核心網(wǎng)監(jiān)理部201*年工作總結(jié)

核心網(wǎng)監(jiān)理部201*年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年。回眸201*年，核心網(wǎng)監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以安全為中心、以質(zhì)量為目標(biāo)，以狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，有計(jì)劃、有安排、有措施的比較圓滿地完成了上海移動(dòng)工程部核心網(wǎng)項(xiàng)目部及建筑項(xiàng)目部委托我們的19項(xiàng)工程、完成了上海電信工建中心委托我們的10項(xiàng)工程，全年共收入工程監(jiān)理費(fèi)元。現(xiàn)將我部一年來(lái)工作做以下總結(jié)：（工程量詳見(jiàn)附表）

一、201*年主要工作做

1、充分發(fā)揮中層骨干作用：

為了培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的監(jiān)理隊(duì)伍，我部結(jié)合實(shí)際工作情況，年初進(jìn)行了專業(yè)組劃分；設(shè)立兩個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組，提升兩名總監(jiān)代表，提升潘衛(wèi)建同志擔(dān)任上海移動(dòng)項(xiàng)目組總監(jiān)代表，提升魏寧同志擔(dān)任上海電信項(xiàng)目組總監(jiān)代表。此次提升現(xiàn)有員工做總監(jiān)代表不僅是對(duì)他們工作給予肯定，同時(shí)也做到了承上啟下的中堅(jiān)力量，也培養(yǎng)了兩名中層骨干，一是讓他們?cè)趯?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，二是讓他們獨(dú)立開(kāi)展工作，增強(qiáng)駕馭工作的能力。三是傳幫帶，

1/進(jìn)行培養(yǎng)帶領(lǐng)新的同志，四是抓管理，重點(diǎn)抓員工在崗期間責(zé)任意識(shí)。五是定期召開(kāi)部門會(huì)議，對(duì)近期工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及下階段進(jìn)行部署。通過(guò)模式的改變，有效地把大家捏成一團(tuán)，形成合力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，保證各方面溝通到位及時(shí)。

2、從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：

為了切實(shí)把每一項(xiàng)監(jiān)理工作開(kāi)展到位，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，明確劃分各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣做使我部每位員工，能夠主動(dòng)擔(dān)負(fù)起自己所負(fù)責(zé)的監(jiān)理項(xiàng)目，有利于工作開(kāi)展。我們按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成“齊抓共管、運(yùn)作有效”的工作機(jī)制，避免了工作中相互推委，責(zé)任不清的問(wèn)題。

3、重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理：

施工前，對(duì)于施工單位提交的資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，并根據(jù)工程特點(diǎn)提出具體要求，主要是在施工人員的證件、各種工器具、配套材料等進(jìn)行嚴(yán)格把控，做到“事前做好預(yù)控、事中嚴(yán)格監(jiān)控”，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

施工中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日在開(kāi)工前對(duì)施工單位進(jìn)行施工交底，根據(jù)《安全交底記錄》內(nèi)容進(jìn)行逐條明確，由于設(shè)備監(jiān)理的特殊性，對(duì)有些現(xiàn)場(chǎng)操作必須進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)（如有設(shè)備上下電、動(dòng)用現(xiàn)網(wǎng)傳輸

2/線纜時(shí)）都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后方可允許施工方進(jìn)行操作，操作過(guò)程中做到領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)把關(guān)監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采用圖片和說(shuō)明的方式，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并通過(guò)電子文檔反饋給相關(guān)人員，保證反饋的問(wèn)題能夠及時(shí)有效的處理好。

項(xiàng)目完工后，我們也加強(qiáng)做好工程的自檢自查和記錄工作，對(duì)于工程中好的方面我們會(huì)總結(jié)記錄，對(duì)于工程中存在的問(wèn)題我們也會(huì)進(jìn)行分析原因以便在后續(xù)的工作中進(jìn)行完善，保證施工質(zhì)量符合要求。

在工程驗(yàn)收期間，我們積極協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資料收集及資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作，以保證工程順利驗(yàn)收。

三、201*年存在的問(wèn)題與不足

201*年核心網(wǎng)監(jiān)理部工作整體情況符合相關(guān)要求，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦羞�存在許多不足有待加強(qiáng)。

1、近幾年來(lái)，本部人員流動(dòng)性過(guò)大，給建設(shè)方的感知不是很好，每次員工的更換，我們都要進(jìn)行溝通和解釋工作，所以我們?cè)谶@方面要想辦法、下功夫，改變管理模式，增加員工的歸屬感，給他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，避免人員流動(dòng)。

2、在培訓(xùn)方面還要有待加強(qiáng)，由于通信技術(shù)的快速發(fā)展，設(shè)備

3/不斷的更新?lián)Q代，新的工藝、新的施工手段，都是對(duì)我們監(jiān)理人員的一種考驗(yàn)，我們要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、還要進(jìn)一步提高員工責(zé)任意識(shí)：比如今年5月17日出現(xiàn)的問(wèn)題，就是由于我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)施工人員擅自在通信大樓消防通道內(nèi)切割地板沒(méi)有進(jìn)行制止，嚴(yán)重違反了大樓消防的管理規(guī)定，通過(guò)此次事件的發(fā)生，我部認(rèn)識(shí)到要對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作，確保日后工程順利進(jìn)行。

4、在創(chuàng)新方面還存在不足，要加強(qiáng)提高：比如領(lǐng)導(dǎo)多次交代要在每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理完成后，形成一個(gè)圖文并茂的電子文檔，這樣便于我們對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的管理，以及對(duì)于新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)也是一個(gè)很大的幫助，通過(guò)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目文檔的學(xué)習(xí)，他們會(huì)很快進(jìn)入工作角色，會(huì)大大縮短獨(dú)立工作的時(shí)間。

