大閣學(xué)區(qū)總校教育工作匯報(bào)201*2

真抓實(shí)干謀發(fā)展精心建設(shè)創(chuàng)品牌

大閣學(xué)區(qū)總校迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

一、基本情況

大閣學(xué)區(qū)總校負(fù)責(zé)管理大閣、南關(guān)和五道營三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作。轄區(qū)總面積980.6平方公里，43個(gè)行政村，9個(gè)街道居民委員會(huì)，總?cè)丝?1萬，農(nóng)業(yè)人口6.6萬，201*年農(nóng)民人均純收入2193.00元�？傂］牽h城周邊的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的34所小學(xué)（其中完全小學(xué)5所）和2所中學(xué)。小學(xué)有108個(gè)教學(xué)班，在校生2559人（大閣鎮(zhèn)60個(gè)班1346人，南關(guān)鄉(xiāng)38個(gè)班903人，五道營鄉(xiāng)10個(gè)班310人），學(xué)前班48個(gè)（大閣鎮(zhèn)26個(gè)，南關(guān)鄉(xiāng)17個(gè)，五道營鄉(xiāng)5個(gè)），含中心幼兒園3個(gè)，在園幼兒1114人（大閣鎮(zhèn)661人，南關(guān)鄉(xiāng)358人，五道營鄉(xiāng)95人）。中學(xué)有25個(gè)教學(xué)班，在校生880人，在職教師102人。

幾年來，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府十分重視201*年評(píng)估后的鞏固提高工作，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。各校辦學(xué)條件發(fā)生了巨大的變化，教育教學(xué)水平不斷提高。

二、取得的主要成績

1、辦學(xué)條件明顯改善，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高

幾年來，我們內(nèi)引外聯(lián)多方籌措資金改善辦學(xué)條件，累計(jì)投入改善辦學(xué)條件資金1219.8萬元，其中外聯(lián)資金232萬元。中學(xué)理、化、生實(shí)驗(yàn)室按中學(xué)一類標(biāo)準(zhǔn)配備，演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)開出率100，音、體、美器材配備齊全，基本滿足了學(xué)校開展文體活動(dòng)的需要。微機(jī)室、開放式圖書閱覽室利用率較高，收到了良好的效果。五所中心小學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器，音、體、美器材配備均達(dá)到小學(xué)一類標(biāo)準(zhǔn)，其它小學(xué)根據(jù)規(guī)模有的設(shè)有兩室，有的三室合一。白塔小學(xué)、五道營小學(xué)、南辛營小學(xué)和長閣小學(xué)還建有語音室、微機(jī)室、音美教室、舞蹈教室、衛(wèi)生室、多媒體等專用教室。學(xué)區(qū)小學(xué)現(xiàn)有微機(jī)室6個(gè)，開放式閱覽室6個(gè)，有計(jì)算機(jī)210臺(tái)，筆記本電腦8臺(tái)，打印機(jī)26臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)13架，新上互聯(lián)網(wǎng)13所。小學(xué)遠(yuǎn)程教育設(shè)備全部達(dá)到“模式一”及以上的標(biāo)準(zhǔn)。各校實(shí)驗(yàn)儀器均實(shí)現(xiàn)了架盤化，精細(xì)化管理。

2、布局調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，一批特色鮮明的學(xué)校初具雛形

大閣鎮(zhèn)北片8個(gè)村的一至五年級(jí)在本村就讀，六年級(jí)集中到白塔小學(xué)就讀。南關(guān)鄉(xiāng)三至六年級(jí)學(xué)生集中在南關(guān)、長閣兩所規(guī)模較大的寄宿制小學(xué)，其余各行政村保留教學(xué)點(diǎn)。

五道營鄉(xiāng)建寄宿制中心小學(xué)一處，保留十七道溝、鄧柵子兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)。隨著布局調(diào)整的不斷推進(jìn)，一些特色鮮明的學(xué)校涌現(xiàn)出來：五道營小學(xué)，無處不綠，是縣內(nèi)外名副其實(shí)的園林式學(xué)校。白塔小學(xué)，花香四溢，是縣內(nèi)有名的花園式是學(xué)校。

南辛營小學(xué)，瓜果飄香，是受承德市表彰的勞動(dòng)技術(shù)示范學(xué)校。

長閣小學(xué)和南關(guān)小學(xué)，以文化建設(shè)見長，校內(nèi)處處飄蕩書香。長閣小學(xué)是受縣教體局表彰的校園文化建設(shè)先進(jìn)單位。

