場站管理辦公室上半年工作總結(jié)201*.6.29

場站管理辦公室上半年工作總結(jié)

及下半年工作要點(diǎn)

今年以來，場站管理辦公室在局黨委的正確導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的進(jìn)取精神，以局黨委201*年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為中心，以全年目標(biāo)責(zé)任為努力方向，采取多種形式認(rèn)真組織實(shí)施。下面就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)情況

1、貨運(yùn)中心綜合樓工程

為保證工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，場站辦指定專人負(fù)責(zé)與參建人員日夜奮戰(zhàn)在一線，并且多次召開專題工程聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進(jìn)度，同時(shí)積極請示主管領(lǐng)導(dǎo)在合同付款辦法合理范圍內(nèi)預(yù)付工程款，以解決施工單位的資金困難等問題。經(jīng)過采取一系列措施，最終保證工程進(jìn)度、質(zhì)量圓滿達(dá)到目標(biāo)。貨運(yùn)樓上半年累計(jì)完成投資220萬元，占全年計(jì)劃投資的55%。

2、大型鐘表安裝

為有效的穿插工期，5月日張國政副局長親自帶領(lǐng)場站辦相關(guān)人員到山東煙臺(tái)進(jìn)行實(shí)地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過對企業(yè)實(shí)力和鐘表功能、價(jià)格、工藝、以及材料等因素進(jìn)行綜合比較后，確定了由煙臺(tái)持久鐘表有限公司負(fù)責(zé)貨運(yùn)綜合樓的大鐘安裝，工程造價(jià)為18萬元.現(xiàn)廠家已將四面表面、表針、機(jī)芯安裝完畢，待外立面裝飾結(jié)束后再進(jìn)行控制設(shè)備安裝和調(diào)試。3、貨運(yùn)綜合樓前立面裝飾

4、客、貨運(yùn)樓連廊施工方案確定及鋼結(jié)構(gòu)施工場站辦按照祥和物流中心整體規(guī)劃要求，將客貨運(yùn)樓進(jìn)行連接，我們邀請三家具備鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行方案比選。最中選出設(shè)計(jì)與造價(jià)相對合理的施工企業(yè)。當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進(jìn)行后期裝飾工作。

5、客運(yùn)總站主站房消防改造

為盡快推進(jìn)客運(yùn)總站主站房工程驗(yàn)收及決算工作，并多次敦促城鄉(xiāng)公司對室內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行整改，并積極協(xié)調(diào)資金，解決施工單位資金問題，使消防改造與安裝工作順利進(jìn)行，當(dāng)前已經(jīng)過試水、施壓及遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)備測試。

二、手續(xù)辦理情況

1、為加快客運(yùn)總站的決算與審計(jì)工作，我部門積極與審計(jì)部門結(jié)合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快辦理建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)（人防手續(xù)、墻改基金、安全監(jiān)督審查備案），截止6月底已將客運(yùn)總站主站房竣工驗(yàn)收前所有手續(xù)辦理完畢。

2、物流中心國有土地手續(xù)辦理，通過龍?jiān)存?zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門也積極與東仲許村委會(huì)協(xié)商，并達(dá)成一致意見，同意將辦理國有土地手續(xù)所需的相關(guān)資料提供齊全。

3、物流大廈土地協(xié)調(diào)進(jìn)展：經(jīng)過龍?jiān)存?zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與西仲許村委協(xié)調(diào)，已多次西仲許村委進(jìn)行接洽，當(dāng)前正在進(jìn)行協(xié)商土地具體使用辦法。

三、招聘人員情況

1、開站準(zhǔn)備進(jìn)行公開招聘

2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：安排課時(shí)，主要培訓(xùn)內(nèi)容、聘請侯主任進(jìn)行公文應(yīng)用與寫作。并進(jìn)行次階段測試，達(dá)到什么效果。

四、完善客運(yùn)站經(jīng)營方案及招租方案1、場站辦根據(jù)試運(yùn)營期間運(yùn)營情況，積極與運(yùn)管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)制定相關(guān)措施來完善客運(yùn)總站的運(yùn)營。并結(jié)合運(yùn)營情況制定經(jīng)營方案草稿，經(jīng)過場站辦多次進(jìn)行討論和修改，已初步擬定出客運(yùn)總站經(jīng)營方案，已提交局黨委進(jìn)行決策參考。

