安檢科8月份總結(jié)及9月份計(jì)劃

安檢科二○一一年八月份工作總結(jié)及

九月份工作安排

一、八月份安全工作總結(jié)

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、組織各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門對(duì)8月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行評(píng)分。2、每周一8點(diǎn)班通檢日分組或分系統(tǒng)進(jìn)行5次周檢，共查出一般問題61條，按“五定”原則和隱患閉環(huán)管理落實(shí)到人，除了沒有到期的隱患外，已全部整改到位。

（二）安全管理1、現(xiàn)場管理方面

（1）每班嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各種措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況。（2）下發(fā)了《信息采集及閉環(huán)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》。（3）每周組織召開一次安全辦公會(huì)議，8月份共組織召開5次。

（4）對(duì)各區(qū)隊(duì)班前會(huì)班前召開情況及安全宣誓情況進(jìn)行不定時(shí)檢查。

（5）制作重點(diǎn)隱患監(jiān)控臺(tái)簽，并下發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門，對(duì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)安全隱患問題進(jìn)行掛牌督辦。

2、隱患排查落實(shí)方面

（1）對(duì)“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”隱患辨析的問題建立臺(tái)帳跟蹤落實(shí)。

（2）對(duì)上級(jí)和公司周檢查處的問題建立臺(tái)賬，并在每天調(diào)度

會(huì)上通報(bào)整改落實(shí)情況。

（3）對(duì)當(dāng)班查處的重大問題對(duì)相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)下發(fā)隱患整改通知單，督辦落實(shí)。

（4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場一般問題的整改落實(shí)。

（5）做好閉環(huán)管理工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)隱患監(jiān)控問題的整改落實(shí)及銷號(hào)工作。

（三）安全培訓(xùn)方面

1、科、隊(duì)長外出培訓(xùn)1期，共2人。2、特殊工種外出培訓(xùn)3人。

3、每周五上、下午組織各區(qū)隊(duì)召開安全例會(huì)，8月份共組織召開4次。

二、九月份安全工作安排

（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作1、精品工程

（1）12032上付巷掘進(jìn)工作面達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（81分以上），由生產(chǎn)科科長張建軍負(fù)責(zé)，9月30日前落實(shí)，獎(jiǎng)懲201*元。

（2）地面變電所達(dá)到省丙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（85分以上），由機(jī)電科科長武幸福負(fù)責(zé)，9月30日前落實(shí)，獎(jiǎng)懲201*元。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

（1）組織業(yè)務(wù)部門開展9月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。（2）做好迎接上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。（二）安全管理1、現(xiàn)場管理方面

（1）下發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》文件。（2）下發(fā)《“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”獎(jiǎng)懲考核辦法》文件。（3）每班嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各種措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況。（4）每周五組織各業(yè)務(wù)部門信息員對(duì)閉環(huán)管理重點(diǎn)隱患監(jiān)控工作進(jìn)行檢查評(píng)比。

（5）加大現(xiàn)場隱患排查力度，對(duì)查處的問題按照問責(zé)制度要求對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行問責(zé)。

（6）對(duì)各區(qū)隊(duì)班前會(huì)及安全宣誓情況進(jìn)行不定期檢查。（7）對(duì)新開口的巷道進(jìn)行安全確認(rèn)，待問題整改處理后方可施工。

2、隱患排查落實(shí)方面

（1）對(duì)“三評(píng)價(jià)、一評(píng)定”隱患辨析的問題建立臺(tái)帳跟蹤落實(shí)。

（2）對(duì)上級(jí)和公司系統(tǒng)部門查處的問題建立臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)。（3）對(duì)當(dāng)班查處的重大問題對(duì)相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)下發(fā)隱患整改通知單，督辦落實(shí)。

（4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場一般問題的整改落實(shí)。

（5）做好閉環(huán)管理工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)隱患監(jiān)控問題的整改落實(shí)及銷號(hào)工作。

3、開展專項(xiàng)檢查。

開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。（三）安全培訓(xùn)方面

1、做好對(duì)新招收的工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

2、做好“五職”礦長證件變更、科隊(duì)長、管理人員外出培訓(xùn)工作。

3、做好特殊工種外出培訓(xùn)。（四）日�？己斯ぷ�1、閉環(huán)管理評(píng)比考核。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比考核。

