IT公司技術(shù)部工作流程

IT企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作流程

1銷售代表提出服務(wù)請求，填寫服務(wù)請求表格

售前

2根據(jù)項目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請求，配合銷售部門的設(shè)計或服務(wù)工作3是否需要對客戶進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)（現(xiàn)場勘察）是否3.1進(jìn)行現(xiàn)場勘察，記錄客戶需求，填寫調(diào)查報告3.2由銷售方提供客戶需求報告

4匯總所有的項目數(shù)據(jù)，開會對項目情況進(jìn)行討論5進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)解決方案的設(shè)計與制作

6網(wǎng)絡(luò)部對方案可行性進(jìn)行,根據(jù)標(biāo)書確認(rèn)方案6.1技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行最后確認(rèn)7制訂施工預(yù)算

8提交網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案書給銷售部門8.1對甲方技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答9簽定合同書

10根據(jù)項目施工方案確立項目施工組織計劃，并提交技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行審核11進(jìn)入項目實施階段

10.1技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行最后確認(rèn)12開項目準(zhǔn)備大會

項目實施部、銷售部、物流部、財務(wù)部、行政人事部參加，討論并落實項目的各項細(xì)節(jié)，明確分工、職責(zé)，并出具各項計劃、圖表售中

13根據(jù)項目大會的討論結(jié)果，項目實施部門開項目實施前準(zhǔn)備會，明確施工人員，進(jìn)行施工計劃、施工方案等技術(shù)交底工作，做好施工前準(zhǔn)備

14進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場，安排休息區(qū)與庫房，做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括外包施工人員分組，工作安排等工作。材料設(shè)備收貨，內(nèi)部到貨驗收

15開始進(jìn)行項目的施工，根據(jù)分組情況，各分項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督施工，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報項目經(jīng)理

16項目經(jīng)理在工程施工過程中對各分段項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場提供指導(dǎo)

17各分段項目結(jié)束后分段項目負(fù)責(zé)人提供階段工程竣工報告，項目經(jīng)理安排進(jìn)行下一階段施工

18全部綜合布線項目完成后，各分段負(fù)責(zé)人提供安裝文檔，整理場地衛(wèi)生，檢查合格后土木施工人員與部分技術(shù)人員離場，網(wǎng)絡(luò)測試開始，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試人員進(jìn)場，開始網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試

19網(wǎng)絡(luò)測試：根據(jù)各種工程圖紙進(jìn)行測試，并向項目經(jīng)理提供測試報告等文檔項目經(jīng)理抽查測試結(jié)果

20網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試，填寫設(shè)備安裝報告，并提供技術(shù)文檔

21項目經(jīng)理組織，個分項目負(fù)責(zé)人參加對整個項目進(jìn)行內(nèi)部總驗收。并且制作甲方驗收報告

22提前一天通知甲方并且陪同甲方項目負(fù)責(zé)人對整個工程項目進(jìn)行總驗收，技術(shù)人員演示各項功能。驗收完畢項目經(jīng)理部分技術(shù)人員離場23項目交接

技術(shù)人員向甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行項目交接，提交各種技術(shù)文檔，并進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)后離場

項目實施流程完畢

售后

24建立客戶服務(wù)檔案

25銷售代表根據(jù)客戶要求，提出客戶服務(wù)申請

26技術(shù)總監(jiān)根據(jù)故障類型，指派相關(guān)技術(shù)人員受理服務(wù)27技術(shù)工程師根據(jù)客戶檔案與故障現(xiàn)象與甲方進(jìn)行聯(lián)系28進(jìn)行電話故障的分析與排除28．1排除28．2未排除

填寫客戶服務(wù)報告，注明故障現(xiàn)象

服務(wù)人員填寫出差申請單，申請到場服務(wù)29銷售代表，技術(shù)總監(jiān)簽字同意出差服務(wù)30服務(wù)工程師到達(dá)用戶現(xiàn)場進(jìn)行故障排除30．1排除30．2未排除

向技術(shù)總監(jiān)匯報現(xiàn)場情況，技術(shù)總監(jiān)安排處理

31問題排除后，請客戶在服務(wù)報告單上簽字確認(rèn)，服務(wù)工程師回公司32到公司后服務(wù)人員找總監(jiān)簽字，確認(rèn)服務(wù)完成

33技術(shù)人員憑服務(wù)單報銷出差的各項費(fèi)用，將服務(wù)單歸檔，服務(wù)結(jié)束文章出處：飛諾():

網(wǎng)

