201*年“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

201*年“安康杯”勞動(dòng)競賽

活動(dòng)總結(jié)

單位：石化廠煉油二車間日期：201*年10月23日

前言

為進(jìn)一步增強(qiáng)車間員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律以及抵制違章指揮等現(xiàn)象的發(fā)生。在塔西南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)油田公司、塔西南公司、石化廠三級兩會的會議精神和塔里木油田公司關(guān)于開展201*年度塔里木油田安康杯勞動(dòng)競賽的通知要求，煉油二車間按照“改造優(yōu)化促安穩(wěn)，精細(xì)對標(biāo)強(qiáng)三基”的工廠方針，緊密結(jié)合車間生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，確�！鞍踩�措施落實(shí)年”活動(dòng)和“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深入開展。

一、煉油二車間簡介

塔西南石化廠煉油二車間是塔西南公司煉油產(chǎn)品重要的加工生產(chǎn)車間，車間共有催化重整、加氫脫苯、柴油加氫和異構(gòu)化四套生產(chǎn)裝置、五個(gè)工藝班組。車間現(xiàn)有員工86人，其中：職工43人，占員工總數(shù)的51%；勞務(wù)合同工14人，占員工總數(shù)的16%；雇員制員工12人,占員工總數(shù)的14%；興業(yè)公司員工8人，占員工總數(shù)的9%；實(shí)習(xí)員工9人，占員工總數(shù)10%。煉油二車間狠抓實(shí)效建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大與進(jìn)步提升。

二、“安康杯”勞動(dòng)競賽開展情況介紹

（一）上下協(xié)同、細(xì)化責(zé)任、努力營造“安康杯”活動(dòng)氛圍

為使活動(dòng)落到實(shí)處，在活動(dòng)前期，車間組織全體員工學(xué)習(xí)“安康杯”勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容，要求全體員工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，為本次活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備。其次，車間工會按照活動(dòng)精神的要求制定活動(dòng)計(jì)劃，確立競賽和考核項(xiàng)目，成立以車間主任為組長的勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組。同時(shí)，組織員工認(rèn)真思考，確立附有員工照片的個(gè)人安全座右銘，將其貼在員工各自的便利柜上，以便提醒員工時(shí)刻注意安全，加強(qiáng)員工安全意識，為營造“安康杯”活動(dòng)氛圍起了失效推動(dòng)作用。

（二）以活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)車間各項(xiàng)活動(dòng)的開展

1、以安全評估定級審核為抓手，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化員工應(yīng)知應(yīng)會和應(yīng)急處理水平，以及屬地管理和有感領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分區(qū)，推行安全行為審核與安全經(jīng)驗(yàn)分享使全體員工借鑒、共勉。大力開展“聚焦安全”、“模擬擺拍”、“反違章，風(fēng)險(xiǎn)案例識別”等活動(dòng)。同時(shí)，把活動(dòng)貫穿于整個(gè)安全中，在大檢修中，車間加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的目視管理和檢修人員的安全管理，抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，有力促使了檢修全面受控，實(shí)現(xiàn)了“零事故、零污染、零排放”的三零目標(biāo)。2、堅(jiān)持“每日一問、每月一考、每季一賽”制，促進(jìn)班組成員對安全應(yīng)知應(yīng)會的掌握。堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享，定期組織員工對典型事故案例進(jìn)行分析、分享，不斷提高崗位員工的安全意識，營造人人懂安全、人人講安全、人人要安全的良好氛圍。堅(jiān)持班后總結(jié)，建立班組曝光臺，利用班后會對班組員工不安全行為和僥幸心理的做法進(jìn)行點(diǎn)評，以起到警示教育作用。

3、抓好車間員工培訓(xùn)、應(yīng)急管理以及技術(shù)大比武工作。從員工培訓(xùn)的本質(zhì)入手，加強(qiáng)員工實(shí)際培訓(xùn)工作，車間每月組織各班組輪流進(jìn)行應(yīng)急演練，將理論與實(shí)際相結(jié)合，最后進(jìn)行講評，對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決和整改。

