水電維修工崗位職責(zé)

水電維修工崗位職責(zé)

水電維修工是在管理處主任（助理）的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管轄區(qū)供

水、供電、消防等設(shè)施定期檢查、維修養(yǎng)護工作，遇突發(fā)事件立即投入搶修，確保各種設(shè)備的正常運行使用，其主要職責(zé)：

一、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格履行職責(zé)，認真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達到良好維修效果。

二、樹立為客戶提供完善服務(wù)意識、態(tài)度和藹有禮貌，不得私自收取小費或好處，借故刁難客戶，自覺維護公司的良好形象。

三、及時完成維修任務(wù)，力爭維修項目不過夜，小修小補即時完成，節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費現(xiàn)象，自覺抵制不正之風(fēng)行為。

四、每星期一次認真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運行情況，保證公共照明和公共用水完好率達百分百。

五、工作積極主動，做好定期巡視工作，認真檢查各配電室、消防、水泵等公共設(shè)施運行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事故于未然。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時開啟和關(guān)閉（有時應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做相應(yīng)的調(diào)整）。

六、嚴肅、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材，履行交接手續(xù)。

七、及時完成管理處主任（助理）交辦的其它任務(wù)。

水電維修工崗位職責(zé)

一、負責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全檢查一、負責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全檢查二、服從領(lǐng)班和上級的調(diào)度，按時、按質(zhì)、按量、按規(guī)定完成維修保養(yǎng)工作

三、維修巡檢記錄詳細，工作時穿工作服，帶工作牌語言要美四、定期對設(shè)備房內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行檢修、保養(yǎng)、保證其工作正常、衛(wèi)生清潔，注意防火、防水、防凍

五、水電維修人員是工作現(xiàn)場的第一安全負責(zé)人，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時清除

六、發(fā)生突發(fā)情況時，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，處理故障七、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，積極提出合理化建議八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)

維修工：電工、水暖、家具門窗飾品、消防、樓宇自控、空調(diào)機組、電梯、泥工

維修人員考核表

姓名：

日期：年月日項目

考核指標

指標

考核細則

工作效負責(zé)公司內(nèi)部各種設(shè)備的

對于故障原因及時

1

率檢修和維護；

能夠根據(jù)上級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，

安排及要求在規(guī)定時間內(nèi)

并提出解決辦法，25分完成；

每拖延一小時，扣1

分；

由故障設(shè)備使用人維修質(zhì)

能夠根據(jù)故障原因及時提

員及部門出具檢修

2量

出解決方案，以結(jié)合實際情

后的使用意見，如況有效解決故障，并力爭做因故障沒解決徹底，3天內(nèi)出現(xiàn)返

25分到變廢為寶，延長零部件使

用壽命；

修，一次扣5分；

如滿意度不超過90%，一次扣4分；維修費能夠積極鉆研，不斷創(chuàng)新，如果零部件維修后3

用對廢舊零件進行修復(fù)再利可以使用，卻被廢

用，以及處理方案和維修記棄，發(fā)現(xiàn)一次扣5

20分錄；分；

工作態(tài)

工作主動、認真，對上級安

如不服從安排，一

次扣10分；如頂撞4

度

排的工作積極接受，不推

諉、頂撞；每月做一次工作領(lǐng)導(dǎo)，一次扣10分；25分總結(jié)，每月30日之前交與

不寫總結(jié)著，一次

直接領(lǐng)導(dǎo)；

扣5分，每拖延1

天扣4分；

學(xué)習(xí)能

不斷學(xué)習(xí)維修知識，熟知公

5力

司各種設(shè)備的工作機理和發(fā)現(xiàn)設(shè)備未進行日設(shè)備主要部件常見故障，能常保養(yǎng)的，一次扣45分

夠指導(dǎo)并督促操作人員進分；行設(shè)備的日常維護；

打分考核人直接領(lǐng)導(dǎo)

考評標準結(jié)果

主要考核與本部門領(lǐng)導(dǎo)、同事之間及公司內(nèi)部其他部門之間的協(xié)調(diào)配合、溝通情況。非常好為9分以上，

1、協(xié)調(diào)配合10

指標項

分值

2、設(shè)備、設(shè)施（供水、

供電、通訊）50

維修

3、設(shè)計改造104、巡檢

10

5、三標一體5

6、制度遵守10

7、4R工作58、否決項

很好為7-8分，一般為5-6分，較差為3-4分，很差為2分以下。

生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備出現(xiàn)故障時，接到故障維修通知后，根據(jù)緊急程度，1小時內(nèi)未作出反應(yīng)出具維修方案、實施維修的扣2分，8小時內(nèi)不能維修正常的，扣3分，個人能力不足時不及時采取措施，影響生產(chǎn)任務(wù)單的，每延誤4小時，扣3分。

常用生產(chǎn)、輔助設(shè)備月故障停機工時超過4小時的，每超過2小時扣1分；

接到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施維修通知后，未做出及時反應(yīng)協(xié)調(diào)

的，超過3小時未進行維修的，扣2分。

責(zé)任內(nèi)超過一種設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障后，不能良好的分清輕重緩急，因小失大的，根據(jù)程度扣2-5分。責(zé)任設(shè)備設(shè)施維修后，8小時內(nèi)故障繼續(xù)的，每次扣2分

在設(shè)備、設(shè)施維修后，未填寫詳細維修記錄單，造成無據(jù)可查的，每單扣1分。

未參與設(shè)計和改造的，方案出具后因個人原因未能協(xié)

助實施的，每次扣1-3分

重點設(shè)備定期巡檢和日常巡查未按期完成的，無巡查

記錄的，扣2-4分

維修工具、備件擺放混亂的，對整體工作便利性造成

影響的，扣1-2分

出現(xiàn)遲到、早退、擅離職守情況的，每次扣0.5分，曠工的此項扣完。

出現(xiàn)違反和對抗公司和崗位其他相關(guān)規(guī)章制度的，每次扣1-3分.

不能按照4R自運營要求開展工作的，4R工作缺項的，

每次扣1分

不發(fā)生泄密事件（否決性指標），若發(fā)生，根據(jù)公司

保密工作制度處罰

9、加分項1-5

提出合理化建議、改造設(shè)計方案被采納的，如有根據(jù)

有效程度加1-5分

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