毛爾蓋水電站調(diào)試試運(yùn)行階段總結(jié)
毛爾蓋調(diào)試試運(yùn)行階段總結(jié)
經(jīng)過(guò)運(yùn)管部所有同事共同努力了幾個(gè)月后，毛爾蓋水電站終于進(jìn)入調(diào)試試運(yùn)行階段，在此階段我學(xué)到了很多理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作。領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，將具體的工作落實(shí)到人，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也親自到現(xiàn)場(chǎng)給我們的工作提出了寶貴的意見(jiàn)，進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，同事們工作起來(lái)就更加有動(dòng)力和信心了。我們對(duì)水輪機(jī)部分、調(diào)速系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)部分、勵(lì)磁系統(tǒng)、油、水、氣系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備、廠用電及直流系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)作了全面的了解和檢查，并做了缺陷統(tǒng)計(jì)。201*年10月18日19時(shí)50分完成1F首次開(kāi)機(jī)，19日完成對(duì)線路充電，20日完成對(duì)主變沖擊合閘，21日00：12并網(wǎng)成功，21日02：11省調(diào)袁貴川下令對(duì)500KV線路開(kāi)始24小時(shí)試運(yùn)行，于22日02：11結(jié)束。21日12：27并網(wǎng)發(fā)電，21日20：43省調(diào)陳穎同意機(jī)組進(jìn)入72小時(shí)試運(yùn)行階段，于24日20：43成功結(jié)束72小時(shí)試運(yùn)行。24日20：43正式發(fā)電。
此階段我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，我將對(duì)這階段的工作作出如下總結(jié)：
1、沖水試驗(yàn)
機(jī)組充水試驗(yàn)的開(kāi)始，即是機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行的正式開(kāi)始，應(yīng)確認(rèn)按照啟動(dòng)試運(yùn)行規(guī)程要求的有關(guān)各項(xiàng)的檢查試驗(yàn)已全部完成。壩前水位已蓄至最低發(fā)電水位,并記錄壩前水位。沖水步驟為：尾水管充水、引水系統(tǒng)充水、蝸殼充水。
2、首次開(kāi)機(jī)
201*年10月18日19時(shí)50分1F首次開(kāi)機(jī)，之后馬上關(guān)閉，一切正常后進(jìn)行了第二次開(kāi)機(jī)。每個(gè)人都安排了各自的任務(wù)，運(yùn)行人員負(fù)責(zé)配合維護(hù)，我配合機(jī)械班的張代云，我負(fù)責(zé)記錄導(dǎo)葉的啟動(dòng)開(kāi)度和空載開(kāi)度，啟動(dòng)開(kāi)度為4.2%，空載開(kāi)度為10.7%；開(kāi)機(jī)后每隔10分鐘在現(xiàn)場(chǎng)記錄一次水導(dǎo)軸瓦、水導(dǎo)油槽、技術(shù)供、排水總管的溫度。技術(shù)供、排水總管的溫度波動(dòng)范圍不大，供水溫度保持在12℃左右，排水溫度保持在14℃左右。而水導(dǎo)軸瓦、水導(dǎo)油槽溫度變化范圍較大，前面20分鐘就出現(xiàn)了峰值，之后波動(dòng)也相對(duì)比較小，在2個(gè)半小時(shí)之后溫度趨于穩(wěn)定，水導(dǎo)軸瓦1為42℃，水導(dǎo)軸瓦47℃，水導(dǎo)油槽為36℃。
3、擾動(dòng)試驗(yàn)
18日21：48擾動(dòng)試驗(yàn)開(kāi)始，實(shí)驗(yàn)的主要目的是以±8％的擾動(dòng)量來(lái)選取最佳的PID參數(shù)。機(jī)組空載工況自動(dòng)運(yùn)行，施加額定轉(zhuǎn)速8％階躍擾動(dòng)信號(hào)，錄制機(jī)組轉(zhuǎn)速、接力器行程等的過(guò)渡過(guò)程，轉(zhuǎn)速最大超調(diào)量，不應(yīng)超過(guò)轉(zhuǎn)速擾動(dòng)量的30％；超調(diào)次數(shù)不超過(guò)2次；從擾動(dòng)開(kāi)始到不超過(guò)機(jī)組轉(zhuǎn)速擺動(dòng)規(guī)定值為止的調(diào)節(jié)時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；選取一組調(diào)節(jié)參數(shù)，供機(jī)組空載運(yùn)行使用。在選取的參數(shù)下，機(jī)組空載工況自動(dòng)運(yùn)行時(shí)，轉(zhuǎn)速相對(duì)擺動(dòng)值不應(yīng)超過(guò)額定轉(zhuǎn)速值的0.15％。
4、19日主要任務(wù)1)發(fā)電機(jī)短路特性試驗(yàn)
19日01：48開(kāi)始做短路升流試驗(yàn)。主要目的是：測(cè)定1F定子繞組對(duì)地絕緣和吸收比以及轉(zhuǎn)子繞組對(duì)地絕緣，根據(jù)記錄的定子電流、勵(lì)磁電流、勵(lì)磁電壓參數(shù)，繪制發(fā)電機(jī)三相短路特性曲線。短路點(diǎn)確定：發(fā)電機(jī)短路點(diǎn)設(shè)置在發(fā)電機(jī)出口斷路器內(nèi)側(cè)104處設(shè)為K1點(diǎn)。本試驗(yàn)采用他勵(lì)電源：35kV外接電源接入352DL開(kāi)關(guān)柜經(jīng)變壓器4B降壓后，從變壓器4B低壓側(cè)引出20kV高壓電纜至勵(lì)磁變壓器高壓側(cè)352處于斷開(kāi)位置。35kV、20kV電纜敷設(shè)完成后制作電纜頭，進(jìn)行電纜絕緣檢測(cè)和耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后安裝就位。水機(jī)保護(hù)投入，轉(zhuǎn)子接地保護(hù)投入，勵(lì)磁變保護(hù)投入。通道切換功能都應(yīng)切除，只能用手動(dòng)，機(jī)組除空冷不投入其他冷卻水都應(yīng)投入。第一條短路回路：5001DL→500367G；第二條短路回路：5001DL→5002DL→5003DL→500367G。
2)升壓試驗(yàn)
19日04：15開(kāi)始做升壓試驗(yàn)。主要目的是：測(cè)量定子繞組對(duì)地絕緣電阻、吸收比；錄制發(fā)電機(jī)空載特性上升曲線和下降曲線。在測(cè)量上升和下降曲線時(shí)，勵(lì)磁電流大小只能沿著一個(gè)方向調(diào)節(jié)，嚴(yán)禁中途返回。否則由于磁滯作用，將影響測(cè)量結(jié)果。強(qiáng)勵(lì)裝置退出機(jī)組振動(dòng)、擺度監(jiān)測(cè)裝置投入、投入發(fā)電機(jī)空冷器冷卻水、水機(jī)保護(hù)、發(fā)電機(jī)保護(hù)投入、勵(lì)磁變保護(hù)退出、輔助設(shè)備及信號(hào)回路電源投入。
3)主變高壓側(cè)單相接地
19日07：24開(kāi)始做主變高壓側(cè)單相接地試驗(yàn)。試驗(yàn)的目的是：檢驗(yàn)保護(hù)回路動(dòng)作是否正確可靠，校核動(dòng)作值是否與整定值一致。首先確認(rèn)發(fā)電機(jī)繼電保護(hù)、勵(lì)磁變保護(hù)，水力機(jī)械保護(hù)裝置及主變壓器保護(hù)及其控制信號(hào)回路投入正確。完成操作步驟并檢查確認(rèn)后，應(yīng)手動(dòng)降勵(lì)磁電流，跳滅磁開(kāi)關(guān)。
4)機(jī)械過(guò)速試驗(yàn)
19日10：02開(kāi)始做過(guò)速試驗(yàn)。過(guò)速試驗(yàn)的目的是：驗(yàn)證機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部分的強(qiáng)度及安裝的質(zhì)量情況。在過(guò)速試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)監(jiān)視并記錄各部位擺度和振動(dòng)值，記錄各部軸承的溫升情況，觀察油槽有無(wú)甩油現(xiàn)象，監(jiān)視是否有異常聲響。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組振動(dòng)、擺度、蝸殼壓力、機(jī)組轉(zhuǎn)速、頂蓋水位上升和自動(dòng)排水情況等的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)金屬碰撞聲、水輪機(jī)室竄水、推力瓦溫度突然或一直升高不能穩(wěn)定、推力油槽甩油、機(jī)組振動(dòng)、擺度過(guò)大等不正常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并停止試驗(yàn)。升速操作應(yīng)平穩(wěn)，不得過(guò)快或過(guò)慢，若遇關(guān)機(jī)失靈，指揮應(yīng)立即下令操作緊急事故按鈕，或手動(dòng)啟動(dòng)事故配壓閥，強(qiáng)迫停機(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)觀察到采取25%Ne制動(dòng)冒煙較大，建議采用20%Ne時(shí)制動(dòng)。
5)安裝擋風(fēng)板、短路牌6)自動(dòng)開(kāi)停機(jī)試驗(yàn)
自動(dòng)開(kāi)、停機(jī)試驗(yàn)的主要目的是：檢查計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)開(kāi)停機(jī)回路動(dòng)作是否正確。試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)密切監(jiān)視水導(dǎo)瓦、推力瓦、上導(dǎo)瓦等各處溫度上升情況，加強(qiáng)對(duì)機(jī)組振動(dòng)、擺度、蝸殼壓力、機(jī)組轉(zhuǎn)速、頂蓋水位的上升和自動(dòng)排水的情況等的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并停止試驗(yàn)。
7)對(duì)線路充電
19日20：17電站已具備充電條件，毛爾蓋公司曾禮主任向省調(diào)申請(qǐng)對(duì)毛色線充電。20：59省調(diào)王亦下令可對(duì)毛色線充電。值長(zhǎng)負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系，主值負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作，我負(fù)責(zé)上位機(jī)操作、并用對(duì)講機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配合工作的人員下令。我們按照省調(diào)下令一條一條的執(zhí)行，投上線路A、B套保護(hù)、線路T區(qū)保護(hù)，退出5001DL、5003DL重合閘裝置。第一次合上50036G，幾分鐘后發(fā)現(xiàn)線路上沒(méi)有電壓，經(jīng)過(guò)我們查看和聯(lián)系，原因是色爾古變電站沒(méi)有接到省調(diào)的命令對(duì)我站送電。這一細(xì)節(jié)告訴了我在對(duì)設(shè)備操作完畢之后要仔細(xì)檢查相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)和數(shù)據(jù)，隨時(shí)保持清醒的頭腦，冷靜的分析、處理問(wèn)題。剛開(kāi)始用對(duì)講機(jī)下令還比較緊張，下令的術(shù)語(yǔ)也不夠?qū)I(yè)和準(zhǔn)確，我對(duì)前幾次的操作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，之后下令都比較順利。值長(zhǎng)向省調(diào)打電話回報(bào)情況，15分鐘之后省調(diào)下令第二次合上50036G，這次給毛色線充電成功。在合環(huán)操作中進(jìn)展得很順利，核相位、相序的時(shí)間相對(duì)比較久，對(duì)于這方面以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，其實(shí)就是一個(gè)相序表，分別插入ABC相的觸頭，表針正轉(zhuǎn)說(shuō)明相序正確。在合上斷路器之前一定要投入相應(yīng)充電保護(hù)，1#、2#主變的T區(qū)保護(hù)，合閘成功之后必須核相、退出其充電保護(hù)。上位機(jī)操作步驟：無(wú)壓合上5001DL→無(wú)壓合上5003DL→拉開(kāi)5003DL（防止5002DL側(cè)有故障）→無(wú)壓合上5002DL→同期合上5003DL（合環(huán)）→拉開(kāi)5002DL（解環(huán)）→拉開(kāi)5001DL→拉開(kāi)5003DL。
在此次充電操作中，以安全第一為主，人員的工作分配合理，落實(shí)到位，省調(diào)下令記錄了時(shí)間、事件、發(fā)令人，向省調(diào)匯報(bào)前明白全廠設(shè)備的狀態(tài)，匯報(bào)靈活變通，記錄清楚后再?gòu)?fù)頌，操作時(shí)頭腦清晰，監(jiān)護(hù)人同意之后才執(zhí)行。
5、20日主要任務(wù)
1)04：17機(jī)組短路升流實(shí)驗(yàn)完畢，07：08短路升壓實(shí)驗(yàn)完畢，08：10開(kāi)始勵(lì)磁調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)，09：09完成1F帶1B的繼保措施，09：53集控實(shí)現(xiàn)對(duì)毛爾蓋電站的遠(yuǎn)程操作，廠家完成事故停機(jī)、電氣事故停機(jī)實(shí)驗(yàn)，廠用電倒為地方35KV供電。廠家告知技術(shù)供水的水泵每隔12小時(shí)相互切換一次；滲漏排水泵一臺(tái)泵運(yùn)行時(shí)，輪流切換主泵運(yùn)行。
2)1#主變沖擊合閘
20日15：38對(duì)主變沖擊合閘，此相操作也正好是我們?nèi)诞?dāng)班，比起前次對(duì)三角形充電的操作時(shí)我更加熟練，進(jìn)步了許多。我們分工明確，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系、記錄省調(diào)下令時(shí)間和下令人、對(duì)操作人下令，主值負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作人操作和到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查，我負(fù)責(zé)上位機(jī)操作、用對(duì)講機(jī)確認(rèn)安全是否到位并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各部下令、記錄值班日志。我在上位機(jī)上合上5001DL進(jìn)行第一次合閘時(shí)，合閘不成功。上位機(jī)報(bào)“毛色線500KV保護(hù)B屏分相差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作”，敬懷文負(fù)責(zé)組織人員查看并打印保護(hù)動(dòng)作情況，之后進(jìn)行分析動(dòng)作原因，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)向省調(diào)匯報(bào)情況，主值負(fù)責(zé)打電話詢(xún)問(wèn)色爾古變電站動(dòng)作情況。最后判斷為色爾古變電站或本站差動(dòng)保護(hù)極性接反，經(jīng)過(guò)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，很快將極性改正確。一切恢復(fù)正常之后，得省調(diào)令按原調(diào)令進(jìn)行沖擊合閘，進(jìn)行得非常順利，5次沖擊合閘成功。
6、21日主要任務(wù)
500KV毛色線24小時(shí)開(kāi)始試運(yùn)行，完成的實(shí)驗(yàn)：甩25%、50%、75%、100%甩負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、一次調(diào)頻實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)參數(shù)實(shí)驗(yàn)、溫升效率實(shí)驗(yàn)、與省調(diào)自動(dòng)化核對(duì)監(jiān)控測(cè)點(diǎn)、PSS實(shí)驗(yàn)。
甩25%，甩前調(diào)壓井水位為2081m，甩后為2096m；甩50%，甩前調(diào)壓井水位為2075m，甩后為2108m；甩75%，甩前調(diào)壓井水位為2071m，甩后為2109m；甩100%，甩前調(diào)壓井水位為2084m，甩后為2106m。
7、22日主要任務(wù)
得省調(diào)李金龍令投入5001DL、5003DL重合閘，500KV毛色線24小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束，出口電表左邊為主用表，右邊為備用表，發(fā)電量的計(jì)算公式為：所抄電度X倍率，倍率=800X550/100。
8、23日主要任務(wù)
我做了值長(zhǎng)、監(jiān)盤(pán)、黨員示范崗、團(tuán)員示范崗、青年文明號(hào)的座牌。巡屏?xí)r，發(fā)現(xiàn)4BC相溫度過(guò)高，去現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)停機(jī)了，此事告誡了我們要不斷的巡屏。每天早上申報(bào)負(fù)荷時(shí)及時(shí)與集控商量，下達(dá)的負(fù)荷及時(shí)通知集控。
24日的主要任務(wù)則是進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。9、工作不足
1）設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問(wèn)題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)設(shè)備的巡視檢查。
