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政工工作5年總結(jié)2

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政工工作5年總結(jié)2

5年政工工作總結(jié)

一、堅(jiān)持黨的教育,把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方向。一是建立健全基層黨組織。5年來,新設(shè)置黨委兩個(gè),新增黨支部7個(gè),其中包括在xx醫(yī)院、xx骨科醫(yī)院等兩家民營醫(yī)院建立了基層黨支部;對新成立、新調(diào)整、屆期已滿或缺人的黨組織共計(jì)19個(gè)及時(shí)進(jìn)行了選舉,落實(shí)了支部負(fù)責(zé)人,做到了黨的工作有人抓、有人管。二是發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。5年新增入黨積極分40余名,發(fā)展黨員50余名,建立黨員示范崗153個(gè),示范窗口57個(gè)。年年評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者?h衛(wèi)生工委在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中被市衛(wèi)生局表彰為先進(jìn)指導(dǎo)集體。三是深化系列載體活動(dòng)。5年來,在持續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際,開展“樹康好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、做人民健康衛(wèi)士”活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)黨組織和黨員的活力。全系統(tǒng)廣大職工牢固樹立了“弘揚(yáng)白求恩精神,全心全意為人民服務(wù)”的意識(shí),增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。201*年初,縣衛(wèi)生工委被市衛(wèi)生局表彰為科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)指導(dǎo)集體。四是推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)各項(xiàng)工作。通過科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療質(zhì)量管理服務(wù)水平得到提高,公共衛(wèi)生服務(wù)能力得到增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建更為和諧。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)衛(wèi)(一)深化干部制度改革,構(gòu)筑正面輿論導(dǎo)向。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部流動(dòng)機(jī)制,營造干部積極成長氛圍。

制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)干部的選配、交流,后備干部的培養(yǎng)、使用等都作了明確的要求。201*年7月,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長中推薦2名優(yōu)秀院長到縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位任職。201*年8月,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)干部中選拔2名副院長到縣屬單位掛職鍛煉。營造領(lǐng)導(dǎo)干部積極成長氛圍。二是公開選拔任用干部,合理搭建班子結(jié)構(gòu)。201*年公開招考衛(wèi)生院院長2名;201*年公開報(bào)名、差額比選衛(wèi)生院院長5名;201*年公開票決衛(wèi)生院院長3名、院長助理32名,新進(jìn)班子人員平均年齡34.75歲,全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡由原來的46.23歲降至42.9歲,學(xué)歷層次明顯上升,大專以上學(xué)歷人員104人。三是試行領(lǐng)導(dǎo)干部儲(chǔ)備制度,推動(dòng)管理人才快速成長。在衛(wèi)生系統(tǒng)通過考試、考核、考察方式,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)管理儲(chǔ)備人才隊(duì)伍,已實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備人才28名,并分別派至相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位掛職鍛煉。

(二)改善人力資源結(jié)構(gòu),促進(jìn)干部隊(duì)伍優(yōu)化。一是多方爭取,衛(wèi)生事業(yè)單位編制得已增加。全縣衛(wèi)生事業(yè)單位編制從201*年的2460增加至4214,增幅71%。二是多渠道補(bǔ)充,衛(wèi)生隊(duì)伍得已壯大。5年來,衛(wèi)生事業(yè)單位新增人員1063人,其中,面向社會(huì)公開招考專業(yè)技術(shù)人員378名;自主引進(jìn)高層次人才及緊缺專業(yè)人才203名,含研究生37名;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨聘人員中定向擇優(yōu)招聘專業(yè)技術(shù)人員365名;實(shí)施國家中西部訂單培養(yǎng),為基層醫(yī)療衛(wèi)生

