水暖監(jiān)理年度總結(jié)

年終工作總結(jié)

201*年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧

一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好監(jiān)理工作。

在過(guò)去的一年中，上半年本人承擔(dān)***工程的暖通、給排水監(jiān)理工作，***工程的特點(diǎn)里三個(gè)總包，建筑面積大，相對(duì)工作量大，但因?yàn)槭切陆üこ蹋瑘D紙沒有多大改變。工作中認(rèn)真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題，能與設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，組織設(shè)備及材料的考查，做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。組織各總包與專業(yè)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求你各總包合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位置按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、安全第一、生產(chǎn)第二的知道思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，本著大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗(yàn)無(wú)遺漏，并做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。

*****工程，在設(shè)備和各種管道、風(fēng)管都已安裝完畢，但5年沒有設(shè)備運(yùn)行，而甲方把建筑內(nèi)的各房間的位置、面積、功能全部改變，而且利用原設(shè)備，即設(shè)備的功率發(fā)生了變化，做到各房間的設(shè)備功率的核對(duì)以及所增加的數(shù)量，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，使甲方節(jié)省了大量的資金。

201*年即將過(guò)去，在新的一年工作中，我會(huì)盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，雖然過(guò)去一年的工作里仍存在不足，與公司的要求存在差距，但我將知難而上，彌足不足，進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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工作總結(jié)

本人于1976年7月到中實(shí)建筑公司參加工作，多年來(lái)一直在施工現(xiàn)場(chǎng)從事建筑,水暖安裝維修工作，擔(dān)任過(guò)許多大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工，參與過(guò)多項(xiàng)工程項(xiàng)目的改造擴(kuò)建，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。自201*年7月調(diào)入哈投供熱公司以來(lái)，一直從事供熱公司換熱站一次熱網(wǎng)、二次熱網(wǎng)的維修技改項(xiàng)目施工，為公司創(chuàng)下可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

1996年，本人在中實(shí)建筑公司參與修建康莊小區(qū)的建筑施工工作，擔(dān)任該工程的水暖施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。該工程歷時(shí)兩年，建筑面積達(dá)201*萬(wàn)平方米，工地位置分散，管網(wǎng)主干線長(zhǎng)，對(duì)施工人員素質(zhì)要求很高。在這種情況下，如何做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方滿意、為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又管理好其它工地，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。首先，以康莊小區(qū)工地為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在康莊小區(qū)主樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì)，充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對(duì)規(guī)范、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，盡量統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工。同時(shí)根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)水暖工程師通知書，提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng)，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量有了顯著的提高，正如質(zhì)監(jiān)站處長(zhǎng)所說(shuō)：“康莊小區(qū)工程質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階”�？登f小區(qū)工地在1998，1999，201*年度連續(xù)三次獲得黑龍江省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，并于201*年度獲得建筑施工魯班獎(jiǎng)。

201*年本人在中實(shí)建筑公司擔(dān)任風(fēng)華小學(xué)建筑工地水暖施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。本人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并經(jīng)常到各工地進(jìn)行巡視檢查，保證了現(xiàn)場(chǎng)各工地工作有條不紊地進(jìn)行。建筑采暖、給排水、消防、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程的大部分工作是在土建主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外墻體砌筑等工作完工后才進(jìn)行的后續(xù)分部工程。但有些工作是同土建工程一起進(jìn)行的，例如：孔洞預(yù)留、預(yù)埋管道、標(biāo)高設(shè)置、成品保護(hù)等。有些施工單位對(duì)這些工作不太重視，其實(shí)這是一個(gè)繁瑣而又易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)。要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，在很大程度上取決于各專業(yè)之間的相互配合。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點(diǎn)，兼顧其它。本人一直在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，終于保證了風(fēng)華小學(xué)工程驗(yàn)收合格。201*年風(fēng)華小學(xué)兩次獲得黑龍江省龍江杯優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。