2）各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需學(xué)習(xí)標(biāo)辦的規(guī)范。3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
4）在實(shí)際工作中，還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
10、今后工作目標(biāo)
1）在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。
2）努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。3）在巡回檢查中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4）加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
5）積極參加標(biāo)準(zhǔn)化組織的各種考試和活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得較好的成績(jī)；做好6S，爭(zhēng)取獲得最佳團(tuán)隊(duì)，努力做好6S工作。
6）做到“心中有全局、手中有重點(diǎn)”，工作中要有“預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性”，“分工協(xié)作、統(tǒng)籌安排”，上級(jí)安排的工作“不打折扣、堅(jiān)決執(zhí)行、事后匯報(bào)”。
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毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持工程施工組織設(shè)計(jì)
目錄
目錄..........................................................................................................1第一章概述........................................................................................2第二章工程管理目標(biāo)及工期保證措施..............................................5第三章施工組織機(jī)構(gòu)..........................................................................8第四章施工方案與技術(shù)措施............................................................13第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施............................................................21第六章主要資源配備計(jì)劃..................................................................25第七章試驗(yàn)、檢驗(yàn)及施工測(cè)量........................................................30第八章質(zhì)量管理與措施....................................................................33第九章安全管理體系與保證措施....................................................42第十章環(huán)境保護(hù)、文明施工及水土保持措施...............................52第十一章工程竣工資料整編............................................................61第十二章民工工資支付保證措施....................................................63第十三章結(jié)束語(yǔ)................................................................................64
葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司
毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持工程施工組織設(shè)計(jì)
第一章概述
第一節(jié)工程概況
毛爾蓋水電站位于黑水河中游紅巖鄉(xiāng)至俄石壩河段，是黑水河流域水電規(guī)劃二庫(kù)五級(jí)方案開(kāi)發(fā)的第Ⅲ梯級(jí)電站。電站采用高壩引水式開(kāi)發(fā)，擬定壩型為碎石土心墻堆石壩，壩高147m，經(jīng)左岸長(zhǎng)約16km的隧洞引水至下游黑水河左岸俄石壩建地面廠房發(fā)電，利用水頭260m，電站設(shè)計(jì)裝機(jī)容量為420MW。毛爾蓋電站擬定的大壩壩頂高程2138m，正常蓄水位2133m，原有S302省道在電站壩區(qū)附近高程約201*m，公路與壩頂相對(duì)高差約140m。電站建成蓄水后將淹沒(méi)原有S302省道約12.0km，縣道松黑路約17.5km，縣道漁卡路約5.9km。
毛爾蓋水電站位于四川省阿壩州藏族羌族自治州黑水縣進(jìn)內(nèi)，是黑水河干流水電規(guī)劃“二級(jí)五庫(kù)”開(kāi)發(fā)方案的第三個(gè)階梯電站。
毛爾蓋水電站壩址位于黑水河干流毛爾蓋河匯口下游，左案引水至黑水河干流壩溝溝口上游的俄石壩附近，建地面廠房。電站干流回水與上游竹格多水電站尾水銜接，電站尾水接下游色爾古水電站庫(kù)尾。電站工程樞紐由礫石土心墻壩、岸邊溢洪道、放空洞、壓力隧洞、調(diào)壓井、埋藏式壓力管道、地面廠房等建筑物組成。電站引用流量222m3/s，額定水頭215m，裝機(jī)容量420MW，年發(fā)電量16.58億kW.h。正常蓄水位2133m，壩高147m，庫(kù)容5.35億m3，水庫(kù)具有年調(diào)節(jié)性能。經(jīng)左岸隧洞引水至俄石壩左岸建廠發(fā)電，隧洞全長(zhǎng)15.9km。
毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)下閘蓄水前，因施工庫(kù)區(qū)內(nèi)采石取土，作業(yè)區(qū)原始地形地貌不復(fù)存在，只留下許多懸崖峭壁，巖質(zhì)切割面，坡度大小不一的山坡；原有植被大部分遭到破壞，水土流失問(wèn)題嚴(yán)重。電站建成蓄水后將淹沒(méi)原有S302省道約12.0km，縣道松黑路約17.5km，縣道漁卡路約5.9km。蓄水后即能做灌溉水源又能發(fā)揮調(diào)節(jié)小氣候的生態(tài)作用。
第二節(jié)水文氣象
一、流域概況
黑水河系岷江上游右岸的一級(jí)支流，發(fā)源于羊拱山東麓。黑水河流域地貌屬高山峽谷類(lèi)型，地勢(shì)西北高、東南低，沿河嶺谷高差懸殊，相對(duì)高差一般在500～1000m左右。
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毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持工程施工組織設(shè)計(jì)
流域內(nèi)主要支流有三打古河、毛爾蓋河、龍壩溝、赤不蘇溝等。廠址位于黑水河干流龍壩溝溝上游的俄古壩附近，廠址控制集水面積為5754km2。
二、氣候特征
黑水河流域處于岷江上游半干旱河谷地帶，屬川西高原氣候區(qū)。流域內(nèi)具有干、雨季分明，日照充足，氣溫較低且年較差小、日較差大等典型的高原大陸氣候特征。流域東南部氣候溫和，西北部氣候寒冷，高山多雨冷濕，河谷少雨干暖。據(jù)黑水縣氣象站1961～1990年氣象資料統(tǒng)計(jì)，多年平均年降水量835.3mm，最大一日降水量為52.3mm，多年平均氣溫9.0℃，極端最高氣溫33.5℃，極端最低氣溫-14.4℃，多年平均蒸發(fā)量1459.4mm，多年平均相對(duì)濕度64%，多年平均風(fēng)速1.9m/s；另?yè)?jù)茂縣氣象站1961～1990年氣象資料統(tǒng)計(jì)，多年平均年降水量488.9mm，最大一日降水量為104.2mm，多年平均氣溫11.0℃，極端最高氣溫為31.8℃，極端最低氣溫-11.6℃，多年平均蒸發(fā)量1496.7mm，多年平均相對(duì)濕度72%，多年平均風(fēng)速3.7m/s。
三、徑流
黑水河流域徑流主要來(lái)源于降水，其次為高山融雪水及地下水補(bǔ)給。由于流域內(nèi)植被良好，森林資源豐富，海子分布較多，其對(duì)徑流的調(diào)蓄能力較大，故本流域徑流具有穩(wěn)定且較豐沛的特點(diǎn)。
表1.1-1黑水河毛爾蓋電站徑流成果表
項(xiàng)目均值Qp10%50%90%年（5～翌年4月）10412210386.9汛期（5～10月）167198166138枯期（11～翌年4月）40.146.639.966.7四、洪水
黑水河流域的洪水由暴雨形成。該地區(qū)雨強(qiáng)不大，暴雨中心多位于流域的東南邊緣處。據(jù)沙壩水文站1956～201*年資料統(tǒng)計(jì)，歷年最大流量最早發(fā)生在5月20日（1995年，洪峰流量為866m3/s），最晚發(fā)生在9月24日（201*年，洪峰流量為833m3/s）；另?yè)?jù)黑水水文站1960～201*年資料統(tǒng)計(jì)，歷年最大流量最早發(fā)生在5月30日（1978年，
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洪峰流量為251m3/s），最晚發(fā)生在9月24日（201*年，洪峰流量為258m3/s）。兩站年最大流量均在6、7兩月發(fā)生次數(shù)最多。黑水河洪水過(guò)程主要為復(fù)峰過(guò)程，一次洪水過(guò)程歷時(shí)約3～5天，洪量主要集中在3天左右。毛爾蓋電站廠址設(shè)計(jì)洪水成果見(jiàn)下表：表1.1-2黑水河毛爾蓋電站設(shè)計(jì)洪水計(jì)算成果表項(xiàng)目均值Qp0.05%0.1%0.2%0.5%1%2%廠址692174016501550143013201*30依據(jù)沙壩水文站資料，確定每年11月至次年3月為退水期，4月為汛前過(guò)渡期，5～9月為主汛期，10月為汛后過(guò)渡期，同時(shí)結(jié)合施工設(shè)計(jì)要求，分期時(shí)段定為1月、2月、3月、4月、5～9月、10月、11月、12月共8個(gè)分期。為了保證施工安全，考慮洪水提前發(fā)生的可能性，將10月份期洪水錯(cuò)后5日使用，即10月份期洪水的使用時(shí)間為10月6日～10月31日，主汛期5～9月洪水使用期為5月1日～10月5日。
第三節(jié)編制依據(jù)
1.《水工建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（DL5073-201*）2.《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50288-99）3.《提放工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB30286-98）4.《提放工程施工規(guī)范》（SL260-98）5.《防洪標(biāo)準(zhǔn)》（GB50201-94）6.《水利工程施工規(guī)范》
第四節(jié)編制原則
1.保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理安排施工程序。
2.用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)格計(jì)劃技術(shù)，安排施工進(jìn)度計(jì)劃。3.充分利用機(jī)械設(shè)備施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效益。
4.合理選擇施工方案，采用先進(jìn)施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。5.合理布置施工平面圖，優(yōu)化設(shè)置臨設(shè)工程和臨時(shí)工程。
6.根據(jù)本工程特點(diǎn)、功能要求，對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，
我們編制的原則是經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。
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7.質(zhì)量第一，確保安全，對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量及安全制定有效措施
第五節(jié)主要工程數(shù)量
本工程總要工程量如下：1.清理松散渣體：29654m32.干砌石擋渣墻：4434.5m33.鉛絲石籠：2317.2m34.土石方回填:7401.8m35.土石方開(kāi)挖：135m3
第二章工程管理目標(biāo)及工期保證措施
第一節(jié)工期管理目標(biāo)
一、質(zhì)量目標(biāo)
本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：符合水土保持技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。
公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成優(yōu)質(zhì)工程。
二、工期目標(biāo)
根據(jù)工程比選文件要求，我公司根據(jù)以往類(lèi)似工期經(jīng)驗(yàn)并采取科學(xué)的施工技術(shù)措施，力爭(zhēng)提前完工。
三、安全、文明施工管理目標(biāo)
1.安全
施工無(wú)重大傷亡事故，輕傷率小于2‰，消防無(wú)火警事故，治安達(dá)標(biāo)，消除“六害”行為，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”精心組織施工。
2.文明施工
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按建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。
四、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)
我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)室、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專(zhuān)業(yè)承包商的選擇和現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案、加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆除、浪費(fèi)、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)過(guò)程成本和造價(jià)得到良好控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。
五、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)
我公司將制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實(shí)施過(guò)程中，計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
六、生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
我公司將通過(guò)全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、預(yù)防污染、降低資源的消耗、減少?gòu)U物和產(chǎn)生，滿(mǎn)足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過(guò)實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn)，營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人和自然的和諧。實(shí)現(xiàn)“遵法守紀(jì)、全員參與、綠色服務(wù)、服務(wù)社會(huì)”的環(huán)境方針。
我公司確定本工程的生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：滿(mǎn)足國(guó)家對(duì)生態(tài)保護(hù)的要求和業(yè)主對(duì)降塵、防塵、排水、建筑垃圾清運(yùn)、林木保護(hù)等方面的要求。
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七、技術(shù)資料管理目標(biāo)
技術(shù)資料責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。
八、施工協(xié)調(diào)目標(biāo)
作為總包單位協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途糾紛，影響工程進(jìn)度，并做好個(gè)配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合。
九、服務(wù)目標(biāo)
信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶(hù)第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查檢修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。
第二節(jié)工期保證措施
1.建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配齊技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面人員，實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各工序之間的銜接。
3.加強(qiáng)與相關(guān)標(biāo)段的協(xié)調(diào)，與其他承包商密切配合，共同實(shí)現(xiàn)本工程的按期完工。4.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的要求和設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，提出優(yōu)化施工或設(shè)計(jì)的合理化建議。
