201*年鄉(xiāng)財(cái)局上半年工作總結(jié)

婁星區(qū)財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)局201*年上半年

工作總結(jié)

201*年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞局黨組全年的工作目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外樹形象，加強(qiáng)鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公共服務(wù)職能，深化農(nóng)村綜合改革，鄉(xiāng)財(cái)局的工作按年初制定的計(jì)劃得到了順利推進(jìn)。回顧半年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、精心組織，開展農(nóng)村義務(wù)教育其他債務(wù)化解工作1、分工負(fù)責(zé)，明確各部門的主要責(zé)任。各部門分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，互相溝通，形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、債務(wù)確認(rèn)，資金籌集和考核獎(jiǎng)補(bǔ)；教育部門主要負(fù)責(zé)債務(wù)清理核實(shí)，報(bào)表統(tǒng)計(jì)，提供學(xué)校相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；審計(jì)部門主要負(fù)責(zé)對(duì)債務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)核查，鎖定實(shí)際債務(wù)；監(jiān)察部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，查處違反規(guī)定擅自舉借新債和擠占挪用獎(jiǎng)補(bǔ)資金等行為。

2、吃透政策，正確把握好上級(jí)精神。為了搞好本次化債，我們認(rèn)真總結(jié)了普九化債的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在參加完省化債工作約談會(huì)后，對(duì)照檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將債務(wù)總額進(jìn)行了壓縮。與之前申報(bào)的1398萬(wàn)相比，目前申報(bào)的553萬(wàn)元，貼近實(shí)際。

3、逐一審計(jì)，嚴(yán)格鎖定好債務(wù)余額。201*年，由審計(jì)部門牽頭，區(qū)財(cái)政局、監(jiān)察局、教育局四部門組成三個(gè)聯(lián)合檢查小組，對(duì)區(qū)教育

系統(tǒng)農(nóng)村義務(wù)教育中小學(xué)1996年1月1日至201*年12月31日止的農(nóng)村義務(wù)教育其他債務(wù)自查申報(bào)情況進(jìn)行了核查。省級(jí)約談會(huì)后，又重新進(jìn)行了審計(jì)回頭看，對(duì)相應(yīng)不符合條件和化債范圍的債務(wù)進(jìn)行了剔除。

4、規(guī)范操作，認(rèn)真建立好債務(wù)臺(tái)賬。按照上級(jí)要求，必須建立債務(wù)臺(tái)賬，簽訂好償債申請(qǐng)書、審批表等的規(guī)范性格式文書。我們?cè)趥鶆?wù)鎖定結(jié)束后，指導(dǎo)教育部門建立好了債務(wù)臺(tái)賬，并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)性表格等文書進(jìn)行了簽訂和完善。

5、把握進(jìn)度，爭(zhēng)取全面完成化債任務(wù)。按省辦要求，目前正在組織簽訂承諾書，并將按要求于7月份啟動(dòng)化債工作，9月份前完成全部任務(wù)。

二、做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策的落實(shí)

1、做好政策宣傳。201*年，我們?cè)谪?cái)政所長(zhǎng)會(huì)議上對(duì)全年的工作任務(wù)和要求進(jìn)行了政策講解和宣傳。

2、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好試點(diǎn)村及項(xiàng)目的申報(bào)。目前來(lái)看，提出一事一議動(dòng)議的村達(dá)62個(gè)村，已由我們匯總完畢，提交領(lǐng)導(dǎo)審定后，即可組織實(shí)地察看，確定試點(diǎn)村。

三、做好農(nóng)村綜合改革其他工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

1、村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的保障。目前已將村干部一季度工資和去年30%考核部分（按季度70%比例，另30%進(jìn)行目標(biāo)管理考核）通過(guò)一卡通發(fā)放到位。

2、做好對(duì)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)移支付資金的管理和監(jiān)督。我們?cè)诿磕?/p>

的轉(zhuǎn)移支付資金撥付前，都要求各單位上報(bào)上一年度的轉(zhuǎn)移支付資金使用情況報(bào)告及相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并實(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審察，做到資金使用合乎規(guī)范和要求。

3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力保障情況的專題調(diào)研。按國(guó)務(wù)院綜改辦的要求，我們認(rèn)真制定了調(diào)研方案，并組織人員到區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專題調(diào)研，撰寫出了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，得到了市綜改辦的好評(píng)。同時(shí)，對(duì)日常的信息報(bào)送，也做到了及時(shí)、規(guī)范。

4、積極配合參與規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支行為的指導(dǎo)檢查。按財(cái)政建設(shè)年的活動(dòng)要求，我辦二名同志分別安排在石井和大科開展財(cái)務(wù)檢查指導(dǎo)，目前已基本完成工作任務(wù)。

