煤礦機電副區(qū)長述職述廉報告

201*年度述職述廉報告

顧春六

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好：

201*年即將過去，在擔(dān)任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負(fù)責(zé)，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。一、個人思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦會議的精神，認(rèn)真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項制度。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我開展工作，通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。

利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí)，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：

1、在６月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ＩＩ８２主運皮帶機頭進(jìn)行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在II82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴(yán)重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。

2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，9月份在ＩＩ８８人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給我區(qū)的人行車安裝任務(wù)，在以后的ＩＩ８８人行車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點，發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格，順利完成人行車整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。三、清正廉潔方面堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。四、存在的不足

總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不夠高、管理不夠嚴(yán)的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高。五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，以保運二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子為核心緊密團結(jié)，認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導(dǎo)和工友們看我明年的具體行動吧！

以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

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述職述廉報告

述職人：***

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***，是內(nèi)蒙***井工礦機電科科長。

201*年上半年，我被聘任為井工礦機電科科長，回顧這一年來的工作，我在公司及井工礦的領(lǐng)導(dǎo)下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進(jìn)一步提升機電的安全管理水平，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，我積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高。我現(xiàn)就一年來的工作情況作以總結(jié)。

一、機電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面

井工礦進(jìn)入201*年初以來，各種機電設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入安裝、調(diào)試、試運行階段。從2月4日安裝施工一井DSJ-260/140-400*4皮帶機開始，1101綜放工作面的安裝、副井絞車的安裝、754采區(qū)變電所的安裝、754車場卡軌車的安裝、地面主扇的安裝、中央水泵房的安裝、中央變電所的安裝、地面壓風(fēng)機的安裝、2101綜放工作面的安裝等，十余項重點工程全部按照公司及井工礦的要求達(dá)到運轉(zhuǎn)要求，隨著各種機電設(shè)備陸續(xù)運行，各項設(shè)備管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，聽取施工單位員工的意見和建議，結(jié)合我礦使用的機電設(shè)備實際情況，制訂了機電系統(tǒng)各項操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等合計37項，使井工礦各施工單位機電崗位有章可循，都能夠嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程工作，有效地降低了設(shè)備故障率，大型機電設(shè)

備完好率達(dá)到100%，小型機電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。二、機電設(shè)備檔案、臺賬的建立方面

由于井工礦是新建礦井，大型機電設(shè)備安裝由外委安裝隊施工，各種機電設(shè)備詳細(xì)的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料沒有統(tǒng)一管理，設(shè)備移交后部分圖紙資料交接不全，為了加強機電設(shè)備的維修、管理工作，我與機電科室相關(guān)人員及安裝單位及公司處室等部門及時溝通，詳細(xì)核實機電設(shè)備的具體情況，經(jīng)過2個多月的努力，建立起了副井絞車、壓風(fēng)機、主扇、卡軌車、主水泵等大型機電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時，科室人員分工負(fù)責(zé)，逐步建立健全了我礦在用的機電設(shè)備、電纜臺賬。其中井下調(diào)度絞車、開關(guān)、變壓器、電纜做到帳、卡、物三統(tǒng)一，開關(guān)、電纜使用統(tǒng)一由機電科專人負(fù)責(zé)審批，減少設(shè)備無效占用，提高設(shè)備使用率，更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。

三、機電設(shè)備隱患排查方面

按照機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我每周參與、安排科室人員與通風(fēng)科、安監(jiān)科聯(lián)合組織對機電設(shè)備進(jìn)行一次檢查。由于各施工隊機電維修專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，造成機電設(shè)備使用上出現(xiàn)違章野蠻操作、檢修不到位等不安全隱患，我經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強機電設(shè)備的現(xiàn)場管理。754變電所投入運行以后，隨著1101綜放面開采，供電負(fù)荷逐步加大，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)變電所高壓主受開關(guān)動靜觸頭出現(xiàn)過熱故障，經(jīng)過處理維持一段時間故障再次出現(xiàn)，我及時與公司供應(yīng)部門和產(chǎn)品廠家聯(lián)系，廠家派人來經(jīng)過現(xiàn)場檢查，確認(rèn)是產(chǎn)品質(zhì)量問題，對損壞的配件免費調(diào)換。另外從調(diào)度絞車的使用，斜巷運輸安全設(shè)施的

