毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > 信用社201*年年初工作計(jì)劃

信用社201*年年初工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 04:08:57 | 移動(dòng)端:信用社201*年年初工作計(jì)劃

信用社201*年年初工作計(jì)劃

服務(wù)工作年初工作計(jì)劃

在認(rèn)真總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照當(dāng)前服務(wù)工作中遇到的問(wèn)題,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平,以真誠(chéng)的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶,贏得客戶的支持。同時(shí),把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題,真正將服務(wù)工作落到實(shí)處。從年初開(kāi)始,我們將服務(wù)工作作為全社的重點(diǎn)工作,結(jié)合我社的實(shí)際,及時(shí)建立服務(wù)質(zhì)量考核辦法和各項(xiàng)具體實(shí)施規(guī)定,并制定工作計(jì)劃。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。對(duì)一個(gè)信用社來(lái)講,前臺(tái)是一個(gè)極其重要的窗口,前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到我社在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我社要注重對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“用心服務(wù)每一天”的理念。想客戶所想,急客戶所急,提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶。采用“個(gè)性化服務(wù)”的方式。針對(duì)不同的客戶,采取不同的服務(wù)方式。

二、提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶,贏得客戶的支持。抓好員工的教育培訓(xùn)工作。根據(jù)聯(lián)社有關(guān)培訓(xùn)方案及計(jì)劃,組織員工按時(shí)參加總行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在考勤紀(jì)律、著裝、安全保衛(wèi)、工作日志、會(huì)議學(xué)習(xí),培訓(xùn)記錄等方面加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范員工日常行為。學(xué)習(xí)以客戶為中心的全新的銀行服務(wù)理念,把銀行服務(wù)的理念與員工敬業(yè)愛(ài)崗的行為具體銜接,優(yōu)化規(guī)范服務(wù)流程,通過(guò)規(guī)范的行為舉止,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的銀行形象。通過(guò)正面、反面的經(jīng)典案例分析,提高相關(guān)人員投訴糾紛的處理能力和技巧,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇。解決營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理資源的一些瓶頸,構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理框架和流程,擺脫人治的現(xiàn)象,達(dá)到管理出效益的目的。構(gòu)建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化管理長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)體系,提升品牌服務(wù)形象,提升根據(jù)格局的變化而調(diào)整服務(wù)方向的能力。

.三、以“服務(wù)三務(wù)”為指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的有效投放,做好客戶的授信、評(píng)級(jí)工作。我社的市場(chǎng)定位于農(nóng)村,服務(wù)于農(nóng)村,這也是社在今后發(fā)展過(guò)程中的主業(yè)所在。要加大力度,徹底摸清農(nóng)戶情況,強(qiáng)力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的工作,提高思想認(rèn)識(shí),落實(shí)工作責(zé)任。要切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的使命感和責(zé)任感,努力提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。規(guī)范農(nóng)戶小額信貸的管理工作,為農(nóng)戶貸款“隨用隨貸”的經(jīng)營(yíng)模式打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、立足實(shí)際,建設(shè)精品網(wǎng)點(diǎn)。為了突出服務(wù)品牌,擴(kuò)大影響,我社按照精品網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造。安裝現(xiàn)金區(qū)一米線,分設(shè)了現(xiàn)金區(qū)、信貸區(qū)、客戶休息區(qū),使網(wǎng)點(diǎn)的布局多功能化,充分體現(xiàn)了人性化特點(diǎn),及時(shí)適應(yīng)了不同層次客戶群體的服務(wù)需求,提升了服務(wù)檔次,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作制度。嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,配套自助銀行(ATM)、銀信通、網(wǎng)上銀行等多種服務(wù)渠道。

擴(kuò)展閱讀:信用聯(lián)社201*年工作思路

***聯(lián)社201*年主要工作思路

201*年全區(qū)農(nóng)村信用社工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和省委八屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo),在省聯(lián)社、省聯(lián)社**市辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、富民強(qiáng)社”的辦社宗旨和市場(chǎng)定位,堅(jiān)持發(fā)展第一要義,努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技支撐、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,切實(shí)提高綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

根據(jù)目前國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加深、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì),結(jié)合我區(qū)農(nóng)村信用社實(shí)際情況,確定如下201*年主要工作目標(biāo):

各項(xiàng)存款余額力爭(zhēng)超**億元,增長(zhǎng)**%以上,保持市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。其中對(duì)公存款新增**億元,增長(zhǎng)**%。

各項(xiàng)貸款余額力爭(zhēng)超**億元,增長(zhǎng)**%以上,保持市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升,其中支農(nóng)貸款新增占**%以上,農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長(zhǎng)**%以上。

