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南湖應急避難場所工程竣工驗收總結報告

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南湖應急避難場所工程竣工驗收總結報告

南湖應急避難場所工程竣工驗收總結報告

由我公司承建的南湖應急避難場所工程于201*年4月20日正式開工以來,在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工任務。今天我們在這里舉行竣工驗收工作,我謹代表廣西華南建設集團有限公司及項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領導、專家表示衷心的感謝,下面我就本工程的施工基本情況匯報如下:一、工程概況

本工程由南寧地震局籌建,廣東省冶金建筑設計研究院廣西分公司設計,廣西基礎勘察工程有限責任公司勘察,深圳市中海建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總建筑面積約360000m2,其中含一層主控室及設備間的混凝土結構,六個化糞池的混凝土結構,基礎工程于201*年10月15日驗收,質(zhì)量評定合格。主體工程于201*年10月29日驗收,質(zhì)量評定合格。二、施工情況

我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范、設計變更進行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受,并及時認真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關:1、經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

2、認真做好施工組織設計和施工方案,在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強,使工程按計劃、按要求順利進行。

3、嚴格把好材料關,首先對進場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進場,再會同監(jiān)理、建設代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。

4、嚴格把好工程程序關,施工程序的控制是工程質(zhì)量的關鍵,每一道工序的完成,我們都進行自檢,再請監(jiān)理、建設代表,現(xiàn)場驗收合格后,再進行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關鍵工序,還邀請質(zhì)監(jiān)、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。三、原材料及檢測情況

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢1、鋼材:Ⅰ級鋼材φ6.5、φ8、φ10使用了柳鋼線材,Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了柳鋼;并會同建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。

2、水泥:控制房及化糞池使用商混,經(jīng)監(jiān)理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。

3、紅磚:使用了淳口機磚,隨機取樣分批送檢,均檢測合格。4、砂石:各送檢1組,符合要求。

5、砼試配:C15、C25。

6、砂漿試配:水泥砂漿M10送檢1組,混合砂漿M10、M7.5各送檢1組。

7、砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格。8、砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格。9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。10、鋼筋保護層均檢測合格。

11、大角檢測,沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。

12、屋面、化糞池均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象。13、對房間凈高,凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內(nèi)。14、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。15、音響、監(jiān)控系統(tǒng)驗收合格。16、水電通水、通電檢測均符合要求。四、分部、分項工程自評情況

我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、地面找平層、門窗安裝、仿瓷涂料、屋面等分項工程進行了嚴格的評定,均合格。五、安全、文明施工方面

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規(guī)范JGJ59-99,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。六、綜合評定

綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領導、專家予以批評指正。

感謝各級主管部門對我工地的關心、支持與幫助,謝謝大家

!廣西華南建設集團有限公司項目經(jīng)理:

二O一O年十一月十七日

擴展閱讀:施工總結報告

成都~自貢~瀘州~赤水(川黔界)高速公路

成都至眉山(仁壽)段工程項目

編制單位:四川高速公路綠化環(huán)保開發(fā)有限公司成都至仁壽

編制時間:二LH7合同段

施工總結

高速公路LH7合同段項目經(jīng)理部

0一二年九月一十八日

一、工程概況

成都~自貢~瀘州~赤水(川黔界)高速公路成都境、眉山境段是《四川省高速公路網(wǎng)布局規(guī)劃》中成都至赤水公路的重要組成部分。是落實四川省委提出“一樞紐、三中心、四基地”戰(zhàn)略構想,構建貫通南北、連接東西、通江達海的西部綜合交通樞紐,將四川建設成為輻射西部、面向全國、融入世界的西部經(jīng)濟發(fā)展高地的重要支撐,是成都連接瀘州港最便捷通道,亦是規(guī)劃出川交通通道之一。線路全長105.475km,全線劃分為LH1~LH8八個合同段。其中LH7合同段:起點為K88+585止點為K98+485,全長9.9km,由四川高速公路綠化環(huán)保開發(fā)有限公司承建。主要工作內(nèi)容為:挖方邊坡綠化;填方邊坡綠化;路塹邊溝、土路肩綠化;中央分隔帶綠化;互通立交內(nèi)的綠化工程施工;房建區(qū)綠化生態(tài)防護、水土流失植物治理等措施等。主要施工項目為:填土(回填土方、回填種植土、鋪設表土)、撒播草種、人工植草(人工分栽麥冬、人工鋪設草皮)、點播灌木、苗木栽植(喬木、灌木)、掛網(wǎng)植草(金屬網(wǎng)、三維網(wǎng))和養(yǎng)護管理。于201*年3月1日正式開工,合同總工期18個月(可能間斷施工),缺陷責任期24個月的養(yǎng)護期。二、機構組成

(一)主要人員:嚴格按合同履約,公司派駐有過硬技術和豐富經(jīng)驗骨干人員組建了四川高速公路綠化環(huán)保開發(fā)有限公司成都~自貢~瀘州~赤水(川黔界)高速公路LH7合同段項目經(jīng)理部:

a、項目經(jīng)理:莊海濤,工程師,主管項目部所有工作。b、項目總工:劉琨,園林工程師,負責項目部技術工作。c、綠化專業(yè)工程師:張華,園林工程師,現(xiàn)場技術指導。

d、質(zhì)檢工程師:楊擁軍,園林工程師,現(xiàn)場技術指導、操作、檢查。e、安全負責人:劉庚,工程師。安全負責人,負責項目部安全管理工

作。

以上人員施工及管理經(jīng)驗豐富,技術嫻熟,參建后以極大的熱情全身心投入到項目工程的各項工作中,如期、圓滿地完成了工程任務。

(二)設備投入情況

根據(jù)工程施工進度的需要,自開工至今,我部陸續(xù)投入了如下主要施工設備:施工管理用車——獵豹飛騰1臺(自備)、長城賽弗1臺(自備)、三菱1臺(自備);豐田漢蘭達1臺(自備)、東風小康面包車1臺(自備)。施工運輸車——8-12噸汽車6臺(租用);挖掘機——2臺;裝載機2臺(租用)、養(yǎng)護水車8-10噸4臺(自備)。發(fā)電機組5套(自備)。鉆孔機6套(自備)。干噴設備5套(自備)。

(三)管理機構設置

項目經(jīng)理項目總工工程管理部安全質(zhì)量檢查部物資設備部計劃財務部綜合辦公室施工一隊(45人)施工二隊(30人)

三、質(zhì)量管理情況

(一)質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量管理職責:參加本工程的管理、檢測、操作人員的質(zhì)量職責和管理制度,本工程按照我公司質(zhì)量體系文件和程序文件的要求及規(guī)定,對各類人員的質(zhì)量職責明確如下:

(1)項目經(jīng)理

認真貫徹質(zhì)量方針目標,組織制定質(zhì)量保證措施,并檢查、督促項目部全體施工人員貫徹實施。

根據(jù)質(zhì)量計劃,結合項目工程實際,建立健全質(zhì)量組織機構,配齊所需資源,落實質(zhì)量責任制。

全面履行項目工程質(zhì)量管理職責,對工程質(zhì)量負責。

主持項目工程的質(zhì)量策劃,參與質(zhì)量審核,組織落實改進措施,并督促實施。

深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法。

加強質(zhì)量管理的知識學習,支持質(zhì)檢人員工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會。

