鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

鐵路工務(wù)段年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃tmg.xhlft.com本年度職教工作思路是：以適應(yīng)新形勢(shì)，服務(wù)現(xiàn)場為中心，以完善職工培訓(xùn)保障體系為載體，實(shí)踐兩大模式（高技能人才培訓(xùn)模式，合格職工培訓(xùn)模式）、建設(shè)兩大系統(tǒng)（職工在線學(xué)習(xí)和在線考試系統(tǒng)，職教管理系統(tǒng)），強(qiáng)化“安全第一”理念的培訓(xùn)，強(qiáng)化職工實(shí)作技能培訓(xùn)，狠抓各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為橋工段安全生產(chǎn)及改革發(fā)展提供技能型人才保障。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

一、主要指標(biāo)

1．采取多種形式，完成行車主要工種“兩年10天”的培訓(xùn)工作。201*年完成全員的50%，合格率及持證上崗率均達(dá)到100％。

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2．規(guī)范、落實(shí)“三新”人員培訓(xùn)。100％先培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。

3．落實(shí)高技能人才骨干及工長資格性培訓(xùn)，今年完成100％的送培任務(wù)。

4．強(qiáng)化軍運(yùn)知識(shí)和國防知識(shí)教育培訓(xùn)，各類培訓(xùn)均有5％內(nèi)容。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

二、主要工作

（一）推行高技能人才骨干培訓(xùn)模式

高技能人才骨干培訓(xùn)是以國家職工技能標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以安全

理念培訓(xùn)為先導(dǎo)，以系統(tǒng)理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以專業(yè)化實(shí)作培訓(xùn)為載體，以學(xué)院式管理作保障，培養(yǎng)具備技師專業(yè)水平和工長任職資格的高技能人才骨干。

按照《武漢鐵路局高技能人才骨干規(guī)范化培訓(xùn)模式》，今年送培的對(duì)象是：行車工種業(yè)務(wù)骨干（技師評(píng)聘職名的高級(jí)工，技師），占行車工種人數(shù)的1%-2%，覆蓋所有行車工種職名；行車工種管理骨干（工長、預(yù)備工長）3%-5%。送培時(shí)間原則上為三個(gè)月（具體送培計(jì)劃見附表1）

（二）推行合格職工培訓(xùn)模式

合格職工培訓(xùn)是以崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以安全理念培訓(xùn)為先導(dǎo)，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)為基礎(chǔ)，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)作評(píng)價(jià)為載體，以計(jì)算機(jī)命題、組卷、考試和崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為保障，培養(yǎng)橋工段合格職工。

按照《武漢鐵路局合格職工培訓(xùn)模式》要求，今年職工培訓(xùn)主要有：導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

1．資格性培訓(xùn)：“三新”人員資格性培訓(xùn)和工長資格性培訓(xùn),路局負(fù)責(zé)“三新”人員安全知識(shí)和工長資格性培訓(xùn)(具體培訓(xùn)計(jì)劃見附表2)。

2．崗位培訓(xùn)：包括行車工種職工“兩年十天”培訓(xùn)（具體見附表3），工長“兩年五天”脫產(chǎn)輪訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)（見附表4），中級(jí)工及以下技能等級(jí)人員技能鑒定前強(qiáng)化培訓(xùn)（見附表5）；行車工種職工兩年一輪的崗上實(shí)作評(píng)價(jià)。

（三）完善職工培訓(xùn)保障體系

1．加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。一是適應(yīng)現(xiàn)場，開發(fā)適合我段安全生產(chǎn)需要的教材、課件、教案，初步形成滿足不同培訓(xùn)需求的培訓(xùn)資源系列。二是初步建立一支涵蓋各工種各專業(yè)的師資隊(duì)伍。三是利用和發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。

2．強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量控制。一是要強(qiáng)化“安全第一”理念的培訓(xùn)。把對(duì)職工“安全第一”理念的培訓(xùn)放在優(yōu)先的位置，通過參觀安全展示室，觀看安全教育專題片，了解人身傷亡典型事故案例，講授安全知識(shí)，撰寫安全體會(huì)等方式，培育職工“安全第一”的理念。各種類型培訓(xùn)中，安全理念培訓(xùn)不少于4個(gè)課時(shí)。二是要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)作評(píng)價(jià)方案的精細(xì)化管理，做到理論到章節(jié)，實(shí)作到項(xiàng)目，對(duì)象到職工，師資到人頭，時(shí)間到課時(shí)。

