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重性精神病患者管理201*年度工作總結(jié)

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重性精神病患者管理201*年度工作總結(jié)

安太鄉(xiāng)衛(wèi)生院精神病患者管理

工作201*年度總結(jié)

重性精神病患者管理作為十一項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定《重性精神病患者項目管理制度》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開項目動員大會,將制訂的《201*年重性精神疾病項目管理制度》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識;同時成立了由院長組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實行團隊包干制。

我鄉(xiāng)重性精神病患者分布在各個村,居住分散,給我們管理帶來一定的困難,難以登記和管理,所以我們召開村醫(yī)會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各村醫(yī)注意對重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。目前對轄區(qū)10名精神病患者進(jìn)行規(guī)范管理。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心重性精神病患者,關(guān)愛重性精神病患者的氛圍。

殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在農(nóng)村工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對重性精神病患者免費體檢,照項目方案做好重性精神病患者篩查、病情評估和定期隨訪,我院每季度組織開展自查1次,每年進(jìn)行1次項目年度總結(jié),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

安太鄉(xiāng)衛(wèi)生院公衛(wèi)組201*年12月20日

安太鄉(xiāng)衛(wèi)生院精神病患者

康復(fù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:吳日江(院長)副組長:楊求全(副院長)成員:韋仕軍(公衛(wèi)科科長)唐夢勛(院辦主任)門航波(黨小組組長)

蔣甲興(醫(yī)院門診、住院部主任)蘇景芳(醫(yī)院婦產(chǎn)科主任)韋卓蕾(醫(yī)院兒?浦魅危┝菏缇辏ül(wèi)人員)韋喜娟(臨床醫(yī)生)吳漢菊(臨床醫(yī)生)

康復(fù)管理小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科,由蔣甲興同志負(fù)責(zé)精神病康

復(fù)管理組織實施工作。

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201*年重性精神病患者管理工作總結(jié)

重性精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當(dāng)難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心公共衛(wèi)生的重點工作之一,首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此我中心首先召開動員大會,將制訂的《201*年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論,達(dá)成共識;同時成立了由我中心主任組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責(zé)明確化,實行院長負(fù)責(zé)制、團隊包干制。我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)慢性病管理情況得知,我中心重性精神病患者由于房屋拆遷,大部分搬遷或租住它處,難以登記和管理,所以我們召開站長會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站注意將搬遷或租住到其社區(qū)的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

對重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責(zé)任到人,才能保證完成項目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站主要負(fù)責(zé)人為該項目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實,我們制定工作進(jìn)度表,如規(guī)定各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛(wèi)生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。

三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。

殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復(fù)意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會到,要使殘疾人真正康復(fù),必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù),因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診的實行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。

四、強化培訓(xùn)、指導(dǎo),確保項目質(zhì)量;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此項目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市區(qū)開展的關(guān)于精神病防治知識培訓(xùn)活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪,中心公衛(wèi)科每季度組織開展自查1次,每年進(jìn)行1次項目年度總結(jié),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。

白雀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心二0一一年十二月

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