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工程部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-油漆工技師崗位職責(zé)

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工程部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-油漆工技師崗位職責(zé)

油漆工技師崗位說明書

基本信息適用范圍DISC行為特征要求綠化與景觀維護(hù)組組長(zhǎng)內(nèi)部工作關(guān)系1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)維修工作。2、完成園區(qū)景觀,墻面地面修復(fù)維護(hù)工作;3、日常維修、品質(zhì)整改工作計(jì)劃落實(shí);4、崗位必備維修物料、配件計(jì)劃上報(bào);5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。外部工作關(guān)系1、監(jiān)管施工單位:協(xié)調(diào)、配合完成施工單位合格完成工作,并監(jiān)督施工單位文明安全施工。綠化與景觀維護(hù)組班長(zhǎng)職位名稱:油漆工技師職位編號(hào):所屬部門:工程物業(yè)部編制日期:年月日本說明書規(guī)定了工程物業(yè)部油漆工技師崗位的工作關(guān)系、職位目的、崗位職責(zé)、固定工作(工作內(nèi)容)與績(jī)效重點(diǎn)(要求)、任職資格、培訓(xùn)內(nèi)容、檢查與考核、記錄及表格。本說明書適用于工程物業(yè)部油漆工技師的管理。該職位任職者要負(fù)責(zé)一些技術(shù)性或?qū)I(yè)性的工作,該任職者應(yīng)該善于溝通,積極熱情而且開朗,但是在處理事實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方面的工作時(shí)能夠遵守程序。工作關(guān)系油漆工技師職位目的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)園區(qū)園路,建筑屋面的維修、維護(hù)、管理,園區(qū)所有景觀小品的維護(hù)與翻新及新景觀的制作。描述1、工程物業(yè)部綠化與景觀維護(hù)班組的日常維修工作落實(shí)。2、負(fù)責(zé)落實(shí)綠化與景觀維護(hù)班組近期、中期、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,對(duì)執(zhí)行情況做好匯報(bào)并不斷總結(jié)等;3、落實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)工程、園路、建筑屋面墻面維修、維護(hù)工作,對(duì)檢查與重大問題的匯報(bào)處理等;4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)景觀小品的制作,翻新與恢復(fù)工作;5、根據(jù)班組協(xié)調(diào)完成各部門提出的維修服務(wù)需求;6、負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)現(xiàn)狀,提出開源節(jié)流的方案;7、完成公司內(nèi)各個(gè)部門間銜接的各類工作任務(wù),并協(xié)作完成公司、其他部門開展的公共活動(dòng)等;8、完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)安排及相關(guān)部門銜接的與本崗位工作相關(guān)的工作,并及時(shí)的匯報(bào)與反饋執(zhí)行情況;9、根據(jù)本崗位的專業(yè),給公司的經(jīng)營(yíng)提出專業(yè)的合理化建議;10、負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境的建設(shè)和維護(hù);11、負(fù)責(zé)處理園區(qū)品質(zhì)和安全稽核提交的整改工作;負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承辦、報(bào)審承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦績(jī)效重點(diǎn)準(zhǔn)確性、完整性準(zhǔn)確性、完整性完整性、有序性完整性、有序性完整性、有序性開源節(jié)流、節(jié)能降耗準(zhǔn)確性、完整性高效、高質(zhì)準(zhǔn)確性高效、高質(zhì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有序性

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。描述負(fù)責(zé)園區(qū)巡檢、參加班組及部門例會(huì),聽取工作安排。承辦完成周期日工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有序性績(jī)效重點(diǎn)及時(shí)、有效周工作計(jì)劃的執(zhí)行、匯報(bào)、總結(jié)固定工作1、資料歸檔、基礎(chǔ)設(shè)施月度、季度、半年維護(hù)計(jì)劃、園路屋面及墻面計(jì)劃恢復(fù)維修。2、KPI工作計(jì)劃落實(shí)及下月工作計(jì)劃擬定。周工作及時(shí)、有序園區(qū)土建的及時(shí)性和完成程度,是否保證了園區(qū)正常經(jīng)營(yíng)持續(xù)月工作3、保持及時(shí)有效的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。4、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。權(quán)限持續(xù)持續(xù)對(duì)公司工程品質(zhì)有建議、監(jiān)督權(quán);對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理制度、流程具有建議權(quán)。內(nèi)容一、教育水平二、工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)中專(技校)以上學(xué)歷。2年以上工程工作經(jīng)驗(yàn)。基本能力:計(jì)算機(jī)操作、交談流暢、公文寫作。專業(yè)能力:物業(yè)管理、屋面墻面處理能力、組織能力。條理性強(qiáng)、性格開朗、細(xì)致、健談、正直;有良好的服務(wù)意識(shí)。獨(dú)立工作能力強(qiáng),富有責(zé)任感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,思維條理性強(qiáng),承受壓力能力強(qiáng)。具備一定工程質(zhì)量管理知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。社交技巧、溝通能力。行政管理、勞動(dòng)法等。家具基礎(chǔ)維修技能置信基本法、置信生活方式、公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。考核部門工程物業(yè)部主管、總經(jīng)辦KPI管理委員會(huì)必備條件任職資格三、技能與能力四、個(gè)性與品質(zhì)五、綜合素質(zhì)六、其它要求綜合素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能企業(yè)文化檢查與考核記錄及表格KPI考核時(shí)間月度及年度考核《KPI考核表》、《工作計(jì)劃表》、《巡視記錄》、《溝通記錄表》、《培訓(xùn)簽到表》、《師徒檢查表