堅持“質(zhì)量第一”的思想,廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。(2)技術負責人

在項目經(jīng)理領導下,認真貫徹實施質(zhì)量方針和目標,組織制定項目工程質(zhì)量保證措施,并貫徹執(zhí)行。

嚴格項目工程施工技術和質(zhì)量檢驗,認真加強施工管理,并對其工作質(zhì)量負責。

制訂的實施項目工程質(zhì)量計劃,加強施工過程的控制,對因技術原因

和管理原因造成的質(zhì)量重大、大事故負責。

監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗以及設備的控制,主持對不合格品的評審和處置。

推廣采用統(tǒng)計技術,加強文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄。制定和實施糾正措施與預防措施,嚴格把好“圖紙、測量和試驗”關。主持編制項目工程實施性施工組織設計,明確質(zhì)量保證要求。組織推廣和應用“四新”技術,主持關鍵工序交底和人員培訓,編寫有關成果報告和施工技術總結。

(3)專業(yè)工程師

認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程,落實工程質(zhì)量保證措施對分管項目的質(zhì)量負責。

應用統(tǒng)計技術,做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術文件的質(zhì)量,并對技術革新文件和資料的有效性、真實性負責。

參與施工過程的技術管理工作和不合格工程的評審與處置。參與工程竣工交付,提供有關竣工文件和資料。認真學習質(zhì)量管理知識,帶頭參與QC小組活動。

準確、及時地編制施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表。深入實際調(diào)查研究,掌握第一手材料,建立臺賬,保證工作質(zhì)量。

參與合同評審和修定,充分理解合同的實質(zhì)和要求,并及時傳遞到相關部門。

(4)安質(zhì)部

制定經(jīng)理部及本部門的質(zhì)量工作計劃,并協(xié)助經(jīng)理部領導組織實施。

監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量目標執(zhí)行情況和各部門質(zhì)量職責履行情況,對質(zhì)量管理具有一票否決權。對質(zhì)量的可靠性和質(zhì)量目標的實現(xiàn)負責。

認真收集各種有關質(zhì)量管理的合理化建議,及時反饋各種質(zhì)量信息,協(xié)助領導分析質(zhì)量狀況。

收集、保管質(zhì)量檔案,參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。參與不合格工程的分析,做好記錄,及時填報有關質(zhì)量報表。組織開展質(zhì)量培訓工作,指導并參與QC小組活動。(5)物資設備部

把好進料質(zhì)量關,對材料的質(zhì)量負責。

隨時掌握各種材料信息,配合領導及有關部門作好方案決策。管好工地庫存材料,合理發(fā)放和搭配材料,使材料在使用過程中受控。收集、保管各種材料性能報告資料,參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。保養(yǎng)和維修所有進場的機械和設備,對機械設備性能負責。合理調(diào)配使用在場機械設備,使機械在使用過程中受控。

收集、整理市場各種機電信息。提出合理建議,協(xié)助領導抓好生產(chǎn)。(6)質(zhì)檢

檢測各種進場材料的物理、化學性能,對原材料可靠性負責。提供各類混凝土和砂漿試件配合比,提供各類檢測參數(shù)和要求供施工操作時使用。

監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況,并作出各種檢測報告。收集、保管各類檢測資料,參與資料體系文件和資料的控制。2、質(zhì)量體系要素控制

(1)原材料采購

原材料采購之前要做好市場調(diào)查,從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象,在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗,試驗合格后,進行比較,從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象,建立供貨關系,并作好記錄。

(2)施工準備階段的質(zhì)量控制措施①對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。

A參加本項目管理干部,大部分都參加過同類工程的施工,具有相應的施工經(jīng)驗,為了在本工程中再創(chuàng)佳績,所有管理干部和技術人員還要強化專業(yè)培訓。

B堅持持證上崗制。對關鍵工序、特殊崗位的操作人員必須在崗前進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。

C職工上崗前必須進行“三級”教育,未進行“三級”教育者不準上崗。

②施工技術準備

施工前,由總工程師組織技術部門,做好下列施工技術準備。A熟悉、審核施工圖紙,參加技術交底和圖紙審核。B編制實施性施組設計,制定施工計劃,安排好施工順序。C針對本項目編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計劃》。D做好技術交底和技術培訓工作。

E配備檢驗,測量和試驗設備,其數(shù)量、精度滿足項目要求。F進行原材料的基礎試驗工作。③物資、設備準備

A編制材料和設備需要量計劃,并逐項落實。B安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。

C基材等主要材料,要按照《物質(zhì)采購控制程序》對合格供貨方進行調(diào)查評定,選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。

D保證進場設備能正常投入施工生產(chǎn)。④施工現(xiàn)場準備

A確定施工范圍,并按照規(guī)定進行圍蔽,清除影響施工的障礙物,根據(jù)場地實際情況制訂并落實劃分區(qū)域等安全措施。

B生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供電線路等,按批準的工點平面圖進行布置。

C做好現(xiàn)場臨時用房及排污工作。⑵施工過程質(zhì)量控制措施①物資采購和進貨檢驗控制措施。

物設部根據(jù)施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求編制采購計劃,做好下列工作并落實責任。A對主要材料供應商進行調(diào)查評定。

B根據(jù)評定結果確定合格供應商,并造冊登記。

C供應合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求供應時間及檢驗方法。

D對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證,檢驗試驗單,并進行清點驗收。E物資部門及時通知試驗室對購進的主要材料,進行技術指標和性能試驗,并作好記錄。

F經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購材料,通知供貨方以便及時做出處理,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。對于經(jīng)檢驗和試驗合格的采購材料,物設部應按物資保管和發(fā)放辦法進行管理,及時標識。

G物資發(fā)放前要登記該批物資的相關要素和流向,如該批物資流向工程結構所在部位、規(guī)格、數(shù)量。領料作業(yè)班組或個人要簽認,以便追溯。

(3)測量控制措施

A測量工作必須堅持雙檢復核,通過自檢和互檢機制協(xié)同完成施工過程的測量任務。

B各種測量的原始記錄,必須在現(xiàn)場同步做出,原始資料不允許涂改,不合格時,要補測或重測。

C重要定位和放樣,必須堅持用不同的方法或儀器進行復測或換人檢測后,才能施工。

D測量人員要對測量成果認真記錄計算,測量記錄中的司鏡、扶尺、時間、地點、測點等要記錄清楚,以便核查、追溯并對測量成果,控制樁進行保護。

E測量操作要符合計量設備操作有關規(guī)程,并要按期對儀器進行校驗、保養(yǎng)。

(4)關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施

A《質(zhì)量手冊》文件指出,關鍵工序是指施工難度大,質(zhì)量易波動的工序,是控制工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。

B關鍵工序施工工藝,詳見前面有關章節(jié)中施工內(nèi)容。C關鍵工序?qū)嵤┮?/p>

i關鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項目總工程師批準。

必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書,并有明確的技術要求和質(zhì)量檢查驗收標準,技術交底時做好質(zhì)量交底記錄。

現(xiàn)場管理人員和操作人員,要嚴格按實施細則或作業(yè)指導書操作,施工中,發(fā)生相悖之處要及時向技術人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。

