201*年電儀分廠黨支部工作總結【201*.11.12】

201*年電儀分廠黨支部工作總結

201*年，在云維集團公司黨委及云維股份公司黨政的正確領導下，電儀分廠黨支部緊緊圍繞云維集團公司二屆二次職代會精神及安全生產經營管理中心展開工作，以黨支部組織建設和制度建設為重點，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”第二階段：“全面爭創(chuàng)，扎實推進”。第三個階段：“對標定位，晉檔升級”階段活動，發(fā)揚“艱憂患促勤奮，進取則日新”的云維人優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成電儀分廠全年的各項安全生產任務�，F將201*年工作總結匯報如下：

一、加強黨的自身建設與科學嚴細管理。根據電氣、儀表設備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強、人員素質不一等問題制定了相應的措施。第一，完善分廠各項管理制度，修訂完善分廠《崗位績效薪酬管理制度實施細則》、《反三違管理辦法暨考核實施細則》，突出嚴格管理與人性化管理相結合。第二，規(guī)范班組運行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認真搞好安全合格班組建設；第三，分解201*年度安全環(huán)保責任狀和201*年消防安全目標管理責任，明確責任，層層落實；第四，積極開展崗位練兵、勞動競賽、應急預案演練，全面提升員工隊伍整體業(yè)務技能水平。第五，認真開展三會一課及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出黨員的先鋒模范作用。以精細化管理為核心，逐步完善了分廠的各項管理規(guī)章制度，確保以制度管人，以能力用人，以作風影響人，從而形成一套自身的管理體系。

二、積極做好申請入黨積極分子培養(yǎng)及黨員發(fā)展工作。按照發(fā)展黨員工作程序，依據“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”十六字方針要求，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”和“橫向到面，縱向到點”的原則，有計劃有步驟，從嚴把關，認真做好黨員發(fā)展、教育與管理工作。加強對新黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)與考察并召

開支委會和黨員大會，討論到期預備黨員的轉正和積極分子的培養(yǎng)，對入黨積極分子做到專人負責，定期了解情況，切實把政治素質好，業(yè)務能力強，作風正派，特別是在變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維修工作中表現突出的同志吸收到黨組織中來。七一建黨90周年前夕，黨支部納新預備黨員1名，有2名申請入黨積極分子確定為培養(yǎng)對象。三、積極開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員活動。以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，以爭創(chuàng)“四強”黨支部和“四優(yōu)”黨員活動為載體，我支部做了詳細的安排部署，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中我們緊緊圍繞云維股份公司生產經營中心開展工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，黨員隊伍中涌現出了一批（像龔捍東、李阻昆等）“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”(以下簡稱“四優(yōu)”)的骨干力量，為充分調動全體黨員為云維股份公司科學發(fā)展作貢獻的積極性、創(chuàng)造性，一年來團支部共組織了三十二期有黨員參加的35歲以下青年員工“實用電工”理論業(yè)務技術培訓，努力把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為全面完成全年目標任務，實現云維股份公司又好又快發(fā)展提供堅強有力的思想、組織和政治保證。

四、加強員工業(yè)務技能培訓，確保變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置長滿優(yōu)運行。

201*年，分廠按全年培訓計劃，在注重應急能力和實際操作技能培訓的基礎上，對員工進行了設備、安全等多方面技能演練的培訓，采取崗位練兵和班組安全活動的形式，組織員工參加云南煤化集團、云維集團及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓、201*年度云維股份公司消防安全培訓、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓學習，使員工隊伍業(yè)務技能得到了進一步的提高。日常培訓教育以工段、班組為單位，采取崗位練兵的形式以技術員、工段長、班組長每月撰寫培訓方案、教案為輔，員工在實踐中動手為主。授課內容緊貼電氣、儀表崗位應知應會和基礎理論。完成了

云維股份公司下達的培訓計劃和分廠年初制定的員工教育培訓計劃，提高了員工隊伍的綜合素質，保證了工作質量，為變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產打下了堅實的基礎。