使用、機械設(shè)備的定期檢修、電氣設(shè)備的定期檢修等方面嚴(yán)格要求各施工單位，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題敦促有關(guān)單位及時解決，起到了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、防患于未然、降低機電設(shè)備故障率，保障了機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

四、重點工程方面

1、年初施工一井皮帶機改造工程。從2月4日到2月22日，歷時18天，撤出原來的DSP-1080/1000皮帶機三條，安設(shè)DSJ-260/140皮帶機兩條合計2450m，安設(shè)皮帶用移變4臺、高壓配電開關(guān)14臺、鋪設(shè)高壓電纜1350m。

2、1101綜放工作面安裝工程，我放棄休假現(xiàn)場盯班，35天完成首采綜放面的安裝工作。

3、754車場KWGP-120/900J卡軌車安裝工程，全長1350m。卡軌車投入試用后，緩解了盲副井材料、設(shè)備運輸?shù)膲毫�，同時也提高了斜巷運輸?shù)陌踩�系�?shù)。

4、地面副井絞車安裝工程。副井絞車型號為2JK-5.5*2.3E,提升單層3.0噸單車罐籠，主電機為ZD250/71-1800KW直流電機拖動。副井絞車安裝調(diào)試投入運行后，為1101工作面大型設(shè)備及液壓支架入井提供了運輸通道，保證了1101工作面安裝工期。

5、地面主扇安裝工程。井工礦主扇型號為GAF24.5-13.3-2型，額定風(fēng)量：100-150m/s，額定風(fēng)壓：2974-3400pa�，F(xiàn)礦井通風(fēng)能力為11000m/min。主扇投入使用，保證了井下各掘面及1101采面的正常通風(fēng)要求，通風(fēng)能力提高后，增加了四個掘面，加快了礦井開拓

巷道的掘進(jìn)速度，為采煤接續(xù)提供了保證。

6、中央水泵房安裝工程。由于受盲副井澆注工程限制，中央水泵房三條排水管路只臨時鋪設(shè)一條Φ325*12排水管路，長度為1550m。安設(shè)兩臺MD280-65B*7主排水泵，水泵額定揚程為455m，流量為280m/h。能夠滿足目前的礦井排水要求。

7、中央變電所安裝工程。因外委安裝隊工程量大，中央變電所高壓電纜鋪設(shè)，高壓開關(guān)安設(shè)均由機電科安排部署，機電隊組織安設(shè)。中央變電所共鋪設(shè)YJV42-3*185高壓鎧裝電纜4*1300m，安設(shè)PBG-10Y高壓開關(guān)20臺，安設(shè)KBSGZY-630移動變電站4臺。

8、地面壓風(fēng)機安裝工程。井工礦原用4臺移動式螺桿壓縮機給井下各掘面供風(fēng)。地面壓風(fēng)機投入使用后，兩臺D550/214壓縮機，兩臺LW250/206JT2壓縮機合計供風(fēng)量達(dá)到280m/min，正常情況下一臺D550/214壓縮機供風(fēng)量為100m/min，能夠滿足目前生產(chǎn)需要。

9、各掘進(jìn)工作面高壓配電系統(tǒng)安裝工程。到目前為止，井下11個掘面共安設(shè)移動變電站12臺，局扇專變8臺，鋪設(shè)高壓電纜5500m。

10、通風(fēng)系統(tǒng)瓦斯抽放及注氮系統(tǒng)工程。井下安設(shè)抽放泵4臺、注氮泵7臺、專用移變3臺。保證了采面瓦斯管理及防火管理的要求。