所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件,凡不符合要求的材料、半成品件不準進入工序中使用。

所有計量設備均能在相同標準條件下正常使用和操作,計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際,所有生產(chǎn)設備保證能正常運行。

嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查表,報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。⑤文件和資料的控制措施

A對文件資料的控制,確保本項目施工所使用的文件,如設計圖、變更設計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則,作業(yè)指導書必須是有效文件。B所有技術文件按質(zhì)量管理標準設專人管理,分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊,受控文件必須蓋受控印章,方能使用。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。

C存放軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記,為防止文件丟失,所有存入軟盤的文件均應有備份,以軟盤貯存的文件發(fā)放也要進行標識。D所有技術文件,如《施工組織設計》《質(zhì)量計劃》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《安全

操作規(guī)程》《技術交底書》等作業(yè)指導書,必須經(jīng)項目總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師等人員審批后,才能在施工中使用。

(5)對不合格品的控制措施

對不合格品進行控制,確保不合格原材料或成品件不投入使用,不合格工序不轉序。A不合格品類型。

i原材料、半成品件不合格。工序或工程質(zhì)量通病,質(zhì)量事故。B對不合格品的控制措施

i當原材料、半成品件不合格時,主管部門對不合格材料、半成品標識清楚,及時采取隔離存放措施,并以書面形式與供方聯(lián)系,由供貨方自行處理。

若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題,施工班要立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄并標識“問題”發(fā)生的時間、部位、嚴重程度、所在班組和人員。主管生產(chǎn)的項目負責人組織技術人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則進行分析,制定切實可行的處理方案。按照制定的方案對質(zhì)量問題進行處理,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。

要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,由技術部門制定糾正和預防措施,防止類似質(zhì)量問題重復發(fā)生。

(6)交(竣)工階段質(zhì)量控制措施

A、工程項目驗交控制措施工程收尾,必須進行下列工作。

i工程臨近收尾,至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。制定收尾工程的施工計劃,對零星、分散、工程量少的項目做出具體安排。

竣工前,由總工程師組織質(zhì)檢人員、工程技術人員、作業(yè)班組長等按照國家有關驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標準,對已完工程進行預檢。對照圖紙進行全面檢查,找出存在的質(zhì)量通病或不完善的部位并采取措施,及時落實處理。

B交竣工文件準備

i文件資料是施工項目交工驗收的主要依據(jù),是項目施工過程重要的真實記錄,按業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。

按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成冊,相關人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項工作。

文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合業(yè)主的規(guī)定要求。C工程移交措施

i工程移交前,所有工程項目,包括完善部位,需全部完成并符合自檢組要求的標準。

所有的文件資料完整、齊全,符合規(guī)定要求。按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。D質(zhì)量回訪及保修措施

i移交工程的同時,項目部要制定質(zhì)量回訪計劃。公司組織有關人員按計劃進行質(zhì)量回訪,及時了解掌握業(yè)主、監(jiān)理對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題,按我單位《質(zhì)量回訪及服務程序》執(zhí)行,

滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求。

3、質(zhì)量保證體系

(1)質(zhì)量保證體系框

質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量管理小組施工準備工作保證施工階段竣工階段缺陷責任期制度保證質(zhì)量管理制度1、設計文件分級審核制2、測量雙檢制3、質(zhì)量事故報告處理制4、驗工質(zhì)量簽認制5、變更設計報批制6、質(zhì)量檢驗制7、質(zhì)量措施與施工技術交底制8、工程質(zhì)量評定制9、竣工驗收制10、材料進場檢驗制11、施工組織設計分級編審制12、開工報告審批制項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師選擇施工隊伍及管理人員編制實施性施工組織設計原材料預制構件半成品檢查施工機具設備的質(zhì)量性能檢測臨時工程施工現(xiàn)場環(huán)境控制施工技施術、工質(zhì)工量藝保質(zhì)證量措控施制交底施工過程產(chǎn)品控制竣工工程文驗件交、編業(yè)制、主工簽程發(fā)質(zhì)交量工自證檢書工程質(zhì)量缺陷進行修補或重建安綜試精質(zhì)物合質(zhì)驗:工測部:設辦:量原程隊:質(zhì)部:質(zhì)監(jiān)材部:測量機量察:料施量督械、及質(zhì)半工放促物技量成技線檢資術檢品術定查采教查成管位創(chuàng)購育控品理復優(yōu)管和制檢測規(guī)理培查劃訓工程質(zhì)量自檢制度工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量責任制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制總工程師質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量工程師質(zhì)量責任制班(組)長質(zhì)量責任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制質(zhì)量方針用《驗標》規(guī)范質(zhì)量行為,讓產(chǎn)品達到用戶滿意。質(zhì)量目標1、重合同,守信譽,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務2、工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,優(yōu)良率85%以上,消滅質(zhì)量事故,使工程達到省級優(yōu)質(zhì)工程3、狠抓科技進步,加速人才開發(fā),不斷更新知識,實行科學管理,施工水平爭創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)領先地位

量檢查程序圖

各施工班組整改各項目隊領工員不合格不合不格合格試項目驗隊主室管工程師不合合格格經(jīng)理部質(zhì)檢工程師不合合格格駐地監(jiān)理工程師合格經(jīng)理部質(zhì)檢工程師同意施工項目隊隊長或主管工程師通知施工領工員(2)質(zhì)

(二)施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況1、嚴格劃分各施工項目的施工工藝及關鍵施工工序,對必檢項目,除嚴格按施工規(guī)范進行自檢外,必須及時填寫相應自檢表格,及時向監(jiān)理工程師提交檢驗申請,以避免造成工期延誤。各施工班組在完成本組的工序任務后,必須會同下一工序的班組負責人、項目部質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師一道,對工序質(zhì)量進行檢驗,合格則由下一工序的班組接收并進行施工,否則必須進行返工處理,待整改完成后再按上述方法進行檢驗。所造成的損失依嚴重程度按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。各施工項目的施工順序及工藝框圖如下:1、鋪設表土、整地:

場地清理檢驗土質(zhì)回填土場地平整土壤消毒、除草修整找平驗收

2、碟形邊溝、土路肩綠化

清理場地回填種植土草坪建植蓋無紡布養(yǎng)護3、人工植草:

場地清理填土除雜草殺菌、消毒平整澆水鋪設梳理澆水養(yǎng)護管理4、栽植苗木:

放線定點打坑施基肥起運栽植修剪筑堰澆水養(yǎng)護管理5、掛網(wǎng)噴基材:

清理坡面鉆孔預埋錨桿掛網(wǎng)噴播鋪蓋無紡布養(yǎng)護

表1鋪設表土、整地工藝框圖

施工組織準備檢驗土質(zhì)清理場地及換土分層填土、耙平場地回填土夯打密實場地消毒、除草檢驗密實度場地平整修整運輸

工藝要點:所填土必須是適應苗木、草坪生長的耕作土,場地必須經(jīng)過消毒、除

草,以消滅地下害蟲及雜草的生長,草坪種植場地泥塊要細致顆粒狀,直徑不大于2,土層不得低于15cm,小灌木土層不得低于30cm,大灌木土層不得低于50cm,淺根性喬木土層不得低于60cm,深根性喬木土層不得低于1m。前工序必須經(jīng)檢驗工程師及監(jiān)理工程師檢驗合格后才能進入下一工序的操作。