針對(duì)以上這些問(wèn)題與不足，我們核心網(wǎng)監(jiān)理部有決心在今后的工作中虛心加以改進(jìn)和完善，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)綜合能力。我們要嚴(yán)格按照公司及建設(shè)單位的各項(xiàng)會(huì)議精神、依照監(jiān)理規(guī)范和各項(xiàng)文件安排部署要求，結(jié)合實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，探討解決問(wèn)題，為明年公司更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、201*年的設(shè)想和努力的方向

4/201*年我們核心網(wǎng)監(jiān)理部全體成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，面對(duì)各專業(yè)的監(jiān)理任務(wù)，會(huì)積極努力，盡職盡責(zé)，樹立全局觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求更好地完成每一項(xiàng)監(jiān)理工作。

1、加強(qiáng)自身管理，提高管理水平，作為一個(gè)專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人，要時(shí)刻不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識(shí)完善自己，更要不斷提高專業(yè)技能，發(fā)揚(yáng)自己有活力、有沖勁、有思想的優(yōu)勢(shì)。把工作開(kāi)展的更加細(xì)致認(rèn)真，加強(qiáng)文字功底，做到多學(xué)多看廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，力求使本部在監(jiān)理工作開(kāi)展更上一層樓。

2、精心組織策劃，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，按照工程建設(shè)監(jiān)理流程，搞好新老員工培訓(xùn)工作，對(duì)于重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理，要提前做好準(zhǔn)備，各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)規(guī)范化管理，使本部工作開(kāi)展更加科學(xué)有效，富有創(chuàng)意。

3、加強(qiáng)資料管理，提高工作效率，由于核心網(wǎng)部面對(duì)移動(dòng)和電信兩大運(yùn)營(yíng)商，他們的運(yùn)作模式不同，為了統(tǒng)一管理，提高工作效率，我部結(jié)合實(shí)際情況，規(guī)范各項(xiàng)相關(guān)表格及填寫要求，做到詳細(xì)、周密、不遺漏，即能滿足兩大運(yùn)營(yíng)商的要求，還便于核心網(wǎng)監(jiān)理部統(tǒng)一管理。每一項(xiàng)工程建設(shè)中的資料還要做到及時(shí)歸檔、登記備案。

4、深入制度管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好新人上崗培訓(xùn)工作，細(xì)

5/化各專業(yè)崗位職責(zé)，使每個(gè)成員做到各盡其責(zé)，各盡其職。針對(duì)重點(diǎn)工程和重要環(huán)節(jié)，要加大技術(shù)骨干的投入，保證監(jiān)理工作任務(wù)順利完成。對(duì)于核心網(wǎng)監(jiān)理部組織的管理，要每周召開(kāi)一次骨干會(huì)議，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，將工作中好的做法和存在的問(wèn)題做總結(jié)匯報(bào)，使核心網(wǎng)監(jiān)理部每位成員都可以得到提高，雖然每項(xiàng)工作分項(xiàng)管理，但所有人都可以清楚的知道和杜絕一些錯(cuò)誤或不足的工作方法，遇到問(wèn)題時(shí)，大家集思廣議，共同查找原因，及時(shí)解決困難。還要高度重視安全生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)順利開(kāi)展，使核心網(wǎng)監(jiān)理部在201*年不管是在業(yè)績(jī)上還是管理上達(dá)到一個(gè)新水平。

核心網(wǎng)監(jiān)理部；孫憲濤201*年12月29日

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煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)研究院有限公司

紅墩子監(jiān)理部201*工作總結(jié)

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紅墩子監(jiān)理部201*年1月1日1、前言

201*年是紅一煤礦建設(shè)的第三個(gè)年頭，也是承上啟下，任務(wù)最為繁重的一年�；仡欉@一年的歷程，我們的任務(wù)依舊任重而道遠(yuǎn)。201*年是紅一煤礦建設(shè)的高峰期，在這一年時(shí)間里，我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員努力工作，開(kāi)展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，施工有序、可控，較好的完成了建設(shè)單位提出的工程監(jiān)理工作。

201*年，根據(jù)合同需要，我們建立了精干、高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。本監(jiān)理部總監(jiān)理工程師吳添泉（工程技術(shù)應(yīng)用研究員、全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師），王毅成總監(jiān)代表兼安全總監(jiān)代表，下設(shè)礦建、土建、機(jī)電安裝三個(gè)專業(yè)監(jiān)理組。我監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員20人，礦建10人，安裝3人，土建4人，信息、合同、資料及預(yù)算管理1人，常住工地共計(jì)16人。

201*年在總監(jiān)理工程師吳添泉的帶領(lǐng)下，監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理，確定各部門職能，縱向領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活，指令傳遞快速、信息反饋及時(shí)，橫向各部門間相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致、有職有責(zé)、盡職盡責(zé)。根據(jù)紅一煤礦建設(shè)特點(diǎn)和監(jiān)理工作的重要性，總監(jiān)理工程師綜合考慮各專業(yè)工程師的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素，明確劃分職責(zé)、權(quán)力范圍，努力做到職責(zé)和權(quán)利相一致。明確監(jiān)理目標(biāo)的劃分，特別是將投資控制，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制四大目標(biāo)分成各部門以及各監(jiān)理人員的目標(biāo)、任務(wù)，明確了該干什么、怎么干。監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹國(guó)家和建設(shè)部下發(fā)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，獨(dú)立自主的開(kāi)展工作，對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。

