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大港風(fēng)電升壓站土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

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大港風(fēng)電升壓站土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

大港風(fēng)電升壓站土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

自從201*年06月13日前在天津東郊軍電監(jiān)理項目部,在06月14日來到大港風(fēng)電監(jiān)理項目部工作?偙O(jiān)安排我負(fù)責(zé)110KV升壓站土建監(jiān)理工作,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下。在監(jiān)理期間與同事相處、互敬互愛、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,與施工方處處都以公司各項規(guī)章制度來嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)自律、不斷學(xué)習(xí),樹立監(jiān)理形象,現(xiàn)把在風(fēng)電升壓站工程監(jiān)理情況匯報如下:

1.在大港風(fēng)電監(jiān)理項目部工作期間主要擔(dān)任升壓站基礎(chǔ)沉樁及結(jié)構(gòu)建筑施工,包括有綜合

樓三層框架結(jié)構(gòu),110KVGIS室、35KV屋內(nèi)配電、生活消防水泵房及所用電室、汽車庫及材料庫,事故油池、室外無功補(bǔ)償裝置,電纜溝、廠區(qū)路、圍墻、砼基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)及建筑工程。在施工監(jiān)理過程中的其他事物工作,認(rèn)真熟悉圖紙,找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo)編制監(jiān)理細(xì)則,明確施工檢驗,檢測和檢測頻率;以設(shè)計、規(guī)程規(guī)范為依據(jù),實事求是地公平、公正合理的進(jìn)行監(jiān)理。在監(jiān)理施工期間根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則和項目部的要求,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和各項法規(guī),以建設(shè)質(zhì)量高、速度快的工程為控制目標(biāo),以守法誠信,公正科學(xué)的為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在施工監(jiān)理過程中采取事前指導(dǎo),事中檢查,事后驗收等工作方法,積極地開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中以精干的業(yè)務(wù)知識實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理,積極探索總結(jié)經(jīng)驗。采取以管為主,以監(jiān)、幫、促、相結(jié)合的原則督促施工單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷推向新臺階。

2.每天填寫好監(jiān)理日志。

3.堅持巡視和旁站制度,不管天氣是炎熱還是寒冷,每天堅持現(xiàn)場巡視兩次。(上下午各

一次)對工程正在緊張施工的情況下整天都在現(xiàn)場進(jìn)行巡視并做好巡視記錄,在巡視過程中隨時問題隨時解決,對自己不能解決的問題及時匯報上級處理,基本上做到小事解決,大事匯報,哪里有施工,哪里就有監(jiān)理,對隱蔽的工程項目基本上做到隨時隱蔽隨時驗收,為施工的工程的工期進(jìn)展創(chuàng)造了有利的條件,從而確保了施工工序連續(xù)有序的進(jìn)行,同時也真正體現(xiàn)了為業(yè)主盡職盡責(zé),為施工單位服務(wù)的精神。對工程的關(guān)鍵工序及部位堅持全過程旁站監(jiān)理并且做好旁站記錄。在沉樁工作中為保證沉樁質(zhì)量,自己只要聽到裝機(jī)響,不管甲方領(lǐng)導(dǎo)什么時候去檢查看到我,得到甲方的認(rèn)可。在做基礎(chǔ)施工中按照圖紙標(biāo)高要求割去砼管樁后,為保證澆注砼樁質(zhì)量先用編織袋裝適當(dāng)干水泥放入要求的標(biāo)高位置在把綁好的鋼筋籠子放下去澆注,這樣避免澆灌砼后出現(xiàn)質(zhì)量問題。4.施工進(jìn)度及人員控制,工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使

用,因此在監(jiān)理過程中結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的進(jìn)度計劃提前進(jìn)行審查,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求合理調(diào)整,同時對進(jìn)度計劃施工人員的編制數(shù)量能否滿足工序施工要求,并且針對其人員數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場核查,如不符立即要求施工單位采取措施增補(bǔ)力量,從而確保了施工進(jìn)度按計劃按計劃完成。

5.原材料及試件和半成品質(zhì)量控制,在監(jiān)理期間首先對施工單位的進(jìn)場原材料必須附產(chǎn)品

出廠合格證,并及時上報進(jìn)行外觀檢查和質(zhì)量證明文件審查,對按要求的材料,要求施工方立即清除現(xiàn)場不得使用。如在澆注砼樁心時發(fā)現(xiàn)配合比中沒有加膨脹劑材料與原圖紙設(shè)計不符,因其及時要求施工單位砼退出現(xiàn)場,直至混凝土配合比符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求后才允許施工。由此在監(jiān)理過程中對使用的材料以及工程施工中必須得試件,采取跟蹤監(jiān)督,杜絕施工方使用材料時以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。6.工程驗收質(zhì)量控制,工程質(zhì)量控制是履行監(jiān)理合同的核心,也是每一位監(jiān)理人員的目標(biāo),

為此運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各單位工程的施工質(zhì)量,采取事前、事中、事后質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,反復(fù)審閱圖紙及相關(guān)驗收規(guī)范文件,對圖紙疑問的地方,組織圖紙會審。在施工過程中采取事前提醒,事中杜絕,事后返工,堅持有理、有據(jù)、嚴(yán)格把關(guān)。在施工發(fā)現(xiàn)問題通過電話及時與設(shè)計請教,如在基礎(chǔ)零米下?lián)Q土?xí)r發(fā)現(xiàn)樓梯下標(biāo)高與承臺差1.1米按圖紙要求是還土,我考慮沉降影響質(zhì)量及時與設(shè)計請教用磚砌筑好池子填C10砼后周圍再按照圖紙要求一步一步把土填夠標(biāo)高,這樣保證下一步施工質(zhì)量。在框架梁、板、柱施工中的標(biāo)高幾何尺寸及鋼筋綁扎等部位驗收時,按圖紙逐步檢查,有時發(fā)現(xiàn)梁少肋筋及主梁與次梁的加密套箍數(shù)量少和板筋、蓋筋尺寸不對等問題用鉛筆在圖紙上標(biāo)記,要求施工方負(fù)責(zé)人及時修改,驗收后方可下一步施工。

回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在施工過程中尊重施工單位技術(shù)人員,緊緊地抓住施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理主要人員,參與他們的管理,在實際操作中對每道工序的重要部位基本做到心中有數(shù);在施工過程中不但做到口勤、腿勤、少講外行話的同時還對每道工序進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。大大的降低了少返工或不返工現(xiàn)象;同時也杜絕了事故的發(fā)生。在今后的工作中更加要加倍努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為監(jiān)理公司增加一份力量。

宋復(fù)祁

201*.07.

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