表2點播灌木工藝框圖

除草

點播灌種

澆水

養(yǎng)護

工藝要點:必須清除點播灌木種子周圍10cm范圍內(nèi)的雜草,保證苗木能夠順利出苗、存活。

表3草坪建植工藝框圖

工藝要點:草種必須是當年進口的優(yōu)質(zhì)草種,草種試驗發(fā)芽率>95%,場地必須經(jīng)過殺菌、消毒、除草處理,土塊細致顆粒狀,無其它雜物。采用人工撒播,播前應將土壤濕潤,播后用梳耙梳理,使草籽與土壤充分接觸,視氣溫而定,可加蓋無紡布,經(jīng)常保持土壤濕潤。

澆水養(yǎng)護覆土、梳理播種或栽植場地澆水土壤消毒土壤殺菌土壤除草草種試驗施工組織準備場地清理施基肥

表4土路肩或碟形邊溝填土工藝框圖

工藝要點:場地必須清理干凈無雜物、石塊,種植土細致顆粒狀。

修整夯打密實回填種植土土壤消毒土壤殺菌土壤除草鋪土工布施工組織準備清理場地澆水

表5栽植苗木工藝框圖

選苗施工準備組織定點放線起苗打坑運輸施基肥栽植修剪

澆水養(yǎng)護工藝要點:放線定點準確無誤,種植穴應比土球直徑大20-30cm,穴底圓而平,基肥應根據(jù)喬木的特性,有針對的施用適應苗木生長的基肥,基肥用量應準確;應選用生長旺盛、根系發(fā)達、無病蟲害的苗木,起苗時土球應稍大,嚴禁土球松散出圃,運輸時應蓋上遮蓋物,裝卸輕拿輕放,栽種時應層層搗實,然后筑堰,胸徑大于4cm的應進行支撐,植后及時澆定根水。前一工序結束后須經(jīng)檢驗合格后才能進入下一工序的操作。

表6掛網(wǎng)噴基材工藝框圖

清理坡面施工準備組織定點放線拌合基材鉆孔、插錨桿注漿運輸掛網(wǎng)、綁扎、連接噴播搭蓋無紡布

工藝要點:

澆水養(yǎng)護1、清理坡面,對表面松散的表土,石塊等進行清理,對邊坡凹陷處進行補。2、錨桿放線定點準確無誤間距不大于1m,錨桿長度不小于1.5m;注漿要飽滿保證插入錨桿的牢固,在錨桿上綁扎好竹竿支墊以保證網(wǎng)內(nèi)厚度在(4-5cm)內(nèi)。

3、基材配合,要選擇較細的頁巖為原料,加以保水劑、粘合劑、腐殖土、肥料、草莖進行拌合。噴播厚度保證不低于10cm。

4、草灌種的配合按照設計要求選擇四季落葉、常綠,草灌比例搭配在基材內(nèi)混合灌木噴播,在噴播表面再次噴播草種。

5、采用不低于16g/m2的無紡布進行搭接遮蓋,起到保濕、保溫的效果,后期加強觀察養(yǎng)護。

表7養(yǎng)護管理工藝框圖

組織準備澆水施肥修剪除草補植病蟲害防治安全防盜

工藝要點:澆水視干濕而定,隨時保持土壤濕潤,施肥應針對苗木而定,隨時保持苗木、草坪葉色濃綠、生長旺盛。修剪應按技術規(guī)范和設計要求進行,對造型、組圖苗木經(jīng)常修剪,保持圖案清晰、線條明朗,對其它苗木修剪應保證形態(tài)美觀,然后修蔭枝、下垂枝、干枯枝、側緣線以及下緣線,整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。草坪修剪應根據(jù)生長情況進行修剪,保持草坪平整協(xié)調(diào),對死亡、損壞較重的苗木及時更換,更換的苗木必須與原苗木種類規(guī)格一致。做好病蟲害防治,以預防為主,將其消滅在萌芽狀態(tài),做好安全防盜工作。

2、由于在施工過程中,嚴格執(zhí)行了上述自檢程序與方法,我部工程質(zhì)量的自檢與抽檢能及時有序的進行,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,小的質(zhì)量問題基本由個別工人一時操作失誤造成,但都能得到及時的發(fā)現(xiàn)并整改處理。如一些苗木的栽植穴在開挖完成后未栽植前發(fā)現(xiàn)積水現(xiàn)象,都及時進行了排水或改移的處理,避免了苗木栽植后死亡的損失。

(三)對完工質(zhì)量的評價

1、表土鋪設:所選種植土符合規(guī)范要求,無雜物,并進行了改良處理,

回填飽滿,經(jīng)沉降后無積水,地形整造合理。

2、苗木栽植:所選苗木符合規(guī)范要求,栽植時修剪合理,栽植技術措施得當,栽植后成活率達95%以上,苗木長勢良好,生長健壯,無病蟲害。

3、草坪建植:所選草種或草苗符合規(guī)范要求,草種發(fā)芽率及草苗成活率均達到了要求,生長良好,無病蟲害,覆蓋率達到95以上。

4、灌木點播:所選灌種無雜物,發(fā)芽率保持在85%以上,密度達到了規(guī)范要求。四、施工進度控制

1、作好前期施工準備:在投標階段,我公司就已開始著手所有開工前期準備工作,包括項目管理機構及人員、機械設備的投入、施工安排、市場調(diào)研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等。在宣布中標后,我公司將立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始進行現(xiàn)場規(guī)劃、臨設搭建和臨時用水、用電布置,施工場地平整,勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度安排等工作。

2、材料的供給:材料的解決是保證按期完工的關鍵。我公司在全國各地均有長期合作的草種、材料(土工網(wǎng)、無紡布等)供應商,所需材料一周內(nèi)可到達施工現(xiàn)場,我公司擁有500余畝的苗木生產(chǎn)基地,可提供較豐富的苗木資源,所需苗木可由我公司苗圃直接培育,節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,同時,我單位還在溫江、郫縣等地擁有長期的苗木供應商,隨時可以供應所需苗木。

3、制定科學、高質(zhì)、高效的施工管理計劃和編制工程進度表,用于指導工程的實施,并在實施中檢查計劃和進度完成情況,及時進行糾正和改善。

4、各部門緊密配合

a、工程部負責安排現(xiàn)場工作,提前15天,上報下一段施工所需材

料及苗木清單。

b、采購組按材料及苗木清單及時組織進場。c、施工隊根據(jù)工程量、施工進度及時調(diào)整人數(shù)。

d、機具隊及時提供灑水車、運輸車、噴播機等園林機械設備。e、巡查隊協(xié)助施工隊作好施工質(zhì)量和工期的檢查與監(jiān)督,需設計變更時,及時提出修改方案,并同監(jiān)理、業(yè)主、設計部門達成一致意見。

f、后勤部門做好施工隊員的伙食、飲水及夏季防暑、冬季防寒工作。g、反季節(jié)栽植,當施工時氣侯條件不適宜某種植物生存時,可能會要求更換樹種或推遲種植時間,從而影響工期,出現(xiàn)該類情況需與業(yè)主或監(jiān)理工程師聯(lián)系協(xié)商解決。