201*年伊始，我監(jiān)理部根據(jù)上一年的工作情況，及時(shí)制定了詳盡的本年度工作計(jì)劃。根據(jù)工作計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí)，如：隱蔽工程的簽認(rèn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行了廣泛的討論，大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、建設(shè)部、紅一煤礦有限公司的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù)，增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性，以更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師主持下，編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格予以簽認(rèn)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

各監(jiān)理人員在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。2、工程施工概況

礦建工程的主、副井凍結(jié)工程均由唐山開(kāi)灤建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司制冷工程處負(fù)責(zé)施工，副井掘砌工程，+755水平車場(chǎng)Ⅰ標(biāo)段、Ⅱ標(biāo)段，由中煤第七十一工程處負(fù)責(zé)施工，主井掘砌由華煤集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工。井下供電排水系統(tǒng)等標(biāo)段工程由天地科技負(fù)責(zé)施工。201*年礦建專業(yè)監(jiān)理人員有仝錫江、吳宏嶺、劉朋州、張明坤、李思亮、朱正合、韓言聚、李松臣，李汝靜、王紀(jì)梅。

1、201*年主井、副井凍結(jié)工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鹽水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)全都符合設(shè)計(jì)要求，未有異常情況出現(xiàn)。依據(jù)合同工期，副井凍結(jié)工程與201*年3月16日正式開(kāi)機(jī)，合同工期滿后，根據(jù)工程需要，為確保副井滑模施工安全、質(zhì)量，應(yīng)建設(shè)方要求，延長(zhǎng)合同工期，配合副井滑模施工，201*年1月21日申請(qǐng)停機(jī)。主井凍結(jié)站與201*年2月26日開(kāi)始試運(yùn)轉(zhuǎn)，與201*年3月14日?qǐng)A滿的完成了凍結(jié)任務(wù)，申請(qǐng)停機(jī)。

2、主井掘砌工程由華煤集團(tuán)有限公司承建，于201*年5月5日試挖，至201*年6月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。累計(jì)澆筑混凝土392模，井筒累深478.5m，隱蔽驗(yàn)收392次。在整個(gè)井筒施工中，我單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收。每次立模前，均對(duì)鋼筋進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收。為確保施工質(zhì)量，我單位的監(jiān)理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。在主井掘砌施工過(guò)程中，我部對(duì)外壁混凝土施工質(zhì)量做到了模模旁站，每模必驗(yàn)，每道工序均進(jìn)行了驗(yàn)收簽字，未驗(yàn)收簽字嚴(yán)禁進(jìn)入下到工序施工，并嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求保證混凝土質(zhì)量，保證混凝土入模溫度不低于10℃，督促施工單位預(yù)留混凝土試塊。我單位的監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，選擇重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進(jìn)行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。對(duì)那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

該單位工程共驗(yàn)收14個(gè)分部，14個(gè)優(yōu)良；192個(gè)分項(xiàng)工程，123個(gè)評(píng)定為優(yōu)良，優(yōu)良率100%；質(zhì)量保證資料核查了30項(xiàng)，評(píng)定為齊全；觀感質(zhì)量得分率為85%,評(píng)定為優(yōu)良；單位工程綜合評(píng)定為優(yōu)良。

3、副井掘砌工程于201*年6月4日開(kāi)工至201*年7月5日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。累計(jì)澆筑混凝土129模，井筒累深478.8m，隱蔽驗(yàn)收129次。我單位的監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，選擇重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進(jìn)行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。對(duì)那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。在整個(gè)井筒施工中，我單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收。每次立模前，均對(duì)鋼筋進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收，其中內(nèi)容包括：（1）、縱向、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；（2）、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、街頭面積百分率等；(3)、箍筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；（4）、預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。在工程監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制：審查了施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督檢查落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背規(guī)程的立即停止其作業(yè)，責(zé)令其限期整改；審查了施工單位和檢測(cè)單位的資質(zhì)及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；審核了施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明進(jìn)行了審核，并按規(guī)定對(duì)實(shí)物進(jìn)行了驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣抽查；對(duì)施工每道工序的質(zhì)量進(jìn)行了抽查簽證確認(rèn)；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行了旁站并現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕確認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

該單位工程共驗(yàn)收14個(gè)分部，14個(gè)優(yōu)良；192個(gè)分項(xiàng)工程，192個(gè)評(píng)定為優(yōu)良，優(yōu)良率100%；質(zhì)量保證資料核查了30項(xiàng)，評(píng)定為齊全；觀感質(zhì)量得分率為95%,評(píng)定為優(yōu)良；單位工程綜合評(píng)定為優(yōu)良。

4、201*年11月1日，+755m水平車場(chǎng)Ⅰ標(biāo)段工程開(kāi)始施工，201*年3月1日+755m水平車場(chǎng)Ⅱ標(biāo)段開(kāi)始施工，至201*年11月30日，信號(hào)硐室、等候硐室、二號(hào)交叉點(diǎn)、消防材料庫(kù)、風(fēng)井臨時(shí)車場(chǎng)、臨時(shí)水倉(cāng)施工完成，井底車場(chǎng)繞道掘進(jìn)完成，+755m水平回風(fēng)石門掘進(jìn)完成，其余工程正在施工。在整個(gè)施工過(guò)程中我監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，其中隱蔽工程在隱蔽前均由施工單位通知我單位進(jìn)行驗(yàn)收，我單位在驗(yàn)收后均形成了驗(yàn)收文件。

