行進度控制，確保工程保質(zhì)保量按期完工。石家莊輕舟創(chuàng)典裝飾工程有限公司文件編號QZ-GC-GL002/201*11：標題：工程部經(jīng)理崗位描述版號：A/0頁碼：第2頁共3頁4.負責(zé)建立工程質(zhì)檢標準和質(zhì)檢程序，協(xié)調(diào)辦理工程變更有關(guān)事宜，會同有關(guān)部門牽頭處理工程質(zhì)量投訴問題，擬定質(zhì)量報告。負責(zé)工程中期款和尾款的催收工作。5.負責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平；做好各工地的巡檢和聯(lián)查工作，組織做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。6.每個工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計部門和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進行設(shè)計和施工文件會審，研究工程中可能出現(xiàn)的問題。職責(zé)表述：組織項目經(jīng)理進行現(xiàn)場文明施工管理、材料驗收管理、工地安全管理工作。職責(zé)六1.定期進行現(xiàn)場文明施工管理檢查工作，并對有關(guān)人員進行報表揚或做相應(yīng)處罰。工作2.會同有關(guān)部門進行工程材料驗收管理工作。任務(wù)3.安排項目經(jīng)理做好工地安全管理工作，并定期組織進行檢查。職責(zé)表述：部門組織管理工作。1.負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。職責(zé)七2.監(jiān)督檢查公司各項管理制度在本部門的執(zhí)行情況。工作3.負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系。任務(wù)4.監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。5.每周一下午組織主持召開工程部例會，及時解決實際工作當中發(fā)生的問題。6.組織做好保密和工程檔案管理工作。職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。工作權(quán)力：

1.工藝標準制定的建議權(quán)；對生產(chǎn)工藝設(shè)計改進的建議權(quán)。2.在權(quán)限范圍內(nèi)對承攬工程進行派單的權(quán)力。3.對工程管理制度及其實施細則修改建議權(quán)。

4.按公司有關(guān)規(guī)章制度對違反規(guī)定的施工隊伍進行處罰的權(quán)力。5.定期組織有關(guān)部門主持召開工程部例會的權(quán)力。

6.對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)。7.對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。8.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門。石家莊輕舟創(chuàng)典裝飾工程有限公司文件編號QZ-GC-GL002/201*11：標題：工程部經(jīng)理崗位描述外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、裝飾市場監(jiān)理單位等。任職資格：

教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識技能技巧個人素質(zhì)其它：

使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、Internet網(wǎng)絡(luò)）。工作環(huán)境辦公室，偶爾需要出差。大學(xué)�？埔陨�。建筑裝飾裝修相關(guān)專業(yè)。工藝流程、工藝標準等相關(guān)知識培訓(xùn)。5年以上工作經(jīng)驗，3年以上工程管理相關(guān)經(jīng)驗。掌握裝飾裝修相關(guān)專業(yè)知識。版號：A/0頁碼：第3頁共3頁能夠熟練使用各種辦公室軟件和具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。具有較強的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班。所需記錄文檔施工手冊、工藝標準信息資料、質(zhì)量事故分析報告等�？己酥笜耍�

1.工程優(yōu)良率、合格率，工藝技術(shù)文檔保存的完整性、規(guī)范性，新工藝推廣情況，現(xiàn)場文明施工管理情況，重大任務(wù)完成情況。