5、因措施合理、要求嚴格、貫徹始終,我部如期、順利地完成了本項目工程的全部任務。五、施工安全與文明施工情況

(一)安全施工

堅持貫徹執(zhí)行各項安全施工規(guī)章制度,責任到人,我部自開工建設以來,未發(fā)生任何施工安全事故,主要得益于下列安全管理與防范等措施。

1、對安全施工的理解

安全生產(chǎn)與施工與人民群眾的切身利益密切相關。作好建設工程中的安全生產(chǎn)工作,是切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全的保證,是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟、社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,也是我公司必須履行的法定職責。我公司會牢固樹立“責任重于泰山”的意識,增強施工安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,求真務實,長抓不懈。

2、健全本項目的安全保障體系

(1)根據(jù)工程施工的特點和范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,由項目經(jīng)理組織制定本建設項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期組織演練。應急救援預案包括緊急救援的組織機構、人員配備、物資準備、人員財產(chǎn)救援措施、事故分析與報告等方面的方案。

(2)項目部所有職工,配備相應的醫(yī)療急救箱,下季準備防暑藥品、冬季準備取暖設備。

(2)嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ076-95)和《路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關安全生產(chǎn)的規(guī)定,認真執(zhí)行工程承包合同中的有關安全要求。

(3)堅持“安全第一,預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度,設立專職和兼職安全檢查人員,有組織有領導地開展安全生產(chǎn)活動。工程技術人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ076-95)和《路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》的各項規(guī)定。

(4)建立健全安全生產(chǎn)責任制。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊,人人有責。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。現(xiàn)場設置安全機構,配備專職安全員,專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。

(5)采取各種合理的預防措施,防止人員發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

(6)參加施工的人員都具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書,在接受安全技術教育、熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程后,定期進行安全技術考核,合格者方準上崗操作。從事起重、機動車駕駛等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓,獲得《安全操作合格證》后,方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,項目經(jīng)理必須承擔管理責任。

(7)對于易燃易爆的材料應專門妥善保管,配備有足夠的消防設施,所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用辦法。

(8)操作人員上崗,按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

(9)所有施工機具設備應定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機具、設備和勞動保護用品嚴禁使用。(10)施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,必須制定相應的安全技術措施,施工現(xiàn)場必須具有相關的安全標志牌。

3、安全施工與檢查措施

(1)按《公路工程施工安全技術規(guī)程》(JTJ076-95)和安全操作規(guī)范的要求組織標準化施工,施工過程中應結合實際,正確執(zhí)行公司制定的各種安全措施,強化安全責任制,形成從公司經(jīng)理到項目經(jīng)理、安全主管部門、施工負責人及班組長為主體的安全體系,按各級人員職責定期檢查安全責任制的貫徹執(zhí)行,F(xiàn)場安全保衛(wèi)小組,設兩名安全檢查員和多名安全值班員,各操作班組設一名兼職質(zhì)安員,隨時檢查防范,及時處理好施工過程中的事故隱患不斷完善事故施工現(xiàn)場的安全設施,確保施工過程中人身、機械、材料的生產(chǎn)安全。

(2)認真落實國家有關部門的安全生產(chǎn)措施和規(guī)定,特別注意防止高空墜物、物體打擊和機械傷害的發(fā)生。

(3)施工現(xiàn)場的各種安全防護措施、安全標志和警告牌應標準化,未經(jīng)項目部經(jīng)理和安全負責人同意不得擅自拆動,施工機械必須指定專人操作,特殊工種必須持證上崗。

(4)施工現(xiàn)場用電要規(guī)范化,設置標準配電箱,所有的電動機具必須安裝漏電保護器,井架必須安裝限位器。所有的配電箱必須要有防雨措施。

(5)施工現(xiàn)場、休息室、作業(yè)棚、倉庫、材料堆場等處所都必須配備消防設施,做到衛(wèi)生、安全、道路暢通。

(6)對容易發(fā)生重大傷亡施工的有害環(huán)境,必須加強檢查,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。夜間施工時,工作面上應有足夠的亮度,在操作區(qū)域應優(yōu)先選用安全的照明設備,危險區(qū)域夜間應用紅燈示警。

(7)現(xiàn)場施工應遵守有關消防規(guī)定及用火申請制度,現(xiàn)場火路應隨時保證暢通,在庫房及其他臨時設施要放置一定數(shù)量的滅火器材,工地四周設臨時圍欄或圍墻,設置門衛(wèi),非工地員不得入內(nèi),工地正面入口處懸掛安全標牌加強宣傳。

(8)堅持三個不準,不得違章違規(guī)操作,穿高跟鞋不準進入工地上崗作業(yè),不是專人不準操作機械和電器。

(9)正常情況下,下列電器設備不帶電的外露導電部分,應做保護接零:電機、變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。施工現(xiàn)場所有用電設備,除作保護接零外,必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。配電箱,開關箱周圍應設置在干燥,通風及常溫場所.在其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道,不得堆放任何妨礙操作、維修的物品,不得有灌木、雜草,F(xiàn)場照明專用回路須設置漏電保護裝置,燈具金屬外應作接零保護。

(10)所有物資必須按施工總平面布置圖進行堆放,不得亂堆亂放,及時清理堆碼模板和鋼管,減少不安全因素。

(11)機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置己失效的機械設備不得使用。處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機械設備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作,嚴禁無關人員進入操作區(qū)和操作室內(nèi)。機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員向機械操個人員進行施工任務及安全技術措施交底,操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

(12)分部分項工作操作前,工長應向操作班組進行安全交底。新操作班組進場時項目負責人應對班組職工進行安全技術交底教育,嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律的規(guī)定。

(13)安全設施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設置,其他人不得隨意拆動。因工作需要須拆動時,要經(jīng)過有關人員允許,事后要及時恢復,安全員要認真檢查。

(14)堅持班前安全會議制度,將當日工作安排及安全注意事項進行交底。定期進行安全檢查,預防和控制事故的不安全因素。加強現(xiàn)場保衛(wèi),注意防火防盜。

4、安全防護措施

對全體員工進行安全生產(chǎn)教育,認真學習、貫徹執(zhí)行國家、省、市安全法規(guī),職工勞動權益保障規(guī)定,安全文明施工規(guī)范,增強職工安全法制觀念,堅持安全第一,預防為主的方針,搞好安全施工。其具體措施如下:

(1)從組織機構上級保證

由項目經(jīng)理部負責本工程安全生產(chǎn)及保衛(wèi)的工作,項目經(jīng)理為組長(第一責任人),負責本工程的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作,各施工隊設專職安全員(施工隊長為第一責任人),負責日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全管理人員組成的安全管理體系,行成自上而下的逐級負責制,以確保安全生產(chǎn)。

(2)從制度上保證

由項目部組織施工隊安全保衛(wèi)組和安全員根據(jù)國家安全法規(guī),健全和完善各種規(guī)章制度和條例。建立事故登記報告制度,一旦出現(xiàn)事故,應立即處理,并逐級報告、登記,從而杜絕重大事故的發(fā)生,以保證安全生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實施工隊細則,并在生產(chǎn)中認真貫徹執(zhí)行,實行待證上崗制,上崗前對職工進行安全生產(chǎn)、勞動保護的教育和培訓,增強職工安全生產(chǎn)和勞動保護的意識。