四、、提高了管理水平，確保各項(xiàng)補(bǔ)貼的及時(shí)發(fā)放

隨著中央對(duì)“三農(nóng)”扶持力度日益加大，對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼項(xiàng)目越來(lái)越多，擔(dān)子越來(lái)越重，我們努力提高管理水平，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，保障中央惠農(nóng)政策落實(shí)，確保農(nóng)民補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放。至6月24日止共發(fā)放補(bǔ)貼項(xiàng)目18個(gè)，共發(fā)放金額2196479.23元,12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處139501戶農(nóng)民的補(bǔ)貼資金全部通過(guò)銀行實(shí)現(xiàn)“一折通”發(fā)放到了農(nóng)戶。

五、、認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管，切實(shí)履行了財(cái)政管理職能。進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，切實(shí)履行財(cái)政職能。嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管鄉(xiāng)用”的資金調(diào)撥、使用、監(jiān)督、審批程序執(zhí)行落實(shí)。在規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制程序的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，上半年我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金調(diào)度根據(jù)年初預(yù)算按每月8%左右的正常進(jìn)度撥款，按照

“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，規(guī)范監(jiān)督管理，定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行督查，非生產(chǎn)性開支得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理更加有序，增強(qiáng)了財(cái)政保障能力。特別是專項(xiàng)資金的管理，與單位經(jīng)費(fèi)實(shí)行了嚴(yán)格分離，按項(xiàng)目、進(jìn)度封閉運(yùn)行，防止了鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占挪用專項(xiàng)資金，同時(shí)建立信息溝通機(jī)制，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政全面掌握有關(guān)專項(xiàng)資金的政策、額度、項(xiàng)目要求等情況，專項(xiàng)資金的管理更規(guī)范化。新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處財(cái)政管理體制工作目前已經(jīng)啟動(dòng)，摸底工作已經(jīng)開始。

六、規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格各項(xiàng)審核。

代理12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的總預(yù)算會(huì)計(jì)。督促結(jié)算員及時(shí)傳遞會(huì)計(jì)憑證、每月按時(shí)記帳，結(jié)賬，報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，核對(duì)銀行存款余額。網(wǎng)上審核支付憑證、其它撥款書，沒(méi)有附件掃描及大額發(fā)票應(yīng)掃描申報(bào)而未申報(bào)的要求給予補(bǔ)充糾正，規(guī)范操作程序，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上申報(bào)，網(wǎng)上審批，網(wǎng)上查詢”。對(duì)單位會(huì)計(jì)“預(yù)算外收入”科目進(jìn)行網(wǎng)上凍結(jié)，所有收入均繳入鄉(xiāng)級(jí)“結(jié)算專戶”進(jìn)行核算，對(duì)各項(xiàng)資金嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理，杜絕收入坐支現(xiàn)象。每月月初下鄉(xiāng)督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處單位會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，嚴(yán)格審核原始憑證，現(xiàn)場(chǎng)督促記帳，帶回會(huì)計(jì)報(bào)表。并進(jìn)行現(xiàn)金盤庫(kù)，督促指導(dǎo)出納登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)督促其予以糾正，對(duì)外出參觀學(xué)習(xí)無(wú)紀(jì)委批復(fù)的支出、超額發(fā)放津補(bǔ)貼的票據(jù)堅(jiān)決予以退回，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出管理。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)票據(jù)進(jìn)行了清理，規(guī)范了票據(jù)管理。

七、推動(dòng)鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，參與財(cái)政財(cái)務(wù)行為指導(dǎo)為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政

的職能作用，財(cái)政局組織12個(gè)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處財(cái)政所的財(cái)政財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范化檢查、指導(dǎo)，鄉(xiāng)財(cái)局全體干部參與了此次檢查。檢查內(nèi)容涉及基本情況、基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)政財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，檢查歷時(shí)一個(gè)月。存在不少問(wèn)題，也提出了不少建議和整改意見(jiàn)，此次檢查有利于加強(qiáng)財(cái)政所內(nèi)部管路，提高財(cái)政所人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升工作效能，效果良好。為強(qiáng)化財(cái)政所工作的科學(xué)管理，我們還制定201*年《財(cái)政所人員崗位考核辦法》，建立了相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

八、落實(shí)關(guān)于財(cái)政部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作檢查的有關(guān)工作

財(cái)政部下半年將組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作交叉檢查，我們按檢查要求迅速轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金信息通達(dá)制度、信息公開公示制度、監(jiān)管抽查巡查制度的通知，認(rèn)真落實(shí)文件精神，并立即召開相關(guān)業(yè)務(wù)股室（財(cái)政所）負(fù)責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。各相關(guān)業(yè)務(wù)股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所均已指定專人為信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)歸集整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金相關(guān)信息及傳遞工作。后續(xù)工作正在逐步推進(jìn)中。

