申 報 “節(jié)水型企業(yè)(單位)”工作匯報

申報“節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報

天津減速機(jī)股份有限公司系國有控股公司�，F(xiàn)有員工千余人，擁有五處廠區(qū)，主要產(chǎn)品有行星擺線減速機(jī)，油浸式電動滾筒等，產(chǎn)值1.3億元。多年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在我市節(jié)水工作中做了一些努力。下面將我公司在節(jié)水工作中的幾點體會匯報如下，匯報的題目是：

努力工作，奮力拼搏，爭創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開展節(jié)水工作的重要保障

我們公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)水工作十分重視，早在201*年和201*年公司投資40萬余元對主要生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)國道112號進(jìn)行了自來水管網(wǎng)改造和暖氣回水管網(wǎng)的改造，取得了驚人的節(jié)水成果。為了將節(jié)水工作持之以恒的開展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工作納入議事日程。在工作報告中專門論述節(jié)能降耗的重要性和深遠(yuǎn)意義，最后體現(xiàn)在公司的年度工作方針中。為了加強(qiáng)對節(jié)能（節(jié)水）工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動基層工作，公司在1985年就成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)主管經(jīng)理是劉新昭同志。下設(shè)由安動部長羅寶雙為主的節(jié)能辦公室，它包括了各部門的節(jié)能員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，宣講國家、政府有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策。指導(dǎo)本公司開展節(jié)能（節(jié)水）工作重點，并對日常開展的節(jié)水工作提出意見。節(jié)能（節(jié)水）辦公室對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，它負(fù)責(zé)日常節(jié)水工作的布置、推動、檢查、落實。它制定有關(guān)節(jié)水制度的頒布、修改，年度水指標(biāo)的分解，以及年終節(jié)水先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評比工作。

各車間、部室相應(yīng)成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組長組成。它負(fù)責(zé)本部門水指標(biāo)、節(jié)水工作、及規(guī)章制度的落實情況。并指定一名副職擔(dān)任組長。

各班組有一名兼職節(jié)能員，他負(fù)責(zé)本班組的日常節(jié)水事宜并把公司，部門有關(guān)節(jié)水指示精神傳達(dá)到每一名員工。這樣一來使節(jié)水意識更加深入人心，逐漸形成了節(jié)水光榮、浪費可恥的氛圍。有力的推動了基層節(jié)水工作的開展。

比如，201*年初由于市政規(guī)劃，衛(wèi)國道112號進(jìn)行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過程中，鍋爐房班長提出能否采用腳踏式截門，經(jīng)過到兄弟單位考察后，認(rèn)為方案可行，節(jié)水有潛力。節(jié)能辦報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以實施。共投資5.68萬元，安裝腳踏式節(jié)水器具21套，達(dá)到預(yù)期目的，年節(jié)水在1萬噸左右，約合資金6.2萬元�，F(xiàn)我公司浴室全部使用節(jié)水器具。

還有東麗區(qū)楊臺庫自來水管網(wǎng)老化，201*年5月該部門領(lǐng)導(dǎo)向公司節(jié)能辦提出是否進(jìn)行改造的建議。節(jié)能辦經(jīng)過實地考察和專業(yè)人員論證，認(rèn)為改造很有必要。節(jié)能辦將可行性報告上報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理辦公會研究決定批準(zhǔn)實施。改造后年節(jié)水達(dá)201*多噸。

我公司的部分產(chǎn)品零件根據(jù)工藝要求，在產(chǎn)品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100C以下的熱水，加入濃度2-3%的金屬清洗劑，通過清洗機(jī)鏈排傳送進(jìn)行噴淋和多方位的反復(fù)沖洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié)約水資源，減少浪費把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復(fù)使用，即節(jié)約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水1000噸左右。

由于我們建立了公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室，車間、部室組建節(jié)

能（節(jié)水）工作小組，班組設(shè)立了節(jié)能（節(jié)水）員，因此形成了三級節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關(guān)負(fù)責(zé)，處處節(jié)水責(zé)任到人。公司內(nèi)部從上到下目標(biāo)層層分解，從下到上責(zé)任分級保證。推動了公司節(jié)水工作的深入開展。

二、建立一套行之有效節(jié)水規(guī)章制度，推動長效節(jié)水機(jī)制的形成

各級節(jié)水機(jī)構(gòu)的建立，節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)的編織是有力的組織保障，各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的建立健全是公司形成長效節(jié)水機(jī)制的措施保證。它能使上級的方針、政策得到完全的落實。

