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技術(shù)總結(jié)報告

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技術(shù)總結(jié)報告

父母代蛋種雞場擴建項目

技術(shù)總結(jié)報告

一、引言

我國的現(xiàn)代蛋雞業(yè)起步于上世紀八十年代中期,經(jīng)過近三十年的發(fā)展,目前從業(yè)者達百余萬,商品蛋雞專業(yè)飼養(yǎng)農(nóng)戶有三十萬戶左右,戶均養(yǎng)產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)能力四千只,總年存欄商品蛋雞十億只,父母代場一千家左右,場均兩萬,總養(yǎng)能兩千萬只,主要由廣大的中小型的養(yǎng)殖戶飼養(yǎng),造就了“大范圍、小規(guī)模”的特點。

小型養(yǎng)殖戶采用庭院式粗放型飼養(yǎng),規(guī);B(yǎng)殖戶中絕大多數(shù)蛋雞采用全程籠養(yǎng)。雛雞階段采用四層全重疊育雛籠,或使用三層階梯式育雛籠,育成雞采用階梯式育成雞籠,產(chǎn)蛋雞多采用全階梯三層籠養(yǎng),種雞采用兩層全階梯蛋雞籠飼養(yǎng),籠養(yǎng)工藝中國內(nèi)養(yǎng)殖戶大都大小雞一起飼養(yǎng),無空舍期。

世界先進家禽生產(chǎn)國多采用全場全進全出制飼養(yǎng)工藝,后備雞與產(chǎn)蛋雞分開飼養(yǎng),人不進雞舍,自動化設(shè)備將飼料送進去,將雞蛋收出來。

與先進飼養(yǎng)工藝相比,國內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖中普遍存在一些共同的問題:

1、生產(chǎn)的分工和分化不徹底,養(yǎng)雞戶即養(yǎng)產(chǎn)蛋雞又養(yǎng)育成雞,疾病交叉感染,育雛設(shè)備利用率低,育雛質(zhì)量不達標,良種雞的遺傳潛力得不到發(fā)揮。2、免疫程序不合理,疫苗使用不當,無抗體監(jiān)測手段。濫用抗生素和違禁藥。早期感染傳支,禽流感得不到控制,細菌病泛濫。形成巨大的生物安全隱患。

3、飼養(yǎng)管理水平低,缺乏統(tǒng)一標準的飼養(yǎng)準則,飼養(yǎng)流程沒有詳細的量化分工和應急機制,導致成活率低。

二、項目創(chuàng)新點

山西世譽畜牧科技開發(fā)有限公司在父母代蛋種雞場擴建項目實施中,吸取先進蛋雞飼養(yǎng)技術(shù)及經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,力求創(chuàng)新,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

1、觀念創(chuàng)新

觀念創(chuàng)新是工藝技術(shù)創(chuàng)新的前提,我國蛋雞飼養(yǎng)在一家一戶的零星飼養(yǎng)時,幾乎沒人注意到疫病的預防,發(fā)病就用藥治療。隨著規(guī);曫B(yǎng)的興起和養(yǎng)殖規(guī)模的逐步擴大,養(yǎng)雞場(戶)的防疫意識從無到有、從弱到強,“防重于治”的觀念被絕大多數(shù)養(yǎng)雞場(戶)所接受。搞好防疫成為養(yǎng)雞場(戶)提高蛋雞生產(chǎn)性能的一項十分重要的措施,防疫工作做的好壞也被普遍認為是一個養(yǎng)雞場(戶)飼養(yǎng)管理水平高低的重要標志,隨著蛋雞飼養(yǎng)量的逐步擴大,集約化程度和飼養(yǎng)水平的不斷提高,這種“防重于治”的觀念逐步顯現(xiàn)出某些不足。目前,全國家禽飼養(yǎng)量近160億只,每只家禽一生中少則需要幾次,多則10多次免疫,其需要的疫苗量和所花費人力大的驚人。因此,山西世譽畜牧科技開發(fā)有限公采用了“養(yǎng)重于防”這一全新的理念,把“養(yǎng)重于防”的理念像一根紅線貫穿于養(yǎng)雞過程之中,并以“雞”為本,從場址選擇、雞舍構(gòu)造、防疫消毒、飼養(yǎng)管理等方面努力給其提供一個舒適的環(huán)境和充足的營養(yǎng),提高動物福利,減少應激,提高抵抗疾病的能力,使其不生病或少生病,從而達到防病和提高生產(chǎn)性能的目的。