(3)從后勤上保證

搞好職工食堂,對采購的食品實行專項人檢測制度,防止采購變質(zhì)和有毒的食物,杜絕食物中中毒事故的發(fā)生。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,美化環(huán)境,凈化空氣,創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,防止傳染病和流行和傳播,保證出勤率,以確保生產(chǎn)安全。因施工區(qū)地處高寒氣候,人煙稀少地區(qū),故所有職工、民工集中居住,不允許搭設帳篷居住,并設有響應的保暖、醫(yī)療以及急救設施和措施。

(4)從管理上保證

根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,結合本項目經(jīng)理部的實際情況,制定安全生產(chǎn)獎懲細則。對遵守國家政策、法律、法令,遵守勞動紀律,按安全法規(guī)和施工技術規(guī)范要求進行施工,維護生產(chǎn)、生活秩序,維護社會治安,有顯著功績的施工隊、班組和個人分別給予獎勵;反之,給予處

罰,以保證生產(chǎn)、生活的有序進行,確保生產(chǎn)安全。

5、事故處理措施

(1)凡發(fā)生安全事故的項目隱瞞不報的,一經(jīng)查實,將對相關責任人加重處罰。

(2)如發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,先分析事故原因,在確定施工過程中存在下列與事故有關的問題:企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實、規(guī)章制度不健全、對職工教育培訓不力、現(xiàn)場安全防護裝置、個人防護用品、安全工器具不全或不合格、防范事故措施不落實、違章指揮等。

(3)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

(4)對因違反操作規(guī)程造成一般事故的有關責任人,視情節(jié)輕重扣罰500~1000元,或由公司按規(guī)定予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等,如違法亂紀造成事故的則追究法律責任)。

(5)如發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,應當按照國家有關傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向建設單位行政主管部門及負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門報告;特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定,如實上報。在對造成重大事故的有關責任人按規(guī)定予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等,如違法亂紀造成事故的則追究法律責任)。

(6)凡在生產(chǎn)工作過程中對安全生產(chǎn)認真負責的部門和個人,公司給予獎勵。我公司在本項工程中將以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系,及安全文明目標計劃。安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任制度等,在施工中杜絕重大傷亡及火災、社會事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

6、突發(fā)應急預案

由于該地處于山區(qū),特別是夏天氣候炎熱,容易造成中暑,夏天食物易變質(zhì),易造成集體食物中毒現(xiàn)象,公司項目部都配備了相應的急救措施。要求每天都采購新鮮食物。給全體員工配備了相應的降溫措施,發(fā)放降溫

藥品,如遇以上現(xiàn)象不要慌亂,聽從公司人員統(tǒng)一安排。盡量不給公司帶來任何損失,不給社會帶來不良影響。

(二)文明施工

由于堅持了如下文明施工的方法,我部未發(fā)生任何不文明施工的現(xiàn)象。

1、對文明施工的理解

文明施工是一個寬泛的概念,是施工現(xiàn)場的綜合管理,與人民群眾的切身利益密切相關。作好建設工程中的文明施工安全生產(chǎn)工作,符合“順民心得民意”的標準和要求,是切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全的保證,是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,也是我公司的職責。我公司會牢固樹立“責任重于泰山”的意識,增強文明施工和安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,為建設工地樹立一個典范,為國家建設做出自己的貢獻。

2、組織機構、人員落實措施

(1)為使文明施工責任到人,工作落實到位,經(jīng)理部建立安全文明施工工作責任制,通過采取公開上墻、施工現(xiàn)場展示等一系列措施,建立了完善的文明施工管理體系,不斷完善施工現(xiàn)場安全文明施工措施

(2)建立健全文明施工安全生產(chǎn)責任制。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全文明施工管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全文明生產(chǎn)責任制做到橫向到邊,人人有責。項目經(jīng)理是安全文明生產(chǎn)的第一責任人,F(xiàn)場設置安全文明機構,配備專職安全員,專職負責所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預防事故的發(fā)生。

(3)為使“安全文明施工”根植于每個參建職工心中,經(jīng)理部將編制《安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及處罰辦法》,對安全文明施工做細化規(guī)定,發(fā)至各部門嚴格遵照執(zhí)行,并明確責任,明確具體的獎懲辦法。用契約管

理方式來約束職工做到安全文明施工。

(4)為強化每個施工人員的安全文明施工意識,項目部將堅持工程“開工先開課”、“施工過程推動”與“施工結束總結”相結合的辦法,有效控制工程安全文明施工的全過程。把“安全第一,預防為主”的方針真正落到實處,使安全文明施工防范意識和自我保護意識深入人心,確保工程施工中無重大傷亡事故發(fā)生。

3、實施合同文件有關規(guī)定的措施

(1)進入現(xiàn)場所有的施工人員必須衣著整齊、統(tǒng)一,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設置醒目彩色條幅及各種標示牌。

(2)各種施工器材,建筑材料,成品半成品,周轉材料等均按施工進度要求組織進場,所有進場的材料都必須按指定的場地歸類堆放,并按規(guī)定做好材料的標識工作。

(3)保持現(xiàn)場原有平坦干凈的通道,不堵塞,不積水,施工廢水有排水溝合理排放。臨時道路應保持暢通,無坑洼積水。在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道,不違章搭設、堆物,不造成火災,交通事故隱患,不違章?lián)p壞公共設施,不污染環(huán)境,和有關道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。

(4)現(xiàn)場嚴禁煙火,設置專門的吸煙處,工棚內(nèi)嚴禁作用地爐,每天有專人負責清掃駐地及施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,確保駐地及施工現(xiàn)場清潔有序,道路暢通;生活垃圾、生產(chǎn)垃圾應集中收集,定時清除運走。

4、完成本項目文明施工的具體措施

(1)妥善處理當?shù)仃P系,積極聯(lián)系當?shù)卣腿罕,了解當(shù)孛袼,尊重民族的宗教信仰和生活習慣,處理好與當?shù)卣腿罕姷年P系,不與百姓發(fā)生沖突;教育職工,嚴格遵守法律、法規(guī)和當?shù)氐囊?guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。著裝整齊,掛牌上崗;文明施工,防止野蠻作業(yè)。

(2)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度和文明施工檢查項目中的達標要求,定期對自身隊伍進行檢查與評比,將評比結果與經(jīng)濟掛鉤。

(3)項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場設置醒目“七牌一圖",即總平面圖、施工公告牌、工程項目責任牌、安全六大紀律、十項安全技術措施、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌。掛出彩色條幅,并出簡報、黑板報,做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。

(4)進行現(xiàn)場文明施工管理,F(xiàn)場設有明顯的宣傳標語和在危險處掛有符合標準的色標。施工范圍內(nèi),按要求書寫醒目的提醒行人注意安全的標語,并注明施工單位。

(5)保持現(xiàn)場原有平坦干凈的通道,不堵塞,不積水,施工廢水有排水溝合理排放。臨時道路應保持暢通,無坑洼積水,并在道路的兩側修一條臨時的排水溝進行排水。

