結(jié)算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結(jié)201*

結(jié)算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結(jié)

邱集煤礦結(jié)算中心緊緊圍繞邱集煤礦“管理提升年”的文件要求和總體工作部署，在自查自糾階段活動中，結(jié)算中心組織召開了專題座談會，重點在“制度執(zhí)行、目標管理、責(zé)任落實、成本控制、隊伍建設(shè)”等方面，查找出自身存在的問題及不足：

一、制度執(zhí)行方面：主要問題表現(xiàn)在制度的個別條款執(zhí)行力度不到位。結(jié)算中心在以后工作中要進一步明確責(zé)任、加強落實、嚴格考核的原則，加強各項制度的執(zhí)行力，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，使現(xiàn)場動態(tài)達標。

二、目標管理方面：結(jié)算中心的目標管理主要是以《邱集煤礦內(nèi)部交易市場化管理實施辦法》的階段任務(wù)為目標，扎實做好各主體市場的內(nèi)部市場化試運行期間的各項工作，為7月份市場化的全面規(guī)范運行打好基礎(chǔ)。

三、責(zé)任落實方面：工作積極性和責(zé)任心還要進一步加強，在日常工作中遵守首問工作制，對能夠當(dāng)場結(jié)辦的事項，當(dāng)場結(jié)辦。不能當(dāng)場結(jié)辦的的事項，按照規(guī)定的程序在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)或做出答復(fù)

四、績效考核方面：讓每位材料員樹立起良好的責(zé)任心和事業(yè)心，結(jié)算中心對各材料員嚴格進行績效考核，把工作劃分給材料員，現(xiàn)場材料、文明施工實行分片管理，做到安排工作有標準、有責(zé)任、有時間、有考核。

五、成本控制方面：材料成本還有壓縮的空間。今后要從材料計劃到材料使用、報廢、處理等方面入手，最大限度的控制各類浪費行為，加大修舊利廢和節(jié)約競賽評比考核力度，提高生產(chǎn)區(qū)隊節(jié)支降耗的積極性和創(chuàng)造性；結(jié)算中心合理制定復(fù)新材料使用、材料回收獎勵政策，嚴格獎罰制度；嚴格落實材料成本費用控制，最大限度地降低材料成本支出。

六、隊伍建設(shè)方面：結(jié)算中心在隊伍建設(shè)方面，一是進一步加強自身業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)技能和彌補自身不足，要達到一人多能，一人多崗的工作能力。

二是加強自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任心要有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作精神；要有與單位同甘苦，共患難，榮辱與共的團隊精神，要有能踏踏實實工作，能吃苦的工作作風(fēng)。

強調(diào)在工作中要站在礦上的角度來看待和處理問題，要有大局觀，以維護礦井的利益去工作，同時為生產(chǎn)區(qū)隊的安全生產(chǎn)服好務(wù)。

以上是結(jié)算中心“管理提升年”自查自糾階段活動總結(jié)，在日常的工作中還存在不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，結(jié)算中心的每一名員工有信心、有能力提高成本的控制、管理；針對自身存在的不足之處，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化現(xiàn)場管理；我們有信心干好礦交付的各項工作任務(wù)！

邱集煤礦內(nèi)部結(jié)算交易中心

201*年5月12日

擴展閱讀：201*年三好一滿意活動自查自糾總結(jié)

201*年“一評五制三整頓”活動自查自糾總結(jié)

三臺縣北壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院門（急）診部

我院自4月份起按照縣衛(wèi)生局開展“一評五制三整頓”活動安排，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行、平安醫(yī)院創(chuàng)建等系列活動，認真開展了自查自糾工作，根據(jù)文件要求，結(jié)合我自身工作崗位確保自查自糾階段達到預(yù)期目的，取得實際效果，我自覺剖析，緊密聯(lián)系個人實際，對照“一評五制三整頓”內(nèi)容進行自查，認真查擺落實工作中存在的問題，深刻剖析問題存在的主客觀原因，廣泛征求同事患者的意見建議，認真撰寫剖析材料，現(xiàn)就工作中存在的問題做如下總結(jié)：

一、對開展“一評五制三整頓”工作的認識:

“一評五制三整頓”工作是對我們行業(yè)工作作風(fēng)的一次深刻檢查，通過開展“一評五制三整頓”活動，對照“八查八看八糾”，可以找出我們工作中的不足，找出工作中存在的問題，使我們能夠更好地搞好本職工作，在工作中努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，改善工作中一些行業(yè)陋習(xí)。因此認真開展“三好一滿意”和行評“回頭看”及醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建等系列活動是轉(zhuǎn)變我們工作作風(fēng)，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量的一次深刻洗禮。