5.管好、用好大型施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)與檢修，保證設(shè)備的完好率，提高大型機(jī)械設(shè)備的效率和生產(chǎn)能力。
6.加強(qiáng)質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范，保證施工質(zhì)量。
7.做好安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)技術(shù)、安全培訓(xùn)，持證上崗。做好開(kāi)挖爆破對(duì)相鄰部位施工的安全保護(hù)，保證安全生產(chǎn)。
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第三章施工組織機(jī)構(gòu)
第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立及運(yùn)行
一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立
根據(jù)本合同段工程量和工期要求，我們將派出最優(yōu)秀的管理人員和工程技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目部職能部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理部是本合同項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，它對(duì)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度向業(yè)主單位負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)下屬各單位有人事任命權(quán)、經(jīng)濟(jì)分配權(quán)、工程任務(wù)調(diào)配權(quán)、施工力量調(diào)動(dòng)權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)八部四隊(duì)，各職能部門(mén)和施工隊(duì)直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，本工程的各級(jí)工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、安全檢查人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度，在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的檢查和指導(dǎo)。為按期、順利、高效、優(yōu)質(zhì)地完成本合同工程，我部組建機(jī)構(gòu)健全、管理高效、靈活，一專(zhuān)多能的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。具體的施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下圖。
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施工組織機(jī)構(gòu)表
葛洲壩集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司毛爾蓋水電站庫(kù)區(qū)水土保持項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理質(zhì)量副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師施工管理部工程技術(shù)部質(zhì)量部安全部試驗(yàn)檢測(cè)部勞資財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部材料設(shè)備部開(kāi)挖施工隊(duì)擋墻施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)其他施工隊(duì)二、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制
1.建立建全各項(xiàng)管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶，建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人的潛力。為此建立健全以下主要管理制度：
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⑴項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；
⑵項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；⑶項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；⑷項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；⑸項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度；⑹項(xiàng)目各職能人員各級(jí)環(huán)境管理責(zé)任制度；⑺技術(shù)管理責(zé)任制度；⑻材料管理責(zé)任制度；⑼設(shè)備管理責(zé)任制度；⑽安全與技術(shù)交底制度；⑾項(xiàng)目員工考勤考核制度；⑿項(xiàng)目成本考核制度；
⒀項(xiàng)目職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)考核制度。2.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的行動(dòng)指南，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：
（1）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解，確定控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。
（2）建立項(xiàng)目工作體系。
（3）編制管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)、形成文件，以利執(zhí)行。
（4）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。
（5）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。
（6）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。
（7）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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（8）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門(mén)、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。
（9）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。
（10）實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。
（11）建立健全各項(xiàng)管理制度，做到規(guī)范管理，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性。
3.確保施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施
(1)作好前期施工準(zhǔn)備在中標(biāo)后，我公司就著手一切開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工管理安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，在業(yè)主許可的情況下，我公司將立即組織施工隊(duì)伍入場(chǎng)，并著手開(kāi)始已完規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布置，施工場(chǎng)地定位，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等，從而使整個(gè)工程的施工機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行，保證工程順利進(jìn)行。
(2)項(xiàng)目班子組建，我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具備類(lèi)似建筑工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。項(xiàng)目班子全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。
在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部
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門(mén)的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
(3)機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，以及制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式；使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。
(4)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。
(5)我公司項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶(hù)及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。
4.會(huì)議制度（1）技術(shù)交底會(huì)
單項(xiàng)工程開(kāi)工前由工程技術(shù)部組織，按施工組織設(shè)計(jì)（施工措施）對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量管理部有關(guān)人員及全體作業(yè)人員參加。大型項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師參加。
（2）月、季、年質(zhì)量總結(jié)會(huì)
質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)月、季、年質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，并組織召開(kāi)會(huì)議。所有主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
（3）質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)
由總工程師或質(zhì)量管理部視工程施工具體情況安排。
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作業(yè)人員培訓(xùn)制度
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工活動(dòng)的實(shí)際需要，及時(shí)組織滿(mǎn)足施工需求數(shù)量且合格的特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工活動(dòng)，并對(duì)特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證其有效性。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)施工活動(dòng)的實(shí)際需要，及時(shí)組織滿(mǎn)足施工需求數(shù)量且合格的非特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工活動(dòng)。
（3）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)非特種作業(yè)崗位操作者進(jìn)行控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參加施工活動(dòng)的非特種作業(yè)崗位操作者的技能水平考核和評(píng)定，并存檔有關(guān)記錄。
（4）培訓(xùn)工作按工種不同分為工前教育、一般技術(shù)培訓(xùn)、特殊技術(shù)培訓(xùn)三種類(lèi)型。培訓(xùn)方法根據(jù)實(shí)際情況可采用在崗培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)期間只能從事非技術(shù)工種）和脫崗培訓(xùn)兩種方式。
（5）外協(xié)隊(duì)伍（含臨時(shí)合同制工人）按其技能分為非技術(shù)工種、一般技術(shù)工種和特殊技術(shù)工種三種類(lèi)型，將分別接受相對(duì)應(yīng)的工前教育、一般技術(shù)培訓(xùn)、特殊技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)承擔(dān)非技術(shù)工種的外協(xié)隊(duì)伍（含臨時(shí)合同制工人），一般只進(jìn)行工前教育即可上崗；對(duì)承擔(dān)一般技術(shù)工種和特殊技術(shù)工種的民工隊(duì)伍（含臨時(shí)合同制工人），須接受相應(yīng)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能上崗。
第四章施工方案與技術(shù)措施
第一節(jié)施工原則及施工總體方案
1.標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化作業(yè)，確保安全施工目標(biāo)；
2.采用精良的設(shè)備施工機(jī)械、先進(jìn)的施工工藝，專(zhuān)業(yè)化施工，嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范施
3.工，確保質(zhì)量目標(biāo)；
4.合理安排施工順序，交叉、流水作業(yè)，各工序間協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保工期目標(biāo)；5.采用嚴(yán)格的控制措施，將施工造成的環(huán)境污染降到最低限度，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；
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6.施工中大力進(jìn)行新技術(shù)創(chuàng)新，采用新工藝、新方法提高工作效率，從而達(dá)到控制成本的目標(biāo)。
7.總體指導(dǎo)思想：控制主線，統(tǒng)籌兼顧；優(yōu)化方案，連續(xù)作業(yè)；附屬項(xiàng)目，見(jiàn)縫插針；勞力安排，平緩持續(xù)；機(jī)械配置，充足合理；銜接緊湊，避免突擊；科學(xué)組織，按期完工。
8.按照工程的施工特點(diǎn)，總體思路為：以施工準(zhǔn)備為前提，抓關(guān)鍵、組織交叉、流水作業(yè)，科學(xué)安排各項(xiàng)工程的施工順序，銜接緊湊，上足施工力量及設(shè)備，保持均衡生產(chǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保各階段目標(biāo)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)。
9.工程的土石方施工以機(jī)械施工為主，砼施工采用半機(jī)械化施工，砌石施工以人工為主。
第二節(jié)主要工程施工技術(shù)措施
一、土方開(kāi)挖
1.土方開(kāi)挖工藝流程
土方開(kāi)挖工藝流程施工準(zhǔn)備測(cè)量放線施工道路修建及施工截、排水溝清理植被、剝離層剝離反鏟挖裝15t自卸車(chē)出渣人工配合反鏟修坡成型邊坡支護(hù)及基礎(chǔ)處理
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2.土方開(kāi)挖程序
土方開(kāi)挖從上至下進(jìn)行，土方開(kāi)挖超前石方開(kāi)挖，土方開(kāi)挖高度達(dá)到石方一層高度時(shí)，先開(kāi)挖此層石方，然后再進(jìn)行下面的土方開(kāi)挖。
3.開(kāi)挖方法及工藝措施（1）施工測(cè)量
1)我公司接到監(jiān)理提供的施工控制點(diǎn)后，首先在監(jiān)理的指導(dǎo)下進(jìn)行控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后進(jìn)行施工測(cè)量。必要時(shí)將增加施工控制點(diǎn)；
2)對(duì)施工區(qū)內(nèi)原始地形進(jìn)行測(cè)量，繪制出可供施工使用的斷面圖，并核算出工程量，報(bào)監(jiān)理審核；
3)依據(jù)復(fù)測(cè)成果，放出開(kāi)挖區(qū)的上開(kāi)口線提供給施工單位進(jìn)行清理植被，并清坡；4)根據(jù)施工需要進(jìn)行開(kāi)挖邊坡放樣，檢查邊坡開(kāi)挖體形，并完成開(kāi)挖邊坡的竣工斷面圖，平面圖，同時(shí)完成工程量的計(jì)算；
5)為工程施工提供必要控制點(diǎn)，以便放樣和施工人員控制施工邊線的幾何尺寸。（2）邊坡清理
根據(jù)測(cè)量放出的開(kāi)挖開(kāi)口線，向外延伸至少5m進(jìn)行邊坡植被清理；挖出邊線外側(cè)3m距離的樹(shù)根；對(duì)開(kāi)口線以上應(yīng)進(jìn)行全面檢查，是否有松動(dòng)浮石，對(duì)邊線以外的浮石應(yīng)進(jìn)行清除，解除安全隱患。有必要時(shí)在監(jiān)理認(rèn)可的前提下可進(jìn)行加固處理。
在邊坡清理的同時(shí)視情況及時(shí)完成開(kāi)挖區(qū)頂部排水系統(tǒng)的修筑，以控制坡面流水損壞開(kāi)挖邊坡造成新的安全隱患。
