201*藥品價格檢查總結(jié)

201*醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格專項(xiàng)檢查總結(jié)

為密切配合我市社保定點(diǎn)醫(yī)療實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店的價格行為，根據(jù)*****市發(fā)改委的統(tǒng)一部署，我局在***8市開展了醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格專項(xiàng)檢查。在檢查過程中我們始終以“安民生、促發(fā)展”為目標(biāo)，以“清費(fèi)、治亂、減負(fù)”為著力點(diǎn)，深化醫(yī)療改革，加強(qiáng)價費(fèi)監(jiān)管，整頓價費(fèi)秩序，規(guī)范價費(fèi)行為，精心安排，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

我市醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格專項(xiàng)檢查工作，從201*年1月21日開始至201*年1月29日結(jié)束，此次檢查我局共出動檢查組6個，檢查人員20人次，對****市14家藥店和醫(yī)院201*年的價格政策執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各醫(yī)院及藥店價格執(zhí)行情況良好。檢查結(jié)束后，我局針對醫(yī)院、藥店的不同情況對其提出整改意見。

二、具體做法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格相關(guān)的法規(guī)、政策。檢查前，檢查人員認(rèn)真搜集醫(yī)療系統(tǒng)相關(guān)收費(fèi)的法規(guī)、政策，并掌握其精神實(shí)質(zhì)，為檢查工作打下基礎(chǔ)。

2、采取靈活的檢查方法。在檢查中，通過與被查單位負(fù)責(zé)人溝通了解被查單位對有關(guān)收費(fèi)政策采用的依據(jù)和標(biāo)

準(zhǔn)執(zhí)行情況，讓被查單位對查出的問題心服口服，同時，也規(guī)范了明碼標(biāo)價和收費(fèi)行為。

三、主要問題

通過本次醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)，我市各醫(yī)療單位和藥店的價格執(zhí)行情況總體來說比較好，但仍存以下幾方面的問題：

1、明碼標(biāo)價情況執(zhí)行的不到位。部分藥店藥品明碼標(biāo)價價簽價目不齊全，字跡模糊、貨簽沒有對位，主要原因是藥店小包裝藥品不好擺放，經(jīng)常更換位置。另藥品因廠家、上貨批次等原因銷售價格隨時變更，但標(biāo)價簽上的價格沒有及時調(diào)整。

2、個別藥品零售價格超過國家基本藥物零售指導(dǎo)價格。如華北制藥廠生產(chǎn)的阿莫西林片劑（0.5克*20片/瓶）銷售價格為11元/瓶，國家最高指導(dǎo)價為10.6元/瓶。

四、措施及建議

針對以上存在的問題和事實(shí)，我局按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了處理，并責(zé)令其立即整改和糾正。

1、對不按照規(guī)定的內(nèi)容和方式明碼標(biāo)價的，下發(fā)整改通知書要求在規(guī)定期限內(nèi)規(guī)范明碼標(biāo)價行為。對不按規(guī)定整改的按照法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、對超出國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的藥品，要求其將藥品價格調(diào)整到指導(dǎo)價范圍內(nèi)，并及時更換標(biāo)價簽。

3、加強(qiáng)價格法律法規(guī)宣傳，對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的職工進(jìn)行價格政策的講解，使其按照規(guī)定執(zhí)行價格行為。

4、將藥品價格檢查列入我局日常檢查工作范圍，每年不定期的對****市藥店進(jìn)行監(jiān)督檢查，整頓和規(guī)范藥品和醫(yī)療服務(wù)市場價格秩序，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，讓老百姓明明白白看病，看得起病。

總之，經(jīng)過我局價檢人員的共同努力，全面完成了此次專項(xiàng)檢查任務(wù)，檢查工作達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了明顯的效果，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，不斷加大醫(yī)療收費(fèi)和藥品價格的查處力度，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，為****市創(chuàng)造良好的價格環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年藥品采購供應(yīng)自查工作總結(jié)

201*年上半年藥品采購供應(yīng)自查工作總結(jié)

201*年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的政治思想覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。

做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲備藥品

加強(qiáng)藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)示管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生�？傊�，藥劑科在201*年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨

藥劑科

201*年6月28

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