鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

鋼構(gòu)車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

在全國第九個安全生產(chǎn)月活動中，我車間根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會的確規(guī)定認(rèn)真研究精心組織周密安排，各個班組踴躍參加。提出了許多較好的建義，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下：

一、組織專題討論，從組長抓起

定期組織三個組長討論執(zhí)行公司安全生產(chǎn)月組織的各項活動；二、全員參與，開展提一條安全合理化建議活動

全車間職工從生產(chǎn)裝車的各個環(huán)節(jié)提出合理化建議提高安全意識，注重產(chǎn)品質(zhì)量加快生產(chǎn)進(jìn)度。堅決杜絕違章指揮違章操作，違反勞動紀(jì)律。

三、班前會教育

利用班前會，每天強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，使每一個員工樹立用安全生產(chǎn)的思想意識并利用實(shí)際工傷事故提醒廣大員工在實(shí)際工作中應(yīng)注意的安全事項

四、圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”開展安全自查，自檢對工作中不利于安全生產(chǎn)的因素著重從吊車行走的過程中抬板、裝車、封車中的注意事項，剪板機(jī)、折彎機(jī)的安全使用，C型鋼生產(chǎn)中的各個注意事項。

五、對安全活動情況的監(jiān)督檢查落實(shí)隱患整改的實(shí)際效果對工作成績明顯積極參與班組和個人進(jìn)行表彰，對于敷衍了事個人予以批評教育。吸取教訓(xùn)，防患于未然。

六、安全是一個系統(tǒng)工程必須長抓不懈，真正做到“三不傷害”以建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葹榛�礎(chǔ)，來規(guī)范我們的行動把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，把三不傷害這一工作理念成為核心理念，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”只有做到這三點(diǎn)我們的安全才有保障。

讓我們嚴(yán)格執(zhí)行各項制度嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，提高思想認(rèn)識使我們真正認(rèn)識到安全是相對的，危險是永存的，事故是可以預(yù)防的。只要你不重視安全事故就會跟你親密接觸。

讓我們共同努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境

山東藍(lán)天鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

曹衛(wèi)201*年6.30

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鋼結(jié)構(gòu)分公司201*年安全月活動總結(jié)

6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照集團(tuán)公司"安全生產(chǎn)月"活動的統(tǒng)一安排，進(jìn)行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產(chǎn)月”活動，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題。全面開展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。

第一部分：安全活動月的工作回顧

1、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具。抓好班前班后的安全教育，出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工參觀了安全事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。

2、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行2次培訓(xùn)，6月21日開展全員安全知識講座，6月28日針對新員工及職能科室進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，6月份合計培訓(xùn)180人。

3、安全月2次安全檢查，鋼構(gòu)車間排查安全隱患9項；機(jī)加車間排查安全隱患6項；公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計43項，都以得到及時有效的整改，整改率為100%。

4、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工，下發(fā)安全合理化建議表，職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，提一個行之有效的解決方法，在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點(diǎn)和安全合理化建議合計130余條，通過公司評審后選出20條合理化建議，在車間已積極的實(shí)施，充分說明安全生產(chǎn)工作，貫徹到每個車間；每個部門；每個班主；每個員工的心中。

5、在6月28日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任安全員及職工參加，共計50人在機(jī)加車間大廳舉行消防演練。生產(chǎn)安全科專職安全員對參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)該注意的事項。使每個人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作，包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點(diǎn)，逃生的幾種方式。

在實(shí)際演練過程中每個人員都能使用一次滅火器，拿起迅速撲向著火點(diǎn)一手握住壓把，一手握住噴管對準(zhǔn)火苗打開滅火器將火撲滅。通過實(shí)際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式。

第二部分：下一步的安全工作安排

安全工作，警鐘長鳴，時刻把安全放在企業(yè)的第一位，仍是我們鋼結(jié)構(gòu)分公司常抓不懈的工作。

6月份安全活動月已經(jīng)過去，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。

一、抓好新進(jìn)職工的培訓(xùn)

1、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員，對新進(jìn)員工培訓(xùn)后加強(qiáng)安全知識的提問，尤其是車間級、班組級安全培訓(xùn)的每個崗位的安全隱患點(diǎn)，使每個新進(jìn)員工都要清楚，在提問時間出現(xiàn)不知道的，要求當(dāng)班班長在下班后進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)，安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。

二、抓好員工的行為規(guī)范

1、進(jìn)入夏季環(huán)境溫度上升，在當(dāng)班期間會有精神不振的打瞌睡的，是引發(fā)安全事故的主要苗頭，這就要求我們安全員，加大排查和考核力度，杜絕因?yàn)榫�神狀態(tài)不好出現(xiàn)安全事故。

2、安全工作要沒有盲點(diǎn)，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態(tài)度，任何死角都不能放過。

3、項目部在日常作業(yè)時，要監(jiān)督他們斷電、掛牌，登高作業(yè)時間必須要有人監(jiān)護(hù)，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護(hù)要做到位，避免在維修設(shè)備時出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對車間配電柜、配電箱線路完好性進(jìn)行檢查，不能出現(xiàn)線頭裸露的現(xiàn)象，電器原件上的粉塵要要定期進(jìn)行清理，不能因?yàn)闄z查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。

4、對生產(chǎn)車間特種起重設(shè)備要多排查，做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連接是否完好。

5、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認(rèn)真的匯總，行之有效的要立即推廣，給予獎勵，在以后的工作多總結(jié)一些安全合理化建議，給職工創(chuàng)造一個不出安全事故的工作環(huán)境。

6、安全工作有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，公司拿出“6月份安全月”對安全工作重視程度，來開展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個隱患，提供一條建議，采取一項措施，增加一份安全”，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全。鋼結(jié)構(gòu)分公司以安全生產(chǎn)0事故為目標(biāo)，將全面做好201*年的安全管理工作。

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