邊坡清理的廢渣應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定的棄渣場(chǎng)，對(duì)清除有用木材等有利用價(jià)值的應(yīng)在監(jiān)理指示下運(yùn)至指定地點(diǎn)，交給業(yè)主。
（3）開(kāi)挖措施
土方開(kāi)挖邊坡應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理人的指示進(jìn)行開(kāi)挖。開(kāi)挖從上至下分層分段以此進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開(kāi)挖方法。
采用1.0m3挖掘機(jī)挖裝10~15t自卸汽車(chē)，運(yùn)輸至指定渣場(chǎng)棄倒。
土方邊坡用反鏟按設(shè)計(jì)坡比開(kāi)挖，預(yù)留50cm修坡余量，用人工修整并使之滿(mǎn)足施
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工圖紙要求的坡度和平整度。
（4）邊坡安全的應(yīng)急措施
土方明挖過(guò)程中，如出現(xiàn)裂縫或滑動(dòng)跡象時(shí)，立即暫停施工，將人員設(shè)備盡快撤離工作面，視邊坡開(kāi)裂程度采取不同的應(yīng)急措施，并通知監(jiān)理工程師，必要時(shí)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)觀測(cè)邊坡變化情況，并做好記錄。
二、石方開(kāi)挖
1.施工工藝
根據(jù)本工程地質(zhì)情況，我公司對(duì)石方開(kāi)挖鉆爆施工采用深孔梯段，邊線預(yù)裂施工方法，梯段高度為6~8m，建基面預(yù)留2m保護(hù)層采用手風(fēng)鉆水平光爆挖除；各層石方邊坡開(kāi)挖，結(jié)合道路情況按自上而下的順序開(kāi)挖完成。
石方明挖工藝流程
開(kāi)挖準(zhǔn)測(cè)量放安全處邊坡預(yù)反鏟裝渣反鏟掃平工作面自卸車(chē)運(yùn)渣施工放樣、定下一循環(huán)液壓鉆、潛孔鉆鉆孔按設(shè)計(jì)參數(shù)裝藥爆
2.開(kāi)挖措施（1）開(kāi)挖方法
采用分層梯段微差爆破開(kāi)挖，梯段高度為5~8m（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可適當(dāng)調(diào)整），為保證邊坡開(kāi)挖后巖石的完整性和開(kāi)挖面的平整度，邊坡的所有開(kāi)挖輪廓線上均采用預(yù)裂爆破；每層開(kāi)挖前先平整工作面，然后測(cè)量定出孔位，潛孔鉆造孔，人工裝藥爆破；所有
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建基面預(yù)留1.5~2m的保護(hù)層，采用手風(fēng)鉆水平光面爆破挖除；開(kāi)挖棄渣采用1m3挖掘機(jī)裝10t自卸汽車(chē)運(yùn)至各分區(qū)指定渣場(chǎng)棄倒。
(2)施工前，對(duì)預(yù)裂（傾斜和水平預(yù)裂）、梯段爆破和特殊部位所用的爆破參數(shù)和裝藥量按規(guī)范要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)挖試驗(yàn)，確定安全、合理的爆破參數(shù)；開(kāi)挖過(guò)程中根據(jù)實(shí)際地質(zhì)條件對(duì)爆破規(guī)模、爆破參數(shù)作優(yōu)化調(diào)整，并在邊坡上設(shè)置振動(dòng)監(jiān)測(cè)，控制振動(dòng)質(zhì)點(diǎn)速度不超過(guò)允許值，保證邊坡穩(wěn)定。
石方明挖初擬爆破參數(shù)表
梯鉆孔設(shè)備爆破類(lèi)別段高度（m）爆破孔潛孔鉆預(yù)裂孔光爆孔爆破手風(fēng)鉆孔預(yù)裂孔3~895-1050.75Φ32350-4803~895-1053.0-2.52.5-2.0Φ700.38-0.6孔徑(mm)孔距（m）排距（m）藥卷直徑（mm）單耗線裝藥（kg/m3）量(g/m)3~895-1051.2-1.5Φ32500-7500.5-342-450.5-1.20.4-1.0Φ320.4-0.50.5-342-450.35-0.5Φ32120-300備注：表中參數(shù)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)爆破試驗(yàn)及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。（3）鉆孔施工
由測(cè)量給定開(kāi)挖邊線和階梯頂高程后，由施工技術(shù)人員放出鉆孔孔位，并向施工人員交底，交底包括：孔深、角度及質(zhì)量控制的方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。鉆孔設(shè)備采用潛孔鉆造孔。
鉆孔時(shí)應(yīng)先清除孔位附近的松渣后鉆機(jī)定位。在預(yù)裂孔鉆進(jìn)50cm時(shí)重新核定鉆孔
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角度和方向后，方可逐漸加壓提高鉆速，在鉆孔時(shí)應(yīng)及時(shí)核定孔深，鉆孔深度誤差不得大于10cm，終孔后采用強(qiáng)力吹孔排除孔內(nèi)巖粉，并實(shí)量孔深。確認(rèn)孔深角度、方向無(wú)誤后，將鉆孔封好。完成全部鉆孔，在裝藥前應(yīng)重新測(cè)量孔深，完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，方可裝藥起爆。
鉆孔孔位差不得大于10cm，角度差不得大于1°。每一臺(tái)階的長(zhǎng)度不一，可根據(jù)設(shè)計(jì)幾何尺寸，結(jié)合實(shí)際情況，采用不同方法施工。
（4）裝藥爆破
對(duì)施工區(qū)內(nèi)的鉆孔測(cè)量完后，依據(jù)爆破設(shè)計(jì)可適當(dāng)調(diào)整單個(gè)孔的裝藥量，調(diào)整裝藥量的原則應(yīng)按孔深和抵抗線的大小進(jìn)行調(diào)整，不得隨意調(diào)整。
裝藥時(shí)，第一管藥應(yīng)帶導(dǎo)爆索一起裝入孔內(nèi)，用送藥桿送到孔底，其余藥卷可順孔壁溜下，在每溜2～3管炸藥應(yīng)用送藥桿檢查炸藥是否裝到位，確認(rèn)無(wú)誤后方可繼續(xù)裝藥，以防藥柱中間脫空影響爆破效果。
在每孔炸藥裝完后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行堵塞，堵塞物可用鉆孔時(shí)排除的巖粉，并用裝藥桿分層搗實(shí)；在孔口處應(yīng)留10～15cm不堵，作為引爆雷管的安裝位置；起爆雷管采用非電毫秒雷管，各段起爆時(shí)差小于50毫秒。雷管與導(dǎo)爆索連接可采用膠布綁扎，以便于推入孔口內(nèi)，分段應(yīng)按設(shè)計(jì)要求布置，防止串段影響爆破效果。
地面明鋪雷管和導(dǎo)爆管網(wǎng)路應(yīng)加以防護(hù)，以免施工中和起爆時(shí)破壞起爆網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)響爆破效果。
起爆時(shí)應(yīng)由專(zhuān)人指揮，合理布置警戒點(diǎn)，在爆破網(wǎng)路檢查無(wú)誤，爆區(qū)警戒全部完成后方可下達(dá)起爆命令；原則上施工區(qū)內(nèi)不得進(jìn)行二次爆破，如因特殊原因必須進(jìn)行二次爆破時(shí)，應(yīng)得到施工廠區(qū)總調(diào)度許可。
三、擋墻工程
工程項(xiàng)目及工作內(nèi)容主要鉛絲石籠擋墻、干砌石擋墻、漿砌石擋墻以及擋墻墻背回填和施工排水等。
1.鉛絲石籠施工⑴材料①鉛絲
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鉛絲籠所用鉛絲優(yōu)選高鍍鋅鉛絲，籠體要求韌性強(qiáng)、堅(jiān)固耐久。使用年限20年以上。
按鉛絲籠不同部位，采用三種規(guī)格鉛絲。邊框鉛絲外徑為φ3.5mm，網(wǎng)線鉛絲外徑為φ2.8mm，水平拉力線、捆結(jié)線外徑為φ2.2mm。
鍍鋅量大于240g/m2。抗拉強(qiáng)度不小于420MPa。鉛絲籠網(wǎng)目尺寸90×90mm。
單籠長(zhǎng)、寬均為1m，籠深1.0m、0.8m和0.5m三種。②填料
鉛絲石籠內(nèi)碼放卵石。規(guī)格要求單塊粒徑為100mm～200mm。⑵施工工藝
本工程采用箱形鉛絲籠，單籠長(zhǎng)、寬為1m。鉛絲籠整組材料于施工現(xiàn)場(chǎng)組合，用φ2.2mm高鍍鋅鉛絲單根纏繞成雙股，由頂部角端扎緊兩條主邊框鉛絲，再向下每隔20cm捆結(jié)一次，直至底部角端，相鄰鉛絲籠聯(lián)接及與面網(wǎng)全邊連接，連接方式相同。上下層石籠錯(cuò)縫碼放。
⑶施工注意事項(xiàng)
為控制鉛絲石籠的上頂高程，為防止鉛絲在施工中出現(xiàn)中間鼓出的現(xiàn)象，在幾個(gè)籠子就位后，在籠子的上頂和中間部位（前后兩面）用寬5cm的木板與籠體綁接在一起，然后再在籠內(nèi)裝石。裝石籠內(nèi)要有人碼放、踏實(shí)。
2.干砌石擋墻施工⑴砌筑材料砌筑用片石
毛爾蓋庫(kù)區(qū)砌筑用石以現(xiàn)場(chǎng)采用，均以普通片石為主，片石應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化、無(wú)裂紋，無(wú)水銹，表面的污漬及泥土要清除干凈。嚴(yán)禁使用層理嚴(yán)重強(qiáng)度不足及山皮水銹的片石。
普通片石中部厚度不小于15cm,鑲面片石應(yīng)有兩個(gè)大致平行面，且厚度不小于15cm，外露表面基本平整，平面形狀應(yīng)四邊形以上（不得用三角形），最短邊長(zhǎng)度不小
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于20cm，最長(zhǎng)邊長(zhǎng)度30cm~50cm。
⑵干砌片石的技術(shù)要求
①砌筑時(shí)應(yīng)選擇形狀較為合適的砌塊，尖銳突出部分應(yīng)敲掉。②干砌片石應(yīng)緊密、穩(wěn)定、表面平順，但不得用小石塊塞墊或找平。
③嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求砌筑，砌筑厚度為30cm；坡面砌筑時(shí)，先鋪設(shè)10cm碎石墊層，再砌筑30cm厚片石。
④施工前應(yīng)將坡面的浮土清刷，使坡面大致平順。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
干砌片石實(shí)測(cè)項(xiàng)目
項(xiàng)次12檢查項(xiàng)目厚度（mm）表面平整度(mm)規(guī)定值或允許偏差±5050檢查方法尺量：每20米檢查3處2m直尺：每20米檢查5處×3尺⑷外觀鑒定
①砌體表面平整、直順圓滑。②無(wú)通逢，無(wú)脫落松動(dòng)現(xiàn)象。3.土石方回填及施工排水⑴材料
全部采用主體工程開(kāi)挖料，填筑料質(zhì)量須符合施工詳圖規(guī)定和監(jiān)理人的要求。⑵填筑準(zhǔn)備
①對(duì)所在的填筑面及接觸面進(jìn)行基礎(chǔ)清理，使基礎(chǔ)表面無(wú)積水及其他有害物。所有需要的填筑料都應(yīng)在填筑前準(zhǔn)備就緒。
②填筑前清除巖基上所有強(qiáng)風(fēng)化的松動(dòng)巖石及雜物等。
③覆蓋層及風(fēng)化巖石表面必須充分平整，以便碾壓設(shè)備正常工作，表面不得有松質(zhì)堆積物、積水及流水。
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⑶回填施工
①填筑利用主體工程開(kāi)挖棄料，采用人工配合打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的
②壓實(shí)度和干容重。運(yùn)輸設(shè)備不能直接卸碴的部位采用人工手推車(chē)轉(zhuǎn)料運(yùn)輸，人工分層填鋪，打夯機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度和干容重。
③碾壓參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)碾壓實(shí)驗(yàn)最終確定。⑷施工質(zhì)量要求
①土石方填筑前，經(jīng)監(jiān)理對(duì)填筑基礎(chǔ)面檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行填筑。
②永久建筑物邊墻后的回填，必須在墻體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能進(jìn)行。填筑從低處開(kāi)始，分層厚度為：土料30cm，石料80cm左右，并根據(jù)施工詳圖規(guī)定的密度、干容重等要求確定設(shè)備能力，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，調(diào)整鋪土厚度。
③填筑一律采用分層均勻平鋪卸料，每層填料進(jìn)行夯實(shí)后將表面適當(dāng)灑水潤(rùn)濕刨毛，然后才能鋪新土進(jìn)行夯實(shí)。
④填筑料分布及級(jí)配應(yīng)當(dāng)均勻，不得出現(xiàn)與周?chē)牧虾图?jí)配有實(shí)質(zhì)性差別的透鏡體、條痕或填筑層。卸料種類(lèi)應(yīng)當(dāng)連續(xù)，以使材料處于最好的分布狀態(tài)。
⑸施工排水
①邊坡排水：沿邊坡開(kāi)挖的工程，為保護(hù)其開(kāi)挖邊坡免受雨水沖刷，開(kāi)挖前在邊坡頂部布設(shè)截水溝。將雨水和邊坡滲水引導(dǎo)排走，確保邊坡的穩(wěn)定。
②基坑內(nèi)施工排水：在基坑上、下游邊角部位分別挖設(shè)水泵坑，水泵坑底部高程應(yīng)至少低于最低建基面1.0～1.5m，集中布置水泵站排水，對(duì)建基面以?xún)?nèi)的積水、滲水和廢水等分別采用“導(dǎo)、引、堵、抽、怕、排”等方法集中排至水泵坑，再由水泵站集中抽排至上下游河道，確保開(kāi)挖干地施工。
第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施
第一節(jié)編制依據(jù)和編制原則
1.為滿(mǎn)足比選文件中提出的工期要求，在可能的情況下盡量往前安排，緊緊抓住
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控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，采取有效的技術(shù)措施，保證工程階段性目標(biāo)和總目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。
2.根據(jù)比選文件提出的控制性工期及實(shí)際安排，進(jìn)場(chǎng)后，盡快進(jìn)行臨建工程施工，滿(mǎn)足施工條件需要，以后隨著主體工程的展開(kāi)分階段逐步完善。
3.進(jìn)場(chǎng)后，立即分部進(jìn)行施工臨時(shí)建筑施工及其它等工作,為各分部工程的施工創(chuàng)造條件。
4.嚴(yán)格按照比選文件規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期，并結(jié)合我公司多年水利水電施工及機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn)，安排本項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足比選文件中規(guī)定的施工工期要求。
5.實(shí)行多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面的利用效率，縮短直線工期。
6.采用先進(jìn)的大機(jī)械化施工技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。
7.采用中等施工強(qiáng)度安排工期，對(duì)施工中的不可預(yù)見(jiàn)因素留有充足的處理時(shí)間。8.在確保施工進(jìn)度的同時(shí)，注意均衡生產(chǎn)和文明施工。力求資源的合理化配置。9.充分考慮雨天對(duì)施工的影響，妥善安排施工時(shí)段及施工方案，確保施工進(jìn)度不受雨天影響。
第二節(jié)施工總進(jìn)度安排
一、施工準(zhǔn)備
本工程施工準(zhǔn)備時(shí)間較短。我公司中標(biāo)后，將馬上組織人員進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)伍駐地主要根據(jù)業(yè)主要求及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行安排，在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置施工營(yíng)地，根據(jù)當(dāng)?shù)氐匦蔚貏?shì)合理布局。沿線施工便道的修建充分利用原有道路，并修建部分進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的便道，使之與原有道路構(gòu)成道路網(wǎng)，方便施工車(chē)輛和指揮、檢查車(chē)輛的進(jìn)出通行。在施工過(guò)程中，做好原有道路和新建施工道路的維護(hù)工作。著手以下幾項(xiàng)工作：
(1)與監(jiān)理落實(shí)施工區(qū)域，征地范圍，測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、加密施工控制點(diǎn)，料場(chǎng)勘察及與施工有關(guān)事宜，監(jiān)理開(kāi)工令一下達(dá)馬上開(kāi)工。
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(2)組織人員進(jìn)行水、電及臨時(shí)房屋的修建，在最短時(shí)間內(nèi)做到“三通”，房屋可住人。
(3)做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理辦理開(kāi)工事宜等。搞好施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程的具體施工方案，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批，同時(shí)搞好交接樁和復(fù)測(cè)工作。
二、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)
