供應(yīng)商遞進(jìn)式管理與采購成本降低》培訓(xùn)心得2

學(xué)習(xí)心得

公司開展了“**網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”，讓久未聞書香的我們，有機(jī)會重新像學(xué)生一樣吸取知識，充實(shí)提升自己。而真正開始網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，讓我更加真切的感受到，網(wǎng)絡(luò)學(xué)院所培訓(xùn)的課程，并非泛泛而談，而是取精華，薈重點(diǎn)，來源于我們的工作，又回歸到工作中來。一節(jié)課下來，受益匪淺。上個月學(xué)習(xí)的科目是《供應(yīng)商遞進(jìn)式管理與采購成本降低》，正是與我工作息息相關(guān)的課程，一口氣學(xué)完，竟有些意猶未盡。講師閱歷很廣，本身是采購總監(jiān)，對于采購談判和成本降低已經(jīng)鉆研到極致。整個培訓(xùn)課程，講師沒有給我們灌輸太多的條條框框，而是用舉例子的方式，將采購中原本復(fù)雜及模糊的觀念，清晰的展現(xiàn)出來。

談到采購，就要談成本，“成本”是采購人員心中永遠(yuǎn)的痛，采購人員無時無刻不在面臨成本的壓力。講師講到成本降低，談到成本降低中最主要的報價，面對供應(yīng)商的報價，如何能獲得最接近成本的價格，講師總結(jié)為“知己知彼”。就是要詳細(xì)調(diào)查了解供應(yīng)商的報價是如何構(gòu)成，并對構(gòu)成報價的各個成本進(jìn)行估算。其中的生產(chǎn)，運(yùn)輸，存儲、人工，甚至精細(xì)到供應(yīng)商的設(shè)備、管理、損耗、折舊等等方面，如果將這些方面綜合估算，得出的成本基本可以接近供應(yīng)商的最低報價。對于我們來說，這樣精確的估算要耗費(fèi)大量的人力和時間去調(diào)查，可能還沒有辦法去效仿，但這種“知己知彼”的成本降低方式，卻可以為我們所吸收，在以后面對供應(yīng)商報價時稍作運(yùn)用，或許就會獲利不少。在這個瞬息萬變的時代，學(xué)習(xí)的速度小于變化的速度，將意味著被淘汰。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院給了我們一個寬廣的學(xué)習(xí)平臺，學(xué)院里面的課程也涵蓋了我們工作生活中的方方面面，因此我們沒有理由再懶惰，應(yīng)隨時在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院中充實(shí)提高自己，相信每個人都會有所收獲的。

采購部**201*/10/

擴(kuò)展閱讀：供應(yīng)商遞進(jìn)式管理與采購成本降低技巧

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