2.13.1油漆工作業(yè)指導(dǎo)書

a)報(bào)修處理流程圖

部門工程物業(yè)部景觀與綠化維護(hù)組長(zhǎng)油漆工技師相關(guān)部門報(bào)修處理流程在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)須整改問題審核開始接到報(bào)修和工作中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)報(bào)修描述或現(xiàn)場(chǎng)勘查了解問題在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)須整改問題在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)須整改問題1協(xié)調(diào)決策有困難向上級(jí)匯報(bào)組織技術(shù)力量以及所需材料2維修現(xiàn)場(chǎng)打圍施工施工完畢,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理檢查總結(jié),記錄存檔完成工作開展關(guān)鍵點(diǎn)說明關(guān)鍵點(diǎn)詳細(xì)描述及說明注意事項(xiàng)

1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,不能處理的問題逐級(jí)上報(bào)根據(jù)工程情況,采用新工藝、新材料解決問題。2文件資料相關(guān)制度※《派工單》案例說明:201*年8月27日,懶夢(mèng)咖啡廳門柱維修后有些部分掉漆,需要修補(bǔ)油漆,調(diào)和油漆,想辦法修補(bǔ)美觀,經(jīng)過一上午的時(shí)間,最后完成。具體開展方式:1)準(zhǔn)備各種顏色的油漆,噴涂材料。2)調(diào)試油漆。(主要就在調(diào)和油漆顏色,基本要與原本顏色吻合)3)噴涂油漆。(油漆顏色始終有差異,為了美觀,兩根柱子都噴涂均勻,做好防范措施,不污染地面

環(huán)境)

4)完成任務(wù),清潔現(xiàn)場(chǎng)。

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泥水工技師崗位說明書

基本信息適用范圍DISC行為特征要求綠化與景觀維護(hù)組組長(zhǎng)內(nèi)部工作關(guān)系1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)維修工作。2、為各部門提供基礎(chǔ)設(shè)施檢查維修服務(wù);3、日常維修、品質(zhì)整改工作計(jì)劃落實(shí);4、崗位必備維修物料、配件計(jì)劃上報(bào);5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。外部工作關(guān)系1、監(jiān)管施工單位:協(xié)調(diào)、配合完成施工單位合格完成工作,并監(jiān)督施工單位文明安全施工。職位名稱:泥水工技師職位編號(hào):所屬部門:工程物業(yè)部編制日期:年月日本說明書規(guī)定了工程物業(yè)部泥水工技師崗位的工作關(guān)系、職位目的、崗位職責(zé)、固定工作(工作內(nèi)容)與績(jī)效重點(diǎn)(要求)、任職資格、培訓(xùn)內(nèi)容、檢查與考核、記錄及表格。本說明書適用于工程物業(yè)部泥水工技師的管理。該職位任職者要負(fù)責(zé)一些技術(shù)性或?qū)I(yè)性的工作,該任職者應(yīng)該善于溝通,積極熱情而且開朗,但是在處理事實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方面的工作時(shí)能夠遵守程序。工作關(guān)系綠化與景觀維護(hù)組班長(zhǎng)水泥工技師職位目的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)園區(qū)園路,建筑屋面的維修、維護(hù)、管理,園區(qū)自營(yíng)場(chǎng)所的弱電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理及維護(hù)、維修工作。描述1、工程物業(yè)部綠化與景觀維護(hù)班組的日常維修工作落實(shí)。2、負(fù)責(zé)落實(shí)綠化與景觀維護(hù)班組近期、中期、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,對(duì)執(zhí)行情況做好匯報(bào)并不斷總結(jié)等;3、落實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)工程、園路、建筑屋面墻面維修、維護(hù)工作,對(duì)檢查與重大問題的匯報(bào)處理等;4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)部裝修、商家裝修的日常協(xié)助工作落實(shí);5、根據(jù)班組協(xié)調(diào)完成各部門提出的維修服務(wù)需求;6、負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)現(xiàn)狀,提出開源節(jié)流的方案;7、完成公司內(nèi)各個(gè)部門間銜接的各類工作任務(wù),并協(xié)作完成公司、其他部門開展的公共活動(dòng)等;8、完成公司、部門領(lǐng)導(dǎo)安排及相關(guān)部門銜接的與本崗位工作相關(guān)的工作,并及時(shí)的匯報(bào)與反饋執(zhí)行情況;9、根據(jù)本崗位的專業(yè),給公司的經(jīng)營(yíng)提出專業(yè)的合理化建議;10、負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境的建設(shè)和維護(hù);11、負(fù)責(zé)處理園區(qū)品質(zhì)和安全稽核提交的整改工作;負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承辦、報(bào)審承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦承辦績(jī)效重點(diǎn)準(zhǔn)確性、完整性準(zhǔn)確性、完整性完整性、有序性完整性、有序性完整性、有序性開源節(jié)流、節(jié)能降耗準(zhǔn)確性、完整性高效、高質(zhì)準(zhǔn)確性高效、高質(zhì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有序性