公司先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)用水的管理規(guī)定》、《計劃用水考核辦法》、《節(jié)約用水獎勵及懲罰制度》。為了明確各級目標(biāo)責(zé)任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責(zé)》、《車間、部室節(jié)能節(jié)水工作小組職責(zé)》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責(zé)》。三級管理，三層職責(zé)，三道關(guān)口，都朝著一個目標(biāo)集結(jié)。公司內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。節(jié)水工作得心應(yīng)手，且工作開展的有聲有色，從而為形成節(jié)水工作的長效機(jī)制夯實了基礎(chǔ)。三、督促、檢查是落實市節(jié)水工作的重要手段

公司在日常節(jié)水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點車間、查重點班組、查重點工序；二改，即：查出設(shè)施問題立即改換、查出管理問題立即整改；一考核，即：每月對各部門節(jié)水工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

除了堅持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節(jié)假日對重點班組重點部位實行抽查。意在提高廣大員工的節(jié)水意識。有領(lǐng)導(dǎo)在和無領(lǐng)導(dǎo)在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節(jié)能辦在每季度的例會上進(jìn)行公開點評，做到了三個結(jié)合，即：查出不足和提出整改意見相結(jié)合，表揚和批評相結(jié)合，獎勵和處罰相結(jié)合。

長期以來我們把工作的重點放在車間、班組上，在檢查落實上狠下工夫，節(jié)水工作年年月月扎扎實實、一步一個腳印，為公司圓滿完成用水指標(biāo)并大幅度節(jié)約用水打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

四、不斷開展節(jié)水宣傳教育，提高全員節(jié)水意識，打造節(jié)水型企業(yè)

打造節(jié)水型企業(yè)的基礎(chǔ)是公司全員節(jié)水意識的不斷提高，提高節(jié)水意識重在加強(qiáng)對員工的節(jié)能宣傳和教育。首先要向員工講明我國是淡水資源貧乏的國家之一，天津又是我國水資源短缺的大城市，水資源嚴(yán)重威脅我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人民正常生活。多年來政府耗巨資解決我市用水問題，因此保護(hù)水資源、節(jié)約用水是利國利民的當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)員工義不容辭的責(zé)任。我們利用廣播、黑板報、大標(biāo)語、宣傳畫等營造節(jié)約用水的氛圍，每年舉辦一次節(jié)能節(jié)水知識問答，公司總經(jīng)理周彥同志在生產(chǎn)調(diào)度會上常常講起，節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。各部門充分利用各種會議向職工灌輸節(jié)約光榮、浪費可恥的理念。表揚節(jié)能節(jié)水的好人好事，使節(jié)約風(fēng)氣日益高漲。各班組也在班前會、班后會加強(qiáng)對職工進(jìn)行合理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。公司上下節(jié)約用水蔚然成風(fēng)。

幾年來，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，天減公司在節(jié)水工作中有了長足的進(jìn)步，201*年水指標(biāo)為：16.43萬噸，實際用水：7.76萬噸，節(jié)水達(dá)8.67萬噸。201*年年水指標(biāo)為：14.6萬噸，實際用水7.58萬噸，節(jié)水達(dá)7.02萬噸。我們在節(jié)水工作中做了一些努力，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設(shè)成節(jié)約型城市而努力。

天津減速機(jī)股份有限公司

201*年8月

擴(kuò)展閱讀：申報節(jié)水型企業(yè)材料-最終版

附件1

市節(jié)水型企業(yè)（單位）考核評分標(biāo)準(zhǔn)

