述職述廉工作總結(jié)

述職述廉工作總結(jié)

(管道公司李曉偉)

自二零零九年職代會以來，在總公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，管道公司基本按年初制定的目標完成各項工作任務(wù)，做為管道公司分管生產(chǎn)安全的一名管理者，更是以百倍的工作熱情投入到工作當中，依照公司要求，我個人按照德、能、勤、績、廉的標準，結(jié)合自己的工作實際，就自己一年來的工作進行個人總結(jié)：

一、努力學習，慎獨自律，加強修養(yǎng)，努力做一個德才兼?zhèn)涞娜�。要用正確的理論武裝自己，就要認真學習正確的理論，今年年初以來，在公司黨委的正確指導下，堅持學習胡錦濤同志的科學實踐發(fā)展觀并以此為指導各項工作的重點，通過學習科學發(fā)展觀，使我在工作和學習中更加嚴格要求自己，能自加壓力，有憂患意識，有強烈的事業(yè)心與責任感，注重提高工作質(zhì)量與辦事效率，遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度。

在抓各項工作中更能做到高標準、嚴要求，真抓實干，敢抓敢管，能夠科學合理安排工作，又好又快地完成各項工作，通過工作實踐，更深刻認識到科學發(fā)展觀是“堅持以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”這一重要論述的科學內(nèi)涵，是關(guān)于發(fā)展的馬克思列寧主義世界觀和方法論的科學體系，是對黨的三代中央集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論。清華大學百年校訓是“厚德載物、自強不息”。做一名德才兼?zhèn)�，有責任心，有使命感的人正是我做為一名普通共產(chǎn)黨員一生的追求。

二、認真工作、突出亮點、認真總結(jié)、勇于創(chuàng)新、扎實有序完成各項工作。態(tài)度決定一切，沒有一個認真的態(tài)度去工作，就會造成紙上談兵，渾渾噩噩的工作，最終的結(jié)果就是工作的失敗與做人的失敗，正是有了一個正確的工作態(tài)度，才確保全年安全生產(chǎn)工作的順利完成，今年的全年工作中，主要抓好以下幾方面的工作：

1、201*年在建工程完成情況

新疆“500”東延供水工程，PCCP1200管制作2758段、吉林省中部城市引水工程德惠支線引水工程，PCCP1800管制作4km、引嫩入白供水工程城市供水工程，PCCP1200管制作20km、紅花爾基水利樞紐電廠供水程DN1400、DN1200管制作42km、國電南寧電廠DN3000、DN1200鋼管制作安裝工程744m、遼寧大伙房輸水管線建筑與安裝工程第五標段工程40km、福建石獅鴻山電廠循環(huán)水管道PCCP2600制作1485m。

2、認真抓好年初新建工程啟動會工作，特別是紅花爾基水利樞紐電廠供水工程，合同產(chǎn)值超億元項目，代表管道公司里程碑式的工程。

3、認真抓好年初各項目的臨建工作，管道公司工程工作重點就是前期臨建建場工作。這一工作的規(guī)劃、進度及設(shè)備裝備安裝調(diào)試是否合理直接影響整個工程的質(zhì)量與工期，通過對項目、設(shè)備公司及公司各部室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，圓滿順利完成各項目前期臨建工作，確保各項目工程的順利完成。

4、認真抓好各項目的安全生產(chǎn)工作，及時認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司及送變電公司各級安全生產(chǎn)文件，及時貫徹到第一線，監(jiān)督檢查落實文件精神，在項目前期臨建及項目施工過程中，積極認真開展安全自檢自查工作。項目安全生產(chǎn)管理歸根結(jié)底也是抓好人、財、物的科學管理，所以要重點抓好外委分包隊伍的管理，強化安全合同的簽訂，及時檢查，及時整改落實，同時抓好設(shè)備的檢查及管理，真正做到設(shè)備及事故隱患的及時排除，做到科學施工，統(tǒng)籌安排。