2、201*年3月，場站辦通過懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會(huì)發(fā)布客貨運(yùn)樓招租廣告，共有43家商戶報(bào)名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營行業(yè)、求租面積進(jìn)行分類，通過與報(bào)名商戶的商談，以及對城區(qū)各個(gè)地段的門面商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，初步擬定出客、貨運(yùn)樓招租方案。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

場站辦正在由建設(shè)階段逐漸向管理階段轉(zhuǎn)變，缺乏完善的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，我們參照局機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，擬定出了場站管理辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，并多次召開班子擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行研究討論，逐漸建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、車輛檢測情況

上半年車輛日常檢測中，場站辦嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理體系要求來開展工作，共完成二級(jí)維護(hù)檢測10465輛次，等級(jí)評定檢測3547輛次，新車入戶檢測1133輛次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入161.84萬元。5月底6月初，對全縣169輛客運(yùn)車輛，26輛危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行了全面技術(shù)等級(jí)評定。確保每輛參加營運(yùn)的客車、危貨都能達(dá)到與其經(jīng)營范圍相適應(yīng)的技術(shù)等級(jí)。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

場站辦始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據(jù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，組織專人制定一系列切實(shí)可行的員工“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”計(jì)劃，利用學(xué)習(xí)日對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。八、上半年工作存在的問題有以下幾點(diǎn)1、思路不夠開闊，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)；2、員工文化素質(zhì)和專業(yè)技能還需進(jìn)一步提高；3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠到位。需進(jìn)一步完善制度；九、下半年工作計(jì)劃及主要措施

1、正式啟用物流中心客運(yùn)總站，場站辦積極結(jié)合運(yùn)管部門采取各種強(qiáng)有力的措施保證客運(yùn)總站能成功正式運(yùn)營；

2、建立健全強(qiáng)有力的規(guī)章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)提高到一個(gè)新水平；

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達(dá)到100%，完成貨運(yùn)大樓工程建設(shè)；

4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運(yùn)樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運(yùn)大樓產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；

總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，確保完成局黨委下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。武陟縣交通運(yùn)輸局場站管理辦公室二0一一年六月二十日

擴(kuò)展閱讀：市政管理辦公室_201*年上半年市政工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

回顧上半年的工作，我市政管理辦公室（以下簡稱市政辦）在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)市政局和城管大隊(duì)的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容管理工作為前提，規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法力度和管理水平。在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視下和我市政辦全體人員的共同努力下，齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想、吃苦耐勞、加班加點(diǎn)的工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保我鎮(zhèn)的市容環(huán)境管理工作朝著有效、有序、健康的方向發(fā)展。

回顧上半年，我市政辦在市容管理工作中共糾除違章530余起。經(jīng)教育后放行450余起；處理簡易案件41起，罰款金額為2500元；移交區(qū)城管大隊(duì)40起。我市政辦在平時(shí)的市容管理工作中堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持人性化的管理方法。在平時(shí)的管理工作中以說服教育為主，大力宣傳市容管理工作的重要性，對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的違章當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，決不手軟。

今年我泗涇鎮(zhèn)四個(gè)創(chuàng)建工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。這是對我市政辦市容管理工作的一次考驗(yàn)。今年下半年我市政辦的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞創(chuàng)建工作而展開。我市政辦將嚴(yán)格按照實(shí)施方案中的要求開展工作，堅(jiān)決貫徹實(shí)施方案中創(chuàng)建導(dǎo)則的內(nèi)容。我市政辦現(xiàn)結(jié)合我泗涇鎮(zhèn)的具體情況從下面幾個(gè)方面著手開展創(chuàng)建工作：

一、堅(jiān)持做好常效管理工作

堅(jiān)持做好創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)的常效管理工作，敦促有關(guān)村委會(huì)、工業(yè)小區(qū)、物業(yè)管理公司加強(qiáng)日常管理工作，并要求區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人嚴(yán)格按照與之簽訂的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)承諾書（以下簡稱承諾書）的要求履行各項(xiàng)行政職能，對其實(shí)施監(jiān)督職能。我市政辦還將設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)熱線，接受廣大群眾舉報(bào)并進(jìn)行調(diào)查處理。

對區(qū)域內(nèi)未簽訂承諾書的商業(yè)門店業(yè)主簽訂承諾書，明確責(zé)任區(qū)范圍，加強(qiáng)了責(zé)任區(qū)內(nèi)的管理力度、執(zhí)法力度和宣傳力度，對區(qū)域內(nèi)門店集中的路段由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照承諾書的要求進(jìn)行管理，堅(jiān)決杜絕門前責(zé)任區(qū)“七亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、堅(jiān)持做好市容市貌方面的管理工作