九、加強(qiáng)內(nèi)部管理。增強(qiáng)了全局服務(wù)意識(shí)。

堅(jiān)持圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作中心，緊扣理財(cái)主題，修訂局各項(xiàng)工作制度，確保全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，做到“快、精、細(xì)、嚴(yán)”，樹立鄉(xiāng)財(cái)局的良好形象。在后勤服務(wù)方面，規(guī)范來(lái)人來(lái)客接待，完善車輛、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)等方面的管理，努力節(jié)減辦公開支。

總之，上半年我們做了大量工作，但也還有不完善的地方，我們

將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，多為基層做好事、服好務(wù)。

關(guān)于下半年工作的安排：

一、落實(shí)好省廳要求，使鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)管理真正做到“精、準(zhǔn)、細(xì)”。

二、做好201*年一事一議公益事業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目確定、組織實(shí)施和資金分配工作，

三、做好化解農(nóng)村義務(wù)教育其它債務(wù)工作。

四、進(jìn)一步規(guī)范惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作，擴(kuò)大財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放范圍和項(xiàng)目。使黨的惠農(nóng)政策真正落實(shí)到實(shí)處。

五、進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作檢查的有關(guān)工作。

六、搞好新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處財(cái)政體制工作。

六、強(qiáng)化財(cái)政調(diào)研、宣傳、信息工作的力度，提高服務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)財(cái)政所人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)財(cái)政所人員工作積極性、主動(dòng)性。

婁星區(qū)財(cái)政局鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局201*年6月24日

擴(kuò)展閱讀：臨江局201*年上半年工作總結(jié)

臨江林業(yè)局

201*年上半年重點(diǎn)工作完成情況

及下半年重點(diǎn)工作安排

集團(tuán)公司辦公室：

現(xiàn)將我局201*年上半年重點(diǎn)工作完成情況及下半年重點(diǎn)工作安排上報(bào)如下：

201*年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神，結(jié)合我局實(shí)際，提出了我局工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快林業(yè)發(fā)展為契機(jī)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和運(yùn)用“林木市場(chǎng)成熟理論”，努力踐行“為國(guó)效力、為民造�！钡膬r(jià)值觀，牢固樹立生態(tài)立局，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企，特色富民的經(jīng)營(yíng)理念，突出發(fā)展和民生兩大主題，繼續(xù)抓好企業(yè)文化、森林經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)、林地開發(fā)、香菇產(chǎn)業(yè)、棚改工程、企業(yè)管理八項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)民富局強(qiáng)，構(gòu)建和諧臨林。201*年，我局的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2.4億元以上；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3500萬(wàn)元以上；增收節(jié)支3000萬(wàn)元以上；資源綜合開發(fā)總收入8000萬(wàn)元以上，即：全面完成“2338工作目標(biāo)”。經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，現(xiàn)已全面完成了上半年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和生機(jī)勃勃的企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍。

一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

集團(tuán)下達(dá)的主要指標(biāo)完成情況（因上半年數(shù)據(jù)要待7月5日后才能統(tǒng)計(jì)出來(lái)，經(jīng)請(qǐng)示劉力武主任，同意先按5月末的數(shù)字上報(bào)）：

1、營(yíng)業(yè)收入：全年計(jì)劃21,155萬(wàn)元。到5月末，已完成10,554萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的50%。

2、凈利潤(rùn)：全年計(jì)劃2,375萬(wàn)元。到5月末，已完成1,890萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的80%。

3、上繳利潤(rùn)：全年計(jì)劃1,943萬(wàn)元，到5月末，已完成906萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的34%。

4、在崗職工年平均工資增長(zhǎng)率：全年計(jì)劃增長(zhǎng)15%，達(dá)到17120元/人年。到5月末，已完成8201元，完成年度計(jì)劃的47.9%。

安全生產(chǎn)、森林防火、群訪次數(shù)均在集團(tuán)控制指標(biāo)之內(nèi)。二、開展的重點(diǎn)工作

（一）進(jìn)一步提升森林經(jīng)營(yíng)水平

我們緊緊抓住國(guó)家實(shí)施天保工程，重視生態(tài)文明建設(shè)，加快林業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，科學(xué)經(jīng)營(yíng)好轄區(qū)森林資源，確保青山常在，永續(xù)利用。一是依托優(yōu)勢(shì)科學(xué)造林，不斷優(yōu)化營(yíng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。確立近、中、長(zhǎng)期工作目標(biāo)，近期多營(yíng)造綠化苗木，中期多在速生豐產(chǎn)林上下功夫，長(zhǎng)期在紅松果林、大徑珍貴用材林上加大營(yíng)建力度。積極爭(zhēng)取和切實(shí)用好育林基金和國(guó)