考核項目考核內(nèi)容考核方法評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)企業(yè)單位自查分?jǐn)?shù)扣分原因?qū)嵉梅?.有節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和專（兼）職的節(jié)水管理人員，建立節(jié)水辦公會議制度。查看企業(yè)（單位）主管部門設(shè)置、節(jié)水人員配備安排，查看有關(guān)文件及近兩年的會議記錄。有主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)水人員配備到位各得1分，節(jié)水辦公會議記錄不少于4次/年，得2分。555一組織落實2.有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和明確的崗位責(zé)任制。查看文件、網(wǎng)絡(luò)圖（節(jié)水三級網(wǎng)并入節(jié)能三級網(wǎng)也可）和工作記錄。按網(wǎng)絡(luò)圖落實和有工作記錄各得2分。444有資料得1.5分，調(diào)查詢3.經(jīng)常進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，問結(jié)果表明企業(yè)（單位）查資料，詢問干部、職工。提高干部職工節(jié)水意識。經(jīng)常進(jìn)行節(jié)水宣傳教育的得1.5分。222第1頁共23頁考核項目考核內(nèi)容4.有節(jié)水管理制度，并貫徹落實。5.原始記錄和統(tǒng)計臺賬完整規(guī)范，按時準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表，并進(jìn)行分析。實行微機(jī)化管理。6.用水情況清楚，定期進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二管理嚴(yán)細(xì)考核方法查看文件，并詢問落實情況。查有關(guān)資料，核對數(shù)據(jù)。查巡檢記錄和落實情況。評分標(biāo)準(zhǔn)有正式文件得2分，已貫徹落實得2分。兩項各得2分，實行微機(jī)化管理加1分。分?jǐn)?shù)企業(yè)4單位4自查分?jǐn)?shù)4扣分原因?qū)嵉梅?44兩項各得1.5分或3分。定期測試2分或3分，報告書正確且有整改方案并已實施得3分或5分。有正式管網(wǎng)圖的得3分或5分同時標(biāo)注有再生水和回用水的加分1-2分。實行計劃管理得1或1.5分，有用水考核制度得1或1.5分，實行節(jié)水獎得1或2分。有規(guī)劃、近兩年計劃各得0.5分，落實實施得１分。363查看近期水平衡測試7.按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測試。報告書。583正在測試8.有完整的水系統(tǒng)管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。查圖、看現(xiàn)場。3539.實行計劃管理，有用水考核和節(jié)獎超罰制度。10.有節(jié)水規(guī)劃、年度節(jié)水計劃和落實措施。查看有關(guān)資料，核實落實情況。查看有關(guān)資料，核實落實情況。352執(zhí)行不嚴(yán)格222第2頁共23頁考核項目考核內(nèi)容11.有用水計量管理制度。三計量達(dá)標(biāo)12.二級水表的配備率達(dá)到100%；檢測率≥98%；完好率≥95%。13.有完整的近期用水計量網(wǎng)絡(luò)圖。14.用水設(shè)備、管道設(shè)施、用水器具保持完好，有定期的檢修制度。用水設(shè)備、管道設(shè)施漏失率小于3%，用水器具無跑冒滴漏現(xiàn)象�？己朔椒ú榭从嘘P(guān)資料。評分標(biāo)準(zhǔn)資料完整得2分。分?jǐn)?shù)企業(yè)2單位2自查分?jǐn)?shù)2扣分原因?qū)嵉梅植橛嬃烤W(wǎng)絡(luò)圖、臺賬，三率達(dá)標(biāo)得2分、2分、2分查現(xiàn)場，并對三率進(jìn)或3分、3分、4分，否則每行計算。低1扣1分，直至扣完。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行現(xiàn)場抽查。查水平衡測試報告，看現(xiàn)場。漏失率=（供水總量-有效供水量）÷供水總量×100％有網(wǎng)絡(luò)圖得1或2分，經(jīng)核實網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)確得1分或2分。有定期檢修制度得２.５分或５分，漏失率達(dá)標(biāo)、器具無跑冒滴漏得2.5分或５分。生活用水全部采用節(jié)水器具得2或６分，否則按使用情況扣分。采用新技術(shù)、新設(shè)備得4分，采用名錄上產(chǎn)品予加1-2分。61062425105四設(shè)備完好15.生活用水全部采用節(jié)水器具，積極推廣應(yīng)用節(jié)水的新技術(shù)、新設(shè)備查看現(xiàn)場及有關(guān)資和《天津市節(jié)水型產(chǎn)品名錄》上的料。產(chǎn)品。610616.已投入使用的節(jié)水設(shè)施運行正常、管理到位。查現(xiàn)場、有關(guān)資料及相關(guān)制度。運行正常、管理到位各得2分。444第3頁共23頁考核項目考核內(nèi)容17.按照上級主管部門用水節(jié)水計劃指標(biāo)執(zhí)行并完成。考核方法評分標(biāo)準(zhǔn)近兩年無超計劃指標(biāo)得4分或3分，完成節(jié)水計劃得4分或3分。達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平得8分，否則每低1扣1分，直至扣完。達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平得6分，每低1扣1分，直至扣完。不超過下限值得6分，否則每超1扣1分，直至扣完。分?jǐn)?shù)企業(yè)8單位6自查分?jǐn)?shù)8扣分原因?qū)嵉梅植橛嘘P(guān)資料。現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，組織專家評議,工業(yè)用水重復(fù)利用率=工業(yè)用水重復(fù)利用水量÷（工業(yè)生產(chǎn)中取用的新水量+重復(fù)利用水量）×100�，F(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，組織專家評議，萬元產(chǎn)值取水量=工業(yè)用水量÷工業(yè)產(chǎn)值（立方米/萬元）現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，組織專家評議。18.工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平。8819.萬元產(chǎn)值取水量達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平五指標(biāo)先進(jìn)20.主要產(chǎn)品單位取水量不超過市地方標(biāo)準(zhǔn)DB12/T101-201*《工業(yè)產(chǎn)品取水定額》規(guī)定的下限值。65未達(dá)到最好66間接冷卻水循環(huán)率查近兩年統(tǒng)計資料，21.間接冷卻水循環(huán)率≥95%≥95，得5分，否則每冷卻水循環(huán)率=冷卻水循環(huán)量（重復(fù)用水量有計量），工藝低1扣0.5分，直至扣÷（冷卻水新水量＋冷卻水循環(huán)用水應(yīng)有回收利用措施。完。工藝用水有回收利量）×100。用措施得3分。查近兩年統(tǒng)計資料，冷凝水回收率≥60%，22.蒸汽鍋爐，冷凝水回收率冷凝水回收率=鍋爐冷凝水回每低1%扣1分，≥60%。用量÷（鍋爐產(chǎn)汽量×年工作小直至扣完。。時數(shù)）×水密度×100。23.公共生活用水不超過天津市地不超過下限值得6分，現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，組織專家評方標(biāo)準(zhǔn)DB12/T158-201*《城市生否則每超1扣1分，議。活用水定額》規(guī)定的下限值。直至扣完。注：工業(yè)用水重復(fù)利用率、萬元產(chǎn)值取水里量的本市同行業(yè)先進(jìn)水平，另行發(fā)布。