5、201*年7月25日紅一煤礦井下供電排水系統(tǒng)等標(biāo)段工程開(kāi)始施工，至201*年11月30日，主副聯(lián)巷掘進(jìn)完成，一號(hào)交叉點(diǎn)、三號(hào)交叉點(diǎn)、四號(hào)交叉點(diǎn)、五號(hào)交叉點(diǎn)、充電硐室交叉點(diǎn)施工完成，箕斗裝載硐室，電機(jī)車充電硐室，井門調(diào)度室施工完成。在開(kāi)工之初，由于天地科技建設(shè)集團(tuán)設(shè)備、人員不到位，組織施工不力，致使施工質(zhì)量及進(jìn)度都無(wú)法滿足建設(shè)要求，我單位下發(fā)工程暫停令要求天地科技建設(shè)集團(tuán)停工整改，待整改完成，符合開(kāi)工條件后方允許施工。在工程施工過(guò)程中，我單位始終堅(jiān)持做到對(duì)關(guān)鍵工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量重點(diǎn)部位均進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工的每道工序、分項(xiàng)、分部、單位工程的工程質(zhì)量均實(shí)行了平行檢查驗(yàn)收和簽認(rèn)，對(duì)于反映安全使用功能的實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)，如：混凝土、噴射混凝土的強(qiáng)度，錨桿、錨索的錨固力，鋼筋保護(hù)層的厚度，鋼連接構(gòu)件的強(qiáng)度等，均按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均符合要求。

土建工程自201*年3月起，至201*年11月15日，共開(kāi)工建設(shè)16個(gè)單位工程，累計(jì)完成8個(gè)單位工程，其余單位工程均已進(jìn)入后期工程施工。201*年礦建專業(yè)監(jiān)理人員有張鵬、潘曉昱、喬秀峰、楊謝明。

1、食堂工程由青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，為2層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積2802.74平方米，建筑高度10.5m，本工程一層為回族餐廳及操作間、漢族餐廳及操作間、衛(wèi)生間等配套房間，二層為回族及漢族自助餐廳、包房、衛(wèi)生間等配套用房。本工程自201*年10月28日開(kāi)始施工至201*年11月15日由于天氣原因申請(qǐng)停工，201*年3月20日復(fù)工至201*年11月20日竣工。該工程地基的土質(zhì)與勘察報(bào)告一致，釬探結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，基坑驗(yàn)槽合格�；�礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)。對(duì)該工程的9項(xiàng)分項(xiàng)工程進(jìn)行了查驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程5項(xiàng)，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗(yàn)收合格�；�礎(chǔ)施工、主體施工過(guò)程中完成了相關(guān)的隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)主控項(xiàng)目合格率控制在100%，一般項(xiàng)目則要求符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。對(duì)施工所需的各種材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣，及送檢。我單位的土建監(jiān)理人員按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*的規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，其中鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑砼之前，施工單位自檢合格后，申請(qǐng)我單位對(duì)鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并按規(guī)定做好了隱蔽工程記錄，以便檢查。

2、生產(chǎn)指揮綜合樓由寧夏建工集團(tuán)承建，為五層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積5294.7平方米，一層平面布置有調(diào)度室、通訊機(jī)房及安全檢測(cè)室，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制室及會(huì)議室，二-四層平面布置有辦公室、小會(huì)議室及部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室。五層為會(huì)議室及部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室等。本工程自201*年年3月15日開(kāi)始施工，201*年6月6日主體封頂，由于二次裝修方案未定及合同和甲方未談妥，致使砌體及抹灰工程施工完成后裝飾工程施工無(wú)法按期進(jìn)行施工，后經(jīng)各方共同努力，裝修方案和合同問(wèn)題得到了有效解決，與201*年10月1日開(kāi)始外裝飾施工，計(jì)劃今年完成外墻干掛石材裝飾施工。在施工過(guò)程中我單位對(duì)該工程的9項(xiàng)分項(xiàng)工程進(jìn)行了查驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程5項(xiàng)，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗(yàn)收合格�；�礎(chǔ)施工、主體施工過(guò)程中完成了相關(guān)的隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)主控項(xiàng)目合格率控制在100%，一般項(xiàng)目則要求符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及送樣檢測(cè)。

3、安培中心由湖北宏鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司公司承建，為二層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用獨(dú)立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積3405平方米，建筑高度15.05m，本工程自201*年3月15日開(kāi)始施工至201*年11月17日因天氣原因申請(qǐng)停工，較好的完成了合同內(nèi)工程量的90%，施工情況良好。在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)該工程的9項(xiàng)分項(xiàng)工程進(jìn)行了查驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程5項(xiàng)，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗(yàn)收合格。基礎(chǔ)施工、主體施工過(guò)程中完成了相關(guān)的隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)主控項(xiàng)目合格率控制在100%，一般項(xiàng)目則要求符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。對(duì)施工所需的各種材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣，及送檢。我單位的監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，選擇重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進(jìn)行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。

4、燈房浴室、任務(wù)交待室聯(lián)合建筑由湖北宏鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司公司承建，為四層框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積7759平方米，建筑高度15.95m。一樓設(shè)有礦燈房、工人浴室、女浴室、來(lái)賓浴室及相應(yīng)的更衣室，二、三、四樓為區(qū)隊(duì)辦公室。本工程自201*年4月26日開(kāi)始施工至201*年11月17日土建工程完工，轉(zhuǎn)入裝飾及安裝工程施工，施工情況良好。該工程地基的土質(zhì)與勘察報(bào)告一致，釬探結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，基坑驗(yàn)槽合格，，基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，對(duì)該工程的9項(xiàng)分項(xiàng)工程進(jìn)行了查驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程5項(xiàng)，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。其他分部工程的質(zhì)量狀況均驗(yàn)收合格�；�礎(chǔ)施工、主體施工過(guò)程中完成了相關(guān)的隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)主控項(xiàng)目合格率控制在100%，一般項(xiàng)目則要求符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。對(duì)施工所需的各種材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣，及送檢。

