電力公司迎峰度夏

電力公司迎峰度夏應(yīng)急工作總結(jié)

根據(jù)省市公司通知精神要求，我公司充分認(rèn)識迎峰度夏應(yīng)急工作的重要性，早動手，早部署，堅持目標(biāo)明確，立足于防大汛，保供電，保安全，保證了電力設(shè)施安全度夏，保證了孟州供電區(qū)的正常用電。

首先制定迎峰度夏應(yīng)急工作組織措施，成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了迎峰度夏應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)，杜絕責(zé)任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。制定了迎峰度夏應(yīng)急工作輪流值班表，規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵時刻，迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)人必須在第一線指揮。

二是組織了兩次較大規(guī)模的應(yīng)用演練，提高了指揮人員的應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急搶險隊伍，同時找出不足與差距，進(jìn)行改進(jìn)。從中也切實提高了對編制好應(yīng)急預(yù)案重要性的認(rèn)識，通過制訂應(yīng)急預(yù)案，對事故處置程序加以規(guī)范，對相關(guān)部門、單位、人員的責(zé)任加以明確。一旦發(fā)生事故，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，實施有序、科學(xué)、有效的搶險、救援，可以將事故控制在最小范圍之內(nèi)，減少事故損失，因此，我們在市局應(yīng)急中心的指導(dǎo)下，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了逐步完善。三是對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無患，要求從變電到輸、配電線路，各部門認(rèn)真制定防汛搶險措施和應(yīng)急搶險預(yù)案，同時規(guī)定防汛期間公司人員隨叫隨到，招之即來，來之能戰(zhàn)，確保今年防汛工作全面完成。

四是對所屬各變電站的排水設(shè)施進(jìn)行了檢查，主控室、配電室、電纜溝、設(shè)備區(qū)域的排水設(shè)施，室外設(shè)備的防雨、防潮進(jìn)行了檢查處理，對各變電站主控室、配電室及公司通信機(jī)房進(jìn)行了房頂修繕，防止因滲漏雨發(fā)生短路等故障。

五是與政府應(yīng)急部門密切聯(lián)系，對政府、部隊、水庫、通訊、醫(yī)院等重要用戶的供電設(shè)施進(jìn)行了檢查和整改，確保社會防汛用電設(shè)施的正常供電。

總之，今年的迎峰度夏應(yīng)急工作由于目標(biāo)明確，措施得力，做到了人員、措施、工作三到位，圓滿完成了201*年迎峰度夏應(yīng)急工作。

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電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報

電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點、以隊伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報如下：一、工程簡介

本項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力

“打補(bǔ)丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。二、在建機(jī)組工程管理情況（一）工程形象進(jìn)度1、2×135MW工程：

#1機(jī)組于201*年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過

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整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。2、2×300MW工程：

截止目前，#3機(jī)組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動條件。

#4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；#4機(jī)組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會，及時了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在

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施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。

由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項，驗收項目優(yōu)良率為100；#2機(jī)組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39，驗收項目合格率為100；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04；#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項，驗收項目優(yōu)良率為100；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22，驗收項目合格率為100；安裝工程應(yīng)有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29，驗收合格率為100；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目優(yōu)良率為100。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。二、在役機(jī)組迎峰度夏情況

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（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，明確目標(biāo)

我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽

[1][2]的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會，落實了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項目安全委員會，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。（二）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實

我們一是成立了工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任；三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實、物資落實和措施落實。（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對設(shè)備性能的感性認(rèn)識，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時調(diào)整，嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行，

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確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對#1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗和優(yōu)化運(yùn)行試驗；五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少，運(yùn)行人員和維修人員對設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機(jī)組運(yùn)行比整套啟動試運(yùn)時更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100，自動投入率95以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，201*年累計完成發(fā)電量64747萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時，發(fā)電廠用電率6.75，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。文秘114版權(quán)所有

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