201*年7月，本人調(diào)入哈爾濱哈投投資股份有限公司，擔(dān)任換熱站站長(zhǎng)職務(wù)。201*年夏季，參與開發(fā)區(qū)天幕小區(qū)1#樓二次熱網(wǎng)的回水改建工程。具體來(lái)說(shuō)是換熱站至熱用戶居室直埋、地溝、管道井內(nèi)的采暖和生活熱水管網(wǎng)及相應(yīng)的設(shè)施的二次網(wǎng)工程改造。通過(guò)對(duì)天幕小區(qū)回水管道檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)，待分段進(jìn)行回水管道充分灌水度驗(yàn)合格后，在放水過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)水流速緩慢時(shí)，說(shuō)明該回水管段內(nèi)有堵塞，應(yīng)及時(shí)查明回水管段被堵塞部位，并將垃圾、雜物等清理干凈。工作中嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行施工，適當(dāng)采用新工藝來(lái)保證質(zhì)量。制定落實(shí)成品保護(hù)措施，防止由于人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。套管、洞口、管道等預(yù)留預(yù)埋位置、標(biāo)高不準(zhǔn)確或忘記預(yù)留問(wèn)題。暖通安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是暖通工程中的一個(gè)有機(jī)組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平，及時(shí)、完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。用戶二次網(wǎng)回水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病，是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問(wèn)題。在土建與安裝交叉施工中，管道被堵塞的事例很多：1、管道安裝后，管口用水泥砂漿封閉，還往往被人為打開，作為打磨水磨石地面或清洗、水泥找平地面的污水排出口。2、有的工人從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等，以至造成管道的堵塞。輕者耗工疏通，重者鑿打砼地面，返工拆除管道重新安裝，這樣既耗工耗料，又影響工期。3、有的供、回水管道管腔內(nèi)已部分堵塞，在通水試水過(guò)程中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，投入使用后，必然出現(xiàn)管道堵塞，影響熱用戶使用。

201*年度，本公司泰海小區(qū)14#，15#，16#樓暖氣常年不熱，經(jīng)站內(nèi)多次維護(hù)，改造，更換循環(huán)泵，調(diào)整熱網(wǎng)流量，加大二次網(wǎng)壓差，均未有效果。每到供暖期用戶排隊(duì)到站內(nèi)要求解決不熱的問(wèn)題。本人根據(jù)以往施工中的經(jīng)驗(yàn)，仔查察看圖紙，又通過(guò)對(duì)上述三棟樓用戶的走訪，對(duì)站內(nèi)及樓道內(nèi)管徑、跑風(fēng)的核查，初步推斷出三棟樓不熱的原因。這三棟樓供水管網(wǎng)主管徑相對(duì)其他樓群主管徑過(guò)細(xì)，即使增加流量，加大壓差亦不能滿足熱用戶室內(nèi)溫度的需求。參照其他樓群的主管徑，又充分考慮到這三棟樓為管段的末端回路，此三棟樓主管徑適當(dāng)增大一些。經(jīng)過(guò)夏季緊張的施工，采暖期時(shí)，泰海小區(qū)的用戶終于住上了暖屋子，積極排隊(duì)來(lái)繳熱費(fèi)。在保障熱用戶利益的同時(shí)，為本公司創(chuàng)造了效益最大化。

201*年，本人在多年施工中積累的經(jīng)驗(yàn)，僅供參考

泵軸處漏水過(guò)多的原因及處理方法

原因1、油質(zhì)變劣(機(jī)油)或加油過(guò)量3、軸承磨損，質(zhì)量差5、軸向推力過(guò)大摩擦引起的討執(zhí)原因冒煙度處理方法處理方法1、更換3、更換新軸承4、停泵修理2、干油，油脂硬化或缺油2、更換或加入適量。4、軸承內(nèi)外套配合過(guò)松5、消除軸向推力1、填料壓得過(guò)緊，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)1、調(diào)整壓蓋螺絲，松緊適2、水封環(huán)裝置位置有偏差2、重新調(diào)整位置3、軸套或機(jī)械密封磨損嚴(yán)3、更換軸套或機(jī)家重4、更換優(yōu)質(zhì)填料或機(jī)械密4、填料或機(jī)械密封質(zhì)量差封5、填料時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、無(wú)油脂5、更換6、壓蓋損壞或缺螺絲件捐6、更換壓蓋，并配齊件壞關(guān)于發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)

本人將多年來(lái)的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出了混水供暖工程。該方案適用于一次熱網(wǎng)末端站。即是用一次、二次供回水管網(wǎng)相連接，其中一次管網(wǎng)不經(jīng)過(guò)換熱器，這樣就節(jié)省了換熱器。同時(shí)采用變頻循環(huán)泵設(shè)備，節(jié)約了熱能、電能，提高了二次網(wǎng)換熱能力，顯著提高了二次熱網(wǎng)的回水溫度，保證了管網(wǎng)末端用戶的室內(nèi)溫度。但是此方案不適用于二次網(wǎng)失水嚴(yán)重?fù)Q熱站。

通過(guò)總結(jié)這些年來(lái)的工作，總結(jié)了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是我感覺還需要多看書，認(rèn)真學(xué)好施工規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高水暖業(yè)務(wù)能力，盡自己最大的努力，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù)，為哈投供熱公司作出更大的貢獻(xiàn)。哈爾濱哈投投資有限公司

陳之義。

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