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201*年機電隊工作總結(jié)

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201*年機電隊工作總結(jié)

機電隊201*年工作總結(jié)

201*年機電隊圍繞豹子溝煤業(yè)公司的整體工作部署,制定201*年機電隊工作計劃,全隊上下團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,全面安全完成公司下達的作業(yè)計劃和臨時安排的各項任務(wù),具體工作如下:

一、年度計劃完成情況

1、圍繞201*年豹子溝煤業(yè)公司三個礦井同期開工建設(shè)的實際情況,機電隊確立了201*年度的工作中心:即全面服務(wù)生產(chǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)。全年確保了三個礦井生產(chǎn)的安全用電和安全用水、職工工作和生活的正常供暖、工業(yè)區(qū)和生活區(qū)澡堂的正常運行、礦燈和自救器的有序發(fā)放,各種機電設(shè)備的及時檢修維護、主井、副井和立井三處井下探水工作的順利完成以及礦領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成。礦作業(yè)計劃全年累計下達47項,完成47項,作業(yè)計劃完成率100%。另外,完成了我礦慶“七一”迎接中國共產(chǎn)黨90華誕歌詠比賽場地的搭建和拆除工作,完成了6月份舉行的安全知識競賽活動,完成了11月5日礦慶二周年舉行的安全知識競賽和其他活動現(xiàn)場搭建和拆除工作,同時完成路面灑水降塵、煤堆矸石篩選等工作。

2、機電隊隊組組織及思想管理工作方面。先后完成了班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國周班組工作法、楊曉敏班組文化工作法;完成了"每日一題"學(xué)習(xí),完善了“每月考題一次”和學(xué)習(xí)提問制度;完善了10KV開閉所、豹子溝鍋爐房的各項記錄和質(zhì)量標準化工作;完成了職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計劃;完成了礦建宣傳稿件20余篇;正在學(xué)習(xí)“安全至上、細微到崗”工作;組織職工學(xué)習(xí)“操作標準化”和“手指口述”安全工作方法。通過不斷學(xué)習(xí)和充電,員工專業(yè)知識得到充實,崗位技能得到提高。

二、年度安全工作

機電隊始終把安全工作作為天字號工程來抓,一直在探索和研究如何搞好安全工作。201*年機電隊安全工作緊抓不懈,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全隊干部員工齊心努力,取得了長足進展。主要從以下兩個方面開展并完成安全工作,一是機電隊員工正逐步掌握“先干什么”、“后干什么”、“怎么干”、“干到什么程度”、“注意什么”及“按什么標準干”。二是突出“以人為本”的安全管理理念。人是生產(chǎn)力要素中最具能動性的,因此抓“以人為中心”的管理,就是抓住了“本”,不斷加強對員工的安全思想教育,強化責(zé)任落實,夯實基礎(chǔ),解決問題和確保安全。

但是必須清楚地認識到安全工作還存在不足,諸如:在生產(chǎn)工作場地班組長和員工還不能認真檢查隱患;在工作中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作行為還不能及時幫教并給予糾正;發(fā)現(xiàn)隱患和問題還不能盯住解決,還不能確保安全生產(chǎn)的動態(tài)達標。

三、年度員工素質(zhì)提升工作

一年來機電隊始終把機電隊員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識放在重要工作日程,每周三組織員工學(xué)習(xí)一小時,隊領(lǐng)導(dǎo)親自講課。學(xué)習(xí)后組織考試,考試成績和績效工資掛鉤,對文化程度低的,多次考試不合格員工,隊領(lǐng)導(dǎo)單獨給吃“偏飯”,輔導(dǎo)學(xué)習(xí),直至成績合格。近期組織員工學(xué)習(xí)煤炭企業(yè)員工崗位操作標準化和手指口述安全工作法,通過學(xué)習(xí)使員工掌握技能和熟練操作。

