201*年安檢科書記個人工作小結(jié)

201*年個人工作小結(jié)

一年來本人作為安監(jiān)科支部書記，認真做到“誠信做人，認真做事”，在生產(chǎn)管理方面時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針，并密切結(jié)合行政領(lǐng)導，抓“三違”，排除各類隱患，抓好日常的質(zhì)量標準化管理。為我礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，為我礦實踐安全年，質(zhì)量上等級做了本人該做的工作。在抓好黨建方面積極培養(yǎng)吸收入黨積極分子，使我黨不斷吸收新鮮血液。抓好職工思想教育，深入群眾及時了解職工心思變化，掌握職工在思想上不安全的心理因素。并針對性的做好思想化解工作。

一、抓好黨建工作及職工思想教育

根據(jù)總經(jīng)理要求“以共產(chǎn)黨的理念，市場經(jīng)濟的手段運作企業(yè)”建立一支業(yè)務(wù)精、作風硬會管理的干部職工隊伍。為提高干部職工思想理論水平，努力掌握黨和國家的法律、法規(guī)、方針政策，正確掌握市場經(jīng)濟體系，利用班前會及周四、周五安全例會、政治學習會上對干部職工進行安全形勢教育及黨的方針政策教育，對入黨積極分子側(cè)重點幫助教育。201*年按照公司、礦兩級黨委的“雙培方針”把技術(shù)骨干培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，給他們創(chuàng)造學習壞境，學習條件，在實際工作中幫助教育，目前科支部已有一名預(yù)備黨員，四名懂技術(shù)的知識青年進入發(fā)展考核階段。作為支部書記，每月找他們談心一到兩次教育他們，使他們端正入黨動機，入黨態(tài)度。使每個培養(yǎng)對象熟悉領(lǐng)會黨章內(nèi)涵，黨員義務(wù)，力爭做到成熟一個發(fā)展一個，使我礦黨員成分永葆年輕化。

在做好職工思想教育方面，經(jīng)常深入井下找安檢人員談心，及時了解職工的思想動態(tài)，對個別職工認為我礦工資待遇低，井下條件差，抓“三違”有畏難思想，有時抓“三違”受到打擊，誣告，發(fā)現(xiàn)問題后與科長共同做思想轉(zhuǎn)化工作，通過擺事實講道理，講形勢對比，現(xiàn)目前都能放下包袱大膽工作，但是對個別有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，通過調(diào)查核實嚴肅處理絕不手軟。二、密切配合行政抓好安全生產(chǎn)，發(fā)揚黨員模范帶頭作用“安全第一、預(yù)防為主”是我黨一貫的方針，在堅持安全為中心，以促進生產(chǎn)發(fā)展為目標，在以行政領(lǐng)導為主的機制下，本人密切配合保駕護航及時幫助排除不利于安全生產(chǎn)的種種隱患和干擾，認真組織好每天的安全分析會，隱患排查會。堅持做到全覆蓋、無漏洞，做到隱患整改及時有效。獎懲兌現(xiàn)，有效的促進了我礦的安全生產(chǎn)。今年以來我礦杜絕重傷以上人身事故，輕傷也有不同程度下降。為我礦的安全生產(chǎn)做了本應(yīng)該做的工作。

本人身為共產(chǎn)黨員，在國有煤礦工作30多年，有一定的管理經(jīng)驗，感謝老板給我們發(fā)揮余熱的平臺，我處處以在國有煤礦那樣發(fā)揮黨員模范帶頭作用，“常修為政之德”，“常思貪欲之善”，“帶懷律己之心“，不斷加強黨性修養(yǎng)。感思做人，敬業(yè)做事”報答業(yè)主。方顯共產(chǎn)黨員優(yōu)秀本色。三、存在不足及明年打算本人雖然做了一定的工作；但是距我礦的發(fā)展要求還存在很大的差距，如更新的設(shè)備技術(shù)操作，技術(shù)知識質(zhì)量標準化的新標準。在安全監(jiān)管方面還有不盡人意的地方。目前界溝煤礦正處在困難時期。本人決心在新的一年里，以界溝煤礦的繁榮為己任�！巴�舟共濟保安全”促進發(fā)展多貢獻，安全再上新臺階，質(zhì)量再達新臺階。