車間每季度定期進(jìn)行一次廠級應(yīng)急演練，使員工在應(yīng)急操作方面有了較大提高。由于車間現(xiàn)有催化重整和柴油加氫兩套裝置在運(yùn)行，因此要求重整和柴油加氫裝置人員輪崗學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)員工的一崗多能化。同時(shí)，車間每月對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考試，每季度車間組織員工進(jìn)行技術(shù)大比武活動(dòng)，對考試成績優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

201*年6月，為配合石化廠開展第二十二屆大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會，編制考試題及組織考試工作。車間根據(jù)文件要求按時(shí)編寫了競賽方案，上報(bào)廠大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)按照通知要求進(jìn)行命題，內(nèi)容涉及重整、加氫裝置開、停方案、應(yīng)急預(yù)案、安全知識、現(xiàn)場實(shí)際流程等�？紤]到參賽工種較多，而且車間有兩套裝置運(yùn)行，再加上部分員工休假造成人員緊張，大面積組織培訓(xùn)不符合安全生產(chǎn)要求，所以本次大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會的培訓(xùn)以“小鍋小灶”的形式進(jìn)行�？荚嚪秶�下發(fā)后，車間立即把培訓(xùn)安排傳達(dá)到各班組，并對各員工在復(fù)習(xí)中存在的疑問及時(shí)的給與輔導(dǎo)與解答，最后非常圓滿的完成了本次技能競賽。

4、推行班組屬地管理，將裝置各區(qū)域分屬個(gè)人，確保裝置的安全運(yùn)行，建立員工之間的相互監(jiān)督和相互提示機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違章操作，實(shí)施對安全隱患的全員、全過程進(jìn)行辨識和防范，使每位員工都認(rèn)識到安全的重要性和必須性，并對當(dāng)天工作的重要事項(xiàng)以及特別需要注意的地方進(jìn)行明確說明，做到人人心里有數(shù)，對本班或其他班組發(fā)生的問題在班后會時(shí)進(jìn)行共同探討、汲取教訓(xùn)、改進(jìn)不足。在承包商管理上實(shí)施融合式管理，積極與乙方單位進(jìn)行管理交流，突出解決了一些承包商在現(xiàn)場管理中存在的問題，使甲乙雙方共同得到了提升。5、員工作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)指南的實(shí)施。為了提高車間員工對高危作業(yè)的認(rèn)識，在201*年5月，車間工會印制了員工作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)指南手冊，人手一冊，組織全體員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)。承包商在進(jìn)行高危作業(yè)前，監(jiān)督人員逐條對照員工作業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)指南手冊的要求，對存在的問題要求承包商整改，合格后方可作業(yè)，大大的提高了員工的安全技能。并將其關(guān)鍵內(nèi)容在交接班會上作為安全講話，引導(dǎo)員工重視安全，注意安全以及負(fù)責(zé)安全。

6、大力開展“操作經(jīng)驗(yàn)、五小成果、HSE合理化建議”等一些喜聞樂見的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷挖掘節(jié)能降耗，優(yōu)化操作方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好點(diǎn)子，最終在全車間范圍內(nèi)推廣使用。以前由于內(nèi)、外操室空調(diào)均為立式空調(diào)，運(yùn)行時(shí)負(fù)荷比較大，空調(diào)開關(guān)均為普通插座式，這樣不符合通用安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，于是員工蔣生提出將空調(diào)開關(guān)更換為防爆空氣開關(guān)，車間經(jīng)過采納實(shí)施后，使空調(diào)運(yùn)行更平穩(wěn)了，由此說明員工比以前更關(guān)注安全了。

