優(yōu)秀監(jiān)理工程師匯報(bào)材料

優(yōu)秀員工推薦材料

****同志是我公司駐******工程項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)代表，該項(xiàng)目坐落在*********，建筑面積***，地上**層，地下*層，建筑高度為*****m。該同志雖然第一次擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)，但是通過(guò)本年度扎實(shí)工作，表現(xiàn)突出，受到業(yè)主單位和開(kāi)發(fā)區(qū)監(jiān)管中心的一致好評(píng)。業(yè)主單位（******）多次組織其他分公司人員來(lái)本項(xiàng)目參觀(guān)學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)區(qū)建管中心組織山東煙臺(tái)質(zhì)監(jiān)站來(lái)本項(xiàng)目觀(guān)摩，在本公司及建管中心的各項(xiàng)考核中成績(jī)優(yōu)秀，現(xiàn)推薦為優(yōu)秀監(jiān)理工程師。

該同志工作踏實(shí)、追求上進(jìn)。本工程是劉殿增同志第一次擔(dān)任總監(jiān)代表職務(wù)，由于面積較大、樓層較高，剛開(kāi)工時(shí)該同志心理壓力比較大，但是該同志很快調(diào)整好狀態(tài)，利用剛開(kāi)工不是很忙的空閑，熟悉該工程的圖紙及相關(guān)規(guī)范，同時(shí)和施工單位一起討論總體施工部署等，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)的辦公室內(nèi)工作到晚上7點(diǎn)多才回家，經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的辛勤工作后，該同志已經(jīng)將該工程的基本情況、總體施工部署、重點(diǎn)把控事項(xiàng)等完全掌握，為下一步的工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

該同志工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常深入一線(xiàn)工作。劉殿增同志每天上班比規(guī)定時(shí)間早半小時(shí)，監(jiān)理組其他人員上班時(shí)，該同志已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)巡視完一圈，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)主要施工工序。每天早上該同志都給監(jiān)理組開(kāi)一個(gè)小的短會(huì)，安排當(dāng)天的主要工作，并特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)控。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外架拆卸、卸料平臺(tái)提升等危險(xiǎn)性較大工序時(shí)，該同志除安排安全監(jiān)理工程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督外，其本人也一直在監(jiān)控。因此截止到目前，無(wú)論是搭拆外架、提升卸料平臺(tái)，還是塔吊

頂升、人貨電梯安裝等，從未出現(xiàn)過(guò)一起安全事故。

該同志管理能力強(qiáng)，善于總體把控。該工程施工至±0以后，進(jìn)度嚴(yán)重滯后，劉殿增同志馬上深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)和工人、分包工長(zhǎng)及總包項(xiàng)目部等多方面交流，找出了進(jìn)度滯后的根本原因，主要是由于施工隊(duì)伍變動(dòng)頻繁、勞動(dòng)力不足等原因。為此，劉殿增根據(jù)掌握的情況，及時(shí)和總包項(xiàng)目經(jīng)理及其公司領(lǐng)導(dǎo)約談解決此事，最終確定整體更換A區(qū)施工隊(duì)伍，同時(shí)更換B區(qū)木工班組。經(jīng)過(guò)調(diào)整后，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度都有了明顯提高，從7月份之后，從原來(lái)的10幾天成1層，提高到每4-5天完成1層。從而從根本上保證了既定結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐瓿蓵r(shí)間。

****************項(xiàng)目

201*年12月

擴(kuò)展閱讀：中國(guó)建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年優(yōu)秀監(jiān)理工程師申報(bào)材料初審...

附件3

中國(guó)建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年優(yōu)秀監(jiān)理工程師申報(bào)材料初審意見(jiàn)

序號(hào)123456789101112131415161718192021

姓名單位初審意見(jiàn)結(jié)論同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦同意推薦不同意推薦不同意推薦不同意推薦不同意推薦不同意推薦陳申祿保定市第三工程建設(shè)監(jiān)理有限公司符合要求徐建國(guó)保定市科信工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求趙增建河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求鄭宏軍秦皇島秦星工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求張寶張家口正元工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求邢青懷保定市第三工程建設(shè)監(jiān)理有限公司符合要求尹大星保定市科信工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求張進(jìn)凱河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司王剛李超符合要求保定市第三工程建設(shè)監(jiān)理有限公司符合要求保定市科信工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求張瑞乾保定市第三工程建設(shè)監(jiān)理有限公司符合要求侯煜河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司符合要求符合要求符合要求符合要求符合要求不符合要求（注冊(cè)年限不達(dá)標(biāo)）不符合要求（注冊(cè)年限不達(dá)標(biāo)）不符合要求（注冊(cè)年限不達(dá)標(biāo)）不符合要求（注冊(cè)年限不達(dá)標(biāo)）不符合要求（無(wú)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程證1

胡建明河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司梁振奎河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司陸向東河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司劉靖河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司秦有權(quán)河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司徐榮香河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司梁宏偉河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司商慧卿河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司趙會(huì)靜石家莊新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司明材料且申報(bào)資料不齊全，無(wú)注冊(cè)證書(shū)等）22牛靜濤石家莊新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司不符合要求（無(wú)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程證明材料且申報(bào)資料不齊全，無(wú)注冊(cè)證書(shū)等）不符合要求（無(wú)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程證明材料且申報(bào)資料不齊全，無(wú)注冊(cè)證書(shū)等）不符合要求（無(wú)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程證明材料且申報(bào)資料不齊全，無(wú)注冊(cè)證書(shū)等）不符合要求（無(wú)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程證明材料）26

劉滿(mǎn)成河間市華盛工程項(xiàng)目管理有限公司不符合要求（無(wú)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程證明材料）不同意推薦不同意推薦23楊翠鐲石家莊新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司不同意推薦24周鵬石家莊新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司不同意推薦25王惠芬河間市華盛工程項(xiàng)目管理有限公司不同意推薦

友情提示：本文中關(guān)于《優(yōu)秀監(jiān)理工程師匯報(bào)材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，優(yōu)秀監(jiān)理工程師匯報(bào)材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《優(yōu)秀監(jiān)理工程師匯報(bào)材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/656382.html

• 上一篇：福興鄉(xiāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估社會(huì)穩(wěn)定匯報(bào)材料
• 下一篇：便民服務(wù)中心匯報(bào)材料