2、工藝流程優(yōu)化

為確保商品代母雛雞質(zhì)量,避免產(chǎn)蛋雞與育成雞的交叉感染,本項目在工藝流程中進行了優(yōu)化,如圖:

引進種雞育雛育成成雞產(chǎn)蛋不合格蛋出售種蛋孵化成雞產(chǎn)蛋后淘汰雌雄鑒別母雛出售

父母代種雞生產(chǎn)的種蛋經(jīng)過分級篩選和消毒、孵化出來后,經(jīng)過雌雄鑒別、用于商品雞生產(chǎn)的雌性雛雞,淘汰的成雞用于加工禽肉產(chǎn)品,經(jīng)分級檢驗不符合種蛋要求的雞蛋產(chǎn)品可按商品蛋銷售。3、衛(wèi)生防疫

盡管采用“養(yǎng)重于防”的理念,注重飼養(yǎng)環(huán)境加強飼養(yǎng)管理,但項目實施中對消毒防疫工作絲毫沒有放松,不僅對場區(qū)進行了合理的規(guī)劃分區(qū),還聘請有關(guān)專家和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,對各分區(qū)的衛(wèi)生消毒和種雞免疫程序制定了詳細的衛(wèi)生防疫制度,并將衛(wèi)生防疫制度的執(zhí)行情況同獎懲制度掛鉤。

衛(wèi)生防疫制度如下:(1)各分區(qū)衛(wèi)生防疫制度①生活區(qū)的衛(wèi)生消毒

a外出人員回場須經(jīng)消毒室消毒,并沖洗換衣服。b允許進場的車輛須經(jīng)消毒池消毒方可進入。

c門衛(wèi)負責保持消毒池及消毒室的清潔并保持有效的消毒水。②生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生消毒

a人員進入生產(chǎn)區(qū)必須經(jīng)消毒淋浴室更換干凈的衣服、帽、鞋。b中午下班時,工作服必須掛在紫外燈下消毒,每天工作結(jié)束,工作服必須清洗干凈。

c道路及公共區(qū)每周星期四、日消毒兩次,并保持清潔干凈。d消毒室由指定人員清潔及更換消毒水。e雞糞一定要倒入雞場,不準倒在路旁。③雞舍內(nèi)外的衛(wèi)生消毒

a保持消毒池有效的消毒水,每次進入或離開雞舍時,要經(jīng)消毒池消毒。

b雞舍內(nèi)(帶雞)每周星期四、星期日各消毒一次;發(fā)生疾病時每天消毒一次(防疫當天及前、后一天內(nèi)不能消毒)。

c排水溝周圍環(huán)境保持清潔。d雞舍內(nèi)無與養(yǎng)雞無關(guān)的物品。e飼養(yǎng)工具、飼料等堆放整齊、保持清潔干凈。

f育雛室及其用具均應經(jīng)嚴格的清洗,然后噴霧消毒;最后經(jīng)熏蒸消毒之后,方可進雞。育雛人員育雛期不準請假外出。④死雞處理:死雞放于專用桶內(nèi),由專人送到解剖處。由場長、技術(shù)員及獸醫(yī)室人員共同解剖并做好記錄。解剖后,集中焚燒。(2)種雞免疫程序如下表

種雞免疫程序

種類馬立克氏疫苗日數(shù)01注射方法備注在孵化室注射雞新城疫苗IV系710點眼滴液雞新城疫苗II系雞新城疫I系雞新城疫I系雞痘疫苗2535601201*020601201*01014飲水肌肉注射肌肉注射刺種飲水前要停水雞霍亂氫氧化鋁甲醛菌苗雞法氏襄炎疫苗傳染性支氣管炎疫苗雛雞白痢檢疫傳染性喉氣管炎傳染性喉氣管炎

雛雞點眼或滴鼻21241201*016050020328090飲水注射油劑滅活苗采血化驗瓊脂擴散法用弱毒苗點眼用弱毒苗點眼有病史雞場使用白痢陽性雞及時淘汰有病史場有病史場4.人員培養(yǎng)與安排