5、認真抓好生產(chǎn)部、安環(huán)部及項目部的各項工程，并協(xié)調(diào)三者的工作關(guān)系，安排好各自的主要工作，進一步加大生產(chǎn)部、安環(huán)部對項目各項工作的指導、監(jiān)督、檢查，同時加強對項目的服務(wù)與溝通，真正發(fā)揮生產(chǎn)部、安環(huán)部的職能作用，使其職能最大化發(fā)揮。

6、抓好設(shè)備公司設(shè)備管理工作。設(shè)備保障是工程按期保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)，針對年初工程開發(fā)情況，有針對性的提出科學合理的設(shè)備采購計劃，并完成部分設(shè)備的檢修改造，真正做到為項目的順利完工創(chuàng)造良好的設(shè)備環(huán)境，并針對內(nèi)蒙及中部引水工程項目部設(shè)備管理人員短缺的現(xiàn)狀，要求設(shè)備公司出人出力完善現(xiàn)場設(shè)備管理，抓好現(xiàn)場設(shè)備的試運行工作，確保工程順利按期完成。

7、深入實際，解決項目困難，在內(nèi)蒙紅花爾基水利樞紐電廠供水工程DN1400、DN1200共40km生產(chǎn)任務(wù)中，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，在前期外委分包隊伍確定及新設(shè)備運行調(diào)試過程中，共四次來到該施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決外委分包人員短缺，技術(shù)不夠熟練的實際問題，并幫助協(xié)調(diào)解決螺旋焊新工藝的前期試運行工作，真正做到深入實際、調(diào)查研究、指導服務(wù)于該項目。同時又針對吉林省中部引水工程質(zhì)量工作的一些薄弱環(huán)節(jié)三次到現(xiàn)場開會研究，共同解決提高管材質(zhì)量的具體工作，并且從實踐中學到許多寶貴的經(jīng)驗，為更好服務(wù)于實踐打下堅實的基礎(chǔ)。

三、遵紀守法、廉潔自律、愛崗敬業(yè)，真正做一名合格守法的企業(yè)中層管理者。在中國的法制社會，做一名守法的公民是自己對個人最起碼的要求，做為一名企業(yè)中層領(lǐng)導干部更應(yīng)遵守紀守法、嚴于律已。對自己所分管的各項目，從不以個人去影響項目的各項工作，并要求項目班子成員要以公司大局為重，完善各方面管理，為企業(yè)謀利、為職工著想。愛崗敬業(yè)是做為一名公司職員最起碼的素質(zhì)，雖然項目安全生產(chǎn)工作紛繁復雜，但只要責任心強、事業(yè)心強，就會腳踏實地做好該項工作，同時對于具有挑戰(zhàn)性的大項目，更是充滿激情，只要是同行業(yè)企業(yè)能做到的，就應(yīng)該是我們企業(yè)能做到的，始終堅持“只爭第一”的企業(yè)精神，具有不服輸?shù)亩分�，同時尋找管理上的差距，認真做好施工項目的各項管理工作。

總之，一年來的工作與學習使自己有了很大的進步，能講大局、識大體，各方面得到了鍛煉和提高，在工作中也學到了許多寶貴的經(jīng)驗，能夠認真貫徹執(zhí)行省公司及公司下達的各項會議精神，廉潔自律，同時也看到自己在工作中有時急于求成，急躁冒進的不良工作作風，自己在以后的工作中一定要克服自己的缺點，嚴格要求自己，認真負責，積極做好本職工作，真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)。

李曉偉

二O一O年二月八日

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關(guān)于向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動的總結(jié)

根據(jù)市局通知要求，為加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和民主評議的作用，增強各級領(lǐng)導干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識，規(guī)范工商行政管理機關(guān)及其工作人員的從政行為，推進依法行政和廉潔從政，企業(yè)注冊分局全面開展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉活動，現(xiàn)將201*年以來活動情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

制定全局實施方案，要求全局系統(tǒng)在嚴格落實國家總局《工商行政管理系統(tǒng)基層行政執(zhí)法人員接受監(jiān)督，向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉實施意見（試行）》的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，抓好落實。

（一）明確指導思想。要求全局系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，充分尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，認真接受監(jiān)管服務(wù)對象的監(jiān)督，改善執(zhí)法環(huán)境，規(guī)范執(zhí)法行為，促進干部自律，樹立工商執(zhí)法形象、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