5、器材庫(kù)、器材棚聯(lián)合建筑由湖北宏鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司公司承建，為一層輕型門式鋼架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積1961.7平方米，建筑高度9.6m，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。本工程自201*年7月23日開(kāi)始施工至201*年11月17日因天氣原因停工，完成合同工程量的80%，施工情況良好。該工程基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基地標(biāo)高時(shí)，基坑驗(yàn)槽發(fā)現(xiàn)局部地方未至持力層，后經(jīng)各方共同商討、研究，設(shè)計(jì)院重新設(shè)計(jì)核算同意，決定采取對(duì)部分獨(dú)立基礎(chǔ)進(jìn)行加深處理。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇土建和安裝監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)理，我單位的監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，選擇重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位進(jìn)行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。

6、電纜設(shè)備庫(kù)房由湖北宏鑫建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，本工程自201*年9月12日開(kāi)始施工至201*年11月17日因天氣原因停工，基礎(chǔ)分部施工完成。該工程采用鋼柱、鋼梁、次結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、彩鋼壓型鋼板結(jié)果。廠房鋼柱、鋼梁、次結(jié)構(gòu)型鋼材質(zhì)為Q235B，天車梁所需材料、屋面C型鋼檁條、墻面梁、天窗梁均為Q235B。高強(qiáng)螺栓采用10.9級(jí)，連接形式采用摩擦型連接均應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)工程建設(shè)基礎(chǔ)分部施工過(guò)程中，我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇土建和安裝監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)理，著重選擇預(yù)埋螺栓的布置、位置、焊接及混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)督管理，并全都做好了旁站記錄。收到停工申請(qǐng)后，我監(jiān)理部組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，合格后才予以了批準(zhǔn)。

7、通風(fēng)機(jī)房土建工程青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，為一層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑面積1105平方米，建筑高度10.8m。。該工程自201*年5月23日開(kāi)始施工至201*年10月15日施工完成，移交安裝單位。該工程風(fēng)道和冷卻塔施工屬難點(diǎn)部位，在工程建設(shè)過(guò)程中，我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*的規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，其中鋼筋工程屬于隱蔽工程，在澆筑砼之前，施工單位自檢合格后，申請(qǐng)我單位對(duì)鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并按規(guī)定做好了隱蔽工程記錄，以便檢查。其中內(nèi)容包括：縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，尤其特別注意對(duì)負(fù)筋位置的檢查；鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率是否符合規(guī)定；箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無(wú)變形，松脫和開(kāi)焊。

8、紅一煤礦北大門工程由青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，本工程總建筑面積60平方米，基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)，建筑檐高3.6米，抗震設(shè)防烈度為8度。自201*年7月20日開(kāi)始施工

至201*年11月14日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收，工程進(jìn)度滿足合同工期要求。在整個(gè)施工過(guò)程中，我單位對(duì)本工程的基礎(chǔ)等5個(gè)分部工程，鋼筋模板等17個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了查驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，檢驗(yàn)內(nèi)容均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。我單位對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收情況認(rèn)為該工程達(dá)到了施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程驗(yàn)收合格。

9、生活污水處理站土建工程由青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，本工程建筑面積900，該工程為一層框架結(jié)構(gòu)，層高10.2m。自201*年3月20日開(kāi)始施工至201*年8月16日交付安裝單位，完成合同情況良好。在建設(shè)過(guò)程中，我單位對(duì)基礎(chǔ)分部查驗(yàn)8項(xiàng)分項(xiàng)，均符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，驗(yàn)收合格。在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程5項(xiàng)，施工單位自檢合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格，其他分部分項(xiàng)的質(zhì)量狀況均驗(yàn)收合格。

10、工業(yè)場(chǎng)地道路二期工程由陜西中業(yè)交通建筑工程有限公司承建，自201*年4月25日開(kāi)始施工至201*年11月17日由于天氣原因停工，已完成合同工程量的70%。本工程包括工廣內(nèi)的所有道路，路面采用25cm砼路面，抗拉彎強(qiáng)度為4.5MP,路基20cm厚5%水泥穩(wěn)定砂礫，底基層采用30cm厚天然砂礫底基層。該路采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速40KM/h。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們配備了具有相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)職稱的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理，要求按照“路基橋涵現(xiàn)行完成，路面工程集中完成”進(jìn)行施工組織，按照實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃安排。由于本工程在工廣內(nèi)修筑，進(jìn)場(chǎng)的車輛不能因?yàn)樾蘼范�阻斷，還要保證生產(chǎn)和生活。我單位要求施工時(shí)按兩幅施工，并安排專人進(jìn)行指揮，保證進(jìn)出場(chǎng)車輛的暢通，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保證施工人員、機(jī)械、進(jìn)出場(chǎng)車輛人員安全。11、管網(wǎng)建安工程由銀川第二市政工程有限責(zé)任公司承建，自201*年7月10日開(kāi)始施工至201*年11月17日由于天氣原因停工，已完成合同工程量的70%。工程施工范圍：（1）、紅一煤礦工業(yè)場(chǎng)地室外給排水管網(wǎng)土建安裝；（2）、紅一煤礦工業(yè)場(chǎng)地室外供熱管網(wǎng)土建工程；（3）紅一煤礦工業(yè)場(chǎng)地配電管溝土建；（4）紅一煤礦工業(yè)場(chǎng)地動(dòng)力照明線；（5）紅一煤礦工業(yè)場(chǎng)地信息與自動(dòng)化第二期線網(wǎng)；（6）紅一煤礦市政水管至清水池部分管道土建、安裝。本工程由于各類管道較多，我單位的監(jiān)理人員要求施工時(shí)要注意管道間的相互協(xié)調(diào)配合，并應(yīng)配合電氣、暖通專業(yè)施工進(jìn)行敷設(shè)；施工前，監(jiān)理工程師核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙是否有不符合現(xiàn)象，如果有，就及時(shí)提出，確認(rèn)無(wú)誤后再施工；施工時(shí)要求先無(wú)壓后有壓，先深后淺，先大后小，先粗后細(xì)的順序施工。為了該工程在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的情況下施工，并按期交付使用，我單位從嚴(yán)從實(shí)際出發(fā)，制定了切實(shí)有效的監(jiān)理方案，并用于現(xiàn)場(chǎng)控制上，使工程按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行。