11、井下高壓供電系統(tǒng)改造工程。井工礦原來由35KV變電所配出6KV給井下機電設(shè)備供電，110KV變電所正常供電后，井下供電逐步改為10KV供電系統(tǒng)，在不影響生產(chǎn)的前提下，我積極組織機電隊有關(guān)人員，合理安排，利用一個月的時間，把井下6KV供電系統(tǒng)改造成10KV供電系統(tǒng)。原6KV供電系統(tǒng)最大設(shè)備容量為6000KVA，改為

10KV供電系統(tǒng)后，供電容量達(dá)到3201*KVA，為井下機電設(shè)備增容打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、其他工作

1、針對井工礦外委隊機電維修人員少、技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，我利用業(yè)余時間組織編寫了《煤礦電工培訓(xùn)課件》、《煤礦鉗工培訓(xùn)課件》、《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)則》、《井下防爆電器檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《斜巷運輸培訓(xùn)課件》、《機電設(shè)備管理制度》等20余項培訓(xùn)教案及檢查管理規(guī)定，利用班前學(xué)習(xí)時間對工人進(jìn)行培訓(xùn)，并把部分課件復(fù)印下發(fā)到施工隊電鉗工人員手中，通過培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)，提高了機電維修人員的業(yè)務(wù)水平，減少了因機電事故影響生產(chǎn)的時間。

2、我在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下，積極組織科室人員對各施工單位的機電設(shè)備日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化管理，要求檢修人員做到“五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機電設(shè)備無隱患運轉(zhuǎn)。認(rèn)真組織開展井下電氣防爆和皮帶、斜巷運輸專項檢查。通過聯(lián)合檢查，查出的各類電氣設(shè)備、皮帶、斜巷運輸及防爆隱患及時落實整改，保證了安全生產(chǎn)。

3、加強機電內(nèi)業(yè)管理，從年初開始，按照機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，每月對機電系統(tǒng)范圍內(nèi)的6大系統(tǒng)圖定期進(jìn)行修改，并上報機電處。定期對礦井各機房硐室管理制度、各項機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修記錄進(jìn)行檢查，督促各施工單位做好本單位機電設(shè)備的管理工作。做好雨季三防及冬季三防工作，確保機電設(shè)備安全運行。

201*年機電科工作思路

1、積極組織落實完成201*年機電科重點工程計劃。（1）、做好中央變電所余下20臺高開的安裝工作；（2）、做好1102、1103、2106綜放工作面安裝設(shè)備計劃；（3）、做好中央水泵房余下3臺MD280-65B*7水泵、三條排水管路的安裝鋪設(shè)工作；

（4）、做好機電系統(tǒng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作；

2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責(zé)任落實，進(jìn)一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有一個新的提升。

3、繼續(xù)推進(jìn)機電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在201*年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點做好中央變電所和中央水泵房標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下三采區(qū)電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強對斜巷運輸工作的管理，做好機電設(shè)備的大修計劃。5、關(guān)于機電運輸管理工作的建議及要求

（1）、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務(wù)的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員定員不足，建議給予人員補充。（2）、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。（3）、機電設(shè)備回收升井后的管理工作要加強。目前沒有一個完善

的設(shè)備檢修隊伍，升井的設(shè)備好壞混雜在一起，給設(shè)備管理帶來很大難度，同時也是一個極大的浪費。繼續(xù)對機電設(shè)備加強管理，增強成本意識，建立健全規(guī)范的機電設(shè)備管理制度，加大修舊利廢工作，杜絕損失浪費現(xiàn)象。

廉潔自律方面，堅持用“三個代表”重要思想加強自身建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造世界觀的能力，規(guī)范和指導(dǎo)自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、做表率，起模范帶頭作用。

總之，過去的一年，在井工礦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績，但離一個合格的科室管理者水平還有一定差距，自身也存在學(xué)習(xí)不夠等不足。今后，將采取有效措施，認(rèn)真加以解決，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，嚴(yán)格自律，在201*年的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷地完善井工礦的機電設(shè)備管理工作，爭取更上一層樓，提高機電設(shè)備的完好率和利用率，降低設(shè)備的故障率，為實現(xiàn)201*年原煤產(chǎn)量1000萬噸，利潤5億元做出自己的貢獻(xiàn)。

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