自我單位組織投標(biāo)該工程之日起，就開(kāi)始籌備施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，中標(biāo)后，我們根據(jù)建設(shè)單位的有關(guān)要求，迅速組織施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃有步驟地進(jìn)場(chǎng)，盡早具備開(kāi)工條件。
三、施工工期安排
根據(jù)工程特點(diǎn)及我單位的實(shí)力，我單位有能力在要求的工期內(nèi)完成全部任務(wù)。
第三節(jié)施工進(jìn)度保證措施
一、加強(qiáng)準(zhǔn)備工作
強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作，做到早進(jìn)場(chǎng)、早準(zhǔn)備、早開(kāi)工。柴油發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)和汽車(chē)盡早進(jìn)場(chǎng)，盡快開(kāi)展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè)，在開(kāi)工前具備主體工程開(kāi)工條件。
二、組織管理保證
選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營(yíng)管理等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
三、施工技術(shù)保證
現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目總工為核心，工程技術(shù)部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。
建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做
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好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。
針對(duì)本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識(shí)、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。另外必要時(shí)請(qǐng)我單位各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)顧問(wèn)對(duì)工程中的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。
四、機(jī)械設(shè)備保證
施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排，提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好率和利用率。
五、計(jì)劃控制保證
施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會(huì)制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃落實(shí)情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題，做好對(duì)圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃確保總工期的按期實(shí)現(xiàn)。
六、質(zhì)量安全保證措施
嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實(shí)責(zé)任。在安全方面使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴，避免因質(zhì)量安全問(wèn)題造成工期的損失。
七、其它保證措施
1.堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對(duì)策，加快施工進(jìn)度；
2.要充分考慮雨季對(duì)施工的影響，制定有效工作時(shí)間計(jì)劃。3.在雨季應(yīng)增加抽水設(shè)備，做好基坑排水工作，保證基坑沒(méi)有積水。
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4.選擇與我公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的穩(wěn)定的民工隊(duì)伍，與他們鑒定勞動(dòng)合同，確保工程所需的勞力，保證工程正常進(jìn)行。
第六章主要資源配備計(jì)劃
第一節(jié)機(jī)械資源配備
為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。
根據(jù)本標(biāo)段工程量、施工計(jì)劃安排和有關(guān)定額計(jì)算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見(jiàn)“主要施工機(jī)械配備表”。為本工程配備的主要測(cè)試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、普通水平儀、核子密度儀、萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)等。
一、主要施工機(jī)械配備
主要施工機(jī)械配備表
序號(hào)123456787設(shè)備名稱(chēng)挖掘機(jī)裝載機(jī)自卸汽車(chē)鋼筋彎曲機(jī)電焊機(jī)攪拌機(jī)雙排車(chē)皮卡水泵規(guī)格型號(hào)神鋼220AV470紅巖GW40BX1-440.4m1.8T長(zhǎng)城/單位臺(tái)臺(tái)輛臺(tái)臺(tái)臺(tái)輛輛臺(tái)數(shù)量226253218生產(chǎn)能力良好良好良好良好良好良好良好良好良好備注葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司
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第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃
一、人力資源配備
在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。
主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表
序號(hào)12345678910崗位管理人員技術(shù)人員安全人員測(cè)量人員司機(jī)電焊工修理工電工普工架子工數(shù)量104351611835210備注第三節(jié)材料、后勤、資金保證計(jì)劃
一、材料資源保障
按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料，以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。
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二、后勤保障后勤保障
后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。
三、資金保障資金配備
根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)行。
第四節(jié)生活辦公條件設(shè)施配置
一、生產(chǎn)生活營(yíng)地總體規(guī)劃布置
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及發(fā)包人提供臨建場(chǎng)地，項(xiàng)目部辦公生活區(qū)布置在業(yè)主提供營(yíng)地，建筑面積300m2，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及提供生產(chǎn)、生活場(chǎng)地情況，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員及部分臨建設(shè)施布置在該場(chǎng)地內(nèi)。生產(chǎn)、生活設(shè)施及輔助企業(yè)場(chǎng)地總體布置規(guī)劃匯總見(jiàn)下表。
生產(chǎn)、生活設(shè)施及輔助企業(yè)場(chǎng)地總體布置規(guī)劃匯總表序號(hào)施工場(chǎng)地名稱(chēng)生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)地面積布置內(nèi)容主要輔助企業(yè)設(shè)施布置區(qū)（機(jī)械修配廠、設(shè)備停放場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)及部分作業(yè)隊(duì)生活營(yíng)地等）21600m22生活營(yíng)地300m+500m2主要辦公、生活設(shè)施布置區(qū)（項(xiàng)目部及部分施工作業(yè)隊(duì)辦公、生活福利設(shè)施及文體娛樂(lè)設(shè)施）二、辦公、生活設(shè)施
為了滿(mǎn)足生產(chǎn)管理及生活需要，本標(biāo)段高峰期間施工人數(shù)約300人。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及發(fā)包人提供臨建場(chǎng)地，項(xiàng)目部辦公生活區(qū)布置在業(yè)主指定營(yíng)地建筑面積300m2，可滿(mǎn)足項(xiàng)目部主要管理人員辦公、生活住房。在業(yè)主提供的承包商自建營(yíng)地內(nèi)布置主要生產(chǎn)人員住房，計(jì)劃建筑面積400m2，可滿(mǎn)足大部分生產(chǎn)人員住房。生活區(qū)設(shè)辦公室、宿舍，食堂、浴池、醫(yī)務(wù)室等生活福利設(shè)施。項(xiàng)目部生活、辦公設(shè)施特性見(jiàn)下表。
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項(xiàng)目部生活、辦公設(shè)施特性表
序號(hào)項(xiàng)目建筑面積占地(m2)面積結(jié)構(gòu)形式備注項(xiàng)目(m2)部生1宿舍160磚砼房活辦2生活及辦公室100磚砼房公區(qū)辦公設(shè)3施食堂20磚砼房4醫(yī)務(wù)室20磚砼房小計(jì)300300作業(yè)5生活辦公營(yíng)地400460活動(dòng)板房隊(duì)生小計(jì)400460活區(qū)面積合計(jì)700760三、文明施工及安全生產(chǎn)設(shè)施
1.文明施工
采取合理的措施，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展健康有效的文化、體育娛樂(lè)活動(dòng)，對(duì)職工加強(qiáng)政治思想教育，阻止其職工發(fā)生任何妨礙治安等非法行為，以維護(hù)社會(huì)秩序和保護(hù)工程附近的人員和財(cái)產(chǎn)免遭上述行為的侵害。建立并保持一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全、文明的環(huán)境，有效地預(yù)防各種疾病及職業(yè)病的發(fā)生。
2.安全生產(chǎn)設(shè)施⑴勞動(dòng)保護(hù)
按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等。
⑵照明安全
在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，其照明度室外為20～30勒克司，室內(nèi)為30～100勒克司，洞內(nèi)為50～110勒克司，特殊維修車(chē)間為200勒克司。在不便于使用電器照明的工作面應(yīng)采用特殊照明設(shè)施。地下工程照明用電應(yīng)遵守《水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范》DL/T5099－1999第13.3節(jié)的規(guī)
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定。在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明供電電壓不應(yīng)大于36V。
⑶接地及避雷裝置
凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并建立定期檢查制度。
⑷有害氣體的控制
在地下工程施工中,配備對(duì)有害氣體的監(jiān)測(cè)和報(bào)警裝置以及工人使用的防護(hù)面具。一旦發(fā)現(xiàn)有毒氣體，立即停止施工和疏散人員，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師工程師。在經(jīng)過(guò)慎重處理，確認(rèn)不存在危險(xiǎn)，并取得監(jiān)理工程師工程師同意后，方可復(fù)工。
⑸按監(jiān)理工程師工程師批準(zhǔn)的爆破作業(yè)安全措施文件的規(guī)定進(jìn)行爆破作業(yè)，并嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)爆破的管理規(guī)定及發(fā)包人制定的施工區(qū)內(nèi)爆破管理的相關(guān)規(guī)定。
對(duì)實(shí)施電引爆的作業(yè)區(qū)，采用必要的特殊安全裝置，以防止暴風(fēng)雨時(shí)的大氣或鄰近電氣設(shè)備放電的影響。特殊安全裝置應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明其確保安全可靠時(shí)方可使用，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師工程師審批。
⑹洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)
根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預(yù)報(bào)，做好洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施，以確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。
⑺施工安全監(jiān)測(cè)
根據(jù)施工需要自行或按監(jiān)理工程師工程師指示安裝必要的安全監(jiān)測(cè)儀器，定期進(jìn)行必要的施工安全觀測(cè)，及時(shí)整理有關(guān)觀測(cè)資料，并根據(jù)觀測(cè)成果及時(shí)調(diào)整開(kāi)挖爆破等參數(shù)與施工安全措施。配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)測(cè)人員，加強(qiáng)施工安全監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患。
3.施工營(yíng)地的運(yùn)行與管理
辦公及生活營(yíng)地由項(xiàng)目部總經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理。
在生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)專(zhuān)職保安，并與發(fā)包人或地方的保衛(wèi)部門(mén)協(xié)作，負(fù)責(zé)營(yíng)地的安全保衛(wèi)工作，穩(wěn)定區(qū)域治安。全體職工應(yīng)遵紀(jì)守法，加強(qiáng)防盜意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明
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用語(yǔ)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，嚴(yán)禁打架斗毆及黃、賭、毒等事件發(fā)生。
第七章試驗(yàn)、檢驗(yàn)及施工測(cè)量
第一節(jié)試驗(yàn)檢測(cè)
一、檢驗(yàn)
根據(jù)本工程的實(shí)際施工特點(diǎn)，采用外委計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)、信譽(yù)良好的專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作，外委單位的資質(zhì)、資歷、儀器設(shè)備的率定等相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理工程師審查。
1.原材料檢驗(yàn)
（1）進(jìn)貨前，不論對(duì)項(xiàng)目部自購(gòu)或業(yè)主提供物資均需按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)。（2）工程用物資及原材料需經(jīng)試驗(yàn)合格，方可投入使用和入庫(kù)，經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并組織人員立即清退。
2.過(guò)程檢驗(yàn)
（1）施工員的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。
（2）過(guò)程中，上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序并作出標(biāo)識(shí)。（3）過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)人員組織評(píng)定。
（4）施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。
第二節(jié)施工測(cè)量
負(fù)責(zé)工程施工所需的全部施工測(cè)量放線工作，施工測(cè)量前，將測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器及測(cè)量資質(zhì)上報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向我公司提供工程勘測(cè)設(shè)計(jì)階段的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及基本資料和數(shù)據(jù)。我公司接收到監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線及測(cè)量成果資料后，將會(huì)同監(jiān)理工程師的測(cè)量人員共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)（線）的測(cè)量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)。
