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黃石市集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 03:46:54 | 移動(dòng)端:黃石市集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作總結(jié)

黃石市集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作總結(jié)

集貿(mào)市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治工作小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省食品藥品監(jiān)督管理局等部門(mén)201*年全省食品安全監(jiān)管工作行動(dòng)方案的通知》精神,加大食品安全專項(xiàng)整治工作的力度,保證節(jié)日食品安全,衛(wèi)生監(jiān)督四科按照市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《黃石市集貿(mào)市場(chǎng)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》要求,根據(jù)《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定,對(duì)科室管轄的集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了集中專項(xiàng)整治,現(xiàn)將開(kāi)展的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加大《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的宣傳力度,提高市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的食品安全意識(shí)。

科室管轄內(nèi)共有各類集貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),食品經(jīng)營(yíng)戶戶。一直以來(lái),由于缺乏有效、規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督管理,造成集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施缺乏,市場(chǎng)內(nèi)攤?cè)翰季植缓侠,食品?jīng)營(yíng)人員衛(wèi)生法律和食品安全意識(shí)薄弱,加工、經(jīng)營(yíng)的食品存在較大安全隱患。針對(duì)這一情況,科室組織衛(wèi)生監(jiān)督人員到市場(chǎng)內(nèi)給市場(chǎng)管理人員和食品經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行廣泛宣傳《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》,提高市場(chǎng)內(nèi)從業(yè)人員守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)、食品安全自檢自查意識(shí)和索證意識(shí)。

二、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品的行為。集貿(mào)市場(chǎng)由于管理存在漏洞,經(jīng)營(yíng)人員食品安全意識(shí)薄弱,一直是不法商販推銷偽劣食品的場(chǎng)所,對(duì)此,監(jiān)督四科在做好體檢辦證服務(wù)的同時(shí),還加大了市場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和食品衛(wèi)生抽檢的工作力度。整治期間,先后出動(dòng)監(jiān)督員40人次,檢查6家集貿(mào)市場(chǎng)食品加工、經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶家,抽檢各類鹵制品、熟食等食品樣品18份,合格17份,合格率為94.4%。對(duì)1戶加工經(jīng)營(yíng)不合格食品的個(gè)體戶進(jìn)行了衛(wèi)生行政處罰,罰款300元,責(zé)令整改個(gè)體戶8家。

衛(wèi)生監(jiān)督四科

201*年2月25日

擴(kuò)展閱讀:黃石市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”工作總結(jié)

黃石市煙草專賣局

創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”工作總結(jié)

根據(jù)省局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”的總體工作部署,黃石市局以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”為主線,以強(qiáng)化和突出縣級(jí)

煙草專賣局的專賣管理職能和專賣執(zhí)法主體地位為目標(biāo),以“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)為載體,以創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所為切入點(diǎn),全面開(kāi)展了“優(yōu)秀縣級(jí)局”創(chuàng)建工作。

隨著行業(yè)改革和發(fā)展的深入推進(jìn),專賣管理工作所處的環(huán)境和承擔(dān)的任務(wù)發(fā)生了很大的改變,對(duì)充分發(fā)揮縣級(jí)局在專賣管理和市場(chǎng)監(jiān)管方面的基礎(chǔ)作用提出了新的更大的要求。黃石市局結(jié)合自身實(shí)際,以基層管理所建設(shè)為切入點(diǎn),全面開(kāi)展了創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”活動(dòng)。

㈠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視創(chuàng)建活動(dòng)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專班。市局黨組高度重視優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和優(yōu)秀基層管理所作為貫徹落實(shí)省局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的重要內(nèi)容和首要任務(wù)。根據(jù)省局關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作要求,今年年初,市局制定了《黃石市煙草專賣局開(kāi)展“優(yōu)秀縣級(jí)局和優(yōu)秀基層專賣管理所”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,建立了優(yōu)秀縣級(jí)局的自查、驗(yàn)收機(jī)制,成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了工作專班,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、督促各縣級(jí)局的創(chuàng)建工作。