2.考勤、服從安排、遵守制度。

3.判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能。述職記錄

述職性質(zhì)□首次述職□定期述職□特殊述職崗位擬制直接上級審核辦公室批準增刪調(diào)改內(nèi)容

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崗位名稱所屬單位直接上級工作概述工程部經(jīng)理合肥分公司總經(jīng)理崗位編號所在部門直接下屬(人)工程部按照公司整體規(guī)劃，組織資源實施項目工程施工，確保施工中工程質(zhì)量達到預(yù)期質(zhì)量目標；監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系并組織實施，確保公司工程項目質(zhì)量達到預(yù)期質(zhì)量水平；負責(zé)對工程部的管理工作。主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：公司預(yù)算、工藝說明的補充更新，施工前期圖紙、預(yù)算審核工作任務(wù)1、針對公司施工輔材不斷更新并結(jié)合施工成本核算更新公司預(yù)算書2、根據(jù)公司施工輔材變化及時調(diào)整預(yù)算書內(nèi)容中的施工工藝說明并不斷完善施工工藝，提升公司在此方面的差異化3、負責(zé)審核公司設(shè)計師施工前各類預(yù)算書、施工圖紙并做好登記備案工作4、及時了解行業(yè)內(nèi)個競爭企業(yè)的施工輔材、預(yù)算等相關(guān)信息職責(zé)二職責(zé)表述：工程管理工作工作任務(wù)1、負責(zé)對公司在本區(qū)域內(nèi)所有工地的監(jiān)管工作2、對原材料、半成品及成品的質(zhì)量進行抽查，有權(quán)責(zé)令施工隊拆除及驗證材質(zhì)（有問題由施工隊承擔(dān)，無問題公司承擔(dān)成本）。3、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)開據(jù)《工程質(zhì)量限期整改單》，對不予按期改正的有權(quán)上報財務(wù)及總經(jīng)理并凍結(jié)施工隊所有工地的款項。4、每個工地至少檢查3次，現(xiàn)場檢查時，應(yīng)認真填寫工程檢查項目表，全面檢查現(xiàn)場，對工地出現(xiàn)的問題匯總分析，提出改進建議且負責(zé)督促執(zhí)行5、負責(zé)監(jiān)督工程進展情況，如有延期，承擔(dān)延期責(zé)任及經(jīng)濟罰款，因施工隊責(zé)任而延期，費用由施工隊承擔(dān)。6、管理、監(jiān)督所屬地區(qū)所有工程的各種工作,對所屬分公司總經(jīng)理負責(zé)。職責(zé)三職責(zé)表述：工程部人力儲備工作工作任務(wù)1、按年度工作計劃或?qū)嶋H工作計劃負責(zé)招收新施工隊，并上報分公司總經(jīng)理決定，按規(guī)定對施工隊進行培訓(xùn)、考核，上交工作紀要。2、根據(jù)公司年度產(chǎn)值計劃負責(zé)培養(yǎng)工程施工監(jiān)理、客戶售后服務(wù)人員職責(zé)四職責(zé)表述：工程事故處理工作工作任務(wù)1、對工程中因設(shè)計師出現(xiàn)的問題，及時通知店面主管，必要時上報分公司總經(jīng)理。2、對不按照公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違反公司施工管理的施工隊，工程主管有權(quán)開據(jù)罰款單；如更換施工隊，須上報地區(qū)經(jīng)理決定，由此造成的損失由施工隊承擔(dān)。3、負責(zé)處理工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題、服務(wù)問題、突發(fā)事件等工程糾紛職責(zé)表述：日常工作1、每月召開施工隊長及班長例會，做出詳細會議紀要，上報總經(jīng)理。2、編制并按時報送總經(jīng)理、職責(zé)五工作任務(wù)3、每月向分公司總經(jīng)理上交月工作報告。4、負責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)助施工隊日常工作，并做好公司、客戶、設(shè)計師與施工隊之間的溝通、協(xié)調(diào)作用。5、熟練掌握公司各項管理制度、合同條款、施工工藝流程、工程質(zhì)量標準及報價單內(nèi)容。6、工程主管應(yīng)在工程竣工驗收前到現(xiàn)場自查。7、完成分公司執(zhí)行總經(jīng)理交與的其他工作。權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)限施工圖紙、預(yù)算書審核權(quán)工程質(zhì)量審核權(quán)工程質(zhì)量處罰權(quán)人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識技能技巧晉升方向薪資政策使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征擬定人：簽字日期：建筑裝飾及相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、工程管理培訓(xùn)、施工材料培訓(xùn)、新工藝培訓(xùn)4年以上裝飾企業(yè)工程管理工作經(jīng)驗熟練使用office辦公軟件熟悉裝飾施工流程和施工工藝，熟悉國家在裝飾施工中的各項政策和法律，工作敬業(yè)，全局意識強，能夠有效實施團隊建設(shè)和管理。公司工程總監(jiān)、副總經(jīng)理詳見薪酬體系計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)辦公場所正常工作時間，根據(jù)工作情況加班201*年月日至201*年月日直接主管：簽字日期：審批人：簽字日期：設(shè)計部各相關(guān)部門各物業(yè)、合作伙伴、客戶及相關(guān)單位員工提名、任免權(quán)工程撥款、維修審核簽字權(quán)本崗位說明書有效期

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