201*機電隊工作總結(jié)

柳林煤礦機電隊201*年

工作總結(jié)

201*年度，我隊緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我隊計

劃開展工作。本著“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質(zhì)量標準化為主線，以安全生產(chǎn)為重點，努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著力提高人員素質(zhì)；同時結(jié)合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開展機電工作，具體工作如下：

一、質(zhì)量標準化建設常抓不懈，確保機電安全

在鞏固09年工作成果的基礎上，進一步細化，強化質(zhì)量標準化建設。根據(jù)煤礦機電質(zhì)量標準化要求，實行精細化管理。大到一臺設備，小到一個接線盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查，從而使得機電質(zhì)量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。

二、實施“三到位”管理原則，推動精細化管理的深入和完善。

進入201*年，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合我礦實際情況，積極探索和總結(jié)機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機電隊員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學習專業(yè)知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設備的運轉(zhuǎn)、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發(fā)揮自己所長，從設備進礦開始直至運轉(zhuǎn)全程跟蹤服務，做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負責與工人同上同下，對每一處細節(jié)每一個角落充分了解。設備試運行后及時指導維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運轉(zhuǎn)；落實到位；認真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實有關機電管理的規(guī)章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們在機電科的帶領下，及時認真填寫記錄，如實反映設備的運行狀態(tài)。進一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。

三、事事?lián)寱r間，人人爭先進，齊心協(xié)力保運轉(zhuǎn)。今年上半年，技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊，任務重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機，機電隊抽調(diào)精兵強將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點；在做好設備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。定期對所有開關整定值進行調(diào)整，校驗。201*年全礦設備運行正常，沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對繁重的任務，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。

在做好基礎工作的同時，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽。

四、轉(zhuǎn)變作風、務實求真，提高管理水平。

針對機電隊人員理論知識偏低的現(xiàn)狀。首先定期在隊組內(nèi)部開展學習討論活動，將自己工作中的心得體會和困難同大家交流，取長補短，相互學習，共同提高。為把機電管理工作真正做實做細，我們要求全隊人員利用班前會，每班下井前都進行機電安全知識的教育，把理論應用到實踐中去。深入現(xiàn)場，對每一臺設備進行全面深入的檢查。每次下井除了帶專用修理工具還必須攜帶紙、筆，在井下發(fā)現(xiàn)的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學習。每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。

回首201*年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足：一是安全隱患仍然存在，設備檢修，保養(yǎng)做得還不是很好；二是員工素質(zhì)有待進一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。

展望201*年，我們的任務還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后，馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善，下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標準化達標工作也要常抓不懈。201*年做得不足之處需進一步改進完善。

新的任務就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我們有必勝的信念；新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領導的正確領導下，在全科員的共同努力下，我們一定會做得更好。

機電隊201*.1.15

工

作總機電隊

201*.1.15

結(jié)

擴展閱讀：機電隊黨支部201*工作總結(jié)

機電隊黨支部201*年度工作總結(jié)

今年以來，機電隊黨支部在上級黨委的正確領導下，完成了

各項工作任務，有效的促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。具體工作有以下幾個方面。

一、加強黨組織自身建設，增強黨建工作，扎實推進：“五好”黨組織的建設工作、夯實支部工作基礎。

二、努力打造：“示范化”區(qū)隊，把“示范”工作與安全生產(chǎn)融合一起，做好各方面的安全學習培訓、為生產(chǎn)提供有力的保證。三、完善落實黨委的反腐倡廉機制，加強黨員黨風的建設隊伍，對各個黨員及時進行自糾自查工作，隊務公開，對存在的問題及時提出整改要求，限期整改，扎實開展民主評議黨員工作，將違規(guī)違紀的黨員給予相應的處分。

四、持續(xù)推進學習型企業(yè)的建設工作，提升企業(yè)知識文化水平，廣泛開展“精一門、會兩門、懂三門”為主要內(nèi)容的崗位成才活動。

五、宣傳、教育職工依法信訪，自覺維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展局面，加大對職工的普法教育和學習。

六、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大精神，嚴格落實平安建設綜合治理的工作方針，推動企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

七、認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的十二字方針，切實發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，實現(xiàn)我礦穩(wěn)定、平安發(fā)展，加大黨安崗的督察力度。

八、鞏固拓展“雙述一化”的工作成果，利用班前提問、班中抽查、班后學習、集中演示等形式，進一步推進“雙述一化”和“手指口述”的學習工作。

九、進一步落實安全“五個到位”方針，開展走動式安全管理工作。

十、深入貫徹落實公司第一次黨代會的精神，為建設“安全平禹、規(guī)模平禹、效益平禹、和諧平禹”的新目標而努力。十一、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，嚴格落實黨員的月度考核制度，對黨員的工作評定民主公開，對工作表現(xiàn)差的黨員進行處罰教育。

201*年機電隊黨支部在黨委的領導下，按照201*年的發(fā)展規(guī)劃目標，全隊上下一心，團結(jié)協(xié)作完成了礦井全年的生產(chǎn)目標和任務。這些成績的背后是我們?nèi)�隊職工干部共同努力的成果。新的一年即將開始，我們會認真總結(jié)201*年工作中的不足，力爭讓各項工作更加完善，為201*年安全生產(chǎn)工作奠定基礎。

機電隊

201*年11月8日

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