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物流部201*年年度總結(jié)

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物流部201*年年度總結(jié)

201*年年度物流部工作總結(jié)

三個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我部在軌道上正常運(yùn)行。但周邊的壓力還是非常明顯的。在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下,物流行業(yè)也同樣如此,一些老牌企業(yè)不斷加強(qiáng)深化,新興的企業(yè)不斷的崛起,我們不能停下腳步。

物流部在企業(yè)中是一個(gè)服務(wù)性部門,要協(xié)調(diào)企業(yè)的銷

售和客服,并以提高服務(wù)水平和降低企業(yè)成本為最終目標(biāo)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景以及市場(chǎng)環(huán)境的分析,我把物流部門定位在一個(gè)服務(wù)性的部門,宗旨是盡可能滿足客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上降低成本。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,物流部的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹“5S”企業(yè)管理理念,員工的素質(zhì)有了一定的提高。對(duì)于作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查,結(jié)合工作中的實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。在三個(gè)月里,管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持四不放過(guò)原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效的溝通,引導(dǎo)

幫助員工端正態(tài)度;繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn),避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。最終達(dá)到“客戶的需求是我們的追求”這一目標(biāo)。

物流部201*年年度的目標(biāo)

1.我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范化管理,突出“以人為本的企業(yè)宗旨”。

2.本著取其精華去其糟粕的態(tài)度,虛心學(xué)習(xí),不斷的加強(qiáng)各方各面的管理,對(duì)員工的教育也要“有則改之無(wú)則加勉”。

3.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時(shí),避免安全事故的發(fā)生。

4.繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃和控制,提高效益,降低成本;在制度的健全和執(zhí)行方面繼續(xù)下一些功夫,管理水平需要不斷提高。

在下一步工作中,公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)新使命,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),開創(chuàng)公司新局面。

物流部

201*年12月10日

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物流部

201*年工作總結(jié)

忙碌、緊張而富有收獲的兔年即將跳過(guò)去了,代表幸福、祥和、力量的龍年隨之飛翔到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先,我本人要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位兄弟、同仁在過(guò)去一年中付出的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作上給予的支持,同時(shí)我也代表公司感謝大家為公司發(fā)展所做的貢獻(xiàn)!

一分耕耘,一分收獲。201*年,我們的汗水換來(lái)了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,我們的拼搏換來(lái)了品牌商的肯定,我們的付出也得到了回報(bào)。201*年通過(guò)我們?nèi)w同仁的努力,全年完成了210萬(wàn)桶達(dá)能桶裝水配送的好業(yè)績(jī),同時(shí)也贏得了達(dá)能公司的信賴。

201*我們能夠完滿完成了品牌供應(yīng)鏈的運(yùn)輸配送任務(wù),完全有賴于我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)互助和客戶給予的配合與支持。雖然在6至11月的高峰時(shí)期,我們出現(xiàn)過(guò)不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象。但是我們還是千方百計(jì),充分利用公司所有能配送的車源來(lái)保障客戶不斷水。通過(guò)積極與客戶進(jìn)行溝通,坦誠(chéng)告訴客戶我們的難處,客戶見到我們坦誠(chéng)和積極的態(tài)度,大多都給予諒解。在服務(wù)上我們談不上百份之百做到讓客戶滿意,但至少,我們得到大部份客戶對(duì)我們工作的肯定。

隨著公司各項(xiàng)管理制度的完善,我們物流部的全體員工在201*年的工作當(dāng)中,個(gè)個(gè)都能做到勤勤懇懇,任勞任怨。在作風(fēng)上,能做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)友愛,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,對(duì)公司車輛,始終保持勤檢勤護(hù),使車輛時(shí)刻保持良好的狀態(tài)投入營(yíng)運(yùn),為公司的發(fā)展創(chuàng)造了不錯(cuò)的效益。

在過(guò)去的一年中,我們雖然取得了一點(diǎn)工作成績(jī)及進(jìn)步,但是我們的也有存在不足的方面,在全年?duì)I運(yùn)的過(guò)程中,我們有7輛車共發(fā)生了交通安全事故19起,雖然這19起安全事故未給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,但是,這些安全事故給我們的意識(shí)敲響了長(zhǎng)鳴的警鐘,在新的一年我們應(yīng)該加強(qiáng)安全運(yùn)輸方面的教育和管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司為各位司機(jī)簽訂的安全行車責(zé)任協(xié)議,特別是對(duì)安全運(yùn)輸管理的工作要做到長(zhǎng)抓不懈,做到以防為主,安全第一。安全行駛是我們營(yíng)運(yùn)的保障,因此請(qǐng)各位司機(jī)既要做好安全駕駛,同時(shí)也要珍惜自己的生命,希望大家永遠(yuǎn)牢記安全第一。