（四）建設(shè)職工在線學(xué)習(xí)和在線考試系統(tǒng)

按照鐵路局統(tǒng)一布署，完成站段一級(jí)計(jì)算機(jī)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)硬件配備，并使用局開發(fā)的職工在線學(xué)習(xí)和在線考試系統(tǒng)，原則上廢除手工試卷，全部實(shí)現(xiàn)機(jī)考，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)組卷、閱卷。

（五）教材編寫工作

綜上所述，結(jié)合橋工段培訓(xùn)工作實(shí)際，年內(nèi)編寫完成如下實(shí)施方案即實(shí)作指導(dǎo)書，規(guī)范培訓(xùn)工作。

1．線路設(shè)備病害整治實(shí)施方案，（以教導(dǎo)隊(duì)方式辦13期），分別包括曲線病害整治實(shí)施方案，道岔病害整治實(shí)施方案和線路病害整治實(shí)施方案。責(zé)任單位：線路技術(shù)科，質(zhì)檢科、檢控中心

和職教科；

2．道口應(yīng)急演練實(shí)施方案，責(zé)任單位：安全科、職教科；3．軌道車救援起復(fù)演練實(shí)施方案，責(zé)任單位：材料科、職教科；導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

4．防斷演練實(shí)施方案，責(zé)任單位：安全科、職教科。5．探傷工演練實(shí)施方案，責(zé)任單位：檢控中心、職教科。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

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鐵路工務(wù)段職工教育培訓(xùn)制度

tmg.xhlft.com為大力推進(jìn)和加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，確保鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，結(jié)合我段實(shí)際情況，特制定本制度。

一、職工教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

段職工教育培訓(xùn)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)制，形成段、車間、工區(qū)三級(jí)職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

（一）段職工教育委員會(huì)由以下人員組成：主任：段長、黨委書記副主任：主管教育副段長

委員：副段長、工會(huì)主席、紀(jì)委書記、團(tuán)委書記、勞人科、職教科、安調(diào)科、線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、材料科、質(zhì)檢科、黨群辦、辦公室科長（主任），日常工作由段職教科負(fù)責(zé)。

段職工教育委員會(huì)職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)部、局有關(guān)職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，組織制定職工教育培訓(xùn)管理制度，確保上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃得到全面落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)路局要求，結(jié)合本單位運(yùn)輸安全生產(chǎn)實(shí)際，制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫職工教育培訓(xùn)輔助教材和補(bǔ)充資料，并組織實(shí)施。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

3.負(fù)責(zé)對(duì)全段職工教育培訓(xùn)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。審定和檢查有關(guān)職工教育培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃、方針目標(biāo)、

年度計(jì)劃、管理制度、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)使用等。

4.負(fù)責(zé)根據(jù)路局確定的職工日常培訓(xùn)要求和目標(biāo)，組織開展職工適應(yīng)性培訓(xùn)、工人提職、定職、改職培訓(xùn)和職工崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。對(duì)車間、工區(qū)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和開展崗位練兵活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

5.負(fù)責(zé)組織職工參加部、局舉辦的職工崗位達(dá)標(biāo)、作業(yè)技能、鐵路“四新”技術(shù)等各級(jí)各類教育培訓(xùn)。組織行車主要崗位人員參加全局定期統(tǒng)考和提、改職培訓(xùn)考試。負(fù)責(zé)職工在職學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)、職業(yè)資格等的申請(qǐng)、審批工作和與培訓(xùn)單位間的溝通協(xié)調(diào)工作。

6.負(fù)責(zé)對(duì)職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)、任職資格（持證上崗）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等情況進(jìn)行檢查和考核。做好職工培訓(xùn)建檔、發(fā)證和兼職教師聘任管理、培訓(xùn)基地建設(shè)等日常工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)二、三級(jí)職工教育工作的督促、檢查、考核和指導(dǎo)工作。定期召開職工教育工作會(huì)議，研究、解決職工教育培訓(xùn)工作中的重大問題。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