五、積極舉辦并參加公司組織的各種文體活動，為喜愛文體活動的員工提供展示的舞臺。在云維集團工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進相互了解，分廠工會、團支部積極員工參加云維集團工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團工會及云維股份公司工會“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運動會，通過開展這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產工作中去，有力地增強了員工隊伍的凝聚力和向心力。

六、廉潔勤政、加強黨性錘煉，使黨風廉政建設工作扎實有效推進。堅持黨的根本宗旨，堅持黨要管黨、黨管干部的原則不放松，加強黨組織的規(guī)范化建設。加強黨的自身建設及精神文明建設。分廠黨支部定期召開黨員民主生活會，學習實踐科學發(fā)展觀精神和楊善洲精神、學習賀國強在云南考察時強調《認真貫徹胡錦濤同志以人為本執(zhí)政為民要求以黨風廉政建設的新成效取信于民造福于民》、《中國共產黨云南省第八屆委員會第十一次全體會議公報》、云維黨發(fā)〔201*〕94號《關于開展以“學習楊善洲精神做人民滿意好黨員好干部”為主題的學習生活會的通知》、云維黨發(fā)〔201*〕95號《關于認真貫徹落實胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學習活動的通知》、云維黨發(fā)〔201*〕94號云南云維集團有限公司《關于開展以“學習楊善洲精神做人民滿意的好黨員干部”為主題的學習生活會的通知》、云維黨發(fā)〔201*〕95號云南云維集團有限公司《關于認真貫徹落實胡錦濤總書記重要指示精神深入開展向楊善洲同志學習活動的實施意見》、云維黨發(fā)〔201*〕92號云南云維集團

有限公司《廉政風險預警防控管理暫行辦法》、胡錦濤總書記《在201*年7月1日慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話》、云南云維集團有限公司黨委書記、副董事長牛敏在慶祝建黨90周年紀念暨表彰大會上《心無旁騖抓生產，提升管理創(chuàng)效益，以科學發(fā)展規(guī)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮》的講話、學習楊善洲同志先進事跡，參會領導班子成員、黨員、管理人員對照楊善洲同志先進事跡，認真查找差距和不足，撰寫個人黨性分析材料，提出整改落實計劃和措施、云維黨發(fā)〔201*〕118號《云南云維集團有限公司黨委關于開展民主評議黨員的通知》、云南云維集團有限公司黨委《關于組織對201*年黨建工作進行檢查考核的通知》等，為認真落實黨風廉政建設責任制，把黨員和各級管理人員廉潔自律作為工作重點，以身作則，勤政廉政，黨支部書記、廠長楊瑞華嚴格要求黨員、各級管理人員要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，特別是黨員和各級管理人員要帶頭執(zhí)行，一言一行必須按制度辦事。并在“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾欄上張貼黨員的廉潔承諾，讓員工時刻監(jiān)督，并把黨風廉政建設和業(yè)務工作的緊密結合，做到同布置，同落實，同檢查，同考核。制訂和落實黨員學習制度，加強對黨員經常性學習教育，做到有檢查，有記錄，從源頭上堵塞了不正之風的滋生，最終達到思想道德自我教育、自我約束、自我規(guī)范的目的。七、存在的不足：

1、由于電儀分廠生產現場點多面廣、電氣、儀表班組崗位人員分散、大部分為近三年新新進員工，所以專業(yè)知識、動手能力較差，有待進一步提高。需要繼續(xù)學習吸收設計和設備的相關理論知識，提高處理問題的能力。

2、進一步加強現場安全管理，杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。3、加強政治學習，進一步提高思想認識和工作的積極性。4、更多的全方位的開展文體活動，培養(yǎng)文體優(yōu)秀人才。八、201*年的黨建重點工作安排：