12、鍋爐房土建工程由青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司承建，于201*年5月8日開(kāi)始施工至201*年10月13日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收，本工程包括工業(yè)場(chǎng)地鍋爐房、上煤樓、除渣間、灰水沉淀池及泵房。鍋爐房為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為8度�；�礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，持力層為粉細(xì)沙或黃土狀粉土，框架填充墻為混凝土加氣塊。上煤樓為四層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，框架填充墻為混凝土加氣塊。除渣間為二層框架結(jié)構(gòu)，灰水沉淀池及泵房為鋼結(jié)構(gòu)門式鋼架，砌體1.2米以下采用MU1機(jī)制磚，1.2米以上采用1厚巖面夾芯板，基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，由于資金及人員不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工不力，導(dǎo)致工期拖延比較嚴(yán)重，嚴(yán)重影響紅一煤礦整體建設(shè)生產(chǎn)需要，給鍋爐房安裝工程帶來(lái)諸多困難，致使整個(gè)鍋爐房工程不能如期投入使用。后經(jīng)各方共同努力，基本完成了合同工程量�，F(xiàn)在整改工程預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，工程進(jìn)入收尾階段。

13、綜采設(shè)備車間土建工程，建筑面積8899.6，為單層工業(yè)建筑，檐口標(biāo)高為13.10m,東西向軸線長(zhǎng)４８m,南北向軸線長(zhǎng)180m,廠房結(jié)構(gòu)為普通山形鋼框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限為50年，車間的生產(chǎn)類別為丙類，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。由中煤三建33處承建，自201*年3月20日開(kāi)始施工至201*年10月12日竣工。在整個(gè)主體工程建設(shè)過(guò)程中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程4項(xiàng)，均驗(yàn)收合格。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇土建和安裝監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的監(jiān)理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格方允許進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)鋼構(gòu)吊裝及混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好了旁站記錄。

14、機(jī)修車間土建工程由中煤三建33處承建，建筑面積2376，東西向軸線長(zhǎng)66m，南北向軸線長(zhǎng)36m,本工程為鋼筋混凝土排架，屋面為梯形鋼屋架，采用預(yù)制柱混凝土柱和杯口基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度為8度。自201*年3月20日開(kāi)始施工至201*年8月4日進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，由于桁車到貨時(shí)間較晚，桁車安裝影響土建后續(xù)安裝工程施工，致使機(jī)修車間工程總工期拖延較長(zhǎng)，現(xiàn)桁車安裝完成，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，工程進(jìn)入收尾階段。為確保施工質(zhì)量，我單位的監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢驗(yàn)，對(duì)整個(gè)施工工程按照事先、事中、事后進(jìn)行控制，在整個(gè)施工工程中，能夠按照預(yù)先的計(jì)劃配置相應(yīng)的人員、機(jī)械、材料等，建立了完善的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，積極做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。

15、35/10KV變電所工程由中煤三建33處承建，工程由電器綜合樓、SVG電容器室、接地變室、檢修間及工具間組成，電器綜合樓東西向軸線長(zhǎng)18.5m,南北向軸線長(zhǎng)36m,層高11.6m,為二層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，框架填充墻采用多孔磚。SVG電容器室建筑面積185，層高5.4m,為一層砌體結(jié)構(gòu)。接地變室、檢修間及工具間為一層砌體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為磚基礎(chǔ)。本工程自201*年3月20日開(kāi)始施工至201*年11月8日移交安裝單位，于201*年4月26日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，由于施工組織不力，工人操作水平不是太高，致使一般性的質(zhì)量問(wèn)題包括質(zhì)量通病在施工過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，對(duì)該類已通過(guò)自查、自檢進(jìn)行整改處理，達(dá)到合格后才允許進(jìn)行下到工序施工。

16、副井井口房工程青銅峽鋁業(yè)股份建筑安裝工程有限公司承建，副井井口房及空氣加熱室聯(lián)合建筑建筑面積1482.5平方米，為四層框架結(jié)構(gòu)，最高處標(biāo)高17.1米，基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，框架抗震等級(jí)為一級(jí)。由于距離副井井架比較近，基礎(chǔ)挖深比較深，在土方開(kāi)時(shí)，我單位的監(jiān)理人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站管理，首先進(jìn)行了工程定位和標(biāo)高引測(cè)，然后根據(jù)基礎(chǔ)的地面尺寸、埋置深度、土質(zhì)好壞、地下水位的高低的季節(jié)性變化等不同情況，考慮施工需要，確定是否需要留工作面、放坡、增加排水設(shè)施和設(shè)置支撐，從而定出挖土邊線和進(jìn)行放灰線工作。土方開(kāi)挖時(shí)要求施工單位遵循“開(kāi)槽支撐，先撐后挖，分層開(kāi)挖，嚴(yán)禁超挖”的原則進(jìn)行開(kāi)挖，按規(guī)定的尺寸合理確定開(kāi)挖順序和分層開(kāi)挖深度，連續(xù)地進(jìn)行施工，盡快的完成。本工程自201*年10月13日開(kāi)始施工至201*年11月17日因天氣原因停工，完成合同工程量的50%。收到停工申請(qǐng)后，我監(jiān)理部組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，合格后才予以了批準(zhǔn)。