段各職能部門職責(zé)：

1.勞人科：負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)、各部門提出的培訓(xùn)需求，配合擔(dān)當(dāng)干部業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、勞動(dòng)定額等教育培訓(xùn)。

2.安調(diào)科：負(fù)責(zé)根據(jù)安全生產(chǎn)和安全管理的需要，提出培訓(xùn)需求，配合擔(dān)當(dāng)行車和人身安全的教育培訓(xùn)。

3.線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科：負(fù)責(zé)根據(jù)職工業(yè)務(wù)技術(shù)、設(shè)

備養(yǎng)護(hù)和“四新”技術(shù)應(yīng)用的需要，提出培訓(xùn)需求，配合擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

4.材料科：負(fù)責(zé)根據(jù)軌道車運(yùn)輸和司機(jī)業(yè)務(wù)技術(shù)的需要，提出培訓(xùn)需求。配合擔(dān)當(dāng)材料運(yùn)輸、裝卸等知識(shí)的培訓(xùn)。

5.黨群辦：負(fù)責(zé)做好職工培訓(xùn)的宣傳教育工作，同時(shí)，主要擔(dān)當(dāng)形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)道德、精神文明建設(shè)等教育培訓(xùn)。

6.辦公室：負(fù)責(zé)段辦培訓(xùn)班的學(xué)員生活安排、用車等后勤保障工作。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

7.財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)對(duì)職教經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，保證職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不亂支亂用。

（二）車間職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：組長：車間主任、黨總支書記

副組長：車間分管教育副主任（或技術(shù)員）、成員：分工會(huì)主席、各工區(qū)工長。日常工作由車間主管副主任負(fù)責(zé)。車間職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)職工教育的政策、法規(guī)及段有關(guān)制度規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)按照段年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定本車間職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、管理制度和考核辦法。

3.負(fù)責(zé)按規(guī)定的教育培訓(xùn)內(nèi)容，開展職工教育培訓(xùn)工作，保證完成段下達(dá)的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)按分劈的計(jì)劃完成職工10個(gè)工作日脫產(chǎn)培訓(xùn)和技能人才送培任務(wù)。組織開展職工崗位達(dá)標(biāo)和工人提、定、改職培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)組織管內(nèi)職工開展技術(shù)比武、崗位練兵、學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng)和業(yè)務(wù)考試，提高職工崗位技能水平。

6.負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)職工教育培訓(xùn)工作的督促、檢查、考核和指導(dǎo)工作。定期召開職工教育培訓(xùn)工作會(huì)議，研究、解決職工教育培訓(xùn)工作中的重大問題。

7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

（三）工區(qū)（班組）職工教育培訓(xùn)小組由以下人員組成：組長：工長副組長：班長

組員：安全質(zhì)量員、政治宣傳員。工區(qū)（班組）職工教育培訓(xùn)小組職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)職工教育培訓(xùn)的制度、規(guī)定和要求。

2.負(fù)責(zé)按規(guī)定的教育培訓(xùn)內(nèi)容，抓好職工教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)組織職工，每周學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)技術(shù)各一次，并做好學(xué)習(xí)記錄，每月進(jìn)行一次考試。每年不少于100個(gè)學(xué)時(shí)的行車、人身安全、事故案例、技術(shù)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、規(guī)章制度、職業(yè)道德及紀(jì)律教育。

4.負(fù)責(zé)組織職工結(jié)合當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，開展崗位練兵活動(dòng)，

每月不少于一次，活動(dòng)情況記錄在工區(qū)當(dāng)日工作日志上。

5.負(fù)責(zé)組織職工結(jié)合當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，開展學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)并做好記錄。

6.負(fù)責(zé)制定本工區(qū)職工教育培訓(xùn)的落實(shí)措施和考核辦法，做到學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)有記錄、有考試和考核。

7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。二、職工教育培訓(xùn)內(nèi)容與運(yùn)用（一）基本要求