學習黨的十七屆六中全會精神，貫徹落實云維集團公司黨委和云維股份公司黨總支工作目標和會議精神，鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，以組織建設和制度建設為重點，加強政治思想建設，完善懲治和預防腐敗規(guī)章制度，著力改善工作作風，切實抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、進一步加強電儀分廠安全合格班組建設，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度，切實做到以制度管人，以能力用人，以作風影響人。

2、加強安全生產崗位規(guī)章制度管理，為云維股份公司提供穩(wěn)定的電力供給。3、為各工藝分廠變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置提供高精度的控制系統(tǒng)和可靠的聯鎖保護系統(tǒng)，為各工藝分廠生產裝置的安全、平穩(wěn)、長周期運行提供強有力的優(yōu)質服務保障。

4、以增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，切實加強基層組織建設。加強黨務管理人員的培養(yǎng)，不斷提高其政治素質、業(yè)務能力，規(guī)范黨建工作。

電儀分廠黨支部

201*年11日15日

擴展閱讀：201*年電儀分廠工作總結暨201*年工作計劃【201*.11.13】

201*年電儀分廠工作總結暨201*年工作計劃

201*年電儀分廠工會在云維集團工會和云維股份公司工會的領導下，認真貫徹落實云維集團公司二屆二次次職代會精神，緊緊圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產管理中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護、建設、教育四大職能，切實維護職工的合法權益，調動和激發(fā)了全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為云維股份公司各工藝分廠變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設備裝置安全穩(wěn)定運行和分廠安全生產管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，達到了很好的效果。

一、落實職代會和廠務公開制度，強化民主管理

一年來，電儀分廠工會在黨支部的領導下，獨立開展各項工作，不斷創(chuàng)新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，堅持廠務公開，為促進電儀分廠員工隊伍的穩(wěn)定及和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。

分廠黨政工領導班子十分注重堅持領導班子聯席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門、工段、班組，就員工關心的福利待遇、崗位績效薪酬考核管理等關系員工切身利益的問題和員工面對面交談，及時、準確了解員工疾苦，傾聽員工心聲，及時解決員工生活、工作中的困難，為全體員工辦實事。在此基礎上，分廠黨政工領導班子打破常規(guī)，各分管領導不僅要定期聯席分管的基層部門、工段、班組，同時還要深入生產一線，及時了解掌握基層員工的思想動態(tài)，為分廠黨政工領導班子的集體協商和上級組織的有關精神貫徹執(zhí)行提供決策依據。

與此同時，分廠黨政工領導班子堅持廠務公開，對分廠黨政工領導班子的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調動、任免、崗位績效薪酬考核管理分配等事項，都及時通過張榜公布的形式予以公開，主動接受員工監(jiān)督，增強了分廠個性管理工作的透明性。在今年年初云維集團二屆二次職工代表大會后，分廠中層以上領導干部在職工代表小組會上就思想、學習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進職工代表對分廠黨政工領導班子的了解和溝通，全面接受員工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了分廠黨政工領導班子成員的述職述廉報告之后，按照云維集團公司《民主評議領導干部管理辦法》對分廠黨政工領導班子工作開展全面民主測評。

通過強化民主管理，架起了員工與各級管理人員、黨政工領導班子間的橋梁，增進了分廠內部的相互理解和支持，為進一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務，共同為云維股份公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。

二、為員工辦實事、辦好事，突出維護職能。為切實維護分廠員工的合法權益，電儀分廠工會把為員工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各兼職工會委員、工會小組長當好困難職工的知情人、落實人。201*年全年，工會通過送

溫暖等形式開展系列關愛活動，工會把關愛員工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好員工最關心問題。針對電儀分廠為云維股份公司各工藝分廠提供變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設備裝置優(yōu)質運行、檢維修服務的生產特點，經常性深入生產一線崗位與員工交心談心，加強了分廠黨政工領導班子與員及工家庭之間的溝通和交流，對促進電儀分廠安全生產和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，協助黨支部組織團支部開展捐資助學活動，開展第八期醫(yī)療互助活動，分廠工會對每位會員人均補助：20元/人，對12名生病住院的員工進行慰問，發(fā)放慰問金：000.00元。