201*年個人工作小結(jié)

安監(jiān)科：韓德印

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安檢科201*年工作總結(jié)

7月份以來，安檢科在礦班子的正確領(lǐng)導下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針及上級有關(guān)文件精神，重點突出“一通三防”、頂板治理、機電及斜坡運輸?shù)葹楣ぷ髦攸c，加大隱患排查整改力度，狠反“三違”，強化現(xiàn)場管理，提高了職工自我安全防護能力，

主要做法：

201*年安全管理工作取得了良好的安全績效，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，主要做法有以下幾點。

第一、明確思想，科學指導、完善了安全制度管理

7月份以來，安檢科以學習礦新安全管理文件精神為切入點，以狠反“三違”和加大隱患治理力度為手段，進一步強化安檢科各級人員的安全生產(chǎn)責任制，認真制定了“后三個月攻堅戰(zhàn)”活動通知、加強事故隱患排查及整改的有關(guān)規(guī)定，加強“三違”管理的規(guī)定，保證了礦井安全生產(chǎn)。

第二、制定了安全質(zhì)量標準要求，

在具體工作中，我們從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、文明衛(wèi)生、等細小環(huán)節(jié)入手，使我礦安全質(zhì)量標準工作得到了很大提高，同時提升了我礦的安全管理工作水平，保證了安全生產(chǎn)。

第三、創(chuàng)新“三違”管理及現(xiàn)場監(jiān)督手段

“三違”不除，事故難無，我們進一步加大了“三違”的治理力度，如果出現(xiàn)“三違”本人和隊長書記要在調(diào)度會上做檢討，并在調(diào)度會上分析三違原因，同時根據(jù)“三違”管理規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。規(guī)范職工操作行為，安檢員現(xiàn)場全程監(jiān)督，使職工操作水平明顯提

高。由于安檢員在現(xiàn)場全程監(jiān)督，對職工不安全的操作行為了如指掌，他們能夠做到在現(xiàn)場及時提醒，及時糾正，提高了職工的操作行為。

第四、狠抓隱患治理，防范事故發(fā)生

為進一步落實“治理隱患，防范事故”這一主題，我們繼續(xù)推行了“走一路，看一路，查一路”的安全管理模式，在隱患排查方面，。安檢員班中排查隱患，并根據(jù)隱患的輕重緩急和危害程度明確責任人和整改具體時間；每月組織了三次安全大檢查，查出隱患并按五定原則進行整改；在檢查中重復(fù)出現(xiàn)的隱患，隊長、書記每條罰款100元，主管業(yè)務(wù)科室科長掛50元；對到期沒有整改或沒有書面材料說明原因的對責任單位罰款100元；每月對安全隱患進行統(tǒng)計，在調(diào)度會上通報。

第五、根據(jù)我礦重點斜坡運輸制定專項措施

.我礦重點斜坡運輸管理；我們實行了封閉式掛牌管理，嚴格落實行車不行人制度，由于我礦副斜井、軌道下山、皮帶下山都是斜坡運輸，同時絞車司機操作技術(shù)水平不高，運輸時，隊長、書記必須有一人在現(xiàn)場。

第六、加強跟班帶班制度

加強礦領(lǐng)導和區(qū)隊長帶班跟班制度落實；如果因自己有事，應(yīng)當自己跟班的，要安排好，并向安全李礦長寫出書面請假條并協(xié)調(diào)好。

第七、加大安全培訓力度，全面提升職工素質(zhì)。

1.狠抓安全培訓，要求區(qū)隊“每日一題”提問，實行了自學本和考試成績相結(jié)合，以及特殊工種培訓管理；月底把自學本交給培訓

中心進行批改，每月月底對全員進行考試，根據(jù)實際對區(qū)隊進行獎罰，使職工在理論知識上得到提高，職工安全培訓工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，必須堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則。2.培訓亮點

1.對9名科、隊長證件進行更改，換發(fā)取證。2.培訓了符合要求科、隊長15人全部有證。

3.開展7個工作特殊作業(yè)人員3期，74人辦證工作。安全員18人，瓦檢員4人，電鉗工16人，提升司機15人，爆破工8人，探水工6人，監(jiān)測監(jiān)控7人。