培訓(xùn)內(nèi)容上，要以安全生產(chǎn)規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非正常情況下應(yīng)急處理、設(shè)備故障判斷處理、事故案例分析、《段細(xì)》和鐵路“四新”技術(shù)應(yīng)用為主。各類培訓(xùn)應(yīng)以技能培訓(xùn)為主，切實(shí)提高職工的實(shí)際操作能力。專業(yè)理論知識(shí)應(yīng)突出重點(diǎn)，堅(jiān)持“必備、夠用”的原則，以滿足崗位要求為度。

培訓(xùn)方法上，要積極采用模塊教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、模擬演練、事故案例教學(xué)、多媒體教學(xué)、知識(shí)搶答、技術(shù)業(yè)務(wù)練兵、競賽等多種形式，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)效果。同時(shí)加強(qiáng)職工互相學(xué)習(xí)和交流，充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

培訓(xùn)質(zhì)量上，要牢固樹立“培訓(xùn)質(zhì)量第一”的觀念，全過程、全方位地控制影響培訓(xùn)質(zhì)量的各種因素，精心編制教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真編寫教案，選擇適用教材、課件，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，組織實(shí)施好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。各級(jí)、各部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，合理安排人員，保證職工參加培訓(xùn)，建立并落實(shí)職工培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)

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（二）各級(jí)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)、形式及責(zé)任

根據(jù)以上基本要求，段職工教育培訓(xùn)工作實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理、側(cè)重培訓(xùn)。

1.段級(jí)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)：現(xiàn)職工班長及預(yù)備工班長培訓(xùn)；新職、轉(zhuǎn)崗人員上崗前的安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；工人提、定、改職培訓(xùn)；“四新”技術(shù)培訓(xùn)；標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；新政策法規(guī)培訓(xùn)；規(guī)章制度培訓(xùn);行車崗位職工適應(yīng)性培訓(xùn)；安全管理人員素質(zhì)培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；技能模塊教學(xué)；職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生三級(jí)教育等。

教育培訓(xùn)組織形式以短期脫產(chǎn)為主，必要時(shí)可采取送教上門、現(xiàn)場辦學(xué)、電化教育等相結(jié)合的形式進(jìn)行。其教育培訓(xùn)組織工作由段勞動(dòng)人事科職教科負(fù)責(zé)。教學(xué)任務(wù)由各任課教師擔(dān)任，并完善相關(guān)資料。

2.車間教育培訓(xùn)的重點(diǎn)：職工崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)；工人提、定、改職培訓(xùn)；關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急技能培訓(xùn)；規(guī)章制度培訓(xùn);安全管理人員素質(zhì)培訓(xùn)；應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；技能模塊教學(xué)；職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生二級(jí)教育；安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育；事故案例教育；“四職”和“兩紀(jì)”教育；年度技術(shù)比武;師帶徒等。

教育培訓(xùn)可根據(jù)具體情況，采取集中或分散，短期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)，業(yè)余學(xué)習(xí)和定期輔導(dǎo)相結(jié)合的形式進(jìn)行。其教育培訓(xùn)組織工作由車間主任、主管副主任負(fù)責(zé)。

3.工區(qū)（班組）教育培訓(xùn)的重點(diǎn)：職工崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)；應(yīng)

急技能培訓(xùn)；規(guī)章制度培訓(xùn)；技能模塊教學(xué)；職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育；事故案例教育；安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育；“四職”和“兩紀(jì)”教育；崗位練兵、學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng);師帶徒以及上級(jí)臨時(shí)指定的其他教育培訓(xùn)任務(wù)。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

教育培訓(xùn)可采取半脫產(chǎn)、業(yè)余學(xué)習(xí)、定期輔導(dǎo)相結(jié)合的形式進(jìn)行。其教育培訓(xùn)組織工作由工長、班（組）長負(fù)責(zé)。

（三）抽考制度

為了促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，橋工段定期對(duì)每月，每個(gè)階段的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽考以此檢驗(yàn)車間、工區(qū)組織職工培訓(xùn)教育的效果。并將抽考成績納入月安全質(zhì)量考核中，抽考時(shí)間為每月安全質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間，抽考人數(shù)定位10人，具體對(duì)象可由車間指派；可以每工區(qū)抽兩人，也可以整建制抽考，對(duì)抽考組織不力的車間同時(shí)進(jìn)行安全質(zhì)量考核。