201*4

安檢科

年8月30日

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8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

一：8月份工作總結(jié)

一、8月份在安全管理方面所做的主要工作：1、8月份安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理督促現(xiàn)場整改隱患力度，繼續(xù)推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實(shí)現(xiàn)了8月份安全生產(chǎn)。

2、安監(jiān)部加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，堅(jiān)持每周二、四進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各專業(yè)安全知識(shí)，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患現(xiàn)場督促整改。

3、堅(jiān)持“三盲”檢查，本月共進(jìn)行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對(duì)三違人員按照四不放過原則進(jìn)行處理教育。

4、對(duì)永煤永貴公司小分隊(duì)在發(fā)祥礦查出的問題重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督整改，對(duì)永煤、永貴小分隊(duì)在各礦檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真分析對(duì)照，監(jiān)督各系統(tǒng)對(duì)照本專業(yè)進(jìn)行排查整改。

5、堅(jiān)持每天早調(diào)會(huì)通報(bào)各單位隱患整改情況，對(duì)隱患整改緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)處罰。

6、對(duì)11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保采面安全生產(chǎn)。

7、對(duì)11404下順的探放水工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證迎頭的安全生產(chǎn)。

8、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，通報(bào)工作進(jìn)展情況。

9、加強(qiáng)雙基和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，對(duì)做的不好的區(qū)隊(duì)進(jìn)行批評(píng)通報(bào)，并納入雙基考核。

10、堅(jiān)持每旬執(zhí)行安全辦公會(huì)評(píng)比制度，提高各單位負(fù)責(zé)人綜合管理能力。

11、堅(jiān)持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業(yè)兩次的隱患檢查，對(duì)井下各工作面存在的問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，讓隱患能得到及時(shí)處理。

12、對(duì)相關(guān)部室所下發(fā)措施，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況，確保區(qū)隊(duì)貫徹落實(shí)到位，正確指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工。

13、做好井下安全生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任，杜絕“三違”的出現(xiàn)。

二、8月份安全工作存在的主要問題或不足之處：

1、開展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。2、對(duì)區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，但對(duì)未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。

3、對(duì)井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現(xiàn)文明衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象。

4、對(duì)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)棚子邁步不一，空幫空頂現(xiàn)象，并且防倒器使用不齊全。9月份工作計(jì)劃：

1、安監(jiān)部將加大各采掘頭面工程質(zhì)量檢查力度，對(duì)達(dá)不到要求的停頭停面。

2、加強(qiáng)亮點(diǎn)工程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況的監(jiān)督并通報(bào)批評(píng)處罰。3、對(duì)11403采面的柱壓三班安檢員嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)合格率達(dá)不到要求的早調(diào)會(huì)及時(shí)通報(bào)處罰，并監(jiān)督雙防倒鉤使用情況，加強(qiáng)工作面頂板管理，確保采面安全生產(chǎn)。4、各絞車斜巷運(yùn)輸嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，絞車的跑車保護(hù)和防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏、安全、可靠重點(diǎn)監(jiān)督。

5、對(duì)各掘進(jìn)頭規(guī)范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機(jī)頭機(jī)尾雙壓柱規(guī)范使用嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)單壓柱運(yùn)行的落實(shí)跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰，連續(xù)3次出現(xiàn)單壓柱運(yùn)行的，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長進(jìn)行免職。

6、安監(jiān)部根據(jù)嚴(yán)格按照隱患處理制度進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)處理，對(duì)處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對(duì)拒絕處理隱患的跟班隊(duì)長進(jìn)行免職。

7、對(duì)井下各地點(diǎn)放炮“三警戒”嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行到位。

8、對(duì)旬評(píng)比嚴(yán)格考核認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)各單位“雙基”檢查力度，對(duì)各單位“雙基”人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握永煤和永貴新“雙基”的內(nèi)容和具體做法，以及新“雙基”的指導(dǎo)思想。

9、下月管理人員入井次數(shù)一律按人員定位系統(tǒng)進(jìn)行考勤并納入風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。

10、加強(qiáng)開展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。11、對(duì)區(qū)隊(duì)反饋的隱患能及時(shí)復(fù)查，對(duì)未及時(shí)反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。

安監(jiān)部二一二年八月三十一日

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