設(shè)計(jì)室自查自糾工作總結(jié)

自查自糾工作總結(jié)

經(jīng)過多次集體討論和學(xué)習(xí)，大家都對(duì)自己的工作方式和工作中的不良作風(fēng)作了不同程度的反思，均意識(shí)到自身存在的不足，急需改進(jìn)；也意識(shí)到部門在規(guī)章制度建設(shè)、內(nèi)部管里、對(duì)外服務(wù)、分工、合作協(xié)作等方面與同行比，還存在一定差距，有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。為能剔除部門內(nèi)部存在的種種不良現(xiàn)象，端正職工工作態(tài)度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)當(dāng)前存在的困難，克服當(dāng)前普遍存在的低糜狀態(tài)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我們職工的工作積極性，設(shè)計(jì)公司將對(duì)部門內(nèi)部存在的缺陷和不足做一次徹底的整改，準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)工作：

一．培育職工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)職工企業(yè)主人翁精神

要求每個(gè)人從思想觀念上進(jìn)行深刻的反省，擺正自己所處位置，逐步提高對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)集體的認(rèn)識(shí)，從全局看個(gè)體，以集體利益為重，要求職工在思想上將自己放在企業(yè)主人的位置，在行動(dòng)上與企業(yè)保持一致，除正常工作日外，還應(yīng)積極參與總公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和公益事業(yè)，工作要兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，工作中要發(fā)揚(yáng)集體主義精神；發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)；注重以集體智慧和力量去處理問題、解決問題。二．提高對(duì)外服務(wù)水平和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

在今后的工作中對(duì)于設(shè)計(jì)的前期工作要充分認(rèn)真地對(duì)待，對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況的了解務(wù)必深入仔細(xì)，同時(shí)積極借鑒類似工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，力求將設(shè)計(jì)工作做得貼切現(xiàn)實(shí)，具有高度的可操作性。

工作中，應(yīng)密切關(guān)注施工情況，在工程的建設(shè)過程中應(yīng)該多跑現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻注意設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，遇到問題及時(shí)配合解決，看到違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)加以制止，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在日常工作、生活過程中，與其它部門、其它同志多多交流，及時(shí)溝通，了解其它部門的工作情況和現(xiàn)實(shí)難題，在各種問題的處理上相互交換意見，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，以期做到能站在各個(gè)角度看待同一個(gè)問題，力爭(zhēng)在圓滿完成自己任務(wù)的同時(shí)，為他人完成任務(wù)提供方便。

三．突破現(xiàn)狀、求實(shí)創(chuàng)新、提高憂患意識(shí)

強(qiáng)化每位職工對(duì)“工作”的認(rèn)識(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，興旺盛衰，直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，而企業(yè)，不同于慈善機(jī)構(gòu)，也不同于福利機(jī)構(gòu)，創(chuàng)辦企業(yè)的目的，就是在合法的框架下，追求利潤(rùn)最大化，面對(duì)工作，每個(gè)人必須真誠(chéng)、認(rèn)真，不得敷衍了事，要加強(qiáng)工作自律性，嚴(yán)于要求自己，工作中時(shí)刻貫穿著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新。

日常上班，除按時(shí)、保質(zhì)保量完成部門交給的任務(wù)外，每個(gè)人還應(yīng)有個(gè)近期工作目標(biāo)，忙時(shí)，應(yīng)無條件接受加班安排；空閑時(shí)，要對(duì)近期所做項(xiàng)目進(jìn)行匯總，對(duì)比分析，并跟我們已了解并已投產(chǎn)的新工藝進(jìn)行比較，以求推陳出新。

在業(yè)務(wù)承接方面，要與房地產(chǎn)開發(fā)公司及時(shí)溝通信息，對(duì)外地燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位在溫業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤了解，準(zhǔn)備以地域和服務(wù)優(yōu)勢(shì)超越對(duì)手。