家工程造林項(xiàng)目投資，通過(guò)科學(xué)造林和良種改培等經(jīng)營(yíng)措施，把我局的“四大基地”建成為高品質(zhì)后備資源庫(kù)和長(zhǎng)白山林區(qū)特有的頂極群落，實(shí)現(xiàn)森林的三大效益。二是加大森林撫育力度，努力促進(jìn)林木生長(zhǎng)。201*年全省森林撫育試點(diǎn)面積80萬(wàn)畝，試點(diǎn)單位22個(gè)，我局是7.5萬(wàn)畝，占全省的近十分之一，是全省試點(diǎn)面積最大的局。我們首先編制完成了《201*-2020年森林撫育實(shí)施方案》，規(guī)劃了各年度森林撫育任務(wù)。申報(bào)了201*年森林撫育試點(diǎn)任務(wù)6000公頃，待省廳批復(fù)。同時(shí)聘請(qǐng)東北林業(yè)大學(xué)森林經(jīng)營(yíng)專家對(duì)我局森林撫育試點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)合作，開展課題研究。強(qiáng)化督促、指導(dǎo)質(zhì)檢隊(duì)做好森林撫育試點(diǎn)成效監(jiān)測(cè)樣地的布設(shè)和原始數(shù)據(jù)采集工作，計(jì)劃設(shè)置監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)地95塊。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好各林場(chǎng)進(jìn)行森林撫育試點(diǎn)作業(yè)，對(duì)作業(yè)質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)作業(yè)進(jìn)度全面把握，截止到目前，已完成撫育試點(diǎn)工作任務(wù)5003公頃，出材30190立方米，其中：透光撫育3959公頃，出材12767立方米；生長(zhǎng)伐1044公頃，出材28923立方米。三是抓好采育林工程，營(yíng)建近天然生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)林分自然條件的實(shí)際，合理調(diào)整珍貴樹種比例，搞好補(bǔ)植設(shè)計(jì)，以采促育，以育利采，有采有育，采育結(jié)合，不斷優(yōu)化樹種和林木齡級(jí)的結(jié)構(gòu)。二季度批復(fù)了中幼齡林撫育試點(diǎn)伐區(qū)面積2643.24公頃，采伐蓄積22046立方米，出材2878立方米。四是針對(duì)我局資源現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，組織好伐區(qū)生

產(chǎn)，調(diào)整好伐區(qū)結(jié)構(gòu)。科學(xué)確立采伐方式、采伐強(qiáng)度和采伐木，優(yōu)先生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)材、大徑材和適銷對(duì)路的樹材種。最大限度地利用好限額產(chǎn)量，使有限的產(chǎn)量發(fā)揮出最大的效益。201*年全局木材平均售價(jià)要在去年首次突破千元大關(guān)的基礎(chǔ)上，再提高10%以上。五是抓好種苗工作，培育良種壯苗。加強(qiáng)苗圃育苗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高生產(chǎn)一級(jí)苗數(shù)量和質(zhì)量，增加造林育苗面積，提高商品苗比重。面向市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大綠化苗木的培育規(guī)模和數(shù)量，最大限度地發(fā)揮圃地的產(chǎn)出功能，為企業(yè)增收，為職工增利。同時(shí)加快種子園建設(shè)，進(jìn)一步抓好楊樹基因庫(kù)的雜交育種，依靠科技合作，培育優(yōu)良品種。六是全面推行生態(tài)集材工藝，充分利用伐區(qū)剩余物。在條件允許的林場(chǎng)，逐步取消傳統(tǒng)J50拖拉機(jī)集材方式，全面推行小四輪拖拉機(jī)和畜力集材方式，提高工作效率，增加員工收入，緩解用工壓力，保護(hù)生態(tài)植被。進(jìn)一步利用好伐區(qū)剩余物，提高刨花板原料產(chǎn)量。七是加快中心林場(chǎng)建設(shè)。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，結(jié)合棚戶區(qū)改造的政策，加快中心林場(chǎng)的建設(shè)步伐。八是加強(qiáng)森林防火和病蟲害防治工作。確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)31年無(wú)重大森林火災(zāi)，全年無(wú)重大病蟲害疫情發(fā)生，確保森林資源安全健康生長(zhǎng)。