（二）強化組織領(lǐng)導。成立了以分局局長為組長，主管紀檢工作的副局長為副組長，其它班子成員參加的面向管理服務(wù)對象述職述廉工作領(lǐng)導小組。并召開班子會研究工作計劃和實施方案。辦公室負責對單位述職述廉工作的安排部署，其它科室負責聯(lián)系企業(yè)代表參加測評，確保述職述廉活動各環(huán)節(jié)責任明確，流程規(guī)范。

（三）確定活動流程。一是明確述職述廉人員范圍。述職述廉活動主要在各監(jiān)管科室實施。四個監(jiān)管科室負責人于開始前兩天準備好述職述廉報告，各科長在提前廣泛征求監(jiān)管服務(wù)對象意見的基礎(chǔ)上，認真撰寫述職述廉報告，增強述職述廉報告的針對性。并由紀檢監(jiān)察部門（辦公室）把關(guān)，上交班子成員審閱。二是確定監(jiān)管服務(wù)對象代表。參加述職述廉活動的監(jiān)管服務(wù)對象代表由各科所管轄的企業(yè)中篩選。企業(yè)代表有人大表、政協(xié)委員、專家學者及一般經(jīng)營者。三是多形式開展測評整改。分局做好述職述廉各項準備后，各科負責組織落實參加座談會企業(yè)，確定參會人員。辦公室負責會議議程安排及后勤保障工作，由應(yīng)述職述廉的人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉。述職述廉會議在基層行政執(zhí)法人員述職述廉的基礎(chǔ)上，還選取監(jiān)管服務(wù)對象代表座談、接受代表問詢和書面測。最后，由辦公室向管理服務(wù)對象發(fā)放述職述廉測評表，采取無記名形式進行投票評議，對并征求了企業(yè)的意見及建議。最后分局把述職述廉活動開展及整改情況納入年度考核，并將測評結(jié)果作為年終評先選優(yōu)依據(jù)。

（四）活動效果明顯。自201*年以來，分局組織了大小3次面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動，6個監(jiān)管科室及注冊指導科全部開展了向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動，有戶企業(yè)參加了述職述廉活動，同時征求了多行業(yè)的意見及建議20多條。活動初步達到了使監(jiān)管服務(wù)對象和社會各界關(guān)心工商、理解工商、支持工商的目的；通過述職述廉活動解決了一部分群眾反映和關(guān)心的熱點、難點問題。

二、具體做法

（一）明確述職述廉的人員范圍，突出一個“廣”字。為了最大限度地接受群眾的監(jiān)督，明確了向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉的人員范圍是：窗口部門負責人、各監(jiān)管科科長。也就是說分局的各對外職能窗口的負責人員代表各個部門全部參加了述職述廉。做到全員參加，全員接受評議，全員整改提高。

（二）確定述職述廉的主要內(nèi)容，突出一個“準”字。從監(jiān)管服務(wù)對象最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，從廣大人民群眾反映最強烈的重點、難點問題出發(fā)，要求述職述廉單位和個人必須準確把握以下四個方面的重點內(nèi)容：一是履行各項工作職責、依法進行市場監(jiān)管方面：查文明執(zhí)法、依法行政、看法律法規(guī)各項政令執(zhí)行情況；二是推行政務(wù)公開、深化“陽光收費”方面：查創(chuàng)新服務(wù)、勤政為民，看效能發(fā)揮各項舉措落實情況；三是支持地方經(jīng)濟發(fā)展方面：查和諧發(fā)展、職能到位，看履職履責各項工作情況；四是遵守廉政紀律，執(zhí)行“六項禁令”方面：查遵紀守法、廉潔奉公，看廉潔自律各項禁令遵守情況。做到重點突出，有的放矢，“述”群眾之所欲，有效防止了避重就輕、避實擊虛、隔靴搔癢等不良傾向。