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一、測(cè)量人員及設(shè)備的配置
測(cè)量隊(duì)配置14人，其中隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)1人，內(nèi)業(yè)人員1人，助工及技術(shù)員8人，測(cè)工8人，司機(jī)1人。主要測(cè)量人員均持有測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)。
為了完成本標(biāo)所對(duì)應(yīng)的測(cè)量工作，主要測(cè)量?jī)x器和設(shè)備見(jiàn)下表。全站儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺均附鑒定證書(shū)，并上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師。
主要測(cè)量?jī)x器和設(shè)備清單序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)儀器設(shè)備型號(hào)精度或性能指標(biāo)數(shù)量1全站儀2″；2mm+2ppm2套2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀2臺(tái)3對(duì)講機(jī)通話距離≥5km6部4計(jì)算器CASIO-fx58005臺(tái)5電腦4臺(tái)二、測(cè)量任務(wù)
（1）施工控制網(wǎng)復(fù)測(cè)、加密建立及觀測(cè)。
（2）與本合同工程相關(guān)的其它附屬建筑工程施工測(cè)量。（3）竣工驗(yàn)收測(cè)量及資料整理。
三、實(shí)施方案
1、控制測(cè)量（1）加密控制測(cè)量
為了考慮到工程質(zhì)量和以后洞室施工放樣的方便，在業(yè)主提供的平面基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，需對(duì)泄洪放空系統(tǒng)、中期導(dǎo)流洞及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程進(jìn)出口部位進(jìn)行控制點(diǎn)的加密。加密的平面控制網(wǎng)布成測(cè)邊測(cè)角網(wǎng)，每個(gè)加密點(diǎn)均進(jìn)行三維坐標(biāo)的觀測(cè)。控制點(diǎn)高程采取全站儀三角高程法確定，技術(shù)要求如表8-7所示。平面觀測(cè)其主要的技術(shù)指標(biāo)如表8-8。洞外高程點(diǎn)需在每個(gè)洞口附近，不宜被破壞的地方埋設(shè)2個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)測(cè)量采用閉合水準(zhǔn)測(cè)量的方法進(jìn)行。
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水平角方向觀測(cè)技術(shù)要求
同方向值各儀器型號(hào)測(cè)回?cái)?shù)兩次照準(zhǔn)讀數(shù)差半測(cè)回歸零差一測(cè)回2C較差測(cè)回互差全站儀44″6″9″6″測(cè)距三角高程測(cè)量技術(shù)要求測(cè)距測(cè)角最大視斜距測(cè)立角指標(biāo)差測(cè)回對(duì)向觀測(cè)環(huán)線閉精度精度線長(zhǎng)度回?cái)?shù)測(cè)回較差差較差合差±2±1″700M338″5″±35√S±12√L說(shuō)明:S為斜距KM；L為線路總長(zhǎng)KM。斜距觀測(cè)一測(cè)回為照準(zhǔn)一次，測(cè)距離4次（2）次級(jí)加密控制測(cè)量
對(duì)于次級(jí)平面加密控制網(wǎng)點(diǎn)（臨時(shí)工作基點(diǎn)），根據(jù)施測(cè)精度要求，靈活采用極坐標(biāo)方法進(jìn)行加密；高程采用三角高程觀測(cè)法（對(duì)向觀測(cè)）進(jìn)行加密。
（3）控制點(diǎn)埋設(shè)
加密的永久平面工作基點(diǎn),均澆筑砼觀測(cè)墩，觀測(cè)墩中心安裝強(qiáng)制對(duì)中基座，加密的永久高程工作基點(diǎn)埋設(shè)不銹鋼水準(zhǔn)標(biāo)志。臨時(shí)的測(cè)量控制點(diǎn)則靈活地采用砼插筋或堅(jiān)硬基巖上設(shè)點(diǎn)的形式設(shè)置。
（4）控制測(cè)量的作業(yè)流程
①在開(kāi)工通知下達(dá)14天前，從測(cè)量監(jiān)理工程師處獲得測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線及其基本資料和數(shù)據(jù)，并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)點(diǎn)位。
②進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)坐標(biāo)檢測(cè)，確認(rèn)無(wú)誤后再擬定控制網(wǎng)加密方案。
③踏勘選點(diǎn)，確定控制網(wǎng)加密方案的最終形式，并上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。④控制網(wǎng)加密方案通過(guò)后，進(jìn)行控制點(diǎn)埋設(shè)工作。
⑤嚴(yán)格按審批通過(guò)的觀測(cè)方案和《水電水利工程施工測(cè)量規(guī)范》進(jìn)行控制網(wǎng)的觀測(cè)工作。
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⑥觀測(cè)完畢以后，整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行加密點(diǎn)的平差計(jì)算并把坐標(biāo)成果上報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師。
第八章質(zhì)量管理與措施
第一節(jié)質(zhì)量保證體系
一、質(zhì)量控制重點(diǎn)
1.技術(shù)復(fù)核與尺寸的控制
⑴軸線：控制工程平面位置的正確，保證道路的平面位置施工圖一致。⑵標(biāo)高：控制工程標(biāo)高，保證道路的標(biāo)高正確。
⑶方正：保證空間和構(gòu)件的幾何形狀，使其誤差在允許偏差范圍之內(nèi)。⑷平整：包括平面和立面的平整，以及要求的坡度、弧度、線條的順直度等。2.質(zhì)量控制
⑴做好多方案比較、對(duì)比，擇優(yōu)選用優(yōu)秀方案。⑵核對(duì)材料，量材使用，創(chuàng)造最佳效果。⑶擺石放線，應(yīng)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使圖紙變成實(shí)物。⑷樹(shù)立樣板，為大面積施工確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
⑸做好收尾清理和成品保護(hù)工作，交給用戶(hù)一個(gè)干凈完整的工程。3.完善質(zhì)量記錄，做好資料管理
有計(jì)劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理，明確專(zhuān)人管理，明確各階段應(yīng)做的質(zhì)量檢查記錄和檢驗(yàn)測(cè)試的項(xiàng)目和內(nèi)容，以能全面說(shuō)明工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。
二、保證工程質(zhì)量的質(zhì)量保證體系和檢查制度
1.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
項(xiàng)目成立質(zhì)量技術(shù)組，分組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)管理。
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2.嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件）公司ISO9001質(zhì)量保證體系文件對(duì)工程質(zhì)量管理提出了極為詳盡的規(guī)定，它的嚴(yán)格執(zhí)行必將為工程質(zhì)量保證提供有力的支持。
3.加強(qiáng)施工圖及相關(guān)文件的管理
施工圖等設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一從業(yè)主方領(lǐng)取，按工作需要和有關(guān)規(guī)定發(fā)放至各部門(mén),設(shè)計(jì)變更通知等設(shè)計(jì)修改文件由項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)取后進(jìn)行編號(hào)登記和發(fā)放。
三、質(zhì)量體系圖
質(zhì)量保證體系圖
公司質(zhì)量保證體系項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證體預(yù)算質(zhì)量保證體系內(nèi)業(yè)質(zhì)量保證體系工長(zhǎng)質(zhì)量保證體系施工員質(zhì)量保證體系材料員質(zhì)量保證體系機(jī)械員質(zhì)量保證體系項(xiàng)目各班組質(zhì)量保證體系
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四、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量記錄的整理歸檔
1.在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集、整理。資料的記錄收集要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、簽字齊全、圖樣清晰、字跡清楚。各種原材料質(zhì)量證明文件及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、計(jì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收單等都必須及時(shí)請(qǐng)有關(guān)人員簽字，定期歸檔，形成施工文件。
2.項(xiàng)目資料員每月要對(duì)收集的質(zhì)量記錄按規(guī)定整理編目歸檔，工程質(zhì)量記錄的收集整理隨工程竣工全部完成，并裝訂成冊(cè)移交業(yè)主。
五、建立質(zhì)量管理制度
1.技術(shù)交底制度
項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。
交底程序：在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項(xiàng)工程施工前由分管施工工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；每個(gè)施工部位施工前班長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對(duì)重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長(zhǎng)組織進(jìn)行技術(shù)交底。
2.施工工序的“三檢”制度
施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn)制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
3.質(zhì)量否決制度
在施工過(guò)程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應(yīng)做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：
（1）嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來(lái)，決不遷就。（2）嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。（3）嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。
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（4）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量通病的預(yù)防，保證一次性完成。
（5）嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。
4.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可用于工程施工。
5.施工人員持證上崗制度
（1）項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗證。
（2）班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
6.進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度
（1）項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決推倒重來(lái)。
（2）公司每月進(jìn)行一次檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。
六、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制
各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，我公司執(zhí)行的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制如下：
1.公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
⑴經(jīng)理為公司質(zhì)量責(zé)任人，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策，并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
⑵負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全公司質(zhì)量保證體系。⑶負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。2.分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
⑴協(xié)助經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。
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⑵組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。⑶主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。⑷主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。⑸主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。⑹組織公司質(zhì)量大檢查。
⑺負(fù)責(zé)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300～5000元質(zhì)量事故責(zé)任者的處理。⑻組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪和保修。3.公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任
⑴參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。
⑵組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
⑶主持制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，組織對(duì)單位工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。⑷組織擬定單位工程樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
⑸主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300～5000元的質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任
⑴項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。
⑶組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。⑷組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。
⑸確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。⑹負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。⑺及時(shí)交納質(zhì)量保證金。5.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任
⑴制作項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施計(jì)劃。
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⑵負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底。⑶參與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。⑷參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。⑸指揮質(zhì)量樣板的施工。