在飼養(yǎng)工藝創(chuàng)新中,人是決定性的因素,任何工藝、技術(shù)都得由人去執(zhí)行。因此,項目實施中把人員選擇、人才培養(yǎng)作為重要的一環(huán)去抓。許多雞場認為飼養(yǎng)員不需要太高的文化知識,只要按照技術(shù)人員的要求去操作就可以了,本項目很注重飼養(yǎng)人員的文化和技術(shù)水平,要求他們不僅要按操作規(guī)程去認真辦事,而且還要求他們懂得飼養(yǎng)管理和疫病防治方面的知識。定期請有關(guān)專家和優(yōu)秀技術(shù)人員對飼養(yǎng)員進行培訓,定期進行飼養(yǎng)管理技術(shù)和疫病防治知識進行考核,考核合格后持證上崗,另外飼養(yǎng)員喂料、集蛋、消毒、防疫等工作都全程操作,他們既是飼養(yǎng)員,又是技術(shù)員,這樣帶來兩方面的好處:其一,他們整天與雞在一起,熟知雞的習慣,雞的身體狀況;其二,減少人員流動,減少交叉感染的機會。鑒于此,項目實施中飼養(yǎng)員的培養(yǎng)注重由傳統(tǒng)手工流水線型向知識型轉(zhuǎn)變。目前種雞場30%以上飼養(yǎng)員為畜牧獸醫(yī)中專、大專畢業(yè)生。

三、結(jié)論

本項目在飼養(yǎng)觀念、人員培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新推動了項目的順利實施,項目中的雛雞成活率得到保證,經(jīng)濟效益明顯,并使項目的示范帶動作用得以有效充分發(fā)揮,取得了良好的社會和環(huán)境效益。

山西世譽畜牧科技開發(fā)有限公司在父母代種雞場的經(jīng)營管理中,將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新精神,為種雞飼養(yǎng)技術(shù)的進步發(fā)展和畜牧業(yè)良種化多做貢獻。

擴展閱讀:專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人1994年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學機械制造工藝與設(shè)備專業(yè),同年分配到元寶山發(fā)電廠鍋爐檢修分公司風機班工作。作為一名見習技術(shù)員,本人在工作中嚴格要求自己,積極進取,刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務,虛心學習,逐步熟練和掌握了班組所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、運行特點和檢修工藝,并協(xié)助技術(shù)員作了大量的技術(shù)管理工作,取得了同事們的一致好評,在此期間,本人主要從事了以下幾項工作:

1、1994年11月參加了華北電力學院環(huán)境工程系舉辦的《燃煤電廠電除塵器》培訓學習班,學習掌握了電除塵器的基本原理、結(jié)構(gòu)特點、安裝調(diào)試注意事項、常見故障分析和質(zhì)量標準等等,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、1996年6月#2機組大修,作為此次大修的主線,電除塵器內(nèi)部改造工作倍受關(guān)注,廠部和分公司委派我作為電廠的現(xiàn)場監(jiān)造代表,負責#2機組電除塵器內(nèi)部改造的監(jiān)造工作。為了圓滿完成此項工作,我對電除塵器改造圖紙進行了仔細審閱,做到心中有數(shù),在改造工作中,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的作業(yè)及時進行制止和改正。同時積極幫助解決改造工作中遇到的難題,提出和設(shè)計了陽極板排懸吊方式,改進了陽極板排下部定位方式,這兩項改造獲得了廠科技成果二等獎。通過此次改造,解決了#2機組電除塵器入口氣流分布不均,陽極板排固定剛性差、振打力傳送不夠,供電區(qū)域過大,振打清灰效果不良及灰斗加熱方式可靠性低等問題,使電除塵器除塵效率由94.64%提高到96.69%。由于我圓滿完成了廠部指派工作,被授予“大修立功個人”稱號。

3、1997年7月#1機組大修,受分公司委派,我負責#1機組風煙系統(tǒng)管道的漏風漏煙治理工作,為了徹底消除風煙系統(tǒng)管道的漏泄問題,我結(jié)合圖紙將#1機組整個風煙系統(tǒng)管道進行了全面的檢查,發(fā)現(xiàn)了許多漏泄部位,根據(jù)風煙系統(tǒng)管道磨損和腐蝕的具體情況,制定了具體的檢修措施,在大修中全面地進行了實施。#1機組大修后,風煙系統(tǒng)漏風漏煙情況得到了徹底地根治,#1機組漏風率明顯降低,降低了機組煤耗,提高了機組運行的經(jīng)濟性和安全性。