(6)現(xiàn)場嚴禁煙火,設置專門的吸煙處,工棚內(nèi)嚴禁作用地爐,每天有專人負責清掃施工現(xiàn)場,確保施工現(xiàn)場清潔有序,道路暢通。

(7)文明施工不擾民,嚴格控制施工噪音,晚10點以后停止施工。(8)在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道,不違章搭設、堆物,不造成火災,交通事故隱患,不違章?lián)p壞公共設施,不污染環(huán)境,和有關道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。

(9)施工現(xiàn)場運輸?shù)缆,臨時用電線路,各種管道,新建臨時用房的作業(yè)場所和主要機械設備位置,以及施工現(xiàn)場的辦公、生活設施等均應符合施工總平面圖布置要求。施工現(xiàn)場的場地應平整。臨時道路應保持暢通,無坑洼積水。在施工現(xiàn)場的主要進出運輸?shù)缆返穆房,應設志明顯的標志牌,確保車輛人員進出安全。

(10)各種施工器材,建筑材料,成品半成品,周轉材料等均按施工進度要求組織進場,所有進場的材料都必須按指定的場地歸類堆放,并按規(guī)定做好材料的標識工作。

(11)嚴格按現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行,做到工完料盡場地清,F(xiàn)場用電線路要規(guī)范化,不得亂拉亂接。

(12)做好現(xiàn)場用水管理工作,嚴禁長流水,現(xiàn)場排水應有組織的定向排水。

(13)進入現(xiàn)場所有的施工人員必須衣著整齊,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

(14)所有工點和住區(qū)排水暢通,并建立必要的衛(wèi)生設施。生活區(qū)內(nèi)設置垃圾箱,每日專人清運。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負責定期消毒,F(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準配備設施,工作人員定期體檢,配證上崗。

(15)加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系,服從大局,服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。加強與相鄰施工單位的協(xié)作,共同利用好施工場地、臨時道路等公用設施。與相鄰施工單位團結協(xié)作,避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。

(16)由辦公室牽頭開展各種各樣的勞動競賽,使職工樹立愛崗敬業(yè)的良好風氣,增強主人翁意識。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

(一)對施工環(huán)境保護的理解

公路建設必然影響環(huán)境,公路施工過程中會造成如防護不當會造成水土流失,坡面侵蝕與泥沙沉淀等、公路施工造成環(huán)境污染的環(huán)境問題。做好施工環(huán)境保護可使自然資源得到合理的利用,防止自然環(huán)境受到污染和破壞。公路建設中要把環(huán)保工作放在重要的位置上,統(tǒng)籌規(guī)劃,認真實施,做到公路與環(huán)境同行。公路建到哪里,環(huán)保工作就跟到哪里,建設不忘環(huán)保,環(huán)保促進建設,珍惜一草一木、一山一水及人文景觀,不因公路建設

而忽視環(huán)保問題,不能以犧牲對公路沿線環(huán)境的破壞,造成生態(tài)資源的損失和新的環(huán)境污染。

(二)完成本項目的施工環(huán)保體系

1、嚴格遵守國家和地方的有關環(huán)境保護和水土保持的法律法規(guī),認真執(zhí)行《環(huán)境保護和水土保持實施細則》的有關規(guī)定。

2、堅持“預防為主,保護優(yōu)先”和“管生產(chǎn)必須管環(huán)!奔啊罢l破壞誰恢復”的原則,加強環(huán)境保護和水土保持的宣傳教育,增強全員環(huán)保意識,建立健全環(huán)境保護和水土保持的管理機構和管理制度,配備專職及兼職的環(huán)保檢查人員,有組織有領導地開展環(huán)境保護和水土保持工作。工程技術人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員(包括臨時雇請的民工),必須熟悉和遵守有關環(huán)境保護和水土保持的各項規(guī)定。

3、建立環(huán)境保護和水土保持責任制。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的環(huán)境環(huán)境保護和水土保持管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的環(huán)境保護和水土保持責任制做到橫向到邊,人人有責。項目經(jīng)理是環(huán)境保護和水土保持的第一責任人,F(xiàn)場設置的環(huán)境保護和水土保持機構,應配備專職環(huán)保監(jiān)督員,專職負責本合同工程環(huán)境保護和水土保持的宣傳、檢查工作,并有權發(fā)布指令,防止污染環(huán)境和破壞環(huán)境的事件發(fā)生。

4、對職工(包括臨時雇請的民工)進行環(huán)境保護和水土保持的宣傳、教育工作,普及環(huán);A知識和有關法律、法規(guī),盡可能地使環(huán)保意識深入到每一個員工(包括臨時雇請的民工)的心中,保證各項工作逐一落實。

(三)為施工環(huán)境保護所配置的人員設施

1、建立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護和水土保持小組,負責本合同段和駐地建設的環(huán)境保護和水土保持工作。配備專職環(huán)抱監(jiān)督人員,負責宣傳、檢查各自合同段的環(huán)境保護和水土保持工作,并可發(fā)布指令,防止污

染環(huán)境和破壞環(huán)境的事件發(fā)生。

2、建立環(huán)境保護和水土保持責任制。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的環(huán)境環(huán)境保護和水土保持管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各部門、人員的環(huán)境保護和水土保持責任制做到橫向到邊,人人有責。項目經(jīng)理是環(huán)境保護和水土保持的第一責任人,F(xiàn)場設置的環(huán)境保護和水土保持機構,配備專職環(huán)保監(jiān)督員,專職負責本合同工程環(huán)境保護和水土保持的宣傳、檢查工作,并有權發(fā)布指令,防止污染環(huán)境和破壞環(huán)境的事件發(fā)生。

(四)施工中的環(huán)境保護措施1、自然及生態(tài)環(huán)境保護和水土保持

(1)保護沿線植被,減少植被破壞,保護水資源和自然景觀,避免因施工引起水質(zhì)污染等環(huán)境問題。

(2)保護施工區(qū)內(nèi)野生動物,嚴禁獵殺、捕捉或恐嚇野生動物,保護沿線野生動物的棲息環(huán)境和遷移通道。

(3)開工前詳細規(guī)劃施工便道、取棄土場和施工營地等的臨時用地,用地計劃報經(jīng)監(jiān)理工程師批準同意后,承包人方可向當?shù)卣恋毓芾聿块T申請并辦理租用手續(xù)。嚴禁隨意開辟施工便道,取棄土場,嚴禁隨意設臨建工程。

(4)嚴格劃定施工范圍和人員、車輛行走路線,對場地和人員活動范圍進行界定,不得隨意超出規(guī)定范圍,并設置標語牌、界碑牌等標志,防止對施工生產(chǎn)、生活范圍之外區(qū)域的植被造成破壞。

(5)生活垃圾、生產(chǎn)垃圾應集中收集,定時清除運走。

(6)完工后對場地和砼攪拌場、路面冷熱拌合場等進行清理,拆除臨時建(構)筑物,掘除硬化路面,將棄渣、廢物運走,同時對清理后的場地進行植被恢復。

(7)盡量利用既有便道和原有公路進行路基填料的運輸,減少土地的占用。如有新修便道,完工后對新修便道進行達標整理保留備作公里養(yǎng)護維修便道或掘除原料、恢復植被,恢復原貌。盡量租用當?shù)匾延械姆课莼蚱囱b活動板房作施工生產(chǎn)、生活用房。