二、存在的問題：

通過自查自糾互評工作，認真梳理總結(jié)，我認為我工作中存在以下問題:1.創(chuàng)新意識不足，有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作近十多年，拼也拼過，干也干過，立過功也受過獎，曾經(jīng)獲得幾次先進工作者，從而一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。工作不大膽主動，對科室管理力度不夠。工作方法簡單，缺乏與同事之間的溝通，產(chǎn)生一些不必要的誤解。

2.對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。平時對自己要求不嚴格，不能堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自身業(yè)務(wù)能力有待提高。

3.在無私奉獻上做得還不夠好。有時在思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等。

4.對待患者不夠熱情，查房不仔細，體檢不到位，忽略了一些陽性體征，從而導(dǎo)致對患者病情的整體評價不足。

三、原因分析：

以上存在的問題通過行評，在同事的善意提醒后，我認為主要是以下原因造成：

1.理論學(xué)習(xí)不夠。平時忙于工作，忙于事務(wù)，真正用于學(xué)習(xí)的時間和精力很少。有時側(cè)重了對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得不深不透，特別是對解放思想，實事求是的思想精髓把握得不準。反映在思想上，對改革開放新形勢下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，改革意識不強，缺乏開拓進取精神,求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。

2.自身素質(zhì)有差距。當(dāng)前，改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時刻，面對這種緊迫的形勢，我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識等方面與所擔(dān)負的工作職責(zé)還不完全適應(yīng)，對有些問題考慮不深不細、缺乏戰(zhàn)略眼光。不能很好地履行職責(zé)，工作態(tài)度不端正，存在消極思想。工作作風(fēng)草率，對自身工作要求不高，不能嚴格要求自己，認真履行一名醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)。思想作風(fēng)渙散，不能從黨員的高度嚴格要求自己。

四、整改措施及努力方向：

通過對“一評五制三整頓”有關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，使我真正認識到個人在工作中存在的問題，小不改則筑大錯，甚至直接影響到國家政策的貫徹執(zhí)行，損害政府部門形象，影響機關(guān)干部在群眾中的威信。通過分析自身存在的問題，在今后的工作中我要做好以下幾點：

1.加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。全面系統(tǒng)學(xué)理論，把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透，及時掌握新知識、新技術(shù)，努力探索新思路和新方法，與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新展形象。

2.振奮精神，再立新功。首先樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢記兩個“務(wù)必”，更新觀念，大膽工作，努力提高學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)無止境，活到老、學(xué)到老。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，始終把“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”作為工作的標準，盡自己全力奉獻衛(wèi)生事業(yè)，做出應(yīng)有的貢獻。

3.自身做起，注重實效。注意日常學(xué)習(xí)、工作和生活中的一點一滴，時時處處把自己的表現(xiàn)與科學(xué)發(fā)展觀進行對照，規(guī)范自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想，對個人要求上堅持高標準，嚴要求。努力干好本職工作，讓人民群眾滿意，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.顧全大局，服務(wù)人民，在完成上級對自己傳達的任務(wù)的同時，也要去幫助同事及時的完成任務(wù)，并及時的去自覺的接受上級未傳達出去的新任務(wù)，使單位的工作效率得到提高，時時刻刻把人民的利益擺到第一位，寧愿犧牲自己，也要去完成每項為人民利益著想的任務(wù)，強化宗旨意識，誠心誠意的為人民謀利益，全心全意為患者服務(wù)。

5.大膽進行科室管理，認真履行職責(zé)，不辜負院領(lǐng)導(dǎo)對我的期望；要把構(gòu)建和諧的管理環(huán)境作為科室管理的要點，通過人性化管理，科學(xué)的管理，達到科室管理規(guī)范化、制度化、合理化；加強科室內(nèi)同事之間的溝通，增強團隊精神理念，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

6.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每天自學(xué)和查房時向同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)于患者。

7.時刻以一個黨員的身份嚴格要求自己，努力在職工心中樹立起黨員的光輝形象。

總之，開展“一評五制三整頓”是加強醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑，對于提升行政效能、改進工作作風(fēng)、解決群眾反映突出的熱點難點問題都將產(chǎn)生積極的推動作用。我要以此次“一評五制三整頓”活動為動力以更加飽滿的精神，更加昂揚的斗志，更加扎實的行動，帶領(lǐng)我科同事認真貫徹落實文件精神，工作中嚴格要求自己，克服工作中存在的問題，發(fā)揚好的工作作風(fēng)，更好地服務(wù)于患者。力爭通過這次活動使我在思想上能夠得到一次深刻的洗禮，以黨的優(yōu)良傳統(tǒng)塑造

白衣天使的新形象！

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