7、車間以班組成本管理為基礎(chǔ)，每季度開展一次成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會，強(qiáng)化員工“勤儉節(jié)約、挖潛增效”的理念，努力把班組建成為優(yōu)質(zhì)、高效的“低能耗、高收益”單元。截至9月30日，車間綜合能耗82.092kgoe／t；比制定的目標(biāo)值84kgoe/t低1.908kgoe/t，超額實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。

8、規(guī)范現(xiàn)場管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的標(biāo)識、下水井、消防設(shè)施、設(shè)備管線保溫的整治力度，加強(qiáng)員工不間斷巡檢工作，對于各類隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防，防止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。操作室、廠房物品定置擺放，做到有序、整潔、美觀，給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。

9、大力開展自創(chuàng)安全文化活動(dòng)，車間組織開展“規(guī)范操作步驟提高安全操作技能”模擬視頻大賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高全體員工對技能的學(xué)習(xí)積極性。每季度進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)操作步驟視頻大賽，要求各班組針對現(xiàn)有操作，進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作，并制作工藝設(shè)備操作流媒體，對優(yōu)秀操作視頻進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將該視頻作為培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行全員培訓(xùn)，以規(guī)范全員操作步驟，提高安全操作技能，保證安全生產(chǎn)。車間積極開展安康杯“十個(gè)一”主題活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全理念的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

10、積極開展“關(guān)愛員工健康”活動(dòng)。積極開展愛眼日、愛耳日和健康遠(yuǎn)足等有利于員工身體健康的各類文體活動(dòng)，每周二車間組織管理人員和班組長進(jìn)行心理健康教育視頻講座，利用副班時(shí)間對班組員工進(jìn)行心理健康教育，倡導(dǎo)員工樹立健康向上的陽光心態(tài)。

三、“安康杯”勞動(dòng)競賽開展效果評價(jià)

煉油二車間競賽指標(biāo)從201*年3月14日到10月23日，裝置生產(chǎn)安全平穩(wěn)，工業(yè)生產(chǎn)事故、交通事故、損工事件與環(huán)境污染為零，安全管理現(xiàn)狀審核定級≥950分，達(dá)到活動(dòng)指標(biāo)。

總之，通過“安康杯”勞動(dòng)競賽的開展，有效的推進(jìn)了車間各項(xiàng)工作的提升。我們今后將加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,緊密圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、收率、能耗、平穩(wěn)率等項(xiàng)目,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,大力開展優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、技改措施、QC等活動(dòng)。進(jìn)一步加大對活動(dòng)的投入，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全民素質(zhì)，突出群眾性、科學(xué)性，真正做到職工活動(dòng)生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化需求，為石化廠的和諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力。同時(shí)，我們也希望此類活動(dòng)的進(jìn)行能推動(dòng)基層管理工作的有序進(jìn)行，為我廠的改革發(fā)展、綜合經(jīng)濟(jì)效益助一臂之力！

擴(kuò)展閱讀：201*年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)

南充市高坪第三小學(xué)201*年

“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

一、指導(dǎo)思想：

為認(rèn)真貫徹區(qū)總工會、區(qū)教育局工會關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)通知的精神要求，在我校教職工中大力開展維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)、促進(jìn)職工安全健康的權(quán)益，建立健全職工勞動(dòng)保護(hù)工作機(jī)制，提高職工安全健康的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的積極開展，為落實(shí)黨的“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀奠定良好的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建和諧校園而共同努力。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：二、健全組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃

學(xué)校成立了以支部書記、校長饒國林同志為組長、工會主席鄧光遠(yuǎn)、副校長張臻同志為副組長的學(xué)�！鞍部当�”競賽活動(dòng)，成員涵蓋學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織開展“安康杯”競賽活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際制定了競賽活動(dòng)方案，將競賽活動(dòng)與學(xué)校的安全管理責(zé)任結(jié)合起來，把競賽活動(dòng)當(dāng)做落實(shí)安全責(zé)任制，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)師生生命安全的有效形式，扎實(shí)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。三、加強(qiáng)安全管理，建章立制