（二）全力推進(jìn)香菇產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

在今年的全省農(nóng)村工作會(huì)議上，食用菌項(xiàng)目作為五大新興富民產(chǎn)業(yè)之一，在全省加以推廣和扶持。我局抓住機(jī)遇，

搶占先機(jī)，充分利用好省里的扶持政策，迅速占領(lǐng)香菇生產(chǎn)的市場(chǎng)最高點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)香菇產(chǎn)業(yè)為我局的富民主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。降低染菌率，提高等級(jí)率，保證出菇率。二是樹立品牌，統(tǒng)一銷售。發(fā)揮香菇產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的作用，在提高香菇質(zhì)量的前提下，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，區(qū)域化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式，拓展好外部市場(chǎng)，做好產(chǎn)銷銜接，維護(hù)好香菇產(chǎn)品的“吉森”品牌。堅(jiān)守香菇的綠色無(wú)公害品牌，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售，創(chuàng)出品牌。三是不斷創(chuàng)新，做大做強(qiáng)。充分發(fā)揮樺樹林場(chǎng)、長(zhǎng)白山食用菌場(chǎng)的龍頭作用，在做大做強(qiáng)香菇產(chǎn)業(yè)基地的同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)其它各林場(chǎng)（所）的香菇技術(shù)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)等職能，不斷提升香菇產(chǎn)業(yè)效益，積極推進(jìn)“東北最大的反季節(jié)香菇生產(chǎn)基地”建設(shè)，讓廣大員工群眾切實(shí)在香菇產(chǎn)業(yè)中得實(shí)惠。6月24日，集團(tuán)公司“自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”在我局召開，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐充分肯定。

（三）努力打造棚改工程新亮點(diǎn)

按照3年棚改規(guī)劃，我局201*年棚戶區(qū)改造計(jì)劃總戶數(shù)1800戶，其中：新建1400戶，原房改造400戶。共落實(shí)了4個(gè)新建規(guī)劃區(qū)域，其中：臨江市站西鴨綠江花園1000戶、三公里河南規(guī)劃區(qū)200戶、臨江市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校規(guī)劃區(qū)100戶、樺樹中心林場(chǎng)100戶。原房改造重點(diǎn)在西小山中心林場(chǎng)、樺樹中心林場(chǎng)和局址三公里地區(qū)進(jìn)行。

目前，棚改工作的進(jìn)展情況。一是臨江市鴨綠江花園規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)手續(xù)辦理、房屋拆遷已全面結(jié)束，現(xiàn)已開工建設(shè)；二是三公里河南規(guī)劃區(qū)、臨江市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校規(guī)劃區(qū)的已于日前相繼開工建設(shè)；三是樺樹中心林場(chǎng)規(guī)劃區(qū)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)7月份初開工建設(shè)；四是正在進(jìn)行201*年棚戶區(qū)改造小區(qū)室外硬覆蓋等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，近期也將開工建設(shè)。我局棚改工程大宗物資均由森工集團(tuán)物資公司統(tǒng)一采購(gòu)。

（四）加快項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)步伐

我局轄區(qū)礦產(chǎn)資源得天獨(dú)厚、潛力巨大，是培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)的突破口。201*年上半年，我局一是加快實(shí)施礦產(chǎn)開發(fā)。在鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在煤炭資源、鐵礦資源和硅藻土礦資源的項(xiàng)目開發(fā)上力爭(zhēng)有新突破。二是加快開發(fā)森林旅游產(chǎn)業(yè)。憑借我局得天獨(dú)厚的生態(tài)旅游資源，以臨江瀑布群“國(guó)家級(jí)森林公園”為龍頭，以獨(dú)特的自然景觀和鮮明的邊境特色吸引游客，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策性投資，完善景區(qū)建設(shè)，發(fā)掘旅游資源，選樹旅游品牌，確定旅游重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)繁榮。

（五）不斷提升企業(yè)管理水平

一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。在去年制定了18項(xiàng)管理辦法和11項(xiàng)內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，重新出臺(tái)了木材競(jìng)價(jià)銷售、森林撫育等6個(gè)規(guī)定、方案和辦法。我們將在

貫徹落實(shí)中挖掘含金量。同時(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中，不斷發(fā)展、完善和創(chuàng)新這些規(guī)定和辦法。二是堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新。今年將在友誼醫(yī)院、樺樹醫(yī)院移交地方的事宜上，取得全面進(jìn)展。在新聞廣播、司法公正、公共衛(wèi)生等方面，也將與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)，逐步將企業(yè)辦社會(huì)職能盡早移交地方政府，最大限度地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是堅(jiān)持低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略。采取合作、加盟、參股、控股等多種形式，不斷擴(kuò)大我局資產(chǎn)總量，增加營(yíng)業(yè)收入，使我局在較短時(shí)間內(nèi)，營(yíng)業(yè)收入在8個(gè)林業(yè)局中升位爭(zhēng)先，提高我局的影響力和貢獻(xiàn)力。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加大檢查和隱患排查治理力度，突出治理“習(xí)慣性違章”，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（六）努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)

