對鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點意見

對鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點意見

隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深化，企業(yè)的規(guī)模也相應的擴大，鋼鐵企業(yè)中存在著一些安全隱患，筆者結合生產(chǎn)實踐提出以下幾點意見：

首先是增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人，是企業(yè)中各項工作的帶頭人，在“廠長、經(jīng)理負責制”的管理體系中，企業(yè)領導就猶如職工的衣食父母。因此，加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。

一方面企業(yè)領導應該樹立正確的安全觀，時時、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時，應毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn)，應該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面，企業(yè)領導應把安全生產(chǎn)落到實處，讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落，只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此，企業(yè)領導應該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。

其次，加大對企業(yè)職工安全教育的力度，培養(yǎng)其安全意識，堅決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的聽者轉變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩�教育的“學者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，才能從根本上解決安全事故問題。

再次，不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律。企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外，安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此，企業(yè)應根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整、完善安全操作規(guī)程，增加它的可操作性，使職工樂于遵守該規(guī)程。

最后是建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案。在鋼鐵企業(yè)中應逐步的建立健全安全管理的體制，在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發(fā)生。企業(yè)應該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發(fā)生時，及時主動的和上級領導取得聯(lián)系，為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練，作到預防與應急并重，盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。

擴展閱讀：對鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議

根據(jù)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，要加強鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提出以下幾點建議。增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭...

根據(jù)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，要加強鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提出以下幾點建議。

增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經(jīng)理負責制”的管理體系中,企業(yè)領導猶如職工的衣食父母。因此,加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。

加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底地轉變職工思想,讓其從被動地接受安全教育的聽者轉變?yōu)橹鲃拥貐⒓影踩�教育的“學者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。

淘汰落后設備、工藝,從技術上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設備的同時,淘汰落后的設備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務培訓,鼓勵職工在結合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律。企業(yè)職工的違規(guī)操作除了有職工的安全意識淡薄外,安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因,因此,企業(yè)應根據(jù)實際情況的變化不斷地調(diào)整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企業(yè)在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規(guī)程的作用。可以對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質的獎勵,形成以獎勵為主、以處罰為輔的勞動紀律。建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案。由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案,以至重大安全事故發(fā)生時,企業(yè)領導互相推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應逐步建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責,以便更好地解決和預防安全事故的發(fā)生。

及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,對現(xiàn)存的隱患進行及時有效的整改并將研究結論整理成書面材料層層傳達至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。明確責任人的內(nèi)部責任和法律責任。事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰,更在于對他人的教育和警戒,因此,對于安全事故中的責任人員應根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責任,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,乃是企業(yè)應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”

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