南關(guān)中學(xué)，林蔭石立，校園處處充滿公園氣息。

白塔中學(xué)，教師人手一機(jī)，校園信息化建設(shè)走在前列。

3、普及程度不斷提高，各項(xiàng)指標(biāo)得到提升

201*年小學(xué)階段適齡人口總數(shù)3301人，小學(xué)階段適齡人口在校生3301人，入學(xué)率100%；適齡殘疾兒童總數(shù)11人，適齡殘疾兒童入學(xué)9人，入學(xué)率81.8%；上學(xué)年適齡兒童總數(shù)3371人，學(xué)年內(nèi)輟學(xué)0人，輟學(xué)率為0；初中階段人口總數(shù)1381人，在校生1341人，入學(xué)率97.10；15周歲人口總數(shù)716人，完成初等教育714人，完成率99.72%。4、學(xué)前教育蓬勃發(fā)展，幼兒園建設(shè)步伐加快

幾年來，我們不斷加大幼兒教育的投入力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自的實(shí)際情況，充分利用布局調(diào)整后的校舍，因地制宜，共投資40余萬元，有計(jì)劃地購置各種大型設(shè)備28臺(tái)件、各種玩具500余件，自制教具188件、學(xué)具292件、玩具1200件。新建白塔中心幼兒園，長閣中心幼兒園，達(dá)二營村級(jí)幼兒園各一所�，F(xiàn)共有中心幼兒園3所，村級(jí)幼兒園2所，學(xué)前班43個(gè)，中心幼兒園配有餐廳和休息室，使孩子們?cè)趫@里健康成長，快樂學(xué)習(xí)。學(xué)區(qū)46周幼兒入園（班）率達(dá)到94.1%以上（總數(shù)1925人，在園1811人），6周幼兒入園（班）達(dá)到100%。

5、隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，干部教師素質(zhì)明顯提高

我們學(xué)區(qū)總�，F(xiàn)有中學(xué)教師102人，小學(xué)教師284（含幼兒教師34人），教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)區(qū)有總校校長1人，中學(xué)校長2人，小學(xué)校長3人，全部接受崗位培訓(xùn)。

學(xué)區(qū)總校認(rèn)真抓好校長和教師隊(duì)伍的建設(shè)。在搞好校本研訓(xùn)的同時(shí)，鼓勵(lì)教師參加校際間的學(xué)習(xí)交流，參加各級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，支持校長教師到外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀考察，并保證時(shí)間、經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。近年來我們共培養(yǎng)市級(jí)骨干教師8人，縣級(jí)骨干教師36人；有12位教師被教育局教研室聘為兼職教研員、3人被評(píng)為市級(jí)名師，12人被評(píng)為縣級(jí)名師。

6、學(xué)生生活豐富多彩，藝術(shù)教育花開似錦

（1）、通過合理的布局調(diào)整，我們將原有的小學(xué)規(guī)分為幾個(gè)小學(xué)區(qū)，音、體、美、英教師巡回授課，實(shí)現(xiàn)了師資和設(shè)備的資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展和均衡發(fā)展。

（2）、定期組織音、體、美教師培訓(xùn)，組織公開課和其它有效的教研活動(dòng)，不斷提高藝術(shù)課教學(xué)水平和質(zhì)量。每學(xué)年總校都要舉行中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織中小學(xué)文藝匯演和師生書畫展，發(fā)展了師生的特長，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（3）、課外活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生特長得到彰顯。201*年初，借青少年活動(dòng)中心送教

下鄉(xiāng)之際，五道營小學(xué)開展了舞蹈、繪畫、跆拳道、架子鼓等興趣小組活動(dòng)。201*年在歡慶“六一”之際，隆重舉行“流動(dòng)少年宮”掛牌儀式，五道營小學(xué)成為全縣第一家掛牌的流動(dòng)少年宮，今年7月接待了全省校外教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的參觀指導(dǎo)，受到參觀領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。南關(guān)中學(xué)201*年在省教育廳等部門組織的中小學(xué)生美術(shù)、書法、攝影作品競賽活動(dòng)中獲團(tuán)體“一等獎(jiǎng)”。白塔小學(xué)、白塔中學(xué)、南辛營小學(xué)、長閣小學(xué)等學(xué)校，因地制宜，開展了豐富多彩的活動(dòng)，學(xué)校工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

