公司周會制度

周會制度

為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，有效提升公司管理水平。企管部計(jì)劃建立每周生產(chǎn)例會制度，具體安排如下：

一、參會人員

1、各部門主管2、技術(shù)工程師3、質(zhì)檢員

4、營銷部經(jīng)理（根據(jù)情況參加）5、企管部經(jīng)理

二、會議地點(diǎn)及時(shí)間

1、會議地點(diǎn)：會議室

2、每周末（具體時(shí)間屆時(shí)通知）

三、會議內(nèi)容

1.本周工作的完成情況說明，具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管

理、人員組織等五方面展開。2.本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。3.專題匯報(bào)本周公司安排的重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況。4.下周日常工作及重大事項(xiàng)部署與安排。

5.企管部經(jīng)理匯報(bào)對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。

6.技術(shù)工程師部提出解決當(dāng)前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。

四、會議要求

1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等，對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金；無故不到者按照曠工處理。

3、與會同時(shí)通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音，否則一次成長10元。

4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長。5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。

滑縣四通精密模具有限公司201*年1月6日

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周會制度

為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，有效提升公司管理水平。企管部計(jì)劃建立每周生產(chǎn)例會制度，具體安排如下：

一、參會人員

1、各部門主管2、技術(shù)工程師3、質(zhì)檢員

4、營銷部經(jīng)理（根據(jù)情況參加）5、企管部經(jīng)理

二、會議地點(diǎn)及時(shí)間

1、會議地點(diǎn)：會議室

2、每周末（具體時(shí)間屆時(shí)通知）

三、會議內(nèi)容

1.本周工作的完成情況說明，具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管

理、人員組織等五方面展開。2.本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。3.專題匯報(bào)本周公司安排的重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況。4.下周日常工作及重大事項(xiàng)部署與安排。

5.企管部經(jīng)理匯報(bào)對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。

6.技術(shù)工程師部提出解決當(dāng)前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。

四、會議要求

1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等，對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金；無故不到者按照曠工處理。

3、與會同時(shí)通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音，否則一次成長10元。

4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長。5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。

滑縣四通精密模具有限公司201*年1月6日

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