201*年我礦新進大學(xué)生機電隊實習(xí)工作進展順利,完成良好。確保了大學(xué)生實習(xí)期間安全工作,高效學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大學(xué)生逐步適應(yīng)我礦工作和生活狀態(tài),確立了以老帶新、以師帶徒的工作制度,不斷加強思想教育和我礦企業(yè)文化學(xué)習(xí),培養(yǎng)大學(xué)生以礦為家、奉獻煤礦事業(yè)的主人翁精神,使大學(xué)生在實習(xí)期間學(xué)習(xí)任務(wù)充實和學(xué)習(xí)態(tài)度端正,為日后參加我礦建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時機電隊在去年的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新大學(xué)生實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)機制,積極完善和探索我礦大學(xué)生實習(xí)方式,為我礦引進大學(xué)生工作做了充分準備。

四、存在不足

部分員工在工作中挑肥揀瘦、刁難領(lǐng)導(dǎo)、工作不主動、推推動動、不推不動、拖拖拉拉、扯皮等現(xiàn)象時有發(fā)生。不能以工作為重,個人服從組織、局部服從大局的意識還比較差。機電隊已經(jīng)清醒地認識到隊組存在的薄弱環(huán)節(jié)還很多,漏洞還不少,員工基本功還不夠扎實等問題,還需下在細化思想工作上下大力氣,苦練內(nèi)功,把功夫下在學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高操作技能上。只有這樣才能帶領(lǐng)全體員工圓滿完成一個又一個工作任務(wù)。

五、今后計劃

今后機電隊各項工作還需周密計劃,精心安排,細化責(zé)任,努力做到“心中有數(shù)、眼中有活、管理有方、落實有力”。同時教育引導(dǎo)員工做老實人、說老實話、辦老實事,做到表里如一,不說假話、空話、大話和套話,不斷提升干部管理水平和員工崗位作業(yè)素質(zhì),努力把機電隊各項任務(wù)做到更好,為保障我礦201*年底主生產(chǎn)系統(tǒng)勝利投產(chǎn)做積極貢獻。

機電隊201*年11月10日

(供稿:曹和平趙文杰)

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201*年機電隊工作總結(jié)

201*年,我礦整體工作穩(wěn)步推進、煤炭生產(chǎn)勢態(tài)良好,煤炭生產(chǎn)已超額完成。機電隊在各項重點工作和安全工作已達到較好的成績,F(xiàn)將201*年機電隊工作總結(jié)如下:

一、重點工作完成情況:

運輸方面:(1)2月至4月中旬,南泵房進行了主倉清淤工作,歷時兩個多月的時間把水倉清淤干凈。共進米200多米。

(2)3月到5月份六采回風(fēng)下山及回風(fēng)總排鋪設(shè)軌道900米。八面順槽繞道和七面風(fēng)道繞道軌道鋪設(shè)140米和100米。

(3)4月份,七采八面順槽口鋪設(shè)軌道100米和七采一段下山3川鋪設(shè)軌道50米的重點工作。

(4)6月份,機電隊對付井進行了軌道換道工作。在不耽誤下料及影響日常生產(chǎn)的情況下,組織準備組,分兩個班,利用二、三班空閑時間更換軌道1200米,舊軌道回收至270大巷。

(5)7月初,靈泉礦組織各個隊更換小強力皮帶頭設(shè)備及強力第一、二、條皮帶。機電隊負責(zé)從井上到小強力皮帶頭的設(shè)備運輸工作及下運皮帶2800米和回收舊皮帶反井上2800米。機電隊精心組織人力,由隊長、書記親自帶班,