201*年,我國(guó)受到歐美及全球各國(guó)在債務(wù)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國(guó)受全球經(jīng)濟(jì)衰退的打擊,造成我國(guó)制造業(yè)及商品出口出現(xiàn)萎縮及大幅下跌,但我們服務(wù)的品牌商在受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣的影響下,仍然在銷售業(yè)績(jī)上保持著百分之二十的增長(zhǎng)。我們能為這么有實(shí)力的品牌商服務(wù),真的感到光榮與驕傲。在新的一年,我們客戶定下了在201*年業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)百分之二十增長(zhǎng)的新目標(biāo),全年銷售大約280萬(wàn)桶。我們跟隨著客戶強(qiáng)勁發(fā)展的勢(shì)頭,可以預(yù)料我們新一年的工作將更加繁重,服務(wù)要求也更高。因?yàn)樵跁r(shí)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,近年來(lái)桶裝水市場(chǎng)多了很多新品牌,隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)品牌意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)服務(wù)質(zhì)量的講究。我們的客戶為了贏得更大的市場(chǎng)份額,除了加大市場(chǎng)宣傳推廣品牌的投入,提升品牌形象,更著重于服務(wù)質(zhì)素的提升。我們作為物流服務(wù)供應(yīng)商,應(yīng)該積極支持和加倍努力,配合我們客戶贏得更大的市場(chǎng)份額,達(dá)到預(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)。因?yàn)榭蛻舻念A(yù)期增長(zhǎng)目標(biāo)與我們201*年?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)是一脈相承。因此,

我們必須著力于提高我們的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,及強(qiáng)化管理意識(shí),以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及資產(chǎn)的完好率,以確保運(yùn)力的有效保障,與此同時(shí),希望各位司機(jī)積極配合,在加強(qiáng)組織紀(jì)律性的前提下,提高工作效率,做到保證送貨準(zhǔn)時(shí)率。在保證這兩個(gè)率大前提下,公司將在新的一年里要加大運(yùn)力的投入和人員的增加。只有這樣才能做好我們的物流配送服務(wù)。只有做好服務(wù),我們的業(yè)務(wù)才能夠得以可持續(xù)發(fā)展。

201*年我本人領(lǐng)導(dǎo)下的這個(gè)部門已有了一個(gè)明確的工作目標(biāo),希望各位司機(jī)及搬運(yùn)工,能在新的一年認(rèn)真配合好我的工作開展,只有大家對(duì)公司有信心,我一定會(huì)為大家多爭(zhēng)取收入利益。我個(gè)人在總結(jié)到這里,發(fā)自內(nèi)心我講句公道及實(shí)際的話,就是:能夠跟隨著發(fā)展前景這么好的公司,我覺(jué)得是一種福氣,因?yàn)樽罨镜氖窃诋?dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,很多工廠或民營(yíng)企業(yè),受到201*經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,廣東省1-9月份就有7148家企業(yè)倒閉,這個(gè)數(shù)據(jù)是不完全的統(tǒng)計(jì)。有很多人已經(jīng)失業(yè),也有的人就算有工作,但企業(yè)資金鏈出了問(wèn)題,工資被拖欠,收入也沒(méi)有保障。所以,在這樣的環(huán)境下,我們有一份穩(wěn)定且收入有保障的工作,也算是一種福氣。

我們作為一個(gè)管理者,我們不斷在思考,201*年如何把我們的服務(wù)做的更好?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理?如何加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)管理?緊緊圍繞著這三個(gè)重點(diǎn)展開工作。在團(tuán)隊(duì)管理工作方面,我們需要加強(qiáng)人與人的溝通,我會(huì)認(rèn)真做好大家的主管,同時(shí),也認(rèn)真做好大家的后勤部長(zhǎng),認(rèn)真改善伙食及做好后勤保障服務(wù)工作。公司在201*年將進(jìn)一步提高我們的伙食標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量。讓大家更有歸屬感。進(jìn)一步提高大家的福利待遇,讓大家的收入得到增加,使大

家工作的積極性更高。公司在新一年給了我們更好的待遇,我們車隊(duì)全體同仁應(yīng)進(jìn)一步提高我們自身的素質(zhì),提升工作效率。我們把我們的車隊(duì)打造成一個(gè)尊業(yè)敬業(yè)、工作高效、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。來(lái)回報(bào)公司給予的支持的關(guān)心。在資產(chǎn)管理工作方面,提倡我們車隊(duì)每一位成員,加強(qiáng)愛護(hù)公司資產(chǎn)(公司的資產(chǎn)不單指是車輛,還包括公司提供給我們?nèi)粘I詈蛫蕵?lè)的物品等等)的意識(shí),對(duì)公司的資產(chǎn)應(yīng)做到齊抓共管,視為已物。對(duì)我們的運(yùn)營(yíng)車輛,嚴(yán)格按照公司的保管資產(chǎn)管理制度和車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度執(zhí)行,不搞形式主意,不做應(yīng)付式工作。做到實(shí)事求是,認(rèn)真做到勤檢查,多維護(hù)。使車輛保持在良好的狀態(tài)中營(yíng)運(yùn)。因?yàn)椋覀冎挥凶龊觅Y產(chǎn)管理工作,我們的安全行車、安全生產(chǎn)才有保障。因?yàn),我們只有團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)良的資產(chǎn),我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)效益才能得到保障。公司的效益有保障,才有我們工作和生活的保障。

公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在新一年的工作當(dāng)中,我衷心希望,我們車隊(duì)全體工作人員都能夠承前啟后、繼往開來(lái),繼續(xù)保持與公司高度統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,為公司爭(zhēng)創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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