201*年公司年會總結(jié)模本

如何提高學(xué)習(xí)能力讓每一分鐘都實現(xiàn)最大價值

在伏爾泰的作品中曾經(jīng)提到過一個謎語：“世界上有一樣?xùn)|西，它是最長的也是最短的，它是最快的也是最慢的，它最不受重視但卻又最受惋惜；沒有它，什么事也無法完成，這樣的東西可以使你渺小的消滅，也可以使你偉大的永續(xù)不絕。”你想到這樣唯一的東西是什么了嗎？沒錯，它就是時間。

翻開人類科技發(fā)展史，就可以發(fā)現(xiàn)，人類的種種發(fā)明創(chuàng)造，都是為了節(jié)省時間�；疖嚧�替馬車，電視取代影劇院，計算機、激光的出現(xiàn)。無一不是為了節(jié)省時間、爭取時間、贏得時間。學(xué)習(xí)是在時間中進行的。無可置疑，誰能擁有更多的時間，誰就能獲得更多的知識。長久以來，人們一直在探索怎樣勒住時間的韁繩，以增強自己利用時間的能力。掌握一些高效利用時間的方法，如優(yōu)化事序、最佳安排、排除干擾等方法能使你的有效學(xué)習(xí)時間比別人多很多倍。善于利用時間

在學(xué)習(xí)中，你不僅要懂得珍惜時間，更要學(xué)會運籌時間，使自己在最短的時間內(nèi)，得到最大的學(xué)習(xí)效果。合理分配精力

在學(xué)習(xí)中，你必須分清主次，合理地分配自己的精力，從而使自己在繁重的學(xué)習(xí)中保持清醒的頭腦，用有限的精力來幫助自己取得盡可能高的學(xué)習(xí)效率。學(xué)會排除干擾

在學(xué)習(xí)中，來自外界和自身的一些干擾都會影響你的學(xué)習(xí)效率，你必須要學(xué)會排除和隔離這些學(xué)習(xí)中的消極因素，將它們的負面效應(yīng)降到最低學(xué)習(xí)要有選擇

真正懂得利用時間的人，是不會把一切東西都往腦子里塞的。

既然選擇學(xué)習(xí)方向如此重要，那么，作為一個學(xué)生，應(yīng)該怎樣選擇呢？

一般來說，選擇學(xué)習(xí)方向有兩種情況，一種是別人給自己定向，另一種是自己給自己定向。不管哪一種，都要考慮兩個方面的因素：

(1)外部因素。如今天活動來不來！再如：但布拉格力排眾議，做出決定，從而使得卡文迪許實驗室后來成為射電天文學(xué)和分子生物學(xué)的發(fā)源地，還培養(yǎng)了一批杰出的科學(xué)家，其中不少人獲得諾貝爾獎。這個事例說明了解學(xué)科發(fā)展趨勢，及時選定方向是何等重要。

(2)內(nèi)部因素。它包括性格、興趣、智力、才能等。遺傳學(xué)中有一種理論，即正常人的中等智力通常由一對主基因所決定，另有五對次要的修飾基因，它決定著人的特殊天賦，起著降低或升高智力的作用。一般這五對次要基因中，總有一二對是好的，因此，正常的人總在特定方面有良好的天賦和素質(zhì)，具有自己的優(yōu)勢。達爾文！柯南道爾我可以舉出很多這種例子很多！

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xx公司201*年中會議部門工作總結(jié)模版

一、引言

由各部門部長進行闡述，簡單介紹部門的的主要職責(zé)及人員配置。

二、工作總結(jié)

市場部

銷售數(shù)據(jù)（已完成、待完成、潛在市場分析、存在的問題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價的提議、）

財務(wù)部

銷售總額、回款額（按項目）、未收款、項目成本分析、總費用技術(shù)部

已施工完畢的項目個數(shù)、正在進行中的項目個數(shù)、待進行的項目、維護項目、目前技術(shù)部存的問題、

文化事業(yè)部

新聞、商標、版權(quán)、組織會議、申報項目（已撥款、待撥款、）成果鑒定、驗收報告、方案和報價、合同、可行性研究報告、其它）

行政部

按項目的采購批次和金額、采購中存在的問題及解決方法、返廠維修的次數(shù)；按項目出入庫的次數(shù)、合同和文件存檔的份數(shù)、發(fā)票和支票領(lǐng)用的次數(shù)、印章使用和領(lǐng)用的次數(shù)、周例會的組織情況、外來參觀人員的接待情況、自用物品的領(lǐng)用、借用、歸還情況、薪資核算情況、客服接到故障和投訴的次數(shù)、項目的派單數(shù)、車輛的使用情況、人員的招聘和變動情況分析

科普公司

資質(zhì)申辦、軟件開發(fā)、培訓(xùn)課件開發(fā)、招聘和培訓(xùn)情況分析、招聘和培訓(xùn)協(xié)議

三、工作計劃四、部門費用預(yù)算

五、對公司存在的問題的建議和解決方案六、收尾

七、上述報告要求標題為仿宋二號，正文為仿宋四號。紙質(zhì)報告統(tǒng)

一交給行政部存檔，電子版交于文化事業(yè)部存檔。

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