⑹組織對(duì)1000元以下經(jīng)濟(jì)損失質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6.施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任
⑴對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑵參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)資料。⑶參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。⑷參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。7.質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任
⑴核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。⑵收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。
⑶及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑷及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。
⑸承辦項(xiàng)目工程質(zhì)量大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。⑹統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。⑺協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保修。⑻完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。8.內(nèi)業(yè)技術(shù)人員
⑴負(fù)責(zé)施工技術(shù)、報(bào)表、方案的編制；⑵負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料整理。9.預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)
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⑴負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資材的計(jì)劃安排。⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。10.
材料管理組質(zhì)量職責(zé)
⑴按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。
⑵強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。
⑶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。11.
財(cái)務(wù)管理質(zhì)量職責(zé)
⑴做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。⑵做好成本結(jié)算工作，為總會(huì)計(jì)師及技術(shù)負(fù)責(zé)人提供決算依據(jù)。
第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施
一、保證質(zhì)量的管理措施
1.根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量管理文件的規(guī)定，分別從過(guò)程控制和質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，并按相關(guān)文件的要求，明確項(xiàng)目經(jīng)理部與公司關(guān)系。
2.規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部管理層質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理：為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，實(shí)行質(zhì)量終身制。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：為工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終生制。各工長(zhǎng)把住過(guò)程質(zhì)量關(guān)，對(duì)自已所施工的部分工程實(shí)行終生制。并在該工程實(shí)行項(xiàng)目部、班組、專(zhuān)職質(zhì)檢員的三級(jí)質(zhì)量管理。
3.建立質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職檢查員按《工序質(zhì)量檢查方案》跟蹤檢查,把測(cè)量放線等關(guān)鍵工序，并作為質(zhì)量控制點(diǎn)。
5.推行全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量
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⑴提高參戰(zhàn)人員的TQC意識(shí)，強(qiáng)化思想政治工作，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
⑵制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并且展開(kāi)橫向落實(shí)到人，縱向落實(shí)到班組，從公司到項(xiàng)目部落實(shí)責(zé)任制把工程質(zhì)量控制作為公司管理重點(diǎn)，獲取優(yōu)良工程。
⑶組建“安裝工程質(zhì)量控制”、“土建工程質(zhì)量控制”QC小組，凡工程質(zhì)量通病均設(shè)置QC管理點(diǎn)開(kāi)展QC活動(dòng)，以全過(guò)程管理確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
二、技術(shù)保證措施
所有分部分項(xiàng)工程均要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖施工，施工中必須遵守和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建安操作規(guī)程，遵守上級(jí)部門(mén)制定的質(zhì)量保證措施，按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量、技術(shù)管理和軟件資料管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定以下質(zhì)量保證措施：
1.施工前，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，搞好圖紙會(huì)審，將圖紙中的問(wèn)題及時(shí)解決在施工之前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)向操作班組進(jìn)行施工要求、技術(shù)操作規(guī)程和操作方法書(shū)面交底，堅(jiān)持“三檢制度”，即自檢、互檢、交接檢，以分項(xiàng)質(zhì)量保分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保工程質(zhì)量。
2.施工中密切與質(zhì)檢、監(jiān)理部門(mén)的配合，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有生產(chǎn)許可證、合格證、出廠日期，并由建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)檢查、監(jiān)督，嚴(yán)禁使用“三證”不全的產(chǎn)品。
3.施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題，應(yīng)在施工前及時(shí)提出，由設(shè)計(jì)單位解決，不得主觀臆斷和更改，若因故需作修改，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同研究確定，并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行修改。
4.為確保工程質(zhì)量，凡本工程采用的建筑材料及設(shè)備應(yīng)符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建筑材料的選擇，顏色選定，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究確定。
三、建筑材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制
1.建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備的采購(gòu)部門(mén)，在采購(gòu)活動(dòng)中要按照工程項(xiàng)目合同文件中質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)，因故需要調(diào)整質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需獲得合同文件規(guī)定授權(quán)部門(mén)的同意，并更改書(shū)面文件后方可進(jìn)行采購(gòu)。
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2.材料和設(shè)備采購(gòu)必須訂立采購(gòu)合同，并且在合同中要有明確的質(zhì)量要求和違約處罰條款。
3.公司各級(jí)材料設(shè)備管理部門(mén)將通過(guò)改善管理手段，拓寬信息渠道，建立材料、設(shè)備信息庫(kù)，及時(shí)掌握各類(lèi)建材及設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格信息，保證采購(gòu)活動(dòng)科學(xué)合理并滿(mǎn)足工程需要。
4.公司各級(jí)材料設(shè)備管理部門(mén)對(duì)于大宗材料的采購(gòu)要實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)邀請(qǐng)的單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)，并且其質(zhì)量管理體系、供貨業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)良好的單位。
5.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備必須按照公司質(zhì)量管理體系程序文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得用于工程，并按程序文件中的有關(guān)規(guī)定處理。
四、工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收制度
1.三級(jí)檢查驗(yàn)收制度
據(jù)本工程特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，“三檢制”具體規(guī)定如下：
施工班組技術(shù)人員負(fù)責(zé)完工后的“初檢”，并向作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職人員提交施工記錄及原始資料；
作業(yè)隊(duì)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的“復(fù)檢”，并向質(zhì)量管理部提交施工記錄、原始資料及驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；
質(zhì)量管理部專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目的“終檢”，并向監(jiān)理單位提交施工記錄、原始資料、驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、質(zhì)量檢查記錄、單元驗(yàn)收合格證等，申請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽發(fā)單元驗(yàn)收合格證以后即可轉(zhuǎn)入下道工序施工。
2.施工過(guò)程三檢制度程序
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施工班組質(zhì)量員（初檢）補(bǔ)或返YESNO修作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員（復(fù)檢）YESNO公司質(zhì)檢員（終檢）YESNO監(jiān)理工程師（驗(yàn)收）YESNO進(jìn)入下道工序第九章安全管理體系與保證措施
第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系
一、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門(mén)與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)專(zhuān)職安全員、班組兼職安全員（班部長(zhǎng)）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。
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全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理技施安材設(shè)其術(shù)負(fù)工全料備他科責(zé)人員員員員室制定安監(jiān)督全機(jī)械設(shè)負(fù)責(zé)安監(jiān)督現(xiàn)組織工提供安全方案過(guò)程的備安全全設(shè)施場(chǎng)安全人的進(jìn)全技措及技術(shù)安全生措施的的采購(gòu)保衛(wèi)，消場(chǎng)安全經(jīng)費(fèi)，措施，產(chǎn)，糾正制定和和管防，防盜教育，加強(qiáng)行檢查措違章行技術(shù)改理，發(fā)等方面作好人政管理施落為，開(kāi)展造，監(jiān)放。檢的工作，員統(tǒng)確保安實(shí)，解全員安督機(jī)操查安全查處違計(jì)，協(xié)全，保決有關(guān)全教育，工按安設(shè)施的章行為。助處理衛(wèi)，消技術(shù)問(wèn)調(diào)查處全要求使用情管理工安全事防的正題理安全作業(yè)況地保衛(wèi)故常運(yùn)行事故員各工種質(zhì)安員現(xiàn)場(chǎng)二、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
（3）帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。
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（4）組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。
（5）組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。
（6）組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。（7）認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。（8）積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安技措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。
（9）組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。（10）檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。
（11）發(fā)生事故要妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導(dǎo)實(shí)施。
（3）指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員作好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報(bào)和歸檔工作。
（4）參加項(xiàng)目組織的安全文明施工檢查，協(xié)助、指導(dǎo)擬定隱患整改措施。（5）協(xié)助組織和指導(dǎo)腳手架、承重平臺(tái)及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，提出整改意見(jiàn)。
（6）組織和指導(dǎo)對(duì)班組的安全技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。（7）參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和整改措施。3、項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。
（3）認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”
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活動(dòng)。
（4）經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)阻止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。
（5）按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。
（6）參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類(lèi)起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。
（7）參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。