單位定向培養(yǎng)全科醫(yī)療大學(xué)本科生17名;落實(shí)重慶市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)緊缺專業(yè)?粕47名,目前已有21名定向培養(yǎng)生走上工作崗位。接收選派大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)53名。三是多形式培養(yǎng),干部隊(duì)伍素質(zhì)得已提升。實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人員遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,全覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員。實(shí)施學(xué)歷教育,力爭實(shí)現(xiàn)201*年前35歲以下人員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷,參學(xué)率達(dá)100%;鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員深造提高,5年來,副高以上專家從87人增至153人,增幅達(dá)130%;中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員由270人增至502人,增加46%。認(rèn)真落實(shí)“三峽之光”、“西部之光”學(xué)者訪問,派出訪學(xué)人員20名。多崗鍛煉,實(shí)施“城鄉(xiāng)互動(dòng)”千人計(jì)劃,定期從基層單位選派專業(yè)技術(shù)人員到縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位頂崗鍛煉,同時(shí)派出中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù),已上派頂崗人員50名,下派服務(wù)104名,參加柔性互動(dòng)人員260名;創(chuàng)新人才工作機(jī)制,探索衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才“城鎮(zhèn)生活、農(nóng)村工作”模式,有計(jì)劃地在縣屬單位公開招聘一批衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員派至基層單位服務(wù)5年后通過考核回原單位工作。201*年,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)生活農(nóng)村工作人員26名。從201*年始,對新進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員,先期安排至縣內(nèi)二甲及以上醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn),經(jīng)考核后回原單位上班,否則延長其試用期考核時(shí)間。

三、突出工作重點(diǎn),推進(jìn)黨風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)

(一)開展專項(xiàng)教育活動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn)典型事跡。5年來,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),開展了“廉潔行醫(yī)”專項(xiàng)教育活動(dòng)、“樹

良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、做人民健康衛(wèi)生”活動(dòng)、“三品”“兩德”教育活動(dòng)、“三好一滿意”活動(dòng),堅(jiān)持正面教育、典型引路,宣傳感人的先進(jìn)事跡、評選表彰先進(jìn)代表,發(fā)揮典型示范作用。201*年,評選出十大名醫(yī)、十佳護(hù)士、十佳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵。201*年,評選三品標(biāo)兵7名,兩德模范20名,人民健康衛(wèi)士21名。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是制定出臺(tái)了《中共xxxx工委權(quán)力公開透明運(yùn)行實(shí)施方案》和《xxx衛(wèi)生局權(quán)力運(yùn)行》;二是在醫(yī)療衛(wèi)生單位,經(jīng)先期試點(diǎn)總結(jié),制定出臺(tái)了《xxx醫(yī)療衛(wèi)生單位重大事項(xiàng)民主暫行辦法》,針對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三重一大”事項(xiàng),民主選舉產(chǎn)生重大事項(xiàng)民主管理委員會(huì)及監(jiān)督委員會(huì)并履行相應(yīng)職責(zé),進(jìn)一步擴(kuò)大決策民主,在行政權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間建立平衡三贏的管理機(jī)制。三是在衛(wèi)生系統(tǒng)各單位建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度。通過對“三重一大”事項(xiàng)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)分析,明確廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),編制相應(yīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控說明書、流程圖及防控表并組織實(shí)施,防患于未然。僅局機(jī)關(guān)就制定涉及基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及大額度資金使用等行政權(quán)力和重大事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度16項(xiàng)。四是結(jié)合衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”的要求,制訂了《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”》、《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“十不準(zhǔn)”》《xxx醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》等制度,在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員年度考核和職稱晉升掛鉤。五是制定出臺(tái)了

《xxx醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院務(wù)公開方案》,對院務(wù)公開內(nèi)容從面向社會(huì)、面向患者、面向職工三個(gè)層次予以區(qū)分并要求務(wù)必予以落實(shí),開通了網(wǎng)上院務(wù)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。通過院務(wù)公開,有效化解醫(yī)患矛盾、爭取社會(huì)公眾的理解與支持,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通。

(三)落實(shí)改革措施,規(guī)范從業(yè)行為。

一是實(shí)施收入分配改革。201*年8月,根據(jù)市縣相關(guān)會(huì)議精神,全縣44家公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位全部實(shí)施績效工資改革,將醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)完成情況納入了績效考核的重要內(nèi)容,醫(yī)務(wù)人員收入與其服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為;二是施行基本藥物制度。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室全面實(shí)行藥品零利潤銷售,實(shí)行藥品網(wǎng)上采購,切斷醫(yī)療衛(wèi)生單位及醫(yī)務(wù)人員吃藥品回扣的后路,讓利于老百姓。

擴(kuò)展閱讀:201*年2月份政工工作總結(jié)

政工工作201*年2月份工作總結(jié)

黨建工作:

1、煉焦支部著力開展“五型班組”活動(dòng),在建設(shè)“安全型”班組活動(dòng)中,開展了“安全警示教育大會(huì)”,會(huì)上強(qiáng)調(diào)各班組要全面開展安全大檢查,排查隱患,治理隱患,消除隱患,確保安全萬無一失,保證一季度安全、高產(chǎn),確保首季開門紅。2、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,車間堅(jiān)持保勤工作,并簽定了春節(jié)期間保勤合同,保證了車間在春節(jié)期間能順利完成安全、生產(chǎn)任務(wù),為公司完成經(jīng)營指標(biāo)提供了保證。

3、在開展“學(xué)習(xí)型”黨組織活動(dòng)中,支部集中組織黨員職工學(xué)習(xí)了“關(guān)于加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)工作的決定”和“關(guān)于制定黨員干部員工酒后駕駛違規(guī)行為處理規(guī)定的通知”,使黨員時(shí)刻注意自己的言行,杜絕黨員違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,保持黨員先進(jìn)性。

4、為響應(yīng)公司軍事化管理號(hào)召,車間工會(huì)堅(jiān)持開展職工軍訓(xùn)活動(dòng),提升了職工個(gè)人素質(zhì)和公司軍事管理形象。工會(huì)工作:

1、在二月份工中按時(shí)上報(bào)“平安龍煤”材料。

2、堅(jiān)持開展“群眾網(wǎng)查”等活動(dòng)12次,發(fā)現(xiàn)安全隱患6處,并及時(shí)解決,確保時(shí)時(shí)刻刻抓安全,保證職工利益和車間安全。

4、進(jìn)行職工特殊操作考問,增加職工特殊操作能力。5、堅(jiān)持“逢六”查崗工作,確保車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全。黨風(fēng)廉政工作:1、認(rèn)真按公司要求組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政文件,對黨員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育一次。

安保工作:開展相關(guān)活動(dòng)(組織人員11人對焦?fàn)t整體有無安全隱患,是否存在不利因素),實(shí)施正常,行之有效,得到了較好收益,發(fā)現(xiàn)隱患問題6處,已整改處理5項(xiàng)。

后勤工作:嚴(yán)抓車間內(nèi)部衛(wèi)生管理和日常行為約束工作,對車間考核,本月共處罰違章違紀(jì)人員42人次,罰款890元,車間整體環(huán)境明顯改善,人員素質(zhì)明顯再度提高。

宣傳工作:車間各處宣傳板報(bào)及時(shí)填寫,針對車間實(shí)際,決定在焦?fàn)t重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行大力度的安全宣傳工作,目前正在策劃中,做到每日一題,每周一個(gè)新版面,提升標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將關(guān)系職工切身利益的消息通知及時(shí)下發(fā),嚴(yán)格按照公司201*年整體工作的安排部署進(jìn)行執(zhí)行。

共青團(tuán)工作:本月,車間嚴(yán)格按照公司團(tuán)委要求,開展團(tuán)員大課、青年監(jiān)督崗查崗活動(dòng)、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于《青年花名冊》與《團(tuán)員花名冊》的重新整理統(tǒng)計(jì),組織車間青年團(tuán)員進(jìn)行清雪會(huì)戰(zhàn)三次,效果良好,對本車間在職職工進(jìn)行了全面的材料收集,已經(jīng)全部記錄在冊,檔案齊全,資料真實(shí)。

計(jì)生工作:按照公司要求,本月將車間全員185人進(jìn)行了獨(dú)生子女統(tǒng)計(jì)與人員資料核對工作,現(xiàn)已將所有人員資料與個(gè)人明細(xì)重新統(tǒng)計(jì)存檔,資料真實(shí),本月共上報(bào)新生兒3人,結(jié)婚人員5人次。職教工作:對全車間員工整體考試一次,平均成績達(dá)到91.3分,不及格人員10名。每人處罰款50元,優(yōu)秀人員(滿分)5人,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,其它各項(xiàng)培訓(xùn)資料健全,筆記、記錄按時(shí)發(fā)放填寫,做到細(xì)致化、規(guī)范化,及時(shí)組織人員參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作,做到無遲到、早退等現(xiàn)象發(fā)生,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

201*年2月22日

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