7、學(xué)校工作勇于創(chuàng)新，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。

在學(xué)生管理上，我們深入開展“常規(guī)德育”、“主題德育”和“隨機(jī)德育”三層次德育活動(dòng)，形成了“家庭、學(xué)校、社會(huì)”齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校利用主題校會(huì)、班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等形式進(jìn)行文明禮儀和愛國主義教育，以學(xué)科教學(xué)為載體，在教學(xué)中滲透情感目標(biāo)。

在教師隊(duì)伍中，我們弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，各校充分發(fā)揮校委會(huì)、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)教師真抓實(shí)干，涌現(xiàn)出了一批典型人物。

五道營小學(xué)有教師28人，其中黨員20人，積極分子2人，占全體教師71.4%。該校黨支部和校委會(huì)，帶領(lǐng)師生硬化路面、平整操場(chǎng)、移植樹木、栽花種草，用近兩年的時(shí)間，將一個(gè)名不見經(jīng)傳的普通農(nóng)村小學(xué)，建設(shè)成了縣內(nèi)外聞名遐邇的園林式學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了該校黨支部確定的“構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，創(chuàng)建品牌學(xué)�！钡哪繕�(biāo)。201*年該校被教體局評(píng)為“綜合考評(píng)、教學(xué)工作、校園文化、開放外聯(lián)”先進(jìn)單位。201*年7月作為河北省校外教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)，接受了中國教育報(bào)記者的采訪。五道營小學(xué)被市教育局評(píng)為“管理規(guī)范化學(xué)�！薄Ｔ撔＿�被評(píng)為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)示范學(xué)校。201*年7月1日五道營小學(xué)黨支部分別被豐寧滿族自治縣委、縣教育體育局黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。校長楊柏森同志做為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員被推薦為省教育工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，同時(shí)被選為豐寧滿族自治縣第六次黨代會(huì)黨代表。

白塔小學(xué)在校長張玉琴同志帶動(dòng)下，狠抓學(xué)校管理，注重文化建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。201*年，在學(xué)校實(shí)現(xiàn)花園式的同時(shí)，教學(xué)質(zhì)量名列全縣同類學(xué)校前列，贏得了校內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)，慕名參觀者絡(luò)繹不絕。

南關(guān)中學(xué)在蔡占軍校長帶領(lǐng)下，狠抓校園環(huán)境建設(shè)，學(xué)校面貌煥然一新。與此同時(shí)，該校中考取得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第二名的好成績，受到了教育體育局的表彰。白塔中學(xué)綠化與校園經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，栽培樟子松樹苗8萬多株，即綠化美化了校園，又培養(yǎng)了勞動(dòng)技能，還能創(chuàng)收，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表彰。201*201*該校連續(xù)三年被教體局評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”。201*年，該校黨支部被教體局黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，該校還被市教育局、市人事局等單位評(píng)為“教育工作先進(jìn)集體”。

南關(guān)中心校在校長李寶軍同志帶領(lǐng)下，布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)，小學(xué)全部集中在

長閣和南關(guān)兩處，與此同時(shí)，校園文化建設(shè)成果顯著，校園環(huán)境日新月異。長閣小學(xué)、長閣幼兒園被評(píng)為縣級(jí)“園林學(xué)�！�，長閣小學(xué)201*年被教體局評(píng)為校園文化建設(shè)先進(jìn)單位。

在校長朱強(qiáng)同志帶領(lǐng)下，大閣學(xué)區(qū)總校領(lǐng)導(dǎo)班子，真抓實(shí)干，取得了顯著成績：201*201*連續(xù)四年，大閣學(xué)區(qū)總校被縣政府、縣教育體育局評(píng)為教育先進(jìn)單位。朱強(qiáng)同志先后被縣委、縣政府和教體局黨委評(píng)為教育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀校長和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

三，主要經(jīng)驗(yàn)和做法

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)標(biāo)定位，創(chuàng)建品牌

通過幾年來的辦學(xué)實(shí)踐，大閣學(xué)區(qū)總校逐步形成了“勤奮、求實(shí)、向上、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風(fēng)，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。面對(duì)201*年的教育督導(dǎo)評(píng)估，我們以“提高干部教師的思想認(rèn)識(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新對(duì)標(biāo)定位”為起點(diǎn)，結(jié)合縣委開展的“雙整雙提”活動(dòng)，以“全面提升辦學(xué)水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為根本目標(biāo)，使迎接教育督導(dǎo)評(píng)估工作扎實(shí)有效的開展起來。