2、明確任務(wù),理清思路。根據(jù)省局的創(chuàng)建活動(dòng)要求,市局黨組明確提出了優(yōu)秀縣級(jí)局達(dá)標(biāo)率“確保201*年67%、201*年100%、力爭(zhēng)201*年100%”的創(chuàng)建目標(biāo),優(yōu)秀基層管理所201*年達(dá)到75%、201*年達(dá)到100%。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和安排,各縣級(jí)局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的工作專班,制定了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局和優(yōu)秀基層管理所的具體工作措施,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作內(nèi)容,形成了上下一體、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。

3、層層動(dòng)員,全員參與。今年2月份,前任局長(zhǎng)吳天植同志在全市工作會(huì)議上明確指出將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)作為全市煙草系統(tǒng)“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的重要內(nèi)容,并在會(huì)上進(jìn)行了動(dòng)員。7月份,市局鄧局長(zhǎng)在全市工作會(huì)議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作與全市煙草系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作結(jié)合起來(lái),要求各縣級(jí)局將“兩優(yōu)創(chuàng)建”工作作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作第一抓手來(lái)抓緊抓好。各縣級(jí)局根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求,層層召開(kāi)了全體員工參加的兩優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),使廣大干部職工進(jìn)一步明確“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義和工作要求,形成了全員參與、全員共創(chuàng)的良好氛圍。

㈡對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),圍繞目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)

今年以來(lái),按照國(guó)家局、省局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,全市煙草系統(tǒng)圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)。

1、班子建設(shè)。年初,根據(jù)省局“八個(gè)突破、五個(gè)上水平”的要求,市局黨組提出了“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)上臺(tái)階”的年度中心任務(wù),以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作為重點(diǎn),制定了《創(chuàng)四好班子活動(dòng)實(shí)施方案》、《講黨性、重品行、提修養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》、《“比能力、比干勁、比貢獻(xiàn),全面推進(jìn)三大戰(zhàn)略”活動(dòng)實(shí)施方案》、《深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《向楊永長(zhǎng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》等工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);堅(jiān)持和完善了黨組中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度和“三重一大”制度、企務(wù)公開(kāi)制度等,有效提高了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái),各縣級(jí)局以貫標(biāo)工作為契機(jī),進(jìn)一步明確了縣級(jí)局崗位工作職責(zé),訂立了16個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)、74個(gè)工作流程,制定了專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷審查、涉案物品管理等制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了績(jī)效考核工作,制定了一、二、三級(jí)考核方案;對(duì)照崗位職責(zé),開(kāi)展了全員崗位大練兵活動(dòng),對(duì)專賣人員的綜合素質(zhì)和履責(zé)能力進(jìn)行全面考評(píng),并實(shí)行末位淘汰;加強(qiáng)了對(duì)專賣人員的教育培訓(xùn)工作,每月開(kāi)展專賣人員的學(xué)習(xí)活動(dòng),做到了年初有計(jì)劃、每月有安排、有記錄、有考核、有痕跡,并作為一個(gè)重要內(nèi)容納入每月績(jī)效考核體系;鼓勵(lì)廣大職工開(kāi)展了以打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)的學(xué)習(xí)活動(dòng),以全員崗位大練兵的學(xué)習(xí)和考試活動(dòng)為載體,全面提高每位員工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)能操作的業(yè)務(wù)能力。全市有50多人報(bào)名參加大專以上學(xué)歷的學(xué)習(xí),有212人獲得專賣營(yíng)銷中高級(jí)職業(yè)資格。

3、文化建設(shè)。按照年初制定的企業(yè)文化工作計(jì)劃,我們做到企業(yè)文化建設(shè)與其他工作一樣,有部署、有檢查、有考核、有落實(shí),并大力開(kāi)展了“同成文化”的宣貫工作,成立了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)文化知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。同時(shí)以向楊永長(zhǎng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等載體,開(kāi)展了豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng),營(yíng)造了良好的文化氛圍。8月份員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度的測(cè)評(píng)中,員工的認(rèn)知度達(dá)到100%,使黃石煙草服務(wù)品牌“同發(fā)展、共成長(zhǎng)”入腦入心。

