集團(tuán)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)

**集團(tuán)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！201*年，**集團(tuán)工會(huì)以面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)�，服�?wù)職工在基層活動(dòng)為主線，以維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾生命安全為根本，以全面提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以持續(xù)改善民生質(zhì)量為方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，變服務(wù)為擔(dān)當(dāng)，變圍繞為融入，變配角為主角，在維護(hù)職工權(quán)益中凝心聚力，在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任，在隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在和諧維穩(wěn)中彰顯本領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)1246工作部署（以四型工會(huì)創(chuàng)建為載體，抓牢四型班組創(chuàng)建和兩堂一舍兩個(gè)基本抓手，以職工安全健康和素質(zhì)提升為重點(diǎn)，帶動(dòng)群眾安全、崗位練兵、五小創(chuàng)新、群眾文化等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展好職工之家達(dá)標(biāo)掛牌活動(dòng)、班組建設(shè)系列活動(dòng)、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、五小創(chuàng)新能手評(píng)選和成果冠名活動(dòng)、201*年職工技能大賽、群眾文化系列活動(dòng)），為推動(dòng)**集團(tuán)201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成作出積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一是大力開展四型班組建設(shè)。在深入調(diào)研、廣泛征求各專業(yè)板塊基層單位意見、融合各基層單位班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，分煤礦、化工、有色金屬、裝備制造四大專業(yè)板塊，制定了以安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，舉辦四型班組建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將四型班組建設(shè)納入企業(yè)安全雙基建設(shè)，并根據(jù)四型班組考核結(jié)果，評(píng)選出明星班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今年前三個(gè)季度，共有40家單位班組建設(shè)考核95分以上，享受到了雙基加分政策。共產(chǎn)生15家先進(jìn)單位、90個(gè)明星班組，獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬元。做到了真考核、真兌現(xiàn)、真較真。通過扎實(shí)開展

四型班組建設(shè)活動(dòng)，取得了良好的效果，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規(guī)范了班前會(huì)議流程、班組長(zhǎng)管理、班組文化等工作。尤其是把管理權(quán)限進(jìn)一步下放給班組長(zhǎng)，強(qiáng)化了班組長(zhǎng)的生產(chǎn)任務(wù)安排權(quán)、安全生產(chǎn)指揮權(quán)、績(jī)效考核權(quán)、二次分配權(quán)等權(quán)力，給班組長(zhǎng)創(chuàng)造了較大的發(fā)揮空間。在**煤礦，很多班組自覺推行班員輪值管理活動(dòng)，使員工樹立和增強(qiáng)了主人公意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了班組自理、員工自律。還有的單位，個(gè)別文化水平偏低的班組長(zhǎng)，通過堅(jiān)持填寫工作，不但規(guī)范了管理，還學(xué)習(xí)了文化，實(shí)現(xiàn)了脫盲，素質(zhì)明顯提高。各單位還積極探索活動(dòng)載體，推進(jìn)四型班組標(biāo)準(zhǔn)落地。**煤礦創(chuàng)建了2+2班組建設(shè)體系，實(shí)行班組基礎(chǔ)建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)、班組素質(zhì)登高雙軌激勵(lì)，通過建立‘四型’班組競(jìng)賽平臺(tái)，及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)班組工作開展情況。*****開展星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)，大力營(yíng)造明星員工保星、普通員工追星的比學(xué)趕超局面。*****通過建立四型班組建設(shè)工作室、開展班組全員輪值和感恩文化教育，不斷創(chuàng)新四型班組創(chuàng)建工作方式，推動(dòng)了班組管理水平的提升。**選煤廠編印了班組文化手冊(cè)，將各班組的班組精神、班組目標(biāo)、管理亮點(diǎn)、創(chuàng)新成果、班組榮譽(yù)等內(nèi)容歸納整理成冊(cè)，規(guī)范了班組文化建設(shè)。**選煤廠堅(jiān)持在班組中推行員工誠(chéng)信賬戶管理，綜合提升員工素質(zhì)，班組戰(zhàn)斗力明顯提升。

