惠農(nóng)一卡通投資可行性分析

“惠農(nóng)卡”投資可行性分析

一、目的和意義

郵政企業(yè)投資建設(shè)“惠農(nóng)卡”是企業(yè)在農(nóng)村市場爭奪重要客戶資源，推廣業(yè)務(wù)的最佳方式，是企業(yè)金融、電子商務(wù)與物流專業(yè)緊密合作的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和社會(huì)效益都具有重大意義。

隨著我國金融改革的深入，行業(yè)競爭日趨激烈，郵政企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展空間己逐步縮

小，中間業(yè)務(wù)己成為企業(yè)主要的利潤來源之一。以“惠農(nóng)卡”為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新型社區(qū)在社區(qū)內(nèi)使用一張惠農(nóng)卡，避免隨身攜帶現(xiàn)金、銀行卡等的麻煩和安全隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡與銀行卡的對(duì)接，提供給農(nóng)民朋友使用人工方式或24小時(shí)自助設(shè)備完成從綠卡到惠農(nóng)卡的圈存充值。既極大方便了廣大村民，又大幅度提升了農(nóng)村新型社區(qū)的管理水平，并通過增收節(jié)支為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)通過吸收村民的資金為企業(yè)帶來可觀的存款，通過村民使用綠卡為企業(yè)帶來的大量的發(fā)卡、結(jié)算量，并因而提升企業(yè)的社會(huì)形象。因此“惠農(nóng)卡”系統(tǒng)的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)村民、郵政企業(yè)雙贏，企業(yè)再獲得經(jīng)濟(jì)效益。

二、惠民卡平臺(tái)

惠民卡平臺(tái)包括卡管理中心和財(cái)務(wù)中心系統(tǒng)，主要實(shí)現(xiàn)：卡基礎(chǔ)信息、發(fā)行、掛失、解掛、充值、注銷等等的操作，社區(qū)和企業(yè)之間、社區(qū)內(nèi)各個(gè)服務(wù)部門之間、企業(yè)與商戶之間完整的財(cái)務(wù)結(jié)算和管理，企業(yè)超市、村民、商戶通過使用電子貨幣，避免假幣風(fēng)險(xiǎn)和小額現(xiàn)金找零，提高工作效率和資金效率，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的身份和數(shù)據(jù)中心，為新農(nóng)村社區(qū)未來的信息化建設(shè)，特別是新農(nóng)村數(shù)字化的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。

消費(fèi)系統(tǒng)

使用郵政惠農(nóng)卡代替現(xiàn)金通過社區(qū)內(nèi)刷卡實(shí)現(xiàn)包括就餐、收費(fèi)、補(bǔ)貼發(fā)放、超市購物等涉及資金的運(yùn)用，減少了工作量和差錯(cuò)，提高了效率，方便廣大村民。

水、電自助繳費(fèi)

通過刷卡完成水電費(fèi)、洗澡、就餐，實(shí)現(xiàn)自助收費(fèi)，避免大量浪費(fèi)和平均主義，增收節(jié)支。

“惠農(nóng)卡”系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)“惠農(nóng)卡”系統(tǒng)與企業(yè)中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密銜接，提供在社區(qū)內(nèi)使用綠卡到惠農(nóng)卡的充值（人工和自助）、查詢綠卡信息和帳務(wù)結(jié)算等功能。

自助服務(wù)系統(tǒng)

為廣大村民提供24小時(shí)的自助查詢、充值、交費(fèi)和定制短信等服務(wù)，減少管理人員，極大方便廣大村民的日常生活。

三、項(xiàng)目實(shí)施及投資方案

根據(jù)項(xiàng)目測算，為了兼顧?quán)]政企業(yè)方利益，可以由企業(yè)、社區(qū)物業(yè)、村政府三家磋商，由三家共同投資的方式，建成社區(qū)完善的“惠農(nóng)卡”工程。企業(yè)投資收益分析

在“惠農(nóng)卡”項(xiàng)目中，郵政企業(yè)的收益主要有以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目建設(shè)帶來的存、貸款業(yè)務(wù)。二是發(fā)卡量和卡存款。三是社區(qū)超市結(jié)算業(yè)務(wù)。

1、根據(jù)農(nóng)村“惠農(nóng)卡”設(shè)計(jì)和社區(qū)人數(shù)，企業(yè)投資XX萬元。

2、新型社區(qū)按5000人計(jì)算，日均存款1000萬元（含村民存款）㈠農(nóng)民日存款500

元/人×5000人＝250萬元/天;㈡進(jìn)城務(wù)工人員收入8000元/人×5000人＝4000萬元（社區(qū)正常開支除外），沉淀萬元;㈢校內(nèi)商戶通過刷卡消費(fèi)收取2%手續(xù)費(fèi)，人均年消費(fèi)3000元×5000人×2%年獲利30萬元;㈣借記卡每年收費(fèi)10元×5000人年獲利;㈤日均沉淀資金萬元，平均利潤率按1.8％計(jì)算，年獲得萬元;㈥村民貸款多少萬元，年獲利多少萬元。

綜年所述，郵政企業(yè)四、五年內(nèi)可收回全部投資，是一次投資長期受益的項(xiàng)目。無疑，誰先占有農(nóng)村新社區(qū)市場，誰將擁有長期、穩(wěn)固的客戶群。

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