4、內(nèi)部監(jiān)管。各縣級(jí)局內(nèi)管部門(mén)依據(jù)內(nèi)管工作規(guī)范要求,進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了內(nèi)管機(jī)構(gòu),制定與完善了相關(guān)各項(xiàng)制度,共制定內(nèi)管制度23個(gè),崗位職責(zé)14個(gè),工作流程圖31個(gè),內(nèi)控制度29個(gè),并編印成冊(cè),以此作為內(nèi)管工作的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,通過(guò)一系列制度的完善,讓內(nèi)管人員明確了內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法,解決了“管什么,怎么管”的問(wèn)題,形成“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可查,凡事有人監(jiān)督”工作機(jī)制,切實(shí)提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作努力和水平,并在5月份全省內(nèi)管工作檢查中得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。同時(shí),各縣級(jí)局加強(qiáng)了內(nèi)管預(yù)警處置工作,通過(guò)不定期抽查市場(chǎng)加大對(duì)各縣(市)局、直屬分局預(yù)警處置工作的監(jiān)督和督辦,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)信息進(jìn)行維護(hù)和更新。通過(guò)采取一系列有效監(jiān)管措施,預(yù)警數(shù)量大幅減少,預(yù)警種類從起初的八大類降為了現(xiàn)在的五大類,日限量預(yù)警已經(jīng)杜絕,可疑拆單預(yù)警從原來(lái)的581起/月降低到現(xiàn)在的4起/月。

5、市場(chǎng)監(jiān)管。根據(jù)全省專賣工作部署和安排,市局將提升轄區(qū)市場(chǎng)凈化率作為全市專賣工作的首要任務(wù),一方面通過(guò)經(jīng)營(yíng)案件工作截?cái)喾欠ā叭裏煛钡牧魅肭溃瑫r(shí)通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管工作,保持轄區(qū)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。一是加強(qiáng)基層管理所職能建設(shè),建立和完善基層管理所工作流程,強(qiáng)化基層管理所各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步提升基層管理所控制市場(chǎng)的能力,加快推進(jìn)基層管理所的規(guī)范性建設(shè);二是與所有經(jīng)營(yíng)戶簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū),送達(dá)了《致廣大經(jīng)營(yíng)戶的一封信》,明確告知經(jīng)營(yíng)戶違法經(jīng)營(yíng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和懲治措施。三是以“兩個(gè)取締”為著力點(diǎn),對(duì)多次違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶和無(wú)證戶進(jìn)行取締;無(wú)證戶取締工作得到了工商部門(mén)的大力支持,從5月份起,開(kāi)展了為期4個(gè)月的集中整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為的專項(xiàng)行動(dòng)。四是加強(qiáng)市場(chǎng)巡查治理工作力度,實(shí)行分片包干、分線負(fù)責(zé)的原則,對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶逐一進(jìn)行巡查,充分利用“12313”舉報(bào)電話的協(xié)查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對(duì)象特別是各類“名煙名酒店”實(shí)行重點(diǎn)檢查,對(duì)多次違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展教育轉(zhuǎn)化工作,并將經(jīng)營(yíng)戶違規(guī)情況納入檔案管理,制定了一次黃色預(yù)警、二次紅色預(yù)警的教育轉(zhuǎn)化方案。五是開(kāi)展形式多樣的專項(xiàng)行動(dòng),今年上半年,各縣(市)局、直屬分局先后開(kāi)展了無(wú)證戶專項(xiàng)治理行動(dòng)、“名煙名酒”店整治行動(dòng)、“樓堂館所吧”整治行動(dòng)、車站碼頭治理行動(dòng)、夜間市場(chǎng)整治行動(dòng)等,始終保持轄區(qū)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí),針對(duì)黃石稆轄區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn),各縣級(jí)局加大了經(jīng)營(yíng)案件和打擊“包包隊(duì)”工作力度,并取得明顯成效。今年19月份,全市共經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案件5起,其中國(guó)家局案件1起,成立了打擊“包包隊(duì)”聯(lián)合執(zhí)法室,今年,全市鐵路各車站共出動(dòng)檢查人員2876人次,檢查旅客列車1077車次,查獲“包包隊(duì)”成員176人,查獲卷煙9742條。6、證件管理。一是嚴(yán)格依法進(jìn)行零售許可證的受理、審核、發(fā)放、延續(xù)、變更等工作,建立了零售許可證受理工作臺(tái)帳,許可證管理工作實(shí)現(xiàn)公平、公正,程序合理、合規(guī);二是大力開(kāi)展無(wú)證戶的清理工作,并得到了各級(jí)工商部門(mén)的積極配合,并建立了無(wú)證戶管理檔案,無(wú)證戶數(shù)量由201*年的近3000戶減少了現(xiàn)在的600多戶;三是進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)戶檔案管理工作,加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)戶信息資料的日常維護(hù)工作,確保了經(jīng)營(yíng)戶信息的真實(shí)性、完整性。