二是堅(jiān)持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，每年舉辦一屆職工技能大賽，并積極參與全省煤炭系統(tǒng)、各地市等組織的技術(shù)比武活動(dòng)，從6月份起，組織開展配電工、采掘電鉗工、錨噴工、采煤機(jī)司機(jī)操作工、探放水工、裝車操作工、瓦斯抽放工、瓦斯檢查工、礦山救護(hù)工、化工總控工、鉗工、電焊工、信息化會(huì)計(jì)（包括出納、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管5個(gè)崗位）等17個(gè)工種的技能大賽，已于11月

底全部進(jìn)行完畢，參賽職工近500人。在****杯第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)信息化會(huì)計(jì)競(jìng)賽中，*****職工**獲得出納崗位第二名；參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng)，其中在全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽錨噴工比賽中，*****職工**勇奪比武第一名，**集團(tuán)獲得團(tuán)隊(duì)第二名；在*****集團(tuán)第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競(jìng)賽中，**集團(tuán)有5個(gè)工種獲得個(gè)人第一名，黃本修等5人獲得****集團(tuán)首席員工，劉艷等6人獲得*****集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵，朱忠杰等17人獲得*****集團(tuán)技術(shù)能手，**集團(tuán)獲得職工技能大賽先進(jìn)集體，其中在*****集團(tuán)瓦斯檢查工技能大賽中，**集團(tuán)選手囊括前5名。

三是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。為進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，讓歷屆技術(shù)比武中的技術(shù)能手充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，出臺(tái)《****控股集團(tuán)有限公司技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)實(shí)施辦法》，對(duì)201*年度**集團(tuán)各基層單位榮獲技術(shù)比武前5名、**集團(tuán)及以上級(jí)別技術(shù)比武前10名的技術(shù)能手的帶徒工作進(jìn)行規(guī)范，下文聘任167名**集團(tuán)級(jí)技術(shù)能手導(dǎo)師。各基層單位積極行動(dòng)，紛紛聘任本單位技術(shù)能手導(dǎo)師進(jìn)行帶徒。全公司共聘任各級(jí)技術(shù)能手導(dǎo)師447名，帶徒486名。活動(dòng)開展半年多來，取得顯著成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中，有10人次獲得**公司以上技能大賽名次，有41人次獲得基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、五小成果獲得各基層單位獎(jiǎng)勵(lì)的有53項(xiàng)。如***煤礦201*年技術(shù)比武電鉗工第一名***的徒弟***獲得電鉗工技術(shù)比武礦第三名、**集團(tuán)第四名的好成績(jī)；**煤礦對(duì)徒弟實(shí)行積分制考核，設(shè)定了技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、絕技絕活、金點(diǎn)子等幾項(xiàng)出徒加分項(xiàng)，目前已有5名徒弟通過參加礦舉辦的技術(shù)比武獲得名次順利出徒，**集團(tuán)201*年綜采維修鉗工技術(shù)比武第四名、**煤礦第一名***的徒弟

***參加采煤機(jī)司機(jī)比武獲得礦第六名、**集團(tuán)第十名的成績(jī)；**煤礦通過開展理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合的考評(píng)方式，通過了17名徒弟的出徒驗(yàn)收，該礦201*年綜采維修電工技術(shù)比武第四名***的徒弟***獲得201*年綜采維修電工礦第一名、**煤化集團(tuán)第五名、**集團(tuán)第五名；*******是**集團(tuán)201*年分析化驗(yàn)工比武第一名，她的徒弟***獲得*****201*年分析化驗(yàn)工技術(shù)比武第二名；***廠電焊工***，**集團(tuán)201*年電焊工比武第五名、****集團(tuán)電焊工比武第七名，他帶的徒弟***在**集團(tuán)201*年職工技能大賽電焊工比武中獲得第一名。技術(shù)能手帶的徒弟中，有部分徒弟已經(jīng)是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