四．逐步提高專業(yè)技能，

隨著燃?xì)庠谄胀ň用裆�活及工商業(yè)運(yùn)用方面的普及，各方對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)工作提出了新的要求，設(shè)計(jì)出來的工程項(xiàng)目不但要滿足國(guó)家法規(guī)、規(guī)范要求，還要滿足地方法規(guī)的要求。今后，設(shè)計(jì)人員必須不斷加強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力，以迎合不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求，燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)應(yīng)

跟上城市發(fā)展步伐；同步協(xié)調(diào)發(fā)展，設(shè)計(jì)出來的工程不但要安全、適用、滿足規(guī)范要求，還應(yīng)考慮美觀等因素，項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)多多聽取客戶的意見和建議，設(shè)計(jì)人員應(yīng)走出辦公室，多參與現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)了解市場(chǎng)，以求最大程度地滿足客戶需求的同時(shí)；力爭(zhēng)以較優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成我們每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

業(yè)余時(shí)間要加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，特別是本專業(yè)規(guī)范，要做到理解透徹，運(yùn)用自如，部門內(nèi)部不定期召開技術(shù)交流會(huì)，要求每個(gè)人對(duì)一段時(shí)間以來的技術(shù)積累、體會(huì)、疑難及會(huì)審會(huì)議上有代表性的意見建議等進(jìn)行徹底的交流和探討。五．進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門內(nèi)部管理

強(qiáng)化每位職工的責(zé)任意識(shí)，把安全和質(zhì)量放在第一位，決不能因?yàn)橼s工期或做產(chǎn)值而忽視質(zhì)量，認(rèn)認(rèn)真真按照質(zhì)保體系的要求去做。圖紙出圖后，要求設(shè)計(jì)人員自己先檢查一遍，不能單依靠校審人員來把質(zhì)量關(guān)。此外還要把好基礎(chǔ)資料關(guān)，若委托部分資料不完整，要向委托單位要求補(bǔ)充該項(xiàng)目所缺的資料，決不能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)想法想當(dāng)然做設(shè)計(jì)。若基礎(chǔ)資料極不完整，無法做施工圖設(shè)計(jì)，必須要求建設(shè)單位重新提資，或聯(lián)合相關(guān)單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、核實(shí)，并出具書面資料后才可做設(shè)計(jì)。

加強(qiáng)本部門內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目工程量較大，需要多人共同參與時(shí)，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的分工合作進(jìn)行具體協(xié)調(diào)和分配，如是施工圖設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量問題，主要對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，如是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作做得不當(dāng)，就對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

設(shè)計(jì)室201*年4月8日

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灣溝林區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理

自查自糾工作總結(jié)

為有效控制和規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)行為，保護(hù)患者的利益，按照市局下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理的緊急通知》的文件精神，結(jié)合《醫(yī)院等級(jí)復(fù)審》、《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》等進(jìn)行了全面的自查自糾，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、建立自查自糾工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極開展動(dòng)員工作結(jié)合我院的工作實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真上報(bào)工作報(bào)表，并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

按照我省《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理的緊急通知》的要求和工作目標(biāo)，將本次自查自糾工作列入當(dāng)前我院的重點(diǎn)工作之一，在市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下，積極做好全院各方面相關(guān)人員的動(dòng)員，切實(shí)傳達(dá)省、市衛(wèi)生局的有關(guān)政策，并把這項(xiàng)工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，作為改善醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)醫(yī)院管理的重要任務(wù)予以落實(shí)。以“醫(yī)療質(zhì)量、病人安全和社會(huì)效益第一”為原則，以構(gòu)建“重質(zhì)量、重安全、重績(jī)效、重法治”的醫(yī)療服務(wù)保障體系為目標(biāo)，將整治醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，開展各項(xiàng)自查工作（一）堅(jiān)持以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)為原則；規(guī)范執(zhí)業(yè)，強(qiáng)化管理醫(yī)院按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動(dòng)，無

擅自擴(kuò)大診療科目、無聘用無證人員、無對(duì)外出租或承包科室等現(xiàn)象，無非法從事性病診療活動(dòng)、無非法鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠手術(shù)的違法行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。在重點(diǎn)科室出示警示標(biāo)志，并與重點(diǎn)部門責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。全院所有從業(yè)人員均經(jīng)上級(jí)主管部門審批，無非衛(wèi)生人員從事診療活動(dòng)現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)拒腐防變能力