4.對一般崗位人員由集團公司和禹州培訓中心辦理了46人的崗位證。

5.對煤礦從業(yè)人員培訓93人，且考試合格。第八、狠抓安檢專職隊伍建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象

為確保安檢監(jiān)督隊伍質(zhì)量，我們礦實行了安檢員招聘制度，到目前為止，通過竟聘9人加入到了安檢隊伍，同時我們加強了對安檢員的業(yè)務(wù)技能培訓，從業(yè)務(wù)知識和思想道德方面進行整頓，并制定了獎罰制度。只要有吃、拿、卡、要的安檢員，以經(jīng)查實，立即調(diào)離安檢大隊，，要求他們要多與區(qū)隊溝通，特別是報“三違”方面，要先說、先制止，如果不聽的再報“三違”，報“三違”只是一種治理手段。作為安檢員要有原則性，該停頭的必須停頭，并且我們對停頭人員每次獎勵100元，如果錯停頭要進行罰款100元，要有敢于碰硬的精神，工作作風要雷厲風行。

九、組織開展安全生產(chǎn)活動

1.我們開展了后三個月安全攻堅戰(zhàn)活動，并進行落實貫徹，活動結(jié)束后，根據(jù)我礦實際情況，后三個月專項治理月活動，進行評比，并進行相應(yīng)的獎懲。

2.規(guī)范創(chuàng)新了區(qū)隊舉牌入井制度，并在副井口要求各區(qū)隊在舉牌入井臺賬上簽名，規(guī)范職工作業(yè)行為，有效提高作業(yè)行為的養(yǎng)成。3.按照標準評選各區(qū)隊優(yōu)秀班組。

4.實行了科室包隊參加班前會制度，由于我礦是新成立的區(qū)隊班組，沒有管理經(jīng)驗，科室人員參加區(qū)隊班前會每月不少于9次；規(guī)范了區(qū)隊班前會制度化和程序化。

二存在問題與不足

第一、事故隱患整改有效率還有待提高、各職能科室業(yè)務(wù)保安工作開展效果不顯著，一些干部職工的安全素質(zhì)還需要進一步加強。

第二、“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生、習慣性違章長期存在，反“三違”工作依然艱巨。

第三、還存在個別安全監(jiān)督不到位的地方。三、201*年工作方向

1.由于各種制度已建全，201*年將陸續(xù)開展各種制度落實活動，每個科室都必須對照自己的制度和標準進行考核落實，安檢科做好監(jiān)督。

2.繼續(xù)加大安檢員管理力度，制定安檢員的懲罰和獎勵措施，對認識不到位、不作為、道德低下和與區(qū)隊串通一氣的安檢員，調(diào)離安檢大隊。

3.規(guī)范職工操作行為，嚴格區(qū)隊長和安檢員全程監(jiān)督，提高職工操作水平。

4.嚴格落實礦領(lǐng)導跟班帶班制度，隱患填寫和交接班記錄填寫。5.落實科室包隊參加班前會次數(shù)和參加質(zhì)量。6.加強地面管理，特別是機修廠和主井口。7.加強崗位工操作的監(jiān)督，推行手指口述制度。8.規(guī)范區(qū)隊集體入井情況，并進行考核。9.加強隱患排查整改，每月組織三次安全檢查。

10.201*年重點考核各區(qū)隊對臨時支護的使用情況，不但對安檢員進行罰款，同時也要通報區(qū)隊，并和隊長、書記掛鉤，一次100元。11.在培訓方面和培訓單位積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好取證工作。對崗位人員、從業(yè)人員加大現(xiàn)場抽查力度，對身邊危險源辨識及預(yù)防措施教育，防止傷害自己和他人，深入班前會及時了解區(qū)隊培訓情況。12.加強檢查各區(qū)隊持證上崗情況，必須保證持證率達到100%。13.繼續(xù)加大狠反“三違”力度；繼續(xù)加大對安檢員的管理力度，堅決查除個別安檢員在安全監(jiān)督中不作為現(xiàn)象。

在安全管理上我們追求精益求精，工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，堅決做到“一心一意干工作，聚精會神抓安全”。

安檢科

201*年12月1日

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