年初，我們組織學(xué)校中層以上干部和部分教師，對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的所有學(xué)校進(jìn)行參觀、比較，以“辦人民滿意教育，創(chuàng)農(nóng)村品牌學(xué)校”作為總體要求，對(duì)不同學(xué)校，對(duì)標(biāo)定位，提出不同要求。把白塔小學(xué)、五道營小學(xué)、長閣小學(xué)、南關(guān)小學(xué)、南辛營小學(xué)、溝門小學(xué)、林營小學(xué)、賬房溝小學(xué)、滿堂小學(xué)、南崗子小學(xué)等10所中心小學(xué)和南關(guān)中學(xué)、白塔中學(xué)，定位為一類校，在全面提升辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同校情，分別辦成園林式、花園式、果園式、菜園式等特色學(xué)校。對(duì)六間房、撒二營、六道溝、嘎吐營等24所校點(diǎn)依據(jù)不同情況，在確保迎檢達(dá)標(biāo)、滿足教學(xué)的基礎(chǔ)上，立足學(xué)校實(shí)際，因地制宜，突出特點(diǎn)，辦出特色。

2、內(nèi)引外聯(lián)，增加投入

僅201*一年，學(xué)校自籌資金360萬，外聯(lián)引資190萬，外聯(lián)教學(xué)設(shè)備核款50多萬元。

大閣鎮(zhèn)屬小學(xué)自投資金80多萬元，溝門、南三營、南崗子等村投入自己100多萬元，新建房屋6間，維修教學(xué)樓2幢，粉刷教學(xué)用房8000多平米，白塔小學(xué)新建“明德園”校內(nèi)景區(qū)一處；

五道營小學(xué)自籌資金50多萬元，外聯(lián)引資30萬元。其中博拓投資有限公司為學(xué)校投資20萬元，河北新奧集團(tuán)總裁王玉所先生投資10萬元。另外北京凡客誠品公司為該校捐贈(zèng)圖書1100多冊(cè)，為學(xué)生提供卡帕名牌服裝80余套。韓國某集團(tuán)為該校學(xué)生捐助服裝500件。北京中醫(yī)藥大學(xué)捐贈(zèng)慰問品價(jià)值兩萬多元。藝人何潤東、周筆暢個(gè)人資助學(xué)生50名。

南關(guān)中心校自籌資金30余萬元，外聯(lián)引資近60萬元。其中中華慈善總會(huì)投資30萬元，為長閣小學(xué)新建教室一棟。北京桂馨慈善基金會(huì)、北京V52愛心組織、北京兒童發(fā)展基金會(huì)、中國人民解放軍平頂山駐軍、當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)等部門為長閣、南關(guān)兩所小學(xué)安裝了太陽能熱水器、購置籃球架，乒乓球臺(tái)，購置圖書、購置印速印一體機(jī)、捐贈(zèng)鋼琴和電子琴等教學(xué)設(shè)備，還幫助學(xué)校硬化籃球場(chǎng)和操場(chǎng)。六.一期間，南關(guān)鄉(xiāng)部分企業(yè)為貧困學(xué)生捐贈(zèng)服裝核款1.2萬元。

白塔中學(xué)自投資金50多萬元，外聯(lián)教學(xué)設(shè)備核款40余萬元。其中北京惠普公司無償贊助該校筆記本電腦60臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了教師人手一臺(tái)筆記本辦公，目前白塔中學(xué)利用多媒體手段輔助教學(xué)已成為特色，該校的信息技術(shù)手段走在了全縣的前列。

南關(guān)中學(xué)自投資金50多萬元，外聯(lián)引資10多萬元，該校在資金緊張的情況下，發(fā)揚(yáng)少花錢多辦事，不花錢也辦事的精神，想方設(shè)法美化、綠化校園。

3、分工合作，責(zé)任到人

年初，我校成立了“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長負(fù)總責(zé)。對(duì)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理、教學(xué)管理、檔案管理、專用教室、綠化美化、學(xué)校安全等專項(xiàng)工作責(zé)任到人，一抓到底。同時(shí)，實(shí)行總校人員包校制度，把總校人員分到各校，明確責(zé)任，簽訂責(zé)任書，實(shí)行蹲點(diǎn)，實(shí)地辦公的辦法，提高了工作效率，有力的推動(dòng)了“迎檢”各項(xiàng)工作的開展。四、今后努力方向

1、積極爭取政府和社會(huì)的大力支持，拓寬資金籌措渠道，加大教育資金投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件；

2、努力構(gòu)建學(xué)校、村鎮(zhèn)、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)留守兒童的教育管理，讓全體學(xué)生快樂學(xué)習(xí)，健康成長。