今年我們要實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)3500萬(wàn)元，增收節(jié)支3000萬(wàn)元以上的工作目標(biāo)，一是木材銷售收入增加1300萬(wàn)元以上。我們通過(guò)科學(xué)合理組織木材生產(chǎn)銷售，提高木材售價(jià)和人工林撫育，來(lái)實(shí)現(xiàn)增加銷售收入1300萬(wàn)元以上的目標(biāo)。二是林地綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)收入1000萬(wàn)元以上。今年我局在溝系承包上開始面向市場(chǎng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，溝系承包將在4月末前完成；去年沒(méi)有到期的4個(gè)林場(chǎng)的紅松林果實(shí)競(jìng)價(jià)將在6月末前完成。三是林特產(chǎn)品經(jīng)銷201*萬(wàn)元以上。四是全局成本費(fèi)用節(jié)支200萬(wàn)元。五是清收欠款1000萬(wàn)元

以上。六是物資公司今年銷售收入力爭(zhēng)達(dá)到3000萬(wàn)元以上。

（七）全面提高員工幸福指數(shù)

一是不斷提高員工的工資收入和福利水平。通過(guò)各種途徑，采取多種方式，不斷提高員工的工資性收入和福利水平。鼓勵(lì)員工通過(guò)利用假期創(chuàng)收，開展林地開發(fā)，從事香菇生產(chǎn)增加收入。在提高工資和發(fā)放福利方面，堅(jiān)持向一線傾斜、向生產(chǎn)傾斜、向貢獻(xiàn)傾斜，讓全局員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。二是不斷提高員工群眾的生活質(zhì)量。通過(guò)繼續(xù)實(shí)施三公里地區(qū)的環(huán)境建設(shè)、棚戶區(qū)改造、中心林場(chǎng)建設(shè)等全局性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善員工群眾居住條件及工作生活環(huán)境，切實(shí)提高林區(qū)員工群眾的生活質(zhì)量。三是關(guān)心幫扶弱勢(shì)群體。加快幫扶對(duì)象脫貧步伐，真心幫助最困難的員工群眾渡過(guò)難關(guān)，擺脫困境。在全局形成同幫互助、消除貧困的良好氛圍。全局上半年幫扶困難職工各項(xiàng)支出累計(jì)323,771元，領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”幫扶金額83,830元。四是關(guān)心內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)和離退休人員生活。在提高在崗員工收入的同時(shí)，努力提高內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)人員的收入，積極為內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)和離退休人員辦實(shí)事、辦好事，盡可能多地提高他們的福利待遇。經(jīng)常組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富他們的文化生活，促進(jìn)臨江林區(qū)和諧穩(wěn)定。

（八）全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

201*年是我局落實(shí)集團(tuán)文化的推進(jìn)年，主要任務(wù)是：通

過(guò)落實(shí)集團(tuán)文化，牢固樹立“為國(guó)效力，為民造�！钡膬r(jià)值觀，大力培育弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，摒棄消極落后文化，在全局營(yíng)造風(fēng)正勁足、人和氣順的企業(yè)氛圍。

1、大力培育弘揚(yáng)優(yōu)秀文化。一是弘揚(yáng)忠誠(chéng)文化。培育員工忠誠(chéng)做人、忠誠(chéng)崗位、忠誠(chéng)職責(zé)、忠誠(chéng)企業(yè)。二是弘揚(yáng)廉潔文化。在全局形成“以廉為榮、以廉為樂(lè)、以廉為美”，正氣昂揚(yáng)、清廉文明的良好風(fēng)尚。三是弘揚(yáng)責(zé)任文化。增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。四是弘揚(yáng)創(chuàng)新文化。在全局營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)冒尖、尊重個(gè)性、寬容失敗的制度和氛圍，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。五是弘揚(yáng)和諧文化。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧，員工與企業(yè)和諧，企業(yè)與社會(huì)和諧，員工與員工和諧氛圍。六是弘揚(yáng)謙遜文化。在全局倡導(dǎo)謙虛謹(jǐn)慎，虛懷若谷，低調(diào)做人的作風(fēng)。七是弘揚(yáng)包容文化。引導(dǎo)干部員工善于吸收別人的長(zhǎng)處，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，看到和克服自己的不足，不計(jì)較個(gè)人得失。處處以大局為重，以事業(yè)為重，相互包容，團(tuán)結(jié)共事，共創(chuàng)偉業(yè)。