88449第4頁共23頁附件2

市節(jié)水型企業(yè)(單位)

申報材料

申報單位：申報單位負(fù)責(zé)人：報送時間：

xxxxxxxxxxxxxxx有限公司（蓋章）xxxx年xx月xx日第5頁共23頁

（蓋章）目錄

1．申報節(jié)水型企業(yè)申請報告書2．申報單位基本情況表

3．全廠各類用水情況分析表（水平衡測試表五）4．申報節(jié)水型企業(yè)（單位）匯報材料5．節(jié)水型企業(yè)（單位）考核評分結(jié)果6．主管部門初審意見7．評審組考核評審意見

8．評審委員會推薦意見和市審批意見9．計量合格書

10．上級頒發(fā)的有關(guān)榮譽證書

注：沒涉及的內(nèi)容用文字表述

第6頁共23頁申請評定為市節(jié)水型企業(yè)（單位）報告書

根據(jù)市節(jié)約用水辦公室頒發(fā)的“市節(jié)水型企業(yè)（單位）評分標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)單位自查，總評分為96分，按規(guī)定已具備節(jié)水型企業(yè)（單位）基本條件。現(xiàn)申請審查驗收

：（蓋章）

XXXXXXXXXX有限公司

第7頁共23頁

申請單位企業(yè)（單位）基本情況

單位名稱詳細(xì)地址節(jié)水機(jī)構(gòu)名稱單位所有制性質(zhì)電話郵政編碼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人隸屬關(guān)系節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)公共自來水噸/每日河水噸/每日井水噸/每日上一年度完成供水水源公共自來水計劃用水指標(biāo)噸申報年度實際完成指標(biāo)名稱工業(yè)總產(chǎn)值企業(yè)單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)利稅總額單位萬元萬元支主要產(chǎn)品產(chǎn)量

第8頁共23頁企業(yè)（單位）基本情況

名稱總?cè)∷�量萬元產(chǎn)值取水量注射用益氣復(fù)脈（凍干）計量單位萬噸噸/萬元萬只/噸萬噸%指標(biāo)/完成基統(tǒng)年度上一年度完成10.2269.9220.003026.3772.06%100%15.03926.740.001121.6859.04%100%有關(guān)用水各項指標(biāo)主要產(chǎn)品用水單耗重復(fù)用水量重復(fù)用水率計劃指標(biāo)

第9頁共23頁申報“節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報

（可另附頁）XXXXXXX有限公司關(guān)于申報節(jié)水型企業(yè)的工作匯報

XXXXXXXXX有限公司（簡稱“XXXX”）是由XXXXXXX有限公司直接出資控股，致力于XXX產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)和銷售XXXXXXX為主營業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司，XXXX年XX月正式注冊成立，注冊資本XXXX億元。