3、努力提高學(xué)校現(xiàn)代化教育管理水平，爭創(chuàng)一流的育人環(huán)境，不斷提高辦學(xué)水平。

大閣學(xué)區(qū)總校在201*年迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估的工作中，各方面工作均取得了長足發(fā)展。但是，今后進(jìn)一步鞏固、提高的任務(wù)還很艱巨，我們將上下一心，群策群力，克服一切困難，迎難而上，為了我們學(xué)區(qū)總校更加輝煌燦爛的明天，要腳踏實(shí)地、不懈努力！

201*年11月6日

擴(kuò)展閱讀：學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)

學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)

龍亢鎮(zhèn)學(xué)區(qū)管委會(huì)201*-201*學(xué)年度

第一學(xué)期

龍亢鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期

本學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期工作，我校在上級(jí)教育部門的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則，理論、規(guī)章、制度，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情，發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的主導(dǎo)作用

本學(xué)期，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。期初，領(lǐng)導(dǎo)深入分析各學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出工作計(jì)劃，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù)。要求各校教導(dǎo)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班務(wù)計(jì)劃，行之有效的班級(jí)工作計(jì)劃，并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。本學(xué)期來，在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高。

各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凡事能主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h政聯(lián)系，經(jīng)常向村委反映、匯報(bào)學(xué)校工作開展情況。學(xué)校也要求和組織教師家訪，深入了解家長對(duì)教育教學(xué)工作的意見，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況，做到的學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合。

加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)，帶頭擔(dān)任主課。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師相互聽課已蔚然成風(fēng)，大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、加強(qiáng)德育工作，建設(shè)文明校風(fēng)

本學(xué)年度各校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃，并開展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

1、通過校會(huì)、主題班、隊(duì)活動(dòng)開展各種教育：2、堅(jiān)持升旗儀式，在國旗下進(jìn)行五愛教育。3、充分利用紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育；

4、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度中把學(xué)生德育作為評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容；

5、要求教師認(rèn)真上好品德社會(huì)課，強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)、少先隊(duì)組織的作用，開展各種活動(dòng)，以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地，開展主題教育活動(dòng)。

三、重視隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。本學(xué)期來，各校注重對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”。在教師隊(duì)伍中，也或多或少存在一些問題，半年來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解，個(gè)別進(jìn)行了思想教育，從而使全體教師樹立起正確人生觀、價(jià)值觀，明確肩負(fù)責(zé)任，真正做到為人師表，教書育人。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，鼓勵(lì)教師自學(xué)，為老師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。在教師管理上，各學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處，堅(jiān)持坐班制、考勤制，出勤與績效工資直接掛鉤。涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

四、狠抓教育教學(xué)。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。各校通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

1、積極開展了教研活動(dòng)。全體教師參與聽課和研討交流，并就教學(xué)中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

2、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則，良好的管理體制是各校順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，學(xué)區(qū)要求各校始終抓實(shí)抓好，重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。

（1）、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴(yán)禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導(dǎo)處。

（2）、做好學(xué)籍管理工作。

（3）、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查工作。

（4）、以“學(xué)生”為中心點(diǎn)，規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為，養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起，抓紀(jì)律，抓常規(guī)，抓行為。

（5）、加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平，無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來各校學(xué)校提高對(duì)畢業(yè)班科任的要求，同時(shí)又給予支持鼓勵(lì)。加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、加強(qiáng)畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì)、加強(qiáng)畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

五、加強(qiáng)家訪和安全管理工作為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對(duì)學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展全鎮(zhèn)各校加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。

六、存在問題及對(duì)策

回顧半年來，全鎮(zhèn)各校本著“以人為本”的教育思想，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。但是，在本學(xué)年度，存在問題還是有的。

第一，學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差，加上留守兒童多，家長對(duì)子女管理不夠位。學(xué)生厭學(xué)較多，需要學(xué)校加以綜合教育培養(yǎng)。

第二，教師隊(duì)伍中，個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng)，需要加強(qiáng)師德教育。第三，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作跟不上，需要培訓(xùn)或調(diào)整。

第四，學(xué)生養(yǎng)成教育不夠，需要學(xué)校結(jié)合禮儀教育進(jìn)行集中強(qiáng)化。回首過去，成績有所提高，面對(duì)未來，倍感壓力很大，我們相信，在縣教育局堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)師生的努力下，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，為龍亢鎮(zhèn)學(xué)區(qū)想工作努力譜寫教育新篇！

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