組織人事科工作總結(jié)
人事管理
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會,下面我就人事管理這一題進行講解和闡述,以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要,并與大家息息相關(guān),通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評審及聘用等工作。
一、檔案管理。一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表,專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、
旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,學(xué)歷證明書,學(xué)習(xí)鑒定材料。13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。
二、勞資管理。勞資管理是一項科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理,它具有較強的政策性,既繁索又復(fù)雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核:考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表,考核表要嚴(yán)格按照上級部門的要求用藍(lán)黑墨水填
寫,在年度考核等次上,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格,專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。
四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)。按照上級文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位,現(xiàn)設(shè)崗情況如下:管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員,其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個,中級8個,高級1個。工勤人員初級工崗位個,中級工崗位個。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進行人員配。
五、職稱的評審與聘用。一是助理職稱評定條件
(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。
(2)全日制大專,從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。
(3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,任員滿4年。(4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年,任員滿4年。。(5)初中以下學(xué)歷人員,從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,任員滿4年。
二是中級職稱評定條件
(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(2)大學(xué)?飘厴I(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
(4)初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。
三是高級職稱評定條件
(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
(2)大學(xué)?飘厴I(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
(3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年,擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。
凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀(jì)守法,具有良好職業(yè)道德,能認(rèn)真履行崗位職責(zé),在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試,同時必須有相關(guān)論文。
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會,應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求,評審本部門專業(yè)技術(shù)
職務(wù)資格,不得超崗。在組織崗位聘用時,應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。
七、認(rèn)真做好各級人事統(tǒng)報工作,協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
謝謝大家,不妥之處敬請指正,一達(dá)共勉。
201*5
年11月13日
擴展閱讀:組織人事科年終總結(jié)
組織人事科工作總結(jié)
201*年,局組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和科室、基層單位的支持配合下,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,認(rèn)真貫徹落實縣有關(guān)組織人事、編制等工作會議精神,堅持扎實工作,落實工資、福利、政策等各項制度。雖然本科室人員都為抽借用人員,但都能發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、團結(jié)奉獻的工作作風(fēng),充分發(fā)揮科室職能作用,為當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手盡心盡責(zé)。進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的工作作風(fēng),順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、組織工作
(一)組織局系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是黨的十七大和十七屆四中全會提出的一項重要任務(wù),是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延展和深入。6月份,根據(jù)縣委組織部工作部署和要求,結(jié)合局系統(tǒng)工作實際,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委組織部部長在全縣黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,組織人事科精心組織、認(rèn)真實施。我們結(jié)合我局工作實際,開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。并將階段性工作及時向上級匯報。(二)進一步做好發(fā)展黨員和黨員管理工作慎重做好黨員發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,強化黨員管理,進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作,加強對發(fā)展黨員工作的指導(dǎo),確保黨員發(fā)展質(zhì)量,提高黨員整體素質(zhì),保持黨組織的先進性和純潔性。我科制定了系統(tǒng)全年發(fā)展黨員計劃,建立入黨對象名冊,有計劃地發(fā)展黨員。201*年發(fā)展了20名預(yù)備黨員,有11名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員。確定積極分子參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)43名,新發(fā)展對象20名,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系40人次。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,拓寬視野,發(fā)展基層一線的優(yōu)秀青年入黨,有效地改善了黨員隊伍結(jié)構(gòu),提高了隊伍的整體素質(zhì)。