我公司以生產(chǎn)具有XXXXXXXXXXXX等優(yōu)點的XXXXXXX為主，以中藥水針、大輸液等劑型為輔，采用和發(fā)展國際上最新型的包裝技術(shù)，推動中藥現(xiàn)代化的進(jìn)步。首期第一個全自動進(jìn)口無菌灌裝生產(chǎn)線車間年生產(chǎn)能力為XXXX萬支。

公司產(chǎn)品將以心腦血管系列產(chǎn)品為主導(dǎo)，其中包括注射用XXXXX粉針、注射用XXXX凍干粉針、注射用XXXX凍干粉針等，這些產(chǎn)品的上市將極大地豐富XXX的心腦血管系列產(chǎn)品，公司也將成為國內(nèi)最大的中藥注射劑制藥企業(yè)。

公司建設(shè)總投資達(dá)XXXX億元人民幣，位于XXXXX園區(qū)內(nèi)，占地XXX畝，于XXXX年XX月通過國家食品藥品監(jiān)督管理局的GMP認(rèn)證，“XXXXX”已投入市場銷售。

目前，公司具有大專以上學(xué)歷人員占到公司總?cè)藬?shù)的85%以上，具有醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗人員占到總?cè)藬?shù)的50%以上，尤其生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)化的人才配套達(dá)到94%以上，技術(shù)研究團(tuán)隊中具有注射劑研究背景人員達(dá)到總?cè)藬?shù)的89%，藥學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷人員達(dá)到100%。同時公司秉承XXXX“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的人才理念，先后與中國藥品檢驗鑒定中心、XXX大學(xué)微循環(huán)中心、XXX中醫(yī)藥大學(xué)、XXX農(nóng)業(yè)大學(xué)等研究所和院校合作針對藥品安全性再評價、產(chǎn)品基礎(chǔ)物質(zhì)研究等方面開展了諸多項目，并在此過程中以聯(lián)合培養(yǎng)方式吸收數(shù)名博士、碩士開展工作，為產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究和市場的進(jìn)一步拓展奠定了穩(wěn)固的專業(yè)研究基礎(chǔ)。

XXXX追隨XXX市加大運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度及高新技術(shù)發(fā)展的方向，建造的中藥注射劑平臺，將實現(xiàn)中藥生產(chǎn)規(guī)�；�、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，樹立XXXXX中藥先行者的形象，粉針注射劑系列產(chǎn)品也將成為XXXX的又一重要經(jīng)濟(jì)增長點，為人類健康提供更安全、有效、均一的用藥保障。

公司在能源管理方面堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、生態(tài)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)高效、

第10頁共23頁循環(huán)利用、節(jié)能減排的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積級推廣節(jié)能新技術(shù)，新設(shè)施。

“水是生命之源”，作為“生命銀行”的XXXXX有限公司在承載著千萬家庭健康希望的同時，深知節(jié)約每一滴水對生命的重要意義。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門以及每一名普通員工，都將節(jié)約用水的思想融入到日常的管理和工作當(dāng)中，定措施、抓落實，用科學(xué)的方法指導(dǎo)節(jié)水工作；研究制定節(jié)水方案，引進(jìn)節(jié)約用水的新技術(shù)、新經(jīng)驗；杜絕一切水資源浪費，收到了良好效果，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。以下對我公司的節(jié)水管理工作做以下匯報：

一、組織落實

1、節(jié)水工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及水資源保護(hù)，我公司成立了以生產(chǎn)副總親自掛帥，各部門負(fù)責(zé)人為核心的“節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組”，責(zé)成后勤保障部為節(jié)水管理部門負(fù)責(zé)具體節(jié)水管理工作，并指派了相關(guān)節(jié)水管理人員。形成了從公司、部門到班組的三級節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明確了每一名員工的節(jié)水崗位責(zé)任。根據(jù)國家《水法》、《XXX市節(jié)水條例》等有關(guān)法規(guī)，制定了節(jié)水管理規(guī)章制度和落實措施。并通過在日常工作中積累的經(jīng)驗不斷加以完善和豐富。

2、根據(jù)節(jié)水辦公會議制度，“節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組”堅持每季度召開例會，分析用水趨勢并聽節(jié)水管理部門關(guān)于公司用水情況的匯報，提出問題、改進(jìn)不足。同時遇有重大用水問題，領(lǐng)導(dǎo)小組適時召開特別會議，確保節(jié)水工作中的問題能夠及時得到解決。