2、堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向。企業(yè)目標(biāo)確立以后，干部就是決定因素。選準(zhǔn)人、用對(duì)人事關(guān)企業(yè)成敗。一是選用德才兼?zhèn)涞娜藫?dān)當(dāng)重任。二是建立公平公正的選人用人機(jī)制。三是轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)。讓那些群眾威信高、作風(fēng)正派、忠誠(chéng)務(wù)實(shí)的干部，讓那些想不到、沒(méi)想要的干部得到提拔重用。在全局樹立正確的選人用人導(dǎo)向。為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)

局目標(biāo)提供組織保證。

（九）存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策

一是木材材質(zhì)差，作業(yè)難、成本高、售價(jià)相對(duì)偏低的問(wèn)題越來(lái)越突出，直接影響著企業(yè)效益的提高；二是企業(yè)額外支出增加，負(fù)擔(dān)仍然很重；三是職工收入偏低，生活水平不高的現(xiàn)狀依然存在；四是資源綜合開發(fā)處于發(fā)展階段，沒(méi)有形成規(guī)模效益。

面對(duì)以上困難和問(wèn)題，我們要靠自身努力，強(qiáng)化管理，增收節(jié)支，在今后工作中逐步予以克服和解決。

三、再接再厲，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成下半年，我們將繼續(xù)按照年初確定的工作思路和目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作。

1、進(jìn)一步做大做強(qiáng)香菇產(chǎn)業(yè)。我們將采取綜合措施，努力做大做強(qiáng)香菇產(chǎn)業(yè)。一是牢記宗旨�！盀閲�(guó)效力、為民造福”是集團(tuán)的核心價(jià)值，也是集團(tuán)所有員工、特別領(lǐng)導(dǎo)干部的行動(dòng)準(zhǔn)則�！盀槊裨旄！本褪且獛ьI(lǐng)職工致富，不斷提高職工的生活水平。今后，我局在培養(yǎng)選拔干部首先看是否能帶領(lǐng)職工致富，對(duì)在香菇生產(chǎn)管理中有突出業(yè)績(jī)的，予以培養(yǎng)和使用。二是提高認(rèn)識(shí)。將通過(guò)宣傳和引導(dǎo)，使每一個(gè)干部和職工清醒認(rèn)識(shí)到，隨著天保二期工程的實(shí)施，木材產(chǎn)量進(jìn)一步調(diào)減，停產(chǎn)放假的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)。現(xiàn)在參地限批，發(fā)展受限；要增加收入，從實(shí)際出發(fā)，能夠適合我局規(guī)模發(fā)

展的項(xiàng)目，就是香菇產(chǎn)業(yè)。過(guò)去有的種香菇?jīng)]有掙錢，不是香菇項(xiàng)目的問(wèn)題，而是管理的問(wèn)題、技術(shù)的問(wèn)題。只要強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，就一定能獲得好收成。三是加大培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)香菇生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多更好的香菇生產(chǎn)管理技術(shù)人才，確保各單位都有指導(dǎo)香菇生產(chǎn)全過(guò)程的人才，以適應(yīng)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需要。要通過(guò)培養(yǎng)技術(shù)人才，解決管理中存在的問(wèn)題，不斷提高出菇率和等級(jí)品率，降低成本，提高效益，增強(qiáng)信心。四是精深加工。在產(chǎn)品精深加工上做大文章，提高產(chǎn)品附加值和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們還將嘗試?yán)�用出菇后的廢棄菌袋通過(guò)生物發(fā)酵，加工工業(yè)酒精和有機(jī)生物肥等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展。五是開發(fā)市場(chǎng)。將培養(yǎng)自己的經(jīng)紀(jì)人，形成自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)出國(guó)內(nèi)外終端市場(chǎng)，把握銷售的主動(dòng)權(quán)，提高銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)沖擊的能力。六是提高效率。全面推廣香菇保水膜等新技術(shù)、新工藝。按傳統(tǒng)工藝出菇時(shí)菌袋需要割口，每人最多只能管理香菇4000袋，如果利用保水膜技術(shù)，出菇時(shí)由于減少了菌袋割口工序，每人可管理8000-1201*袋，管理數(shù)量增加1-2倍，從而降低管理成本，提高工作效率，緩解勞力緊張的局面。七是擴(kuò)大規(guī)模。在加強(qiáng)林場(chǎng)基地示范作用的同時(shí)，將加大對(duì)職工個(gè)人的扶持力度，做到點(diǎn)面結(jié)合，提倡職工利用房前屋后的閑散空地，自主發(fā)展香菇種植，用一家一戶的小經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)整個(gè)