對區(qū)域內(nèi)各主要道路根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況劃分多個(gè)汽車停車點(diǎn)，實(shí)行由專人負(fù)責(zé)管理、劃段劃片的車輛停放。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對非機(jī)動(dòng)車停放的管理工作，區(qū)域內(nèi)主要路段根據(jù)該地段內(nèi)的具體情況，重新劃分非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，解決亂停車的現(xiàn)象。加強(qiáng)對內(nèi)各條主要道路的巡查工作，對道路上及道路兩側(cè)出現(xiàn)的問題及違章現(xiàn)象及時(shí)解決，如沿街兜售物品、占路設(shè)攤、道路污染、占道洗車、跨門經(jīng)營等違章情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治，并對違章當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育或進(jìn)行處罰。使區(qū)域范圍內(nèi)始終處在嚴(yán)格的市容監(jiān)控之中。

三、堅(jiān)持做好戶外廣告的管理工作

根據(jù)創(chuàng)建導(dǎo)則中關(guān)于燈光廣告的要求，適度控制好戶外廣告及非廣告設(shè)施（店招店牌）的數(shù)量、大小、燈光，要求總體設(shè)置布局合理，符合區(qū)域內(nèi)的功能特點(diǎn)和建筑特色，符合廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全規(guī)范。景觀燈光實(shí)施亮燈殘缺率低于10％。圍繞創(chuàng)建工作，我市政辦還將對區(qū)域內(nèi)陳舊、破損、所用材料過于粗劣、存在安全隱患的戶外廣告進(jìn)行全面的整治。對橫幅彩旗等廣告的設(shè)置進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

堅(jiān)持做好對黑色廣告和亂刻畫、亂涂寫、亂張貼的管理工作，進(jìn)行嚴(yán)格全面的整治。根據(jù)創(chuàng)建導(dǎo)則要求，確保區(qū)域內(nèi)沿街建筑物、構(gòu)筑物外墻無黑色廣告、亂涂寫、亂張貼等情況。

四、堅(jiān)持做好綠化林地的管理工作

街道綠地、行道樹、樹穴等都應(yīng)按照創(chuàng)建導(dǎo)則的要求執(zhí)行。區(qū)域內(nèi)公園應(yīng)破墻透綠，并且做到區(qū)域內(nèi)無違章占綠、毀綠的現(xiàn)象發(fā)生。

五、堅(jiān)持做好建筑工地的管理工作

要求建筑工地周圍使用不低于2米的圍墻、圍板遮攔。2米以上的工程立面使用符合規(guī)定的圍網(wǎng)封閉，圍墻外不得有亂堆物的現(xiàn)象。要求建筑工地渣土、砂石等運(yùn)輸車輛一律實(shí)行密封化運(yùn)輸，切實(shí)抓好區(qū)域內(nèi)的道路市容環(huán)境，維護(hù)交通安全，制止道路污染和亂堆物，確保區(qū)域內(nèi)建筑工地市容環(huán)境整潔和六、堅(jiān)持做好集貿(mào)市場、交通集散地、車輛清洗場站等的管理

對于集貿(mào)市場要求做到場外無亂堆物、亂設(shè)攤、跨門經(jīng)營、集市尾巴。交通集散地要求場地整潔、設(shè)施完好、無亂搭建、亂堆物、亂設(shè)攤、黑色廣告等現(xiàn)象。車輛清洗場站要求統(tǒng)一設(shè)置廢物箱、標(biāo)牌，安裝沉淀池，污水通過專用管道排放，區(qū)域內(nèi)無占道洗車攤點(diǎn)。

以上是我市政辦在此次創(chuàng)建工作中準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好的幾個(gè)方面，另外我市政辦還將做好內(nèi)部隊(duì)管理工作。要求每位人員認(rèn)真、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上下班準(zhǔn)時(shí)，勤政廉政、文明執(zhí)法、樹立良好的自身形象。加強(qiáng)人員的政治思想教育，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)。設(shè)立監(jiān)督電話，虛心接受各方面的監(jiān)督舉報(bào)。并且要求加大此次創(chuàng)建工作的宣傳力度，大力宣傳市容環(huán)境工作的重要性，確保此次創(chuàng)建工作的順利完成。

松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)市政管理辦公室201*年6月24日

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