把這次重要任務(wù)圓滿完成并受到靈泉礦的表揚。

(6)9月至10月中旬機電隊進行了對南泵房付倉的清淤210米的重點工作。

機電設(shè)備改造方面的重點工作。

(1)3月份,南泵房1號泵的基礎(chǔ)改造工程。(2)4月份,地面壓風(fēng)機站安裝,壓風(fēng)機房的裝修工程。

(3)5月到6月份,井下壓風(fēng)機管路鋪設(shè)。從南泵房至井下壓風(fēng)機站鋪設(shè)壓風(fēng)管路201*多米。

(4)7月至9月份,3號風(fēng)井的風(fēng)筒加長改造和院內(nèi)硬化地面、室內(nèi)裝修工程。

(5)7月份,井下壓風(fēng)機站進行了風(fēng)機改造工作。(6)10月初一部猴車走廊裝修工程。

(7)10月末,經(jīng)過不到一個月的時間,機電隊進行了付井大巷井下候車室的裝修改造工作。

(8)9月末,靈泉礦在付井大巷安裝防跑車設(shè)備,由電機隊組織人員進行了此項的重點工作。

(9)隨著七采七面的形成,機電隊負責(zé)電纜線鉤子的制作,今年共制作電纜線鉤子4000多個。

二、工作中遇到的困難及克服的措施、方法。在今年的重點工作中,3號風(fēng)井、井下壓風(fēng)機站的改造工作,遇到的困難比較多。在3號風(fēng)井改造工程中,首先落

實安全措施,參加工作人員必須遵守安全第一、預(yù)防為主的方針,做好自我保安,安全注意事項等。工作中,3號風(fēng)井的風(fēng)筒,技術(shù)方面遇到了物件比較沉重,安裝時比較的困難。機電隊運轉(zhuǎn)組發(fā)揮煤礦工人特有的智慧和特別能吃苦的精神,克服了困難,風(fēng)筒連接處,冬季漏水結(jié)冰,在連接處使用加壓盤根的技術(shù)革新,防止了冬季風(fēng)筒連接處的結(jié)冰現(xiàn)象。3號風(fēng)井改造工程,經(jīng)過一個多月的時間圓滿完成了工作任務(wù)。

三、班組建設(shè)、安全文化方面的工作

今年初、能源公司、扎煤公司關(guān)于開展“五好班組”建設(shè),機電隊黨政非常重視,“五好班組”建設(shè)實施工作,并通過開展“五好班組”創(chuàng)建活動,使職工的安全意識、生產(chǎn)技能水平、職業(yè)道德、文化修養(yǎng)得到明顯提高,班組的管理責(zé)任得到落實、管理方法不斷改進和創(chuàng)新、規(guī)范化管理等基礎(chǔ)工作進一步鞏固和加強,逐步實現(xiàn)班組工作內(nèi)容的指標化、工作要求的標準化,通過上述的不斷改進,機電隊班組建設(shè),得到了進一步的提升。

安全文化方面,機電隊積極宣傳企業(yè)安全文化方面的知識并利用班組班前會,周一安全例會、板報等宣傳形勢開展“百日安全”無事故活動并組織員工學(xué)習(xí)華能集團企業(yè)文化精神、企業(yè)宗旨、扎煤公司企業(yè)文化、禮儀文化等方面的知識,通過一系列的學(xué)習(xí)并取得較好的效果,員工綜合素質(zhì)得

到了進一步的提高。

四、回顧201*年的機電隊整體工作,還存在一些不足之處,比如,一是個別員工有習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生,在今后的安全管理工作中,要進一步加強員工的安全思想教育工作、安全措施的學(xué)習(xí)和落實,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生;二是“五好班組”建設(shè)有待于加強,今后要深入開展此項工作。把機電隊各班組的安全工作、文化建設(shè)等方面要進一步加強;三是提高員工的綜合素質(zhì)教育工作,并從提高員工的技術(shù)水平、職業(yè)道德方面入手,更深層的管理和教育。

五、機電隊201*年的工作安排:一是確保井下各地點的供電系統(tǒng)、排水、物料運輸?shù)娜粘9ぷ;二是回撤老面的綜采設(shè)備和下運綜采支架、設(shè)備等重點工作。

在即將過去的201*年里,機電隊加強落實反違章“百日整治”活動,安全工作要細上加細。并把201*年的各項工作扎實有效的完成好,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),再鼓干勁,為靈泉煤礦產(chǎn)量再上新臺階而做出新的貢獻。

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