3、我公司作為一個從事生命科學(xué)研究的“高知”企業(yè)，員工中大專以上學(xué)歷的占85%，有著較高的節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展思想覺悟和群眾基礎(chǔ)。公司不僅通過每年“3.22世界水日”和“6.5世界環(huán)保日”舉辦的主題活動，開展豐富多彩、務(wù)實有效的節(jié)水宣傳工作。還在水龍頭等用水部位張貼“節(jié)約用水”、“生命之源”等小貼士，于細(xì)節(jié)處不斷提高員工的節(jié)

水意識，使節(jié)約用水的思想深入人心。圖解：上圖為公司開展的節(jié)水、節(jié)能宣傳活動。

我公司節(jié)能管理體系組織結(jié)構(gòu)圖（如下）：

第11頁共23頁

能源管理組長（副總）

能源管理副組長（設(shè)備部經(jīng)理）

電氣工程師（電能）動力工程師（水、汽）能源統(tǒng)計員（統(tǒng)計分析）安全工程師

（點檢、檢驗）后勤保障

（維修）

人事部（組員）生產(chǎn)部（組員）財務(wù)部（組員）物流部（組員）

組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)：

組長全面領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作，施行公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、各部門

的能源使用。

副組長認(rèn)真貫徹落實組長的各項路線、方針、政策，認(rèn)真落實上級有關(guān)“開展節(jié)能減排工

作”的考核任務(wù)和責(zé)任指標(biāo)。

工程師動力和電氣工程師應(yīng)保證公司水、電、蒸汽、壓縮空氣的正常供應(yīng)；負(fù)責(zé)在編制

必要工藝時要有能耗定額，技術(shù)改造中根據(jù)擴(kuò)容規(guī)模和生產(chǎn)能力優(yōu)先推薦國家節(jié)能設(shè)備；保證公司內(nèi)所有設(shè)備日常正常運轉(zhuǎn)；安全工程師：負(fù)責(zé)公司能源計量器具的配備、按國家規(guī)定定期校驗鑒定。

能源統(tǒng)計員定期進(jìn)行全廠區(qū)用能情況檢查統(tǒng)計分析，并查看各分能表完好情況以及有無

能源跑；冒；漏；浪費等現(xiàn)象。

后勤保障保障各節(jié)能設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，定期進(jìn)行點檢保養(yǎng)。并配合公司進(jìn)行節(jié)約能源項目

改造等。

各組員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項能源管理制度、條例和規(guī)定，定期對本部門節(jié)能網(wǎng)檢查督

促，加強(qiáng)員工節(jié)能教育，增強(qiáng)全員工節(jié)能意識，提高節(jié)能自覺性。

公司每季度召開一次節(jié)能會議，會議討論的內(nèi)容：①對公司節(jié)水機(jī)會點進(jìn)行評估；

②并制定節(jié)水項目的方案，進(jìn)行實施；

③管理水利用率的度量標(biāo)準(zhǔn)及其動作任務(wù)；④提高工廠的水利用率與節(jié)約用水。二、管理嚴(yán)細(xì)

第12頁共23頁1、節(jié)水工作與企業(yè)生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及水資源保護(hù)。根據(jù)會審議通過的“公司節(jié)能、節(jié)水管理制度”，“節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組”制定了“節(jié)水工作管理實施細(xì)則”和“年度用水、節(jié)水計劃”。并根據(jù)“細(xì)則”和“計劃”的要求制定落實措施貫徹實施。

2、為了將節(jié)水工作做實、做細(xì)，提升節(jié)水管理工作水平。由節(jié)水管理部門將公司年度用水指標(biāo)分解到日用水量，將日用水量分解到每個重點用水部位，建立用水量臺賬。抄表員每星期定時統(tǒng)計用水量，通過微機(jī)分析統(tǒng)計結(jié)果，發(fā)現(xiàn)用水量超標(biāo)情況，上報節(jié)水管理部門。節(jié)水管理部門及時組織分析用水量超標(biāo)的原因，對于確因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加用水量的，分析情況盡可能找出節(jié)水方法，對于因違章用水或工作疏漏造成水資源浪費的根據(jù)“節(jié)約用水獎懲措施”予以相應(yīng)處罰，基本杜絕人為浪費水源。