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。描述負(fù)責(zé)園區(qū)巡檢、參加班組及部門例會(huì),聽取工作安排。承辦完成周期日工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有序性績(jī)效重點(diǎn)及時(shí)、有效周工作計(jì)劃的執(zhí)行、匯報(bào)、總結(jié)固定工作1、資料歸檔、基礎(chǔ)設(shè)施月度、季度、半年維護(hù)計(jì)劃、園路屋面及墻面計(jì)劃恢復(fù)維修。2、KPI工作計(jì)劃落實(shí)及下月工作計(jì)劃擬定。周工作及時(shí)、有序園區(qū)土建的及時(shí)性和完成程度,是否保證了園區(qū)正常經(jīng)營(yíng)持續(xù)月工作3、保持及時(shí)有效的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。4、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。權(quán)限持續(xù)持續(xù)對(duì)公司工程品質(zhì)有建議、監(jiān)督權(quán);對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理制度、流程具有建議權(quán)。內(nèi)容一、教育水平二、工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)中專(技校)以上學(xué)歷。2年以上工程工作經(jīng)驗(yàn);灸芰Γ河(jì)算機(jī)操作、交談流暢、公文寫作。專業(yè)能力:物業(yè)管理、屋面墻面處理能力、組織能力。條理性強(qiáng)、性格開朗、細(xì)致、健談、正直;有良好的服務(wù)意識(shí)。獨(dú)立工作能力強(qiáng),富有責(zé)任感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,思維條理性強(qiáng),承受壓力能力強(qiáng)。具備一定工程質(zhì)量管理知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。社交技巧、溝通能力。行政管理、勞動(dòng)法等。家具基礎(chǔ)維修技能置信基本法、置信生活方式、公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。考核部門工程物業(yè)部主管、總經(jīng)辦KPI管理委員會(huì)必備條件任職資格三、技能與能力四、個(gè)性與品質(zhì)五、綜合素質(zhì)六、其它要求綜合素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能企業(yè)文化檢查與考核記錄及表格KPI考核時(shí)間月度及年度考核《KPI考核表》、《工作計(jì)劃表》、《巡視記錄》、《溝通記錄表》、《培訓(xùn)簽到表》、《師徒檢查表》

2.14.1泥水工技師作業(yè)指導(dǎo)書

a)部門開始工程物業(yè)部景觀及綠化維護(hù)組泥水工技師其他部門日常行泥水工技師日常維護(hù)、報(bào)修處理工作開展流程圖

1巡視、巡查工程問題2審核泥水工日常維護(hù)、報(bào)修處理工作開展流程審核上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)修說明事項(xiàng)和詳細(xì)地點(diǎn)。53準(zhǔn)備工具和材料4打圍,做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施6施工,完成任務(wù)的處理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反饋任務(wù)完成情況。反饋至相關(guān)報(bào)修部門審核結(jié)束

泥水工日常維護(hù)報(bào)修工作關(guān)鍵點(diǎn)說明關(guān)鍵點(diǎn)詳細(xì)描述及說明注意事項(xiàng)

