生產(chǎn)技術(shù)部7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃

生產(chǎn)技術(shù)部7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃

201*年7月26日

一、7月份工作總結(jié)

7月份，生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按照公司已制定的計劃進行工作，按照礦井建設(shè)計劃對中環(huán)公司雙龍項目部下達了進度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預(yù)等原因，導(dǎo)致礦井建設(shè)進度沒有達到計劃要求，現(xiàn)將7月份主要工作總?cè)缦拢?/p>

1、7月份礦井建設(shè)進度（如表1）共完成進尺51.7m巖巷；維修偏幫及冒落巷道18m。

序單位名稱號12345678皮帶上山變電所避難硐室躲避硐躲避硐躲避硐主平硐偏幫維修回風(fēng)上山冒頂維修荒斷巖石面性質(zhì)7.115.56444108巖巖巖巖巖支護形式工程7月完成剩余工量m工程量m程量m252062.81.61.7100安裝已完成已完成已完成已完成406備注錨網(wǎng)噴150錨網(wǎng)噴巖錨網(wǎng)噴錨網(wǎng)噴2.8錨網(wǎng)噴1.6錨網(wǎng)噴1.7砌墻錨網(wǎng)噴已完成維修已完成維修2、打探水鉆共計21個孔，834m，其中：102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個，共600m；皮帶運輸斜巷打探水鉆孔4個，共234m。

3、鋪設(shè)軌道107.3m，其中：102回風(fēng)上山鋪設(shè)73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運輸斜巷24m。

4、7月份，影響礦井建設(shè)的原因主要有：（1）通過公司組織的幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項目部施工進度及工程質(zhì)量不能達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調(diào)整施工隊伍及人員，嚴(yán)重影響礦井建設(shè)；（2）由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過招投標(biāo)，需要時間較長，地方行政管理部門嚴(yán)禁我礦在系統(tǒng)完善前進行井下放炮、掘進，此為礦建進展緩慢的主要原因。

二、8月份工作計劃

1、8月份，在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前，主要工作有：（1）主平硐維修，計劃完成主平硐前段200m的維修工作；

（2）回風(fēng)斜井的整修，調(diào)整回風(fēng)斜井坡度，為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準(zhǔn)備；

（3）按照機電部門設(shè)計對井下變電所的內(nèi)部裝飾，達到安裝條件；

（4）嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及《施工合同》等相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求對未達標(biāo)工程進行整修。

2、地方行政主管部門同意恢復(fù)建設(shè)后主要工作：（1）102回風(fēng)石門掘進；

（2）繼續(xù)皮帶運輸斜巷的掘進工作；

（3）開始102材料石門左右兩幫各30m煤巷的掘進。

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生產(chǎn)技術(shù)部201*年7月工作總結(jié)及8月工作計劃

201*年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準(zhǔn)備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項工作都取得了一定的成績，同時，我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足，需要我們做的工作還有很多。

一、7月工作總結(jié)1、7月份生產(chǎn)完成情況：

1）產(chǎn)量計劃：170萬噸，實際完成：170.6993萬噸2）進尺計劃：1300米實際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1）8208工作面開采即將結(jié)束，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順利，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組，對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2）通過對全礦井井巷工程進行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進行了進一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進行會審。3、緊緊抓住技術(shù)難題，認真分析，完成了8212工作面的設(shè)計。在部門人手緊張的情況下，優(yōu)先安排得力人手，對8208停采、8210開采進行設(shè)計，保證公司的正常銜接安排，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計說明書，已組織相關(guān)職能部門進行會審，正在根據(jù)會審意見進行修改。

4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，嚴(yán)謹細致，進一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，根據(jù)集團公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》，為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮，提供統(tǒng)一的格式。5、緊緊抓住礦井銜接，全面覆蓋，對全礦井井巷工程進行重新梳理，對下半年采掘接替計劃重新細化，并著手編制201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

根據(jù)上半年生產(chǎn)情況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進行重新梳理，對影響礦井采掘銜接的因素進行匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，并著手開始編制201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)管頂板，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。

7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進行了不間斷的檢查監(jiān)測，共進行45次錨桿拉拔測試工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。二、8月份工作計劃

1、產(chǎn)量：170萬噸；進尺：1700米2、對卸壓巷設(shè)計進行優(yōu)化，及早上會會審。3、編制201*年安全費用計劃。

4、按照計劃進一步落實下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計及委托。5、細化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃

6、對8208停采措施、8210開采設(shè)計說明書進行修改。7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進行重點監(jiān)測。

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