（三）強調(diào)述職述廉的方法步驟，突出一個“實”字。要求開展述職述廉活動必須緊扣“征、述、評、改”四個環(huán)節(jié)。通過征求意見、述職述廉、評議測定、整改提高等過程。以組織召開述職述廉評議會的形式，現(xiàn)場接受監(jiān)管服務(wù)對象和社會各界的監(jiān)督評議，大范圍的征求不同企業(yè)的意見及建議，有的放矢的制定整改措施，提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度。以嚴格的程序，確�；顒硬粓D形式，不走過場，不務(wù)虛功。

（四）結(jié)合實際方式多樣，便突出一個“活”字。分局述職述廉活動采取座談會與演講報告會的方式進行。多數(shù)采取多批次，行業(yè)接近、人員相對較少，適合座談會的形式進行，縮短了執(zhí)法人員與監(jiān)管服務(wù)對象的距離，打破了以往工商人員臺上講，企業(yè)代表臺下聽的慣例，企業(yè)代表可以與工商人員進行面對面的交流，也為工商部門和企業(yè)之間的溝通交流構(gòu)建了一個和諧的平臺。企業(yè)代表隨時提出問題，工商人員及時解答。讓企業(yè)感觸最深的是領(lǐng)導班子成員現(xiàn)場公布了個人聯(lián)系電話、個人郵箱地址，并歡迎企業(yè)代表反映問題，可署名也可匿名，監(jiān)督分局工作，共同把各項工作做好。

（四）試點引路逐步推進實施，突出一個“穩(wěn)”字。首先從分局主要職能、群眾最關(guān)心、工作基礎(chǔ)比較扎實的方面入手，以注冊指導為突破口，進行試點，開展述職述廉評議活動。于201*年1月份召開了以登記注冊服務(wù)為主的評議活動，邀請了20多家企業(yè)代表，義務(wù)監(jiān)督員，召開了基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉大會。述職述廉的3名同志測評滿意率和基本滿意率達到了100%。在此基礎(chǔ)上，在全局全面推開述職述廉活動。

（五）點面結(jié)合圍繞服務(wù)大局，突出一個“融”字。一是把述職述廉工作與優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境相結(jié)合，述職述廉活動與支持全民創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，述職述廉與科學發(fā)展觀相結(jié)合，述職述廉與干部作風建設(shè)年相結(jié)合，圍繞分局中心職能來開展，圍繞服務(wù)與發(fā)展去述職。

自201*年至今，分局辦理企業(yè)開業(yè)9000余戶，辦理變更15000多戶，為企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)11起，幫助企業(yè)融資5億元，查辦各類違法違章經(jīng)營行為案件320件，收繳罰沒款185萬元。收到企業(yè)表揚信60余封，國家級、省市級多家媒體對分局提高工作效率、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的典型做法進行了多次報道。尤其是今年作風建設(shè)年開展以來，市紀委書記到分局進行“窗口亮起來工程”調(diào)研后，專門要求各窗口部門到企業(yè)分局學習取經(jīng)。

三、存在的問題和建議

通過活動開展，我們發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有：一是活動開展初始，相對缺乏經(jīng)驗，對活動總體安排部署不夠慎密，對活動宣傳力度不夠；二是社會各界尤其是經(jīng)營戶對述職述廉活動重視不夠，存在事前不愿接受邀請、事中不能按時參加述職述廉活動的代表，在述職述廉時沒有提出有指導意義和針對性較強的意見建議，對測評打分不夠認真；三是各基層單位沒有及時總結(jié)活動開展的經(jīng)驗，從而對以后工作難以提供有用的典型經(jīng)驗。

為此，我們建議：一是市局進一步加大指導督查力度，以確保活動開展有方向、有明確目標、有明顯效果，針對各單位不同職責，不同情況，確定不同要求；二是統(tǒng)一明確測評打分具體項目和評分標準以及獎懲措施，以促進工作積極性和自覺性；三是進一步加大宣傳總結(jié)力度，統(tǒng)一宣傳口徑，集中宣傳，連轟帶炸，擴大宣傳效果，提升工商形象，達到讓政府認可工商、讓企業(yè)了解工商，讓社會理解工商的目的。

二00九年七月二十九日

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