確認(rèn)發(fā)現(xiàn)的事項(xiàng)會(huì)影響樂園正常營(yíng)業(yè)和是否有安全隱患。1應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明事項(xiàng),得到派工方可施工。有安全隱患的可以先處理后上報(bào)。2影響正常營(yíng)業(yè)而又沒有安全隱患的應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。3準(zhǔn)備齊全施工的工具和材料能提高處理事情的效率。不能處理的事項(xiàng)要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助施工單位完成任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒有做好或有安全隱患不能施工。不能的確認(rèn)事項(xiàng)的應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)報(bào)修事項(xiàng)。完成報(bào)修要和報(bào)修部門溝通問題原因所在,提醒他們以后使用應(yīng)注意的事項(xiàng)。表格設(shè)置及編號(hào)按公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及檔案管理制度執(zhí)行嚴(yán)格按照公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,如有異議進(jìn)行建議收集提交至相關(guān)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,以免造成安全事故。4要確認(rèn)好詳細(xì)地點(diǎn)和報(bào)修事項(xiàng)。5完成報(bào)修任務(wù)要向報(bào)修部門反饋處理信息,確認(rèn)是否正確處理完成報(bào)修問題。※《派工單》※《工程管理部標(biāo)準(zhǔn)化制度》※《成都樂新職員日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條例》6文件資料相關(guān)制度案例說明:

201*年8月20日對(duì)N泵房排風(fēng)口查漏,然后進(jìn)行整改。因排風(fēng)口特殊位子的關(guān)系,地面上的積水就會(huì)流進(jìn)排風(fēng)口易對(duì)泵房的正常運(yùn)行造成故障,201*年8月23日完工,具體整改方式如下:1)打圍,做好安全措施。

2)首先卸開地面的塑木板對(duì)整個(gè)排風(fēng)口地面進(jìn)行修整。3)在排風(fēng)口周圍挖一條圍排風(fēng)口的排水溝渠。

4)在路沿上開孔穿10cm和5cm的PVC管連接排水溝渠。5)用沙漿和火磚恢復(fù)路沿,以免對(duì)游客造成安全事故。6)恢復(fù)排風(fēng)口周圍地面和塑木板。

7)最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)清掃拆回圍欄恢復(fù)施工場(chǎng)所原貌。b)防水修復(fù)處理工作流程圖

中心部門工程管理部裝修班組泥水工其他部門開始1發(fā)現(xiàn)防水問題安排處理接到處理防水問題的任務(wù)發(fā)現(xiàn)防水問題通知相關(guān)部門,說明地點(diǎn)。審核向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理方案2防水修復(fù)開展流程準(zhǔn)備工具和材料打圍,做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施3施工,完成任務(wù)的處理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反饋任務(wù)完成情況。4審核結(jié)束

防水修復(fù)處理工作關(guān)鍵點(diǎn)說明關(guān)鍵點(diǎn)詳細(xì)描述及說明確認(rèn)接到的任務(wù)的詳細(xì)地點(diǎn),到現(xiàn)場(chǎng)觀察防水面積損壞程度。1應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明處理方法,得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能施工。注意事項(xiàng)損壞程度的大小所使用的處理方法不同,也方便準(zhǔn)備材料和工具。大面積防水層損壞施工面積較大可能影響樂園正常運(yùn)行必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意才能施工,F(xiàn)場(chǎng)安全措施沒有做好或有安全隱患不能施工。完成任務(wù)處理要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通損壞原因所在。表格設(shè)置及編號(hào)按公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及檔案管理制度執(zhí)行嚴(yán)格按照公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行,如有異議進(jìn)行建議收集提交至相關(guān)管理部門23做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,以免造成安全事故。4完成修復(fù)任務(wù)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋處理信息。上報(bào)施工過程中所與到的問題!豆ぷ魅罩尽贰豆こ坦芾聿繕(biāo)準(zhǔn)化制度》※《成都樂新職員日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條例》文件資料相關(guān)制度案例說明:

201*年7月20日對(duì)淋雨房門口淋水池池底進(jìn)行防水整改。因?yàn)樵浪畬訐p壞,底部瓷磚大面積脫落,造成淋水池?zé)o法正常使用,具體整改方式如下:1)施工現(xiàn)場(chǎng)打圍,做好安全措施。

2)清理原來?yè)p壞的防水層,將原來的防水層全部清除。3)底部鋪沙漿然后測(cè)量池底面部面積。4)將池底全部鋪設(shè)成花崗石地磚。

a)5)完成鋪設(shè)后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)清掃拆回圍欄恢復(fù)施工場(chǎng)所原貌

友情提示:本文中關(guān)于《工程部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-油漆工技師崗位職責(zé)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工程部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)-油漆工技師崗位職責(zé):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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