車間安全隱患排查總結(jié)

車間安全隱患排查總結(jié)以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了201*年安全生產(chǎn)目標。

組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。

堅持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點活動、車間定期檢查等活動，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，201*年度車間共計查出隱患530余項，并全部整改，查出“三違”人員81人次，并全部在全車間范圍內(nèi)通報批評。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識。

設備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設備完好率，車間實行車間抓設備隱患整改、檢修人員抓重點設備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設備上的保障。

做好對車間所有設備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。

3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。三、存在不足：

1、廣大職工安全意識需進一步加強。

2、設備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢工作，確保車間設備安全穩(wěn)定運行。

3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。三、加強隱患排查，做好隱患治理

為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。

存在不足：

1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務技術水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。

3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。4、安全管理工作還應更全面、更扎實、更深入、更務實，處罰力度應進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。

5、我們車間安全和技術培訓力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進一步提高。

6、安全硬件設施有助于逐步完善。

7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患

（1）***電纜溝需加防護（2）風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求

（一）突出設備“龍頭”作用，加強機電設備安全管理加強設備安全管理，提高設備的安全性能和技術性能，促進安全生產(chǎn)，是我們**車間安全管理的核心。在設備使用與維修方面，一、加強重點設備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責任，采取必要的安全技術措施，對設備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設備具有良好的安全和技術性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設備的行為。三要健全和完善設備使用與維修責任制，以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則，把設備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設備的本質(zhì)安全。

（二）強化領導責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制

全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。

（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。

認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。

1、

安全檢查形式

（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全

檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。

（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關人員進行檢查，每月至

少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。

（3）由班組長負責進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關人員排除，

重大、隱患要做到逐級及時上報。

專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關業(yè)務部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患

車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關人員限期整改，并制定相關安全防范措施，組織相關安全控制點的責任人及時學習，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。

擴展閱讀：車間安全隱患排查報告

車間安全隱患排查報告

強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎�！钡挠^念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，以確保人員安全，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。一、排查內(nèi)容以及排查情況：

1、人身安全：車間員工安全防護用品都佩戴整齊，上崗前都

已安全培訓，班前會都會要求員工安全作業(yè)，定期還有安全講座。

2、設備安全：車間設備以及特種設備重大安全隱患都已排

除。

3、消防安全：車間各處的警示牌完好，各處滅火器都已配置

齊全。

4、場地安全：車間安全護欄齊全，材料堆放統(tǒng)一，高位水池

后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通，篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設中。

5、交通安全：公司要求員工上下班騎摩托車必須遵守交通法

則，嚴禁無證無牌上路、超速超載。6、食品安全:食堂食品安全衛(wèi)生合格。

7、建筑施工安全：檢查車間和施工隊所有高空作業(yè)員工的安

全繩、安全帶。

二、存在的安全隱患及整改措施：

1、球磨部分安全防護欄桿損壞需修復以及護梯坡度太陡需

改進。

2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設到地下以及外施工隊接的電線要求其規(guī)范處理。

5、新線球磨傳動部要求機修人員焊接防護欄桿。三、安全管理：

1、需進一步加強對車間所屬設備特別是特種設備的點巡檢

工作，確保車間設備安全穩(wěn)定運行。

2、定期隱患自查自糾工作，組織班組長等人員開展對車間所

屬設備特別是特種設備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

3、安全管理工作還應更全面、更扎實、更深入、更務實，處

罰力度應進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化。4、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導各項工藝和操作的過

程監(jiān)控，確保各項操作做到安全標準化作業(yè)。

5、車間加強安全培訓，提高員工的安全意識。大力普查安全

缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，認真做好工作人員的安全防范措施，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎�？傊�，安全工作是一項綜合工作，要靠全體車間員工共同努力。

要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車間全體員工要團結(jié)一致，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，繼續(xù)發(fā)揚忠誠、責任、敬業(yè)、務實的工作作風，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運營保駕護航。

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