第一、堅(jiān)持以思想教育為主，抓好我院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的廉政教育。積極參加市、區(qū)衛(wèi)生局組織的防止職務(wù)犯罪報(bào)告會(huì)。第二、抓好動(dòng)員工作，使黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)。第三、對(duì)廣大干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，形成了黨風(fēng)廉政與行風(fēng)建設(shè)大宣教格局，營(yíng)造了整治醫(yī)藥回扣的良好輿論氛圍。第四、堅(jiān)持抓龍頭、抓重點(diǎn)。在整治方面以自查自糾為主要形式，把自律與專項(xiàng)治理、群眾監(jiān)督、建章立制等結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范了藥品購銷行為，增強(qiáng)了職工的遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律的意識(shí)。

在醫(yī)院開展以“誠(chéng)信服務(wù),拒收紅包”為主題的誠(chéng)信教育活動(dòng)，同時(shí)建立了警示標(biāo)志，公布了投訴和舉報(bào)電話，“衛(wèi)生監(jiān)督所六條禁令”及“醫(yī)務(wù)人員八條規(guī)定”制度上墻，接受管理相對(duì)人的監(jiān)督，增強(qiáng)職工的自律意識(shí)。

（三）建立采購工作制度，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查針對(duì)目前醫(yī)療用品購銷活動(dòng)中的各種不良行為，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，從體制、機(jī)制、制度等方面探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新

方法、新路子。進(jìn)一步落實(shí)藥品和其他物資集中招標(biāo)采購工作責(zé)任制，通過一把手親抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專抓，各有關(guān)科室互相配合，具體落實(shí)，使藥品和其他物資集中招標(biāo)采購工作落到實(shí)處。成立采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立采購工作制度以及工作責(zé)任制，全面規(guī)范物資采購、驗(yàn)收、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，務(wù)求建立防止醫(yī)療用品和其他物資采購過程中不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，從制度上加以保證。

（四）進(jìn)一步完善醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作制度

簽定《醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格把關(guān)醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運(yùn)、存放及登記工作。在處理廢物方面，我們積極與上級(jí)環(huán)保部門協(xié)商，按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定，將醫(yī)療廢物交由上級(jí)專業(yè)公司統(tǒng)一處置，建立醫(yī)療廢物管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（五）建立健全醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度，增加收費(fèi)透明度嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件要求，組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《吉林省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按省級(jí)或市縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；堅(jiān)持一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一劃價(jià)，取消各醫(yī)技、臨床科室的劃價(jià)權(quán)，杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。為更好地規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)，主管領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。為增加收費(fèi)透明度，醫(yī)院在門診大廳和各病區(qū)制作了常用醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示欄，認(rèn)真建立健全醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。

（六）提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

為提高我院服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)全院各個(gè)部門的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，定期由相關(guān)專業(yè)人員開展講座。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和強(qiáng)化服務(wù)誠(chéng)信觀念，以打造出一支優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷完善服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

（七）進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為

組織所有從業(yè)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，以此為基礎(chǔ)，管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員和其他人員分別學(xué)習(xí)各自的行為規(guī)范。將《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》作為年終各項(xiàng)考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，并納入到全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，與績(jī)效工資直接掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)，從而調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的積極性。

三、上下齊努力，圓滿完成自查工作

通過本次自查自糾工作，提高了廣大職工的思想覺悟和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職工的職業(yè)道德，同時(shí)也使各干部職工得到一次警示教育，認(rèn)識(shí)到必須按照法律、法規(guī)以及制度開展采購工作和衛(wèi)生行政執(zhí)法工作，必須接受政府和群眾的監(jiān)督，收受“紅包”、“回扣”是不正之風(fēng)，是違法行為，必將受到法律制裁。開展“醫(yī)院管理年”和“三好一滿意”等活動(dòng)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

二一二年八月十日

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