3、按照設(shè)備運行管理制度的要求，動力站房值班人員24小時值班，根據(jù)實際情況，實時調(diào)整空調(diào)設(shè)備的運行狀態(tài)，降低設(shè)備用水消耗。并且按照巡視制度的要求，重點檢查跑冒滴漏和末端設(shè)備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題或故障隱患，通過經(jīng)驗分析和科學(xué)方法查找故障點，確保做到小修不過夜。例如：一次抄表巡視員在巡視中發(fā)現(xiàn)，制冷站的總計量分表在沒有用水的工作情況下還在轉(zhuǎn)，判斷可能為地下跑水，經(jīng)查實后發(fā)現(xiàn)確為地下管路一處彎頭焊接處開焊所致。當(dāng)時及時將此情況通知負(fù)責(zé)人，接報后班組負(fù)責(zé)人和主管工程師連夜到現(xiàn)場組織搶修，排除故障。由于搶修及時，有效減少了跑水損失，節(jié)約了大量的水源，并保障了公司正常生產(chǎn)的需要。

4、公司定期進(jìn)行水平衡測試，了解管網(wǎng)狀況、用水現(xiàn)狀，建立用水檔案，對管網(wǎng)滴漏采取修復(fù)措施，從而提高了科學(xué)管理、合理用水的水平。

三、計量達(dá)標(biāo)

第13頁共23頁1、后勤保障部作為節(jié)水管理部門，統(tǒng)一管理公司自來水供應(yīng)、計量、日常管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)計量器具的定期檢定。依據(jù)“用水計量考核管理制度”實施用水計量管理。共計安裝二級水表10塊，三級水表4塊，建立了用水計量網(wǎng)絡(luò)圖形成考核管理了依據(jù)、為實施分解每日用水定額打下基礎(chǔ)，同時也保證了對跑、冒、滴、漏的實時監(jiān)測與反饋。X三級X三級X三級X三級XX二級XX二級XX二級XX二級XX二級XX二級XX二級XXX西區(qū)表二級XXX二級XXX二級總進(jìn)戶一級

圖解：上圖為公司水表計量網(wǎng)絡(luò)圖。

2、由于我公司主要從事的是XXXX粉針生產(chǎn)。導(dǎo)致不可以在實驗室、潔凈區(qū)和生產(chǎn)區(qū)中安裝分表，因此我們采取了區(qū)域管理和重點部位相結(jié)合的方式，將公司院區(qū)劃分為不同區(qū)域，將每個區(qū)域作為一個計量主體，并結(jié)合對XX、XX、XX等用水重點部位的專門計量，能夠基本反映出用水量的基本去向，掌握用水量變化的第一手資料。

第14頁共23頁四、設(shè)備完好

1、由于采取24小時值班和專人巡查方法，使用水跑冒滴漏部位及時得到檢修和更換。并且通過深入的節(jié)水宣傳教育，任何人發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，均知道如何報修和找誰報修。接報后管理部門立即安排維修，設(shè)備完好率常年保持在100%。

圖解：右圖為公司動力運行設(shè)備，從投入使用至今無故障，保證了公司設(shè)備完好運行率。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)生態(tài)型企業(yè)的指導(dǎo)思想，我公司在建設(shè)初期即考慮了節(jié)能環(huán)保的需要。公司內(nèi)部所有給用水器具和給排水管道均采用節(jié)水、環(huán)保型材料，避免了以往鋼管、鑄鐵管道使用壽命短、密閉性差、滲漏嚴(yán)重等問題造成水資源浪費。

圖解：右圖為公司綠化草坪內(nèi)使用的新型節(jié)水自動灌溉裝置，即保證了廠區(qū)綠化，又實現(xiàn)了節(jié)水節(jié)能的目標(biāo)。

第15頁共23頁

圖解：上圖為公司使用的節(jié)水型器具

3、我公司堅持采用高效節(jié)水型用水器具，XXX年公司投資XXX萬元改造浴室共安裝磁卡式洗浴噴頭38個，通過比較磁卡感應(yīng)式噴頭較普通型噴頭在節(jié)水?dāng)?shù)量，具有明顯優(yōu)勢(如下）：

每分鐘單只蓬頭流量：16KG/分鐘；

改造前每天洗澡人數(shù)約：150人，改造后每天需持卡洗澡人數(shù)約：70人次；

改造前每人洗澡平均用水時間：15分鐘；

改造后每人洗澡平均用水時間：7分鐘；

改造前平均每天澡堂發(fā)生費用：31.5/1000*16*15*150=1134元；

改造后平均每天澡堂發(fā)生費用：31.5/1000*16*7*70=246.96元；

每天節(jié)省費用：1134-246.96=887.04元；

每月節(jié)省費用：887.04*30=26611.2元；每年節(jié)省費用：26611.2*12=319334.4元；

當(dāng)年收益：319334.4-53000=266334.4元；

每年節(jié)省費用：319334.4元。

圖解：上圖為節(jié)水型浴室。

第16頁共23頁五、指標(biāo)先進(jìn)