二、思想工作1、重抓政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工理論素養(yǎng)。為進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),著力加強機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部職工政治理論水平,本科室積極配合局宣傳教育科,組織學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)講話,落實局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)“機關(guān)作風(fēng)提升”年工作會議及局系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作會議上的講話精神,同時記好學(xué)習(xí)筆記,撰寫個人學(xué)習(xí)體會,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、科學(xué)調(diào)配,著實加強干部隊伍素質(zhì)。一年來,干部隊伍建設(shè)日趨完善。堅持德才兼?zhèn),做到用人所長、量才使用,是局黨委長久以來的用人理念。今年,科室嚴(yán)格執(zhí)行局黨委的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè),局系統(tǒng)共調(diào)配、任免、交流使用、擬任職中層干部8批75人次。通過堅持公平、公開、公正的原則,優(yōu)先選拔任用有為青年,積極優(yōu)化了局系統(tǒng)的人才資源,營造出人事相宜、人盡其才、事竟其成的良好局面。通過數(shù)月的考察,新提拔的干部,工作出色,受到大家的一致好評。
三、統(tǒng)籌兼顧積極主動,踏實做好日常工作。我們除了努力完成幾項中心工作外,對組織人事的其他日常工作同樣能積極努力完成。(1)局組織人事科認(rèn)真做好局系統(tǒng)在編人員201*年度的考評考核工作;(2)積極參與局系統(tǒng)201*年度人員年終績效考評考核工作;(3)認(rèn)真完成了201*年人才資源、工資統(tǒng)計年報工作;(4)完成縣下達(dá)有關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員單位人員工資兩年一次進檔、津補貼調(diào)整和事業(yè)單位人員工資每年一次晉級的調(diào)整及預(yù)發(fā)工資等多項工作,及時辦理了局系統(tǒng)離退休人員手續(xù)辦理工作;(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好黨費的收繳、保管和帳目整理工作,按時完成201*年度局黨委黨費收繳管理自查工作。平時嚴(yán)格管理,年終按照標(biāo)準(zhǔn)上交縣委組織部門,并將全年的收支明細(xì)向各黨支部公布,保證了黨費收支的透明度。(6)完成了局系統(tǒng)新一輪定員定崗定資工作;(8)積極響應(yīng)縣委組織部、縣委宣傳部《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》部署精神,并按局黨委要求,成立了相應(yīng)的工作小組,下發(fā)了相關(guān)文件,收集局系統(tǒng)支部《承諾書》110份,學(xué)習(xí)心得86份;配合宣教科制作“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”展板十塊,在局系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,形成了濃烈的比學(xué)趕幫熱潮。(9)認(rèn)真及(10)尊重老時辦理、閱處領(lǐng)導(dǎo)交辦的來文、來函60余份。干部,扎實做好離退休老干部工作。在局黨委的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹縣委老干部的指示精神,堅持從我局實際出發(fā)和老干部高齡化的實際出發(fā),以高度的政治責(zé)任感,充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部,正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、幫助支持老同志、發(fā)揮特、長,使他們真正做到老有所為。我們堅持每年“七一”“十、新年春節(jié)期間以不同方式慰問離退休老干部,豐富老一”干部的業(yè)余生活并積極幫助解決部分老干部的生活實際困難。此外,組織人事科克服工作量大,人員配備不足的困難,認(rèn)真完成了上級部門所需的各種年度總結(jié)報表;黨員情況統(tǒng)計表;黨員檔案材料整理;數(shù)據(jù)庫信息維護、更新。
四、存在不足在總結(jié)工作的同時,認(rèn)真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾點不足:一是工作中缺乏持之以恒的韌勁,缺少一抓到底的精神;二是創(chuàng)新意識需加強,有按部就班的思想,少超前意識,導(dǎo)致工作有時比較被動?傊,今年工作得以順利完成,離不開局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,組織人事科的工作關(guān)系到職工的切身利益,這要求我們在工作中,不可有半點松懈,時刻緊繃一根“嚴(yán)”字弦,嚴(yán)把一個“實”字關(guān),克服不足之處。同時為適應(yīng)形勢發(fā)展和工作的需要,我們必須不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚持之以恒的韌勁,堅定理想信念,增強大局意識,開創(chuàng)工作新局面。五、201*年工作計劃201*年我科的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作,重點在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實和宣傳工作等方面下功夫,認(rèn)真實施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核評價辦法。繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十七大會議精神為統(tǒng)領(lǐng),以科學(xué)發(fā)展觀為抓手,進一步大力加強政治思想建設(shè),推進基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè),注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識、熟悉社會建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部,進一步加大干部隊伍的培訓(xùn)和鍛煉力度,為推進和諧社會發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。(一)強化干部理論學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型民政隊伍。學(xué)習(xí)至始至終貫穿著每個人的一生,是每個人成長進步的必然途徑。因此,在加強干部理論學(xué)習(xí)方面,我們民政干部必須著眼民政工作社會服務(wù)和社會管理兩大基本任務(wù),努力打造學(xué)習(xí)型人事隊伍,不斷提高人事干部隊伍的能力和素質(zhì)。(1)要加強對黨的理論的學(xué)習(xí),增強政治敏銳性。