三、職工教育培訓(xùn)考核辦法

為促進(jìn)橋工段職工教育工作，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，營造勤奮好學(xué)、積極向上、尊師重教的濃厚氛圍，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)好，技術(shù)比武成績優(yōu)秀者，以及支持職工教育工作的先進(jìn)車間和優(yōu)秀個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）教育獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

在各類培訓(xùn)中，遵守培訓(xùn)管理制度，學(xué)習(xí)好餓優(yōu)秀學(xué)員；在各類技術(shù)比武中獲得前三名的技術(shù)能手；獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持自學(xué)，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，在工作中發(fā)揮顯著作用的技術(shù)骨干；積極配合職教科搞

好職教工作的先進(jìn)車間、科室。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1.在各類培訓(xùn)中，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。2.段內(nèi)技術(shù)比武獲得第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)150元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.段內(nèi)技術(shù)比武獲得集體總分第一名獎(jiǎng)勵(lì)201*元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4.對(duì)參與職工教育的專、兼職教師，認(rèn)真?zhèn)湔n，培訓(xùn)效果良好的，每次給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

5.參加部、局技術(shù)比武獲標(biāo)兵或能手稱號(hào)的，在部、局獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，段給予對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。

6.參加局抽考成績滿分者給予100分獎(jiǎng)勵(lì)，段內(nèi)抽考滿分者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)，不及格者分別考核100元或50元,此項(xiàng)抽考以閉卷成績?yōu)闇?zhǔn)。

7.按照師徒合同，“三新”人員經(jīng)段考試合格，給師傅300元獎(jiǎng)勵(lì)。

8.對(duì)車間、工區(qū)職教領(lǐng)導(dǎo)小組作用發(fā)揮好，各項(xiàng)考試組織好，按計(jì)劃送人培訓(xùn)的車間、工區(qū)職教領(lǐng)導(dǎo)小組，考核在95分以上給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，考核得分在60分以下扣款300元。

9.為段教育培訓(xùn)提供后勤服務(wù)，作出特殊貢獻(xiàn)的集體和部門，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

每月職教科根據(jù)教育培訓(xùn)（含各類抽考）完成情況，對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)寫出獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告，由段長或提交段考核會(huì)審批，交計(jì)劃財(cái)務(wù)科辦理。

四、關(guān)鍵崗位人員資格許可和持證上崗制度

為規(guī)范上崗證管理，嚴(yán)格上崗秩序和紀(jì)律，特制定本制度。1.各級(jí)管理人員要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行鐵路局有關(guān)持證上崗管理辦法，采取多種形式，做好職工持證上崗的宣傳動(dòng)員工作，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行持證上崗制度的重要性和必要性。

2.嚴(yán)守持證上崗紀(jì)律，確保持證上崗制度的貫徹落實(shí)，在崗人員每年必須進(jìn)行一次驗(yàn)證，驗(yàn)證培訓(xùn)考試包括安全100、專業(yè)理論和實(shí)作分別達(dá)80分。確保上崗人員必須持有效上崗證上崗，無證者不得上崗。

3.工長資格認(rèn)證管理，現(xiàn)職工長必須參加路局資格認(rèn)證培訓(xùn)，并且培訓(xùn)合格后，方可擔(dān)任工長職務(wù)。

4.加大上崗證考核力度，嚴(yán)格上崗管理，各特殊工種經(jīng)培訓(xùn)獲得上崗證后必須到勞動(dòng)人事、職教科登記驗(yàn)證，否則不得上崗。

5.加強(qiáng)職工持證上崗管理，防止上崗證漏填、漏寫、驗(yàn)證不規(guī)范、持證職工崗位與職名不符等問題發(fā)生。對(duì)漏填、漏發(fā)上崗證的，要根據(jù)培訓(xùn)、考核情況進(jìn)行登記驗(yàn)證，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)、考核的職工堅(jiān)決予以下崗重新進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。

6.按照證書注冊(cè)登記、年檢考核的有關(guān)要求，做好證書發(fā)放的各項(xiàng)后續(xù)管理工作。實(shí)行職工持證上崗制度所開展的培訓(xùn)、考試、辦證工作，可收取必要的費(fèi)用。