四是堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。**集團(tuán)堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全公司開展標(biāo)桿隊(duì)競(jìng)賽，在煤礦采掘一線開展單產(chǎn)單進(jìn)上水平勞動(dòng)競(jìng)賽，在基建單位（項(xiàng)目）中開展三保兩講（保安全、保質(zhì)量、保工期、講文明、講協(xié)作）重點(diǎn)工程競(jìng)賽，在廣大女職工在開展四好兩樹（評(píng)選好職工、好母親、好妻子、好兒媳，樹模范協(xié)管員和文明家庭）競(jìng)賽，在全體職工中開展三比兩降（比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比員工行動(dòng)和降能耗、降排放）節(jié)能減排競(jìng)賽，在群監(jiān)員中開展四無一爭(zhēng)（班組無事故、身邊無三違、監(jiān)督無死角、崗位無隱患，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員）群監(jiān)競(jìng)賽，在女工家屬協(xié)管員中開展女職工家屬協(xié)管安全競(jìng)賽等競(jìng)賽活動(dòng)，組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。例如，在煤礦企業(yè)開展的單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競(jìng)賽中，**煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)**煤化集團(tuán)綜掘月度單進(jìn)1033米新紀(jì)錄。再如，在標(biāo)桿隊(duì)競(jìng)賽中，**集團(tuán)14個(gè)區(qū)隊(duì)被****集團(tuán)評(píng)為采煤標(biāo)桿隊(duì)，16個(gè)區(qū)隊(duì)被評(píng)為掘進(jìn)標(biāo)桿隊(duì)，32個(gè)區(qū)隊(duì)（車間）被評(píng)為安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)（車間）。

五是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)建和提升學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室為依托，以導(dǎo)師帶徒為載體，以職工技能比武為平臺(tái)，開展職工五小經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新的積極性，201*年職工五小成果正在征集中，年底將集中評(píng)審。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，截至目前，全公司共建成學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室60余個(gè)、各類實(shí)操基地100多個(gè)。201*年，**煤礦**工作室被評(píng)為煤炭行業(yè)技能大師工作室，**被授予首批煤炭行業(yè)技能大師。**集團(tuán)3個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室被評(píng)為**省職工學(xué)習(xí)工作室示范點(diǎn)；今年五一勞動(dòng)節(jié)期間，**集團(tuán)有四名職工因在省技能大賽中取得好名次被授予**省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?*****被評(píng)為**省十大能工巧匠；**煤礦***、**煤礦***獲評(píng)**省技術(shù)能手。

六是大力開展群眾性節(jié)能減排活動(dòng)。按照《關(guān)于開展三比兩降節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（**控股“201*”399號(hào)）文件精神，**集團(tuán)工會(huì)通過開展向職工及家屬發(fā)放節(jié)能減排宣傳單，倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水、用紙，制作并在文體中心、職工文化站張貼節(jié)能減排宣傳牌板等活動(dòng)，向廣大職工及家屬宣傳《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》、節(jié)能小知識(shí)、小竅門等，廣泛動(dòng)員全員參與節(jié)能減排，發(fā)揮職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍作用，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。各基層單位采取了請(qǐng)人授課、內(nèi)部培訓(xùn)、廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息等形式進(jìn)行持續(xù)宣傳，各基層單位也開展了形式多樣的節(jié)能減排活動(dòng)，例如，***煤礦定期編印節(jié)能減排常識(shí)，每月在《*礦工運(yùn)》上將節(jié)能減排有關(guān)信息及時(shí)宣傳報(bào)道，從員工如何增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，做好節(jié)能減排工作上進(jìn)行宣傳教育；**選煤廠創(chuàng)造性創(chuàng)辦了具有車集選煤

廠特色的節(jié)能減排工作簡(jiǎn)報(bào)，每季度對(duì)國(guó)家、公司關(guān)于節(jié)能減排的新舉措、新辦法、新技術(shù)進(jìn)行宣傳等，大大地提升了全體職工的節(jié)能減排意識(shí)和自覺行動(dòng)的積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**集團(tuán)工會(huì)雖然在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作開展過程中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定繼續(xù)秉承********的企業(yè)核心價(jià)值觀，以********的企業(yè)作風(fēng)為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，為**集團(tuán)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展、為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)多多指正，謝謝大家！

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