按貸款五級(jí)分類口徑,不良貸款絕對(duì)額凈降**億元以上,不良貸款占比下降至**%,下降**個(gè)百分點(diǎn)。

借記卡發(fā)卡新增**萬(wàn)張,貸記卡發(fā)卡新增**萬(wàn)張,交易額達(dá)**億元。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到**億元,比增**億元,其中中間業(yè)務(wù)收入凈增**萬(wàn)元,增幅**%;綜合費(fèi)用率略低于201*年執(zhí)行結(jié)果。

全轄實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)總額**萬(wàn)元,考核利潤(rùn)**萬(wàn)元,人均考核利潤(rùn)**萬(wàn)元。

狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營(yíng)安全,抓實(shí)抓細(xì)案件專項(xiàng)治理,杜

絕發(fā)生案件、事故。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù),結(jié)合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見(jiàn)和要求以及省聯(lián)社的意見(jiàn)和建議,要著重做好以下工作:

(一)以人為本,切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應(yīng)以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)拓進(jìn)取.要求員工做到的,班子成員首先要做到,要求員工不能做的,班子成員應(yīng)嚴(yán)格自我約束,同時(shí),要求班子成員要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格務(wù)實(shí)、辦事高效、開(kāi)拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。

二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的選撥培養(yǎng);其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊(duì)化,專業(yè)特長(zhǎng)合理化,性格氣質(zhì)互補(bǔ)化。

三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重視隊(duì)伍“兩個(gè)”素質(zhì)的提高,鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn),提高文化素質(zhì);通過(guò)組織崗位練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高業(yè)務(wù)操作技能,培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四要加強(qiáng)重要崗位和人員的制約。細(xì)化信貸、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程,加強(qiáng)對(duì)易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理,落實(shí)好重要崗位和案件易發(fā)部位的負(fù)責(zé)人和工作人員定期輪換、強(qiáng)制休假、親屬回避、離崗審計(jì)等制度。

五要落實(shí)人才的引進(jìn)機(jī)制.進(jìn)一步落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過(guò)大專院校招聘員工的方式,不斷補(bǔ)充新鮮血液;通過(guò)“雙考”(理論考試和業(yè)務(wù)技能考試)、競(jìng)聘上崗等方式將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流,不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育,全面提

升員工隊(duì)伍素質(zhì)。

六要優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。不斷總結(jié)和完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,按照“突出效益,兼顧公平”的原則,全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法,真正建立按績(jī)計(jì)酬、按勞取酬的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全行干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

1.繼續(xù)堅(jiān)持存款立社的思想,把資金組織放在首要位置,做強(qiáng)、做大。

一要振奮精神,齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群,尋找挖掘資源客戶群,培育發(fā)展黃金客戶群”的思路,確保存款的快速增長(zhǎng)。

二要樹(shù)立緊迫感和危機(jī)感。隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的延伸,必然加劇同業(yè)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),信用社將面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力,不進(jìn)則退。全轄信用社要樹(shù)立緊迫感和危機(jī)感,充分利用各種信息資源,掌握工作動(dòng)態(tài),提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三要把握機(jī)遇抓存款,千方百計(jì)搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時(shí)機(jī),針對(duì)中海油項(xiàng)目等不同的目標(biāo)客戶,制定不同的維護(hù)措施和方法,積極攻關(guān);同時(shí),要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住已有客戶。

四要加大協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足,積極爭(zhēng)取各類財(cái)政資金和對(duì)公存款。

五要加大外出務(wù)工人員服務(wù)工作,做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作,確保外出務(wù)工人員匯款存儲(chǔ)率得到提高。

六是強(qiáng)化內(nèi)部治理,優(yōu)化柜面服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范,從

根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。

七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務(wù)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)行銀聯(lián)卡,以高科技、高效率吸引廣大客戶。

八要做好以貸引存工作。在全社深入開(kāi)展以貸引存工作,做到派生存款不流失。

通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),確保201*年各項(xiàng)存款凈增1億元,突破6億元大關(guān)。

2.因地制宜,構(gòu)建支農(nóng)服務(wù)新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍,在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展進(jìn)程中,積極承擔(dān)起支農(nóng)服務(wù)的主導(dǎo)作用,發(fā)揮支持主體、促進(jìn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務(wù)的市場(chǎng)構(gòu)建上,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心,以農(nóng)民增收為核心,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作。二是根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,主動(dòng)加大對(duì)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的金融服務(wù)需求,積極主動(dòng)為務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民提供開(kāi)戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務(wù)。通過(guò)增加自動(dòng)柜員機(jī)等特殊服務(wù)手段,切實(shí)做好代理?yè)芨陡黜?xiàng)財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼發(fā)放工作,為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)農(nóng)民增收做出積極的貢獻(xiàn)。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級(jí)的問(wèn)題。五繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的有效信貸投入,培育黃金客戶。