㈢嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),講求實(shí)效,自查評(píng)審創(chuàng)建效果

根據(jù)市局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的時(shí)間要求,市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”活動(dòng)工作專班分四步對(duì)大冶市局、陽(yáng)新縣局、直屬分局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

第一步:8月中旬,由各縣級(jí)局對(duì)照“優(yōu)秀縣級(jí)局”考評(píng)細(xì)則和各單位創(chuàng)建工作方案,逐項(xiàng)自查今年以來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況,并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)自查報(bào)告和整改措施。

第二步:8月下旬,由市局專賣辦牽頭,圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六方面,對(duì)照“優(yōu)秀縣級(jí)局”考評(píng)細(xì)則對(duì)得縣級(jí)局創(chuàng)建工作進(jìn)行初步驗(yàn)收,在各縣級(jí)局上報(bào)的自查報(bào)告基礎(chǔ)上,以創(chuàng)建工作所取得的工作成效為重點(diǎn),進(jìn)一步檢查、考核各單位創(chuàng)建活動(dòng),并針對(duì)檢查驗(yàn)收中存在的問(wèn)題進(jìn)行再整改、再提升。

第三步,9月下旬,由市局分管局長(zhǎng)劉文同志牽頭,親率專賣、人勞、辦公室等部門(mén)組成的工作專班對(duì)各縣級(jí)局進(jìn)行再驗(yàn)收,驗(yàn)收重點(diǎn)主要圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是否逐項(xiàng)落實(shí)、縣局執(zhí)法主體職能是否得到進(jìn)一步提升、縣局內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作是否得到進(jìn)一步提高、市場(chǎng)管理水平和服務(wù)水平是否得到明顯提高、職工隊(duì)伍素質(zhì)是否明顯增強(qiáng),同時(shí),成立市場(chǎng)檢查組,對(duì)各縣級(jí)局第三季度的市場(chǎng)凈化情況分三次進(jìn)行暗訪抽查,進(jìn)一步驗(yàn)收創(chuàng)建工作效果。

第四步,11月份,市局專賣辦先后兩次對(duì)各縣(市)局、直屬分局的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收,并對(duì)照省局創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,逐步建立了“打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力、突出亮點(diǎn)”的創(chuàng)建工作機(jī)制。12月上旬,市局成立由人勞、專賣、辦公室等部門(mén)組成的工作專班,對(duì)各縣級(jí)局的“兩優(yōu)創(chuàng)建”工作進(jìn)行了再檢查、再考核、再驗(yàn)收。

一年來(lái),我們以開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作方針為抓手,通過(guò)抓班子,帶隊(duì)伍,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)活力,使我們的基層基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步,員工素質(zhì)有了明顯提高,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。我們將進(jìn)一步加

強(qiáng)和完善優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)縣級(jí)局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。奮力推進(jìn)基層工作再上新臺(tái)階。

友情提示:本文中關(guān)于《黃石市集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,黃石市集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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