黨的理論特別是黨的十七大精神,是新時期我黨帶領(lǐng)全國人民堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標(biāo)的行動綱領(lǐng),強化干部理論的學(xué)習(xí),就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策,不斷提高我局干部隊伍的政策理論水平和執(zhí)政能力,增強政治敏銳性,尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大的決定精神,聯(lián)系民政工作實際,把黨的精神理解透徹、把握準(zhǔn)確。201*年中旬將結(jié)合機關(guān)學(xué)習(xí)日邀請專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。(2)要圍繞組織人事科的職能和任務(wù),加強對黨的各項理論知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備,擬組織舉辦一期關(guān)于社會和諧理論和社會政策的專題培訓(xùn),重點是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理人事事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。(3)要在局機關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動。重點是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點和方法,學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法,提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動的開展,擬舉辦一期“和諧社會有我有你”的征文或研討。(二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃,造就服務(wù)型人事隊伍。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的人事工作人才隊伍,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要。針對這一形勢和任務(wù)的要求,我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù),進一步謀劃和建立我局人事干部培訓(xùn)規(guī)劃,完善培訓(xùn)機制,改進培訓(xùn)方式和手段,強化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉,形成干部與服務(wù)型人事隊伍培訓(xùn)的有機結(jié)合。一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉,有針對性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。二是加強陣地建設(shè),以崗代訓(xùn),推進崗位交流,加大崗位鍛煉的力度。三是繼續(xù)堅持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度,建立學(xué)習(xí)檔案,形成目標(biāo)責(zé)任制度。四是結(jié)合人事工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),研究確定我局人事工作者培訓(xùn)規(guī)劃,建立分類有效的培訓(xùn)機制,提高人事工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是加大人才引進工作力度,特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才的引進工作。(三)建立干部激勵機制,增強干部創(chuàng)新的能力。要深化干部人事制度的改革,認(rèn)真修訂體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵機制和綜合考核考評辦法,通過考評激勵、完善干部的選拔和任用,調(diào)動干部的工作積極性和主動性,增強干部創(chuàng)新的能力,努力推進干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。(1)依據(jù)干部分類分層次管理的要求,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制,建立以實績?yōu)楹诵,由品德、知識、業(yè)績等多方面要素構(gòu)成的干部考核評價標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進考核辦法,全面考察和識別干部的德、能、勤、績、廉,積極推行差額考察制度和量化測評考察方法,把廣大群眾的意見作為評價干部的重要尺度,把堅持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機結(jié)合起來。(2)進一步規(guī)范和發(fā)揮干部績效管理考評機制的功能性作用,使綜合考核評價成果得以運用。做好人才庫設(shè)立工作,積極推進競爭上崗制度。健全完善干部選拔任用機制,在中層干部的任用上,進一步體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。即:發(fā)揮績效考核的經(jīng);、平常化和制度化的功能性作用,建立對干部客觀實際評價檔案;發(fā)揮績效考核的結(jié)果公開、公示和溝通的功能性作用,建立對干部談話、戒勉和提醒的制度;發(fā)揮績效考核成果運用的功能性作用,把真實的考核結(jié)果作為直接選拔使用、獎勵、評優(yōu)和談話提醒、告戒、處理的基本依據(jù)。(3)要把單位后備干部隊伍建設(shè)放在更加突出的位置,保持后備干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和活力,為加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)打牢基礎(chǔ)。要進一步建立和完善后備干部教育培訓(xùn)管理措施,明確培養(yǎng)方向,制定培養(yǎng)計劃。要進一步完善局機關(guān)干部、基層副職以上干部的競爭上崗模式。注重加強實踐的鍛煉,突出工作實績,注重干部的創(chuàng)新意識和工作能力。(四)加大人事宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。人事宣傳工作是反映服務(wù)型政府的一項重要工作,大力加強對人事政策、法規(guī)的宣傳,大力加強對模范典型的宣傳,大力加強對建筑行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳,大力加強人事信息的發(fā)布,就是對黨和政府的宣傳、對人民群眾的宣傳、對構(gòu)建和諧社會的宣傳。為此,201*年我科將積極圍繞局黨委關(guān)于建筑全面工作的部署和要求,積極加強與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò),建立與媒體主動溝通、聯(lián)系機制,加大對民政工作的宣傳力度,營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè),發(fā)布《和諧橋》民政信息簡報等。(五)落實人事管理機制,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實工作,按照《公務(wù)員法》具體實施意見的要求,積極推進我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),進一步加強對聘用干部、基層中層干部競爭上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合201*年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實施,適時組織對該法的針對性教育和培訓(xùn),擬訂貫徹落實方案,加大對本系統(tǒng)公務(wù)員隊伍的管理力度,維護系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。局組織人事科二一年十一月十五日
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