（8）發(fā)生工傷事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。4、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理的具體工作。
（2）經(jīng)常學(xué)習(xí)和宣傳各種安全標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全各項(xiàng)安全管理制度和各種標(biāo)牌。
（3）協(xié)助進(jìn)行各種安全教育和安全技術(shù)交底，認(rèn)真檢查班組落實(shí)情況。
（4）參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理逐項(xiàng)落實(shí)。（5）協(xié)助、組織對(duì)架設(shè)工程等的內(nèi)部檢查、驗(yàn)收和參加上級(jí)部門(mén)的檢查、驗(yàn)收，認(rèn)真作好記錄。
（6）經(jīng)常檢查工人遵章守紀(jì)情況和安全防護(hù)設(shè)施完善情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善防護(hù)設(shè)施，消除安全隱患。
（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認(rèn)真記錄并督促檢查整改措施的落實(shí)。
（8）參加工傷事故的調(diào)查、分析，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)督促、檢查整改措施的落實(shí)。
5、項(xiàng)目機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
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（2）掌握機(jī)械人員情況，并登記造冊(cè)連同操作證復(fù)印件一同存入資料袋。（3）按要求設(shè)置好機(jī)械三牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌及操作人員牌），經(jīng)常教育機(jī)械人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。
（4）參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集、整理調(diào)試及驗(yàn)收資料入檔。
（5）經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。
（6）負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，督促機(jī)操人員作好“十字”作業(yè)。（7）參加上級(jí)部門(mén)組織的機(jī)械檢查及安全檢查，作好記錄并督促、檢查存在問(wèn)題的整改。
（8）參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育經(jīng)驗(yàn)，擬定并實(shí)施防范措施。6、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下擬定或協(xié)助擬定施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中的安全技術(shù)措施和施工臨時(shí)用電方案。
（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查和指導(dǎo)安技措施及施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施情況。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)作好安全技術(shù)交底工作。
（4）做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作，并分類(lèi)成冊(cè)，寫(xiě)出目錄，作到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（5）認(rèn)真進(jìn)行各種安全會(huì)議和安全檢查記錄并整理入冊(cè)。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)作好安全教育并認(rèn)真填寫(xiě)安全教育卡。（7）建立現(xiàn)場(chǎng)事故檔案和違章違紀(jì)及處罰的記錄。（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度和各處標(biāo)牌。7、項(xiàng)目材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度，確保庫(kù)房防火及防盜安全。（2）嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房的材料管理，為創(chuàng)建標(biāo)化
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工地作貢獻(xiàn)。
（3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（4）庫(kù)房?jī)?nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門(mén)前設(shè)防火標(biāo)志并懸掛消防器材。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退換。
（6）經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。
8、項(xiàng)目勞資人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）認(rèn)真貫徹“勞動(dòng)法”及公司用工管理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好“用工關(guān)”。（2）編制現(xiàn)場(chǎng)用工花名冊(cè)，確�！八淖C”齊全，隨時(shí)檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行糾正。
（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)安全保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。
（4）協(xié)助工長(zhǎng)檢查工人遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映并協(xié)助糾正。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決好特種作業(yè)人員的勞保設(shè)施并隨時(shí)檢查使用情況。（6）協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確保持證上崗。9、項(xiàng)目生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
（2）帶頭并教育本班組人員遵章守紀(jì)，發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)立即糾正，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕。
（3）認(rèn)真向班組成員宣貫安全技術(shù)交底內(nèi)容，并嚴(yán)格按交底要求組織施工。（4）隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否安全，防護(hù)設(shè)施是否完善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，爭(zhēng)取盡快解決。
（5）認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度及開(kāi)展落手清活動(dòng)等并認(rèn)真作好記錄。
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（6）發(fā)現(xiàn)工傷事故及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并協(xié)助事故調(diào)查。
（7）嚴(yán)格按宿舍管理制度管好本班組宿舍，保持室內(nèi)外文明整潔，防止火災(zāi)及觸電事故發(fā)生。
三、安全教育及交底工作
1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門(mén)衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌或警示燈�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名專(zhuān)職安全員。配備專(zhuān)門(mén)的安全工人，以檢查和維護(hù)設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。
3、堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議，公司每月，項(xiàng)目每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安組每天跟班巡查，檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書(shū)面簽字，在安全問(wèn)題上做到“令行禁止”。
4、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，項(xiàng)目部主管安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。每一分部分項(xiàng)工程施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底，班組履行手續(xù)后方能實(shí)施。
第二節(jié)安全施工管理措施
一、安全施工管理
1、建立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組，并設(shè)專(zhuān)職安全監(jiān)護(hù)，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的各部位的安全設(shè)施進(jìn)行日常檢查、整改。2、在安全設(shè)施上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)預(yù)留洞及臨邊的防護(hù)。
3、在施工過(guò)程中，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，明確施工人員安全職責(zé)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和上崗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落實(shí)到每個(gè)施工工序上。4、電氣、機(jī)械設(shè)備的施工生產(chǎn)必須按各自的施工規(guī)程進(jìn)行，班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)帶頭實(shí)施，
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現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督，使工程走上安全生產(chǎn)的正常軌道。
5、對(duì)某些新工藝、新設(shè)備在安全上重點(diǎn)進(jìn)行管理，對(duì)吊裝等易出現(xiàn)事故的分部分項(xiàng)工程應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同制訂詳細(xì)的使用、操作規(guī)程，并對(duì)操作人員、作業(yè)班組長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，且在施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，無(wú)論從硬件上還是軟件上都力爭(zhēng)將事故的可能性降為零。
6、現(xiàn)場(chǎng)用電必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》實(shí)行三相五線制系統(tǒng)配置和布線。實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，配電房應(yīng)晝夜值班。各種開(kāi)關(guān)箱都應(yīng)有防雨、防潮、防塵等措施。
二、消防措施
施工中導(dǎo)至起火因素多，火災(zāi)危險(xiǎn)性大，所以組織施工時(shí)，必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。
2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)建筑設(shè)施、材料的防火安全間距應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定要求。
3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)車(chē)輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)用消防用水管網(wǎng)，按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓，保證水槍射程達(dá)到各部位。
5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對(duì)消防器材要有專(zhuān)人管理并定期檢查。
6、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。使用明火時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃物，并準(zhǔn)備消防器材。
7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識(shí)教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身攜帶滅火器具，在焊接過(guò)程中不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位。
三、保衛(wèi)措施
1、成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為輔的2人保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。
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2、工地設(shè)門(mén)衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，每天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車(chē)輛及所有物質(zhì)進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。
3、每月對(duì)工作人員進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議教育整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料以備查。
4、對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，未經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。
5、加強(qiáng)與業(yè)主保衛(wèi)處的配合，對(duì)外用工進(jìn)出場(chǎng)的管理采用以業(yè)主明確的方式進(jìn)行，在業(yè)主的管理下，實(shí)行驗(yàn)牌進(jìn)出場(chǎng)。
第三節(jié)安全施工保證措施
一、邊坡施工保證措施
1.施工前針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在施工中避免習(xí)慣性違章，造成意外事故。
2.加強(qiáng)原始邊坡坡面危巖體的處理。開(kāi)工之初，針對(duì)坡面危巖進(jìn)行大規(guī)模的排查，及時(shí)清除，以解決下步施工的后顧之憂(yōu)。
3.加強(qiáng)對(duì)邊坡的巡視檢查，做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。加密巡視檢查的頻次和范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)裂縫的產(chǎn)生并發(fā)出警報(bào)，及時(shí)撤離下部的施工設(shè)備和人員，避免造成損失。
4.在施工過(guò)程中加強(qiáng)邊坡安全監(jiān)測(cè)，安全監(jiān)測(cè)成果對(duì)施工起指導(dǎo)作用。邊坡安全監(jiān)測(cè)采用巡視檢查、表面變形監(jiān)測(cè)，監(jiān)視天然邊坡的變形穩(wěn)定狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)測(cè)人員作出邊坡變形監(jiān)測(cè)報(bào)告，及時(shí)制定處理措施。
5.加強(qiáng)對(duì)不利結(jié)構(gòu)面的辨識(shí)和處理。不利結(jié)構(gòu)面的存在是導(dǎo)致巖質(zhì)邊坡變形失穩(wěn)的主要原因，尤其是兩條相交的中緩傾角結(jié)構(gòu)面切割而形成的楔形體滑塊，以及傾向坡外的單一中緩傾角軟弱結(jié)構(gòu)面被切角以后形成的滑塊，其崩塌往往是突然發(fā)生，具有極大的危害性。在危巖體爆破后的出渣過(guò)程中，及時(shí)把坡面上存在的松動(dòng)巖塊清除干凈，防止其下墜傷人。
6.要層層設(shè)防，防止上部滾石、墜物傷人，為保證開(kāi)挖鉆孔作業(yè)安全，施工前做好邊坡清坡、設(shè)置柔性防護(hù)網(wǎng)及鉛絲籠擋墻防護(hù)系統(tǒng)，攔截滾落石塊、個(gè)別掉石；專(zhuān)人
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