3、,明確市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng)。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個(gè)

類別的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所處的不同位置,明確不同的服務(wù)對(duì)象,突出特色服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。在細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo),反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,實(shí)行“找準(zhǔn)定位,分類指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從實(shí)際經(jīng)營(yíng)出發(fā),以效益為前提,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(1)對(duì)地處農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn),以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對(duì)象,重點(diǎn)支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)專業(yè)戶增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(2)對(duì)地處沿海的網(wǎng)點(diǎn),以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務(wù)對(duì)象,促進(jìn)當(dāng)?shù)睾.a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。

(3)對(duì)地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),把服務(wù)重點(diǎn)鎖定“個(gè)體工商戶、個(gè)人消費(fèi)貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務(wù)對(duì)象,充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務(wù)、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè),以此促進(jìn)存款的快速增長(zhǎng)。(三)樹(shù)立合規(guī)文化建設(shè),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

1、適應(yīng)形勢(shì),提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、預(yù)見(jiàn)性和對(duì)虛假信息的識(shí)別力。提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、評(píng)估能力和應(yīng)對(duì)能力。注重運(yùn)用貸款五級(jí)分類工具,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平,通過(guò)對(duì)客戶信息的動(dòng)態(tài)分析,努力降低信用風(fēng)險(xiǎn)概率。

2、突出重點(diǎn),切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,堅(jiān)持“有保有壓、有進(jìn)有退”的原則,嚴(yán)格控制熱點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)授權(quán)授信管理,按照審貸分離的原則,做好貸款的前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)“三崗”分設(shè)工作,建立和完善科學(xué)的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運(yùn)用貸款五級(jí)分類結(jié)果,實(shí)施差別信貸管理策略,對(duì)關(guān)注類貸款嚴(yán)格控制增量,次級(jí)類貸款落實(shí)逐步退出措施,可疑、損失類貸款要以清

收為主。

3、堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級(jí)分類的質(zhì)量,全面開(kāi)展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,真實(shí)反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備,增強(qiáng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)損失的能力。抓住重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)客戶,采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等綜合性措施,大力清收盤活不良貸款。落實(shí)新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,防止前清后增。

4、狠抓管理,科學(xué)發(fā)展化風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)防范是201*年農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。二是明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,有效防范。三是完善制度認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。四是持續(xù)動(dòng)作,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè),打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度,盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對(duì)外形象有一個(gè)質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)推廣和擴(kuò)大POS機(jī)安裝使用,布設(shè)ATM機(jī),充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng),在提升服務(wù)水平的同時(shí),樹(shù)立行業(yè)形象,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開(kāi)展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力提升服務(wù)質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,對(duì)照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),缺什么、補(bǔ)什么,爭(zhēng)取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型;要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。

(五)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

一要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍

的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,要增強(qiáng)組織觀念,樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀、人生觀和價(jià)值觀,講求大局觀、全局觀和整體觀,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作布置,確保政令暢通。

二要強(qiáng)化干部員工的作風(fēng)建設(shè),按照“勤、快、嚴(yán)、實(shí)”的要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,講實(shí)話,辦實(shí)事,比貢獻(xiàn),尤其要增強(qiáng)干部員工正視困難、克服困難、解決困難的自信心,推動(dòng)工作的開(kāi)展;

三要強(qiáng)化工會(huì)、婦女組織建設(shè),充分發(fā)揮橋梁、助手作用,圍繞組織開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),倡導(dǎo)創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“文明服務(wù)示范窗口”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在快樂(lè)中促進(jìn)員工身心健康,在創(chuàng)建中提升服務(wù)水準(zhǔn),達(dá)到凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力、提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

四要重視政治思想工作,開(kāi)設(shè)傾訴和問(wèn)題反映渠道,建立定期交流溝通平臺(tái),關(guān)心員工生活,營(yíng)造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。

五要重視加強(qiáng)信息宣傳工作,明確宣傳的重點(diǎn),切實(shí)提升社會(huì)形象。

六要進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求,不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作;遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序,認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度,把好黨員“入口關(guān)”,提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作,嚴(yán)肅處置不合格黨員,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

七要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置,對(duì)貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購(gòu)、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立更加公開(kāi)透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機(jī)

制,杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)干部員工的自我保護(hù)意識(shí),提高農(nóng)信社的社會(huì)公信力;要推進(jìn)重大事項(xiàng)公開(kāi)制度,重視來(lái)信來(lái)訪,健全舉報(bào)查處制度,切實(shí)糾正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中損害群眾利益的不正之風(fēng),認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)行為,以凈化行風(fēng)。

友情提示:本文中關(guān)于《信用社201*年年初工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,信用社201*年年初工作計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


信用社201*年年初工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/657206.html