201*年機(jī)電安裝工程共開(kāi)工5個(gè)安裝單位工程，累計(jì)完成4個(gè)單位工程，剩副井井筒裝備安裝工程正在施工。

1、副井井筒裝備安裝工程由中煤三建機(jī)電安裝處承建，本工程由201*年8月10日開(kāi)始施工至201*年11月30日完成合同工程量的80%，施工情況良好。在整個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程中，由于施工工期緊，施工難度大，我單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了合理的監(jiān)理方案，嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。要求構(gòu)件制作及防腐、鋼材、玻璃、鋼構(gòu)件的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量及防腐，必須符合設(shè)計(jì)要求。樹脂錨固劑的技術(shù)性能，型號(hào)，規(guī)格，桿體材質(zhì)，規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。罐道梁安裝時(shí)，罐道梁缺口板中心線與設(shè)計(jì)中心線應(yīng)相應(yīng)一致，其偏差：±1.0mm。罐道的垂直度要求：＜±5mm；同一提升容器兩罐道面的水平偏差：鋼軌道梁＜±5mm；同一提升容器兩端罐道面的水平間距偏差：鋼軌罐道＜±5mm。2、生活污水處理站安裝工程由安徽省設(shè)備安裝公司承建，本工程自201*年8月1日開(kāi)始施工至201*年10月1日完成安裝，至于污水處理站，主要是一套工藝設(shè)備，即耙齒清污機(jī)、潛水?dāng)嚢铏C(jī)、提升泵、曝氣鼓風(fēng)機(jī)、加藥機(jī)、加藥泵、轉(zhuǎn)輸泵、變頻給水機(jī)組、反洗水泵、瓷砂過(guò)濾器、生物活性炭塔、脫泥機(jī)等設(shè)備及配電、管路安裝。

3、通風(fēng)機(jī)房安裝工程由安徽省設(shè)備安裝公司承建，本工程自201*年9月1日開(kāi)始施工至201*年11月10日安裝完成，通風(fēng)機(jī)房通風(fēng)機(jī)整個(gè)裝置主要包括：風(fēng)門、進(jìn)氣環(huán)、整流環(huán)、風(fēng)機(jī)、擴(kuò)壓器、彎道、導(dǎo)流鼻、消聲器、電機(jī)、中間軸；以及相應(yīng)的電氣、集控設(shè)備安裝。整體設(shè)備主要作用是從礦井下抽風(fēng)，與壓風(fēng)機(jī)往井下送風(fēng)相反，從而達(dá)到井下空氣循環(huán)。在整個(gè)安裝過(guò)程中，要求主軸及傳動(dòng)軸的水平度嚴(yán)禁超過(guò)0.10/1000，機(jī)體縱橫向水平度嚴(yán)禁超過(guò)0.20/1000。通風(fēng)機(jī)與機(jī)殼的間隙必須符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，聯(lián)動(dòng)軸器裝備和滑動(dòng)軸承裝配必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。反風(fēng)裝置啟動(dòng)靈活可靠，風(fēng)門關(guān)閉時(shí)嚴(yán)密不漏風(fēng)，通風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、符合運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間必須符合設(shè)備技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4、鍋爐房安裝工程由中煤三建33處施工，本工程自201*年8月8日開(kāi)始施工至201*年11月25日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。本工程安裝內(nèi)容包括設(shè)備安裝、動(dòng)力配電安裝、控制與通信系統(tǒng)安裝以及水暖電施工。在整個(gè)安裝過(guò)程中，我單位監(jiān)理人員按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工單位情況，采用行之有效的監(jiān)理方法，科學(xué)合理地對(duì)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。5、空壓機(jī)房安裝工程由安徽省設(shè)備安裝公司承建，本工程由201*年10月20日開(kāi)始施工至201*年8月完成了調(diào)試工作，于201*年11月30日進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收。本工程安裝內(nèi)容為：地面空壓機(jī)房機(jī)械設(shè)備安裝，地面空壓機(jī)房配電系統(tǒng)安裝，地面壓風(fēng)管道安裝。在整個(gè)安裝過(guò)程中，要求主體主機(jī)電下安裝墊鐵必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機(jī)體縱橫向嚴(yán)禁超過(guò)0.2/1000。漲圈在汽缸內(nèi)接口間隙、活塞銷與銅套的徑向間隙、曲軸軸徑與瓦的徑向間隙活塞的內(nèi)外死點(diǎn)余隙必須符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定�？諝鈮嚎s機(jī)的水壓試驗(yàn)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，空氣壓縮機(jī)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到4小時(shí)以上�？諝鈮嚎s機(jī)的安全閥、油壓保護(hù)、信號(hào)斷水保護(hù)及超溫保護(hù)等裝置必須符合設(shè)計(jì)要求，且動(dòng)作靈活可靠。3、監(jiān)理工作

3.1、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施

201*年專業(yè)監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，對(duì)施工單位報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》、和《施工安全技術(shù)措施》，組織監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真審查，并簽署審查意見(jiàn)。在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提出有益的建議和意見(jiàn)。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行了“按措施施工”和“無(wú)措施不準(zhǔn)施工”的規(guī)定。