2、水資源環(huán)境保護和水土保持

(1)生活營地的生活污水,砼攪拌場、路面冷熱拌合場、預制場地等產(chǎn)生的生產(chǎn)污水,不得直接排入農(nóng)田、草原、河流和渠道,須經(jīng)沉淀或處理達標后方能排放。

(2)瀝青、油料、化學物品等不得堆放在民用水井及河流、湖泊附近,并應采取措施,防止雨水沖刷進入水體。

(3)對生產(chǎn)機械經(jīng)常進行檢修,防止機械和施工用油的跑、冒、滴、漏對水質(zhì)產(chǎn)生污染。施工或機械產(chǎn)生的廢油、廢水,采用隔油池或采用其他方法處理合格后才能排放。

3、大氣環(huán)境、噪音及粉塵的防止

(1)在設備選型是選擇低污染設備,并安裝空氣污染控制系統(tǒng),減少對空氣的污染。

(2)在運輸水泥、石灰、粉煤灰等粉狀材料和瀝青混合料時,進行嚴密的遮蓋。

(3)利用水車,對施工現(xiàn)場和臨時便道進行灑水濕潤,防止塵土飛揚,減少空氣中的固體顆粒。

(4)對汽油等易揮發(fā)物品的存放要密閉,并盡量縮短開啟時間。(5)路面冷熱拌合場生產(chǎn)時,嚴格控制粉塵的污染,清單回收和覆蓋。(6)生產(chǎn)和施工現(xiàn)場、路面冷熱拌合場、砼攪拌場和預制場等應加強對噪音的防止,盡量減少夜間作業(yè),減少對居民噪音的干擾。

4、固體廢體物

(1)施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾,應集中堆放,定時清運。(2)施工中的廢棄物,經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后,運到指定的場地進行處理。

(3)報廢材料或施工中返工的挖除材料應立即運出施工現(xiàn)場,各種包裝袋及時清理處理,以免造成白色污染。

(4)加強材料運輸車輛的管理,嚴禁超載、高速行駛,從而保證不會沿線撒漏,若撒漏須迅速清除。

5、保護文物及宗教設施

(1)尊重當?shù)氐拿耧L民俗,保護宗教設施及場地不受影響和破壞。(2)保護國家文物,對施工中挖出的古董文物,按招標文件合同條款及國家有關法律規(guī)定進行保護和上交。

6、重要設施的保護

(1)保護施工場地附近的設施。(2)保護當?shù)氐能娪迷O施設備。

(3)保護施工場地附近的輸電線路及設施。保護附近的輸水管道及設施。

(4)對施工場地附近的光纜進行嚴密的管理,不致因施工機械造成的破壞和認為破壞。加強對光纜的監(jiān)護,確保施工期間萬無一失。

7、駐地環(huán)境保護和水土保護

(1)駐地環(huán)境由各合同段(包括施工合同、監(jiān)理合同)的環(huán)保小組具體負責管理和維護建設。生活及辦公區(qū)四周設置防污排水溝,排水溝直接與污水處理池連接,避免生活區(qū)域內(nèi)的水流直接排放到地面和河流、湖泊,造成環(huán)境污染。

(2)注意生活垃圾的處理,垃圾集中堆放,定期送到當?shù)刂付ǖ牡胤竭M行處理。

(3)生活廢水排入污水池,進行處理后方能排放。污水池應注意污水不滲漏,以免造成地下水的污染,并應進行加蓋,有除臭設施,以免造成周圍環(huán)境空氣的污染。

七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

1、建設單位:工程管理目標明確,服務熱情周到,能夠想施工單位所想,及時有效地解決施工單位的實際困難。

2、設計單位:工作細致、認真,服務熱情,能夠及時解答、解決施工單位施工過程中有關設計及施工技術方面的疑難問題。

3、監(jiān)理單位:嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,工作細致,熱情服務,積極幫助和指導施工單位的工作,協(xié)調(diào)解決施工單位在施工過程中遇到的有關問題。八、施工體會

自開工至今,得益于業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的大力指導、監(jiān)督、幫助,我部員工團結一致,上下一心,順利、如期圓滿地完成了施工任務,在此特向各上級單位表示衷心的感謝,主要的施工體會如下:

(一)施工組織管理

1、本項目部自成立至今始終注重與監(jiān)理、設計、業(yè)主等四位一體的協(xié)調(diào)、溝通及交流工作,及時匯報工程進展情況,理解設計理念,吃透文件精神,遵照各項管理要求進行施工組織管理工作,積極配合進行各項檢查。因此,項目部的運轉一直十分正常、有效。

2、因本項目涵蓋了4個路基施工合同段,因此與各個路基單位的協(xié)調(diào)顯得十分重要,本項目部與各路基施工項目部建立了密切的聯(lián)系,隨時了解路塹邊坡的防護及施工進展情況,極大地方便了我部進行施工進度及人、財、物計劃的編排工作。

3、我部自進場施工伊始,即堅持文明施工、環(huán)保施工的原則,按時清

理、結算工人的工資、水電等費用,避免與當?shù)鼐用癞a(chǎn)生糾紛,產(chǎn)生不良影響,截止目前未發(fā)生一起爭執(zhí)事件,成功避免了對本工程施工的干擾、破壞。

4、注重人、財、物的統(tǒng)籌安排,本合同段在施工高峰時期達到工人600人左右,各種車輛機械近30臺之多,因此在安排上的合理與否就十分重要,在整個施工期間我部合理安排了資金,未拖欠一分工資,在當?shù)氐男抛u良好。

(二)施工進度管理

本合同段施工工期為6個月,自201*年8月25日監(jiān)理部下發(fā)開工令后,我部即開始進場施工,在投入大量的協(xié)調(diào)溝通工作后,使綠化工作得以順利進行,基本確保了施工進度,我部有能力、有信心在養(yǎng)護缺陷責任期內(nèi)繼續(xù)增加投入,確保綠化工程的質(zhì)量達到竣工驗收要求。

(三)施工質(zhì)量管理

我部在開始施工前即向全體員工強調(diào)了施工質(zhì)量的重要性,尤其是施工工藝的各個環(huán)節(jié)、細節(jié)都要引起重視,不允許馬虎,在隨時接受監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場檢查、檢驗的同時,建立了內(nèi)部層層把關、環(huán)環(huán)相扣、施工小組完工自檢、互檢的質(zhì)量檢查責任制,堅決控制施工質(zhì)量,嚴格執(zhí)行施工技術要求,因而取得了較為良好的生態(tài)恢復效果。

(四)施工安全管理

安全施工歷來是企業(yè)管理的重點,尤其是在路塹邊坡這種地形復雜、高陡的邊坡上進行作業(yè)。我部在安全上訂立了嚴格的規(guī)格制度,并由專職安全員每天檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全問題必須做到一票否決制,問題小的采取立即口頭糾正、罰款,問題大的個人則予以開除出施工隊伍,班組則停工整改,做到安全問題事于巨細、無一漏網(wǎng),在整個施工期間真正做到了零事故的發(fā)生。

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