學(xué)校在競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全校上下重視安全工作，多次召開專題會議，討論制定了學(xué)校的安全工作培訓(xùn)計(jì)劃，不定期地對學(xué)校安全工作進(jìn)行自查，及時(shí)排除安全隱患。并制定了相應(yīng)的安全管理制度，有效地保障了競賽活動(dòng)的質(zhì)量。

1、學(xué)校將安全責(zé)任分解，與各部門和每位教師簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，對安全工作進(jìn)行考核。

2、實(shí)行安全巡查、教學(xué)視導(dǎo)制度。學(xué)校行政班子全員參與，每周分別在行政會和教師會上反饋視導(dǎo)情況，就視導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。同時(shí)做好了視導(dǎo)記錄表的填寫工作。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定并實(shí)行了校園突發(fā)事件處理制度。制定了學(xué)校突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組和突發(fā)事件工作預(yù)案，保證學(xué)校師生的人身安全。

4、建立了校園安全隱患排查制度。做到隨時(shí)檢查室內(nèi)門窗，特別是電器設(shè)備的隱患。保證用電安全檢查，不亂動(dòng)電源插座，信息課上要按規(guī)定程序操作機(jī)器。

5、建立了門衛(wèi)的來人來訪登記制度。嚴(yán)格管理學(xué)校的來人進(jìn)出秩序，嚴(yán)格實(shí)行來人來訪的登記制度，學(xué)校上課期間，實(shí)行封閉式管理。6、制定了詳細(xì)的消毒制度，同時(shí)做好衛(wèi)生教育工作，要求學(xué)生不到小攤小販購買食物，不吃不潔食物，注意飲用水的衛(wèi)生。四，積極開展內(nèi)容豐富的活動(dòng)，提高師生對安全的認(rèn)識。1、開展法制安全、人生安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。組織開展各種形式的青少年自我保護(hù)教育。利用晨會、班隊(duì)會等渠道，采取多種方式對學(xué)生進(jìn)行了自我保護(hù)教育，傳授自護(hù)的知識和技能，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)意識和自護(hù)能力。加大防范力度，防患于未然。

2、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況開展了“三個(gè)一”（1、進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、搞一次安全講座。3、開展一次安全實(shí)地演習(xí)。）等活動(dòng)。3、在教職工中積極開展以辦公室為競賽單位的安全建設(shè)創(chuàng)優(yōu)、爭先活動(dòng)，將安全工作納入學(xué)校年度檢查考核活動(dòng)中，

4、在學(xué)生中開展了以班級為單位的班級安全考核競賽活動(dòng)。學(xué)校利用櫥窗、板報(bào)和廣播等宣傳陣地對師生宣傳了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防止法》等，聘請區(qū)疾控中心專家來校開展了專題講座和培訓(xùn)互動(dòng)。

5、開展了校園周邊安全活動(dòng)。開展了“學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”和“學(xué)生遠(yuǎn)離無證攤販”的活動(dòng)。通過致家長的一封信和主題隊(duì)會等形式，要求學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中要遵守交通規(guī)則，防止交通事故的發(fā)生。放學(xué)后按時(shí)回家，不在街上逗留，不與陌生人交往，不能接受陌生人饋贈(zèng)禮物，受到不法侵害時(shí)及時(shí)打急救電話和必備電話求得110幫助。引深“安康杯”競賽活動(dòng)意義，努力改善教職工工作環(huán)境，加強(qiáng)職工安全工作保護(hù)，推進(jìn)文明、和諧、平安校園的創(chuàng)建工作。

6、開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，參賽人數(shù)100%；人均分為滿分100分。

201*年，我校以“安康杯”競賽活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作，在全體師生的努力下，學(xué)校沒有發(fā)生一起重大安全事故，出色地完成了預(yù)期目標(biāo)和上級交給的各項(xiàng)工作。

南充市高坪第三小學(xué)201*年10月18日

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