3.2、堅(jiān)持召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，搞好工程協(xié)調(diào)

201*年監(jiān)理部每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)，至12月31日共召開(kāi)次監(jiān)理例會(huì)，發(fā)放49次例會(huì)既要，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)各井筒的施工隊(duì)伍進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.3、對(duì)施工中存在的安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題，監(jiān)理部及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單

201*年，共下達(dá)監(jiān)理工程師通知單72份，監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，罰款整改單33份。及時(shí)責(zé)令施工單位對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。3.4、認(rèn)真編寫月報(bào)

201*年共編制月報(bào)12期。3.5、認(rèn)真監(jiān)督原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)

工程所使用的原材料，監(jiān)理都認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)督抽檢、報(bào)驗(yàn)，不合格材料當(dāng)場(chǎng)退回，不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。各種原材料試驗(yàn)結(jié)果全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.6、工程施工中的重要部位環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站

監(jiān)理對(duì)施工中的重要部位關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。在主、副、風(fēng)井澆筑砼過(guò)程旁站監(jiān)理，為了保證施工安全，副井井筒裝備過(guò)程也進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3.7、實(shí)行了監(jiān)理工程質(zhì)量責(zé)任制

根據(jù)紅一煤礦施工準(zhǔn)備期間的特點(diǎn)，在總監(jiān)理工程師吳添泉的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部實(shí)行了井下監(jiān)理工程質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)各施工單位所施工的工程，給監(jiān)理人員劃分了責(zé)任區(qū)。監(jiān)理人員在井下除全面巡視檢查外，重點(diǎn)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并在各分項(xiàng)工程驗(yàn)收表上簽字，以示負(fù)責(zé)。

3.8、認(rèn)真組織和進(jìn)行月底工程質(zhì)量驗(yàn)收

為提高工程施工質(zhì)量，我監(jiān)理部每月二十號(hào)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行月進(jìn)度驗(yàn)收。對(duì)所驗(yàn)收的工程，必須全部達(dá)到優(yōu)良或合格。對(duì)于達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，限期進(jìn)行整改，直到成為合格品。對(duì)于達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)就申請(qǐng)驗(yàn)收的工程，每復(fù)驗(yàn)一次對(duì)施工單位罰款201*元，以提高施工單位自我把關(guān)的意識(shí)。

3.9、施工過(guò)程中及時(shí)提出預(yù)見(jiàn)性的意見(jiàn)

監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出預(yù)見(jiàn)性的建議。建設(shè)單位沒(méi)有礦井建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我部幫助為其繪制了紅一煤礦建設(shè)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，督促建設(shè)單位聯(lián)系質(zhì)檢單位對(duì)礦井建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

3.10、認(rèn)真作好施工安全檢查，確保安全文明施工

監(jiān)理部和籌建處每月逢十組織工程質(zhì)量、安全施工大檢查次，每月逢五組織復(fù)查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，填表整改，并進(jìn)行通報(bào)。有效地促進(jìn)了工程質(zhì)量、安全施工。全年工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、安全施工無(wú)事故。4、投資控制

201*年監(jiān)理部認(rèn)真抓好礦井建設(shè)的投資控制。經(jīng)濟(jì)工程師每月認(rèn)真審查施工單位報(bào)的工程進(jìn)度款額。按照當(dāng)月實(shí)際完成工程量根據(jù)各單位施工合同及定額，認(rèn)真核查工程進(jìn)度款。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，提高監(jiān)理工作水平

在吳添泉總監(jiān)的組織下，每周進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、自學(xué)并組織考試，不斷提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立以從事監(jiān)理工作的光榮感、責(zé)任感。做到嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。按照監(jiān)理公司的要求，監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求認(rèn)真實(shí)施、求實(shí)務(wù)真、真抓實(shí)干。在監(jiān)理方面的工作能力和水平有了很大的提高，得到了業(yè)主和施工單位的好評(píng)。所監(jiān)理的工程均達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有發(fā)生失職及違章違紀(jì)行為，樹立了良好的監(jiān)理工作形象。6、201*年的工作重點(diǎn)及工作打算

回顧201*年的工作，我們雖然取得了一些成績(jī)，但仍有很多不足之處，還有很多需要改進(jìn)的地方。如對(duì)資料的管理、進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳的管理、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員的管理等工作做的不到位。今后我們要加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，切實(shí)把資料工作做好。201*年依舊是紅墩子礦區(qū)紅一煤礦建設(shè)的高峰年，為保證礦井投產(chǎn)出煤的目標(biāo)順利完成，三類工程的建設(shè)任務(wù)都是超常規(guī)的。本監(jiān)理部承擔(dān)的礦建、土建和機(jī)電安裝的監(jiān)理工作也要以更高的工作熱情和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)迎接新的建設(shè)。安排好二期礦建工程監(jiān)理的各項(xiàng)工作，對(duì)新開(kāi)工的土建、安裝工程，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，全面落實(shí)監(jiān)理工作。我們的工作目標(biāo)是“三全一重”，即全身心地投入到監(jiān)理工作中，全過(guò)程的質(zhì)量安全控制，全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)，讓業(yè)主滿意，當(dāng)好參謀，讓施工單位看到我們的作用。重點(diǎn)抓好礦井各大系統(tǒng)的建設(shè)中。為了確保該項(xiàng)目的主要單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，礦建工程和機(jī)電安裝工程要分別制定工程質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)每一位監(jiān)理人員的責(zé)任心。

煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)研究院有限公司紅墩子監(jiān)理部

201*年1月1日

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