7.加強(qiáng)上崗證的日常管理，職工經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得上崗證后，立即交到工區(qū)，由工長負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管備查。對(duì)上崗證管理","p":{"h":23.662,"w":664.774,"x":110.399,"y":341.128,"z":12},"ps":null,"t":"word"4.專（兼）職教師上課前，必須認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真做好四方面的工作：鉆研教材、了解學(xué)員、考慮教法、寫好教案。

5.專（兼）職教師上課時(shí)，必須按照教學(xué)規(guī)律辦事，全面貫徹教學(xué)原則，靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法、手段。力求做到目的明確、內(nèi)容正確、方法得當(dāng)、講授清楚、板書工整、組織有序。并做好課后指導(dǎo)。

6.任課老師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)員管理，維護(hù)課堂紀(jì)律，嚴(yán)格學(xué)員考勤，認(rèn)真填寫各項(xiàng)教學(xué)表格和資料，嚴(yán)格執(zhí)行考試制度，對(duì)試卷、成績等重要教學(xué)資料要妥善管理，并做好保密工作。

7.不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，制定各項(xiàng)措施和制度，建立教育培訓(xùn)效果追蹤調(diào)查，注意了解收集和掌握有關(guān)教育培訓(xùn)效果的信息反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作。

8.加強(qiáng)送外培訓(xùn)人員的管理，主動(dòng)配合代培單位，做好學(xué)員的管理工作。經(jīng)常與代培單位保持聯(lián)系，及時(shí)了解職工在學(xué)習(xí)期間的各方面情況。

9.加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理。各單位職教基礎(chǔ)臺(tái)帳要做好職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)情況的記載，包括各項(xiàng)培訓(xùn)辦班資料，重點(diǎn)是職工基本技能培訓(xùn)、參加每人每兩年不少于10個(gè)工作日脫產(chǎn)培訓(xùn)、工班長培訓(xùn)（含預(yù)備工班長）、工人“提、定、改”職培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生三級(jí)教育培訓(xùn)、“四新”技術(shù)培訓(xùn)等。通過臺(tái)帳記錄真正反映各項(xiàng)職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)和職工素質(zhì)變化的情況。

六、職工教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)使用和教學(xué)設(shè)備管理

1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有鐵路局劃撥及橋工段每季度根據(jù)職工工資總額按規(guī)定比例提取，�？顚Ｓ�。

2.職工教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行科目負(fù)責(zé)制。凡列教育經(jīng)費(fèi)支出的費(fèi)用，必須由科目負(fù)責(zé)人簽字審批。

3.職工教育經(jīng)費(fèi)的支出范圍：講課津貼、培訓(xùn)費(fèi)、購買教具、教材、圖書、資料和教育辦公用品，教學(xué)設(shè)備的運(yùn)用維修費(fèi)用，職工教育理論研究費(fèi)用及其他屬于職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)支付的費(fèi)用。

4.報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用須持培訓(xùn)電報(bào)、培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票及復(fù)印件予以報(bào)銷。資料費(fèi)不予報(bào)銷。

5.送外培訓(xùn)學(xué)員憑合格的學(xué)習(xí)鑒定及考試成績予以報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。不合格者須補(bǔ)考合格后方可予以報(bào)銷。學(xué)員個(gè)人承擔(dān)補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考培訓(xùn)費(fèi)。

6.與職工教育培訓(xùn)無關(guān)的支出，不得在職教經(jīng)費(fèi)中列支。嚴(yán)格控制送外培訓(xùn)和計(jì)劃外培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出，凡無科目負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的費(fèi)用，不得在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

7.各級(jí)教學(xué)設(shè)備（多媒體、電腦、放像機(jī)、電視機(jī)等）實(shí)行專管專用，管理人員要熟悉各種設(shè)備的性能，正確使用、熟練操作、精心維護(hù)和保管，做到帳、卡、物相符。不丟、不壞，始終保持完好狀態(tài)。較為貴重的設(shè)備和儀器，做到責(zé)任到人，充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的最大效益。

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