擴(kuò)展閱讀：IT企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作流程

IT企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作流程

1銷售代表提出服務(wù)請求，填寫服務(wù)請求表格售前

2根據(jù)項目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請求，配合銷售部門的設(shè)計或服務(wù)工作

3是否需要對客戶進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)（現(xiàn)場勘察）

是否

3.1進(jìn)行現(xiàn)場勘察，記錄客戶需求，填寫調(diào)查報告3.2由銷售方提供客戶需求報告

4匯總所有的項目數(shù)據(jù)，開會對項目情況進(jìn)行討論5進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)解決方案的設(shè)計與制作

6網(wǎng)絡(luò)部對方案可行性進(jìn)行,根據(jù)標(biāo)書確認(rèn)方案6.1技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行最后確認(rèn)7制訂施工預(yù)算

8提交網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案書給銷售部門8.1對甲方技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答9簽定合同書

10根據(jù)項目施工方案確立項目施工組織計劃，并提交技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行審核11進(jìn)入項目實施階段10.1技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行最后確認(rèn)12開項目準(zhǔn)備大會

項目實施部、銷售部、物流部、財務(wù)部、行政人事部參加，討論并落實項目的各項細(xì)節(jié)，明確分工、職責(zé)，并出具各項計劃、圖表售中

13根據(jù)項目大會的討論結(jié)果，項目實施部門開項目實施前準(zhǔn)備會，明確施工人員，進(jìn)行施工計劃、施工方案等技術(shù)交底工作，做好施工前準(zhǔn)備

14進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場，安排休息區(qū)與庫房，做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括外包施工人員分組，工作安排等工作。材料設(shè)備收貨，內(nèi)部到貨驗收

15開始進(jìn)行項目的施工，根據(jù)分組情況，各分項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督施工，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報項目經(jīng)理

16項目經(jīng)理在工程施工過程中對各分段項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場提供指導(dǎo)

17各分段項目結(jié)束后分段項目負(fù)責(zé)人提供階段工程竣工報告，項目經(jīng)理安排進(jìn)行下一階段施工

18全部綜合布線項目完成后，各分段負(fù)責(zé)人提供安裝文檔，整理場地衛(wèi)生，檢查合格后土木施工人員與部分技術(shù)人員離場，網(wǎng)絡(luò)測試開始，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試人員進(jìn)場，開始網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試

19網(wǎng)絡(luò)測試：根據(jù)各種工程圖紙進(jìn)行測試，并向項目經(jīng)理提供測試報告等文檔項目經(jīng)理抽查測試結(jié)果

20網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試，填寫設(shè)備安裝報告，并提供技術(shù)文檔

21項目經(jīng)理組織，個分項目負(fù)責(zé)人參加對整個項目進(jìn)行內(nèi)部總驗收。并且制作甲方驗收報告

22提前一天通知甲方并且陪同甲方項目負(fù)責(zé)人對整個工程項目進(jìn)行總驗收，技術(shù)人員演示各項功能。驗收完畢項目經(jīng)理部分技術(shù)人員離場23項目交接

技術(shù)人員向甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行項目交接，提交各種技術(shù)文檔，并進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)后離場項目實施流程完畢售后

24建立客戶服務(wù)檔案

25銷售代表根據(jù)客戶要求，提出客戶服務(wù)申請

26技術(shù)總監(jiān)根據(jù)故障類型，指派相關(guān)技術(shù)人員受理服務(wù)27技術(shù)工程師根據(jù)客戶檔案與故障現(xiàn)象與甲方進(jìn)行聯(lián)系28進(jìn)行電話故障的分析與排除28．1排除28．2未排除

填寫客戶服務(wù)報告，注明故障現(xiàn)象服務(wù)人員填寫出差申請單，申請到場服務(wù)29銷售代表，技術(shù)總監(jiān)簽字同意出差服務(wù)30服務(wù)工程師到達(dá)用戶現(xiàn)場進(jìn)行故障排除30．1排除30．2未排除

向技術(shù)總監(jiān)匯報現(xiàn)場情況，技術(shù)總監(jiān)安排處理

31問題排除后，請客戶在服務(wù)報告單上簽字確認(rèn)，服務(wù)工程師回公司32到公司后服務(wù)人員找總監(jiān)簽字，確認(rèn)服務(wù)完成

33技術(shù)人員憑服務(wù)單報銷出差的各項費(fèi)用，將服務(wù)單歸檔，服務(wù)結(jié)束

友情提示：本文中關(guān)于《IT公司技術(shù)部工作流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，IT公司技術(shù)部工作流程：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《IT公司技術(shù)部工作流程》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/658404.html

• 上一篇：一村一農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)實踐安排2
• 下一篇：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程實習(xí)大綱