1、我公司在確保每年完成市節(jié)水辦節(jié)水計劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上，深挖節(jié)水潛力，用技術(shù)改造和科技創(chuàng)新帶動節(jié)水成果轉(zhuǎn)化。努力開拓節(jié)水工作的新思路、新方法，爭當(dāng)節(jié)能減排工作的排頭兵。

2、我公司綠化面積達(dá)XX萬余平方米，占公司總占地面積的XX%以上。為解決綠化養(yǎng)管用水量大的問題，節(jié)水管理部門進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)污水管道內(nèi)的生產(chǎn)廢水（濃水）可以用于澆花。經(jīng)質(zhì)量部門檢測，污水井內(nèi)的廢水完全符合綠化灌溉用水的水質(zhì)要求。通過后勤保障本門改造污水管道，解決以前污水直接排進(jìn)市政下水管網(wǎng)的問題，將可以用于澆花的廢水通過改造的管道用于澆花。使廢水再生得到了充分的利用。從而解決了綠化灌溉用水的問題，具有明顯優(yōu)勢(如下）：

改造后平均每月節(jié)約苗圃澆灌用自來水1000噸，（改造后安裝計量表）；

XXXX年XX月至XX月共節(jié)約自來水4000噸；

每年節(jié)約自來水8000噸（按每年4月-------11月共計8個月澆灌計算）；

自來水單價：7.5元/噸(201*年)；

預(yù)計當(dāng)年收益=當(dāng)年節(jié)約費用投資費用=4000*7.5201*0=10000元；

預(yù)計每年收益=全年節(jié)約費用=8000*7.85（201*年）=62800元；

圖解：上圖為公司污水澆花系統(tǒng)

201*年我公司“污水處理澆花系統(tǒng)項目”獲得了集團(tuán)“節(jié)能減排優(yōu)秀項目獎勵”并得到XXXX領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和有關(guān)專家的好評。

3、由于我公司為制藥行業(yè)，對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的溫度和濕度有很高要求，所以空調(diào)機(jī)組需每天24小時循環(huán)運行，由于上述特殊要求，所以我公司共2套空調(diào)機(jī)組（包括循環(huán)泵）交替24小時運轉(zhuǎn)，在確保滿足生產(chǎn)要求的前提下，又使間接冷卻水循環(huán)率保持較高的狀態(tài)。

第17頁共23頁六、持之以恒貫徹節(jié)水思想，做好節(jié)水工作，造福子孫后代

通過這次創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動，使我們在節(jié)水觀念上得到更新，加深了對節(jié)水工作重大意義的認(rèn)識，只有在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思路，挖掘節(jié)水潛力，用嚴(yán)細(xì)管理、用實干精神，才能做好今后的節(jié)水工作。我們要進(jìn)一步建立、完善全員參與的節(jié)水管理體系，從用水環(huán)節(jié)抓節(jié)水，努力挖潛降耗，在已取得的成績基礎(chǔ)上再創(chuàng)節(jié)水新思路、新方法，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力開創(chuàng)企業(yè)新形勢下節(jié)水工作新局面。

XXXXXXX有限公司

XXXX年XX月XX日

第18頁共23頁五、全廠各類用水情況分析表

m3/日

其中項目名稱總用水量取水量間接冷卻水工藝用水直接冷卻水洗滌水生產(chǎn)工藝用水594.5100201*283050994.5151001701283050385冷卻水循環(huán)量576.5576.5工藝水回用量33033人均生活用水量本項取重復(fù)利水量占用合計取率水量%%3.925.9744.163.122.087.7912.9910097.481561.29排放率%排放水量48212846440.678110010013.33124.42車間生活用水鍋爐用水廠區(qū)生活用水生產(chǎn)用水生活用水浴室食堂其他基建用水滲漏溢流其他合計第19頁共23頁

主管部門初審意見

意申報市政府命名的“XX市節(jié)水型企業(yè)”。

蓋章年月第20頁共23頁

同日

評審組考核評審意見

評審組組長：

年月日

第21頁共23頁審批意見

評審委員會推薦意見蓋章年月日評審委員會代表簽字：市節(jié)水辦公室審批意見蓋章年月日第22頁共23頁附件3

企業(yè)（單位）基本情況變更表

單位名稱詳細(xì)地址郵政編碼聯(lián)系電話節(jié)水機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人單位所有制性質(zhì)隸屬關(guān)系填表說明：本年度內(nèi)該項沒有變化，在相應(yīng)空格內(nèi)畫“”即可。單位意見：蓋章年月日

第23頁共23頁

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