香菇產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，使香菇這項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展到家家戶戶，讓每一位林區(qū)職工都受益、都致富，提高林區(qū)職工生活水平。同時(shí)向周邊農(nóng)村輻射，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，提升市場(chǎng)影響力，盡快實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

2、繼續(xù)做好森林撫育試點(diǎn)工作。抓好森林撫育試點(diǎn)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，按時(shí)上報(bào)驗(yàn)收結(jié)果和總結(jié)報(bào)告，建立健全撫育信息檔案，籌備森林撫育試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，迎接上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收，確保中幼齡林撫育試點(diǎn)工作保質(zhì)保量完成省廳下達(dá)的任務(wù)。抓好采育林經(jīng)營(yíng)，組織好秋季撫育伐區(qū)的生產(chǎn)。做好苗木查評(píng)和“兩率”的迎檢工作，爭(zhēng)創(chuàng)全省同行業(yè)一流水平。組織好苗圃的田間管理和種子園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)驗(yàn)收工作。做好林木種子采收工作和組織苗圃進(jìn)行植物標(biāo)本采集與制作工作，進(jìn)一步完善標(biāo)本室建設(shè)。聯(lián)合東北林業(yè)大學(xué)林木育種專家做好楊樹基因庫(kù)階段成果鑒定工作。抓好森防檢疫工作，強(qiáng)化對(duì)林業(yè)有害生物的調(diào)查監(jiān)測(cè)和防治作業(yè)，特別是對(duì)種子園、母樹林進(jìn)行全面的產(chǎn)地檢疫檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)除治。積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)營(yíng)林、種苗、森防的各項(xiàng)投資項(xiàng)目。

3、保質(zhì)保量完成棚改工作。目前，棚改工程201*年國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金、省財(cái)政配套資金尚未到位，企業(yè)自籌資金到位500萬(wàn)元,收取臨江市站西鴨綠江花園職工群眾預(yù)付款1681.6萬(wàn)元;下半年，我們要積極爭(zhēng)取國(guó)家和省資金盡快到位的同時(shí),陸續(xù)收取其他地塊和原房改造預(yù)付款,積極做好

企業(yè)自籌資金配套,確保201*年棚改所需建設(shè)資金及時(shí)、足額到位，為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供資金保證。同時(shí)我局將嚴(yán)格按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)棚改資金進(jìn)行單獨(dú)建賬、專戶存儲(chǔ)、封閉運(yùn)行，確保資金使用安全。此外，我們將在保質(zhì)保量完成全年的棚改工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面完成201*年和201*年新建小區(qū)全部基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)任務(wù)。

4、不斷強(qiáng)化企業(yè)管理。努力做到千方百計(jì)增收，想方設(shè)法節(jié)支。一是挖掘內(nèi)部潛力搞創(chuàng)收。重點(diǎn)放在了量造材、小桿材、枝椏材上。二是嚴(yán)控費(fèi)用消耗搞節(jié)支。在大宗物資采購(gòu)上實(shí)行了部門報(bào)計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，紀(jì)檢監(jiān)察全程參與的方式，嚴(yán)控亂采濫購(gòu)現(xiàn)象，嚴(yán)格審批制度，做到了供應(yīng)有計(jì)劃、消耗有定額。三是在各基層單位管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行年初局與基層單位簽定的承營(yíng)合同書和四項(xiàng)工作責(zé)任狀，層層落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法。四是在安全生產(chǎn)管理工作中，建立并不斷完善以預(yù)防為主的安全消防長(zhǎng)效機(jī)制。五是在計(jì)生管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策和規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化“查、補(bǔ)、落”制度，做到了責(zé)任到人，措施到位，確保全面完成全年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)指標(biāo)。六是在綜合治理管理方面，強(qiáng)化法制教育和道德教育，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，繼續(xù)抓好“社會(huì)治安綜合治理檢查”及“社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)月”活動(dòng)。七是在森林防火管理

工作中，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)31年無(wú)重大森林火災(zāi)。

5、繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。一是以強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，切實(shí)把廣大干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策精神上來(lái)，統(tǒng)一到局黨委的決策上來(lái)，統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、拼搏趕超的行動(dòng)上來(lái)，統(tǒng)一到促進(jìn)我局大發(fā)展、快發(fā)展上來(lái)。二是適時(shí)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。三是繼續(xù)辦好全局管理人員培訓(xùn)班，全面提高干部員工的整體素質(zhì)。四是按照年初工作安排，及時(shí)完成企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作任務(wù)，適時(shí)召開企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，擴(kuò)大文化建設(shè)成果。

吉林省臨江林業(yè)局201*年6月25日

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