4、1998年8月#3機組電除塵器灰斗發(fā)生脫落,廠部臨時成立了電除塵器灰斗恢復技術(shù)小組,作為其中的一員,我們進行了大量的實地檢查,并認真核對圖紙和進行設(shè)計計算,最終認為是由于鋼梁設(shè)計強度不夠和施工焊接質(zhì)量不良所造成的。針對這種情況,我們對#3機組電除塵器灰斗強度和結(jié)構(gòu)重新進行了論證和設(shè)計,并制定了改造方案。對灰斗主梁、灰斗前后端梁、灰斗中墻鋼梁、灰斗人字接口、灰斗與側(cè)梁進行了加固,同時在灰斗內(nèi)部增設(shè)井字支架。#3機組電除塵器灰斗改造以后,灰斗強度得到了提高,提高了灰斗運行的安全性和穩(wěn)定性。

5、1998年10月#2機組尾部煙道發(fā)生脫落,為了盡快恢復尾部煙道,保證機組正常生產(chǎn)發(fā)電,我們采取了臨時加固恢復方案,在仔細查閱了相關(guān)的技術(shù)資料后,我們進行了認真的設(shè)計計算,制定了具體的加固方案,將脫落的尾部煙道修補后與原有的煙道進行了連接,在大家的共同努力下,僅用了一個多月就將脫落的尾部煙道進行了恢復,保證了#2機組的正常生產(chǎn)發(fā)電。

201*年5月根據(jù)工作需要,我被任命為鍋爐檢修分公司除塵班專責技術(shù)員,作為一名專責技術(shù)員,我感到自己肩上的擔子更重了,做好班組的技術(shù)管理和設(shè)備挖潛改造工作是我義不容辭的責任,為此我對班組所轄設(shè)備進行了認真地研究,分析其存在的問題,并制定了具體的治理方案,在此期間,本人主要從事了以下幾項工作:

1、201*年6月#3機組小修,#3機組電除塵器自投產(chǎn)運行以來,由于存在著一些原始設(shè)計上的缺陷,經(jīng)常發(fā)生陰、陽極振打傳動銷子斷裂;陰極振打提升拉桿斷裂;陽極振打軸彎曲變形;陽極板連接螺栓松動、開裂等現(xiàn)象,致使電除塵器陰、陽極振打投入率在50%以下,出口粉塵排放濃度達到815mg/N.m3,無法滿足國家標準環(huán)保要求。針對這種情況,我制定了具體的改造方案,將陽極振打裝置進行了改造,消除了陽極振打錘卡澀現(xiàn)象;加固了陽極板;更換了陰極振打提升裝置;對電除塵器的漏風進行了綜合治理。小修后,#3機組電除塵器陽極振打投入率由50%提高到100%,出口粉塵排放濃度由815mg/N.m3降低到285mg/N.m3。其中#3機組電除塵器陽極振打錘及其連接方式獲得201*年直管單位“十新”成果一等獎。

2、201*年6月#2機組大修,#2機組電除塵器進行增容改造,增加二臺通流面積為280m2四電場除塵器,并在原始兩臺電除塵器后增加第四電場。作為成員之一參加了增容電除塵器的安裝、驗收和調(diào)試工作,提出了許多合理化建議。#2機組電除塵器增容以后,除塵效率由96.69%提高到99.95%,出口粉塵排放濃度由1186mg/Nm3降低到150mg/Nm3以下。另外,我制定了#2機組引風機葉輪吊裝、拆卸和安裝技術(shù)方案,并在大修實施過程中進行必要的技術(shù)指導,圓滿完成了引風機葉輪的更換工作,消除了引風機葉輪焊接裂紋帶來的隱患,保證了機組的正常穩(wěn)定運行。

3、201*年11月#3機組小修,針對#3機組電除塵器陰極振打提升拉桿和傳動銷頻繁斷裂,陰極振打投入率僅為50%這一情況,我制定了陰極振打裝置改造方案,將陰極振打凸輪和提升架子采用整體模鍛制作增加其強度,陰極振打凸輪運行軌跡按照阿基米德螺旋線在數(shù)控機床進行加工,提高其加工精度,以保證軸承的通暢運行。同時將陰極振打錘、提升拉桿與支撐套管進行重新設(shè)計,減小提升拉桿與支撐套管之間的摩擦力,降低陰極振打傳動力矩,徹底消除了陰極振打提升拉桿和傳動銷頻繁斷裂現(xiàn)象,陰極振打投入率由50%提高到100%。其中#3機組電除塵器陰極振打裝置改造獲廠科技成果二等獎。

201*年12月根據(jù)工作需要,我被任命為鍋爐檢修分公司專責工程師,作為一名專責工程師,我肩負起分公司的專業(yè)技術(shù)管理和設(shè)備治理工作,在此期間,本人主要從事了以下幾項工作:

1、201*年6月#1機組大修,針對#1機組引風機軸承頻繁超溫現(xiàn)象,我查閱了有關(guān)資料,并到江蘇利港電廠進行了調(diào)研,經(jīng)過分析認為引風機軸承頻繁超溫是由于軸承箱角環(huán)與前部軸承滾子產(chǎn)生摩擦所致。鑒于此,在#1機組大修中,我將引風機軸承箱結(jié)構(gòu)進行了改進,取消了角環(huán),主軸所受雙向軸向力由后部成對安裝的角接觸軸承承受。后部的圓柱滾子軸承改為角接觸軸承后,主軸及軸承殼安裝軸承的同軸度要求降低,且角接觸軸承與軸承殼之間配合為間隙配合,安裝、檢修更為方便。大修后,#1機組引風機軸承溫度控制在標準范圍以內(nèi),未出現(xiàn)超溫現(xiàn)象。其中#1機組引風機軸承箱改造獲廠科技成果二等獎。

2、201*年11月201*年10月#3機組電除塵器改造,針對#3機組電除塵器原始設(shè)計不合理這一情況,廠部決定對其進行改造。作為電除塵器改造機務專業(yè)負責人,我參與了#3機組電除塵器招標文件的審閱、完善工作,編寫了電除塵器改造技術(shù)施工措施,參加了電除塵器改造初設(shè)審查工作。為了提前進行電除塵器改造土建工作,設(shè)計并實施了原有電除塵器沖灰管路位移工作。在電除塵器改造過程中,我負責機務專業(yè)部分的安裝、驗收和調(diào)試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,保證了電除塵器安裝質(zhì)量,同時我又設(shè)計了電除塵器出入口煙道脹力補償器和灰斗水箱沖灰水管路。經(jīng)過大家的共同努力,#3機組電除塵器改造取得了圓滿成功,氣流均布試驗、振打加速度試驗和空載升壓試驗都達到優(yōu)良。

3、201*年7月#3機組大修,考慮到#3機組省煤器灰斗最大除灰量只有13噸,而省煤器灰斗卻對應6套排灰裝置,造成現(xiàn)有的排灰裝置過于浪費,加之省煤器灰斗排灰裝置過多,使沖灰水壓力和流量降低,導致#3爐省煤器沖灰水箱經(jīng)常發(fā)生堵灰現(xiàn)象。針對這種情況,我通過計算,決定對現(xiàn)有的排灰裝置進行改造,將6套排灰裝置合并為2套,再將這2套排灰裝置合并到省煤器排灰母管,同時對平臺進行加固,每年可節(jié)水115.2萬噸。

4、201*年7月#3機組大修,針對#3機組一次風機自投產(chǎn)以來一直存在失速(喘振)現(xiàn)象,我們同國電熱工研究院一起對一次風機進行了熱態(tài)運行試驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)#3機組一次風機實際失速(喘振)區(qū)域比設(shè)計擴大許多,一次風機與鍋爐的一次風系統(tǒng)匹配不夠合理,其風量偏大,壓力偏低,失速裕度偏小,不能滿足鍋爐制粉系統(tǒng)一些特殊工況的需要。對此,只有從降低系統(tǒng)阻力或提高風機壓力兩個方面采取措施才能解決,為了提高風機壓力,我們在A一次風機上用壓力系數(shù)更高的鍛鋁葉片替換原有鑄鋁葉片,并正確安裝保持葉頂和葉根間隙,同時精確調(diào)整葉片角度調(diào)節(jié)系統(tǒng),使各葉片動作一致,以使風機性能達到設(shè)計值。大修后,A一次風機運行平穩(wěn),未發(fā)生失速(喘振)現(xiàn)象。

電力行業(yè)是一個技術(shù)型和密集型的企業(yè),作為一名電力行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,做好技術(shù)管理和設(shè)備挖潛改造工作是我們義不容辭的責任,為此,要求我應該堅持不懈地學習創(chuàng)新,掌握新技術(shù)、新工藝、新方法,并將其應用到設(shè)備的綜合治理中去。在10多年的工作中,雖然本人取得了一點成績,在設(shè)備治理方面做出了一定貢獻,但在今后的工作中還應戒驕戒躁,不斷學習創(chuàng)新,在技術(shù)管理和設(shè)備治理方面做出更大的貢獻。

元寶山發(fā)電廠:楊詠東

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