三、以崇尚勞動光榮、關愛員工為導向，進一步加強和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。電儀分廠工會組織在生產一線職工年度療養(yǎng)上作出重大改革，放寬了名額限制。外出療養(yǎng)始終是全體員工引起密切關注的問題，如何處理好這一問題直接關系到工會在員工中的威信。分廠工會在療養(yǎng)人員申報制度上采取積極慎重的態(tài)度，對老員工固然采取優(yōu)先申報的方式，同時對于勞動積極，貢獻突出的先進個人同樣給予優(yōu)先申報。201*年度共安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院進行療養(yǎng)。員工享受年薪假也是今年職工福利的一項重大內容，工會在確保生產正常運行的前提下，本著“先員工、后管理人員；先生產一線、再后勤”的原則，在盡量減少爭議的前提下，合理安排完員工倒休。3位員工的小孩今年6月份參加高考分廠工會積極協調工段、班組讓3位員工全程參與陪伴考生進行考試。安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院驚喜療養(yǎng)。

分廠兼職工會干部以關心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司、分廠的整體利益，又維護了員工的具體利益。分廠工會積極協助公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動競賽，促進安全生產。根據電氣、儀表設備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強、人員素質不一等問題制定了相應的措施。第一、完善分廠各項管理制度，修訂完善分廠《崗位績效薪酬管理制度實施細則》、《反三違管理辦法暨考核實施細則》，突出嚴格管理與人性化管理相結合。第二、規(guī)范班組運行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認真搞好安全合格班組建設；第三、分解201*年度安全環(huán)保責任狀和201*年消防安全目標管理責任，明確責任，層層落實；第四、積極開展崗位練兵、勞動競賽、應急預案演練，全面提升員工隊伍整體業(yè)務技能水平。以精細化管理為核心，逐步完善了分廠的各項管理規(guī)章制度，確保以制度管人，以能力用人，以作風影響人，從而形成一套自身的管理體系。

四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝聚力。在云維集團工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進相互了解，分廠工會、團支部積極員工參加云維集團工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團工會及云維股份公司工會“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運動會，通過開展

這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產工作中去，有力地增強了員工隊伍的凝聚力和向心力。

五、提高員工綜合素質，凸顯教育職能。圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產管理中心工作，促進電儀分廠和諧發(fā)展，充分調動全體員工主觀能動性，201*年，分廠按全年培訓計劃，在注重應急能力和實際操作技能培訓的基礎上，對員工進行了設備、安全等多方面技能演練的培訓，采取崗位練兵和班組安全活動的形式，組織員工參加云南煤化集團、云維集團及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓、201*年度云維股份公司消防安全培訓、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓學習，使員工隊伍業(yè)務技能得到了進一步的提高。日常培訓教育以工段、班組為單位，采取崗位練兵的形式以技術員、工段長、班組長每月撰寫培訓方案、教案為輔，員工在實踐中動手為主。授課內容緊貼電氣、儀表崗位應知應會和基礎理論。完成了云維股份公司下達的培訓計劃和分廠年初制定的員工教育培訓計劃，提高了員工隊伍的綜合素質，保證了工作質量，為變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備裝置、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產打下了堅實的基礎。

回顧一年來，電儀分廠工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各工會委員和小組長全部都是兼職，日常工作繁重，造成分廠工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、作業(yè)前安全“二查”等工作需進一步深化；針對分廠生產一線工段、班組崗位點多面廣、工作人員分散，安全管理工作難度大的特點，如何開展好職工關懷行動還需進一步探索等。

201*年是云維股份公司扭虧增盈的關鍵年，電儀分廠工會有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，改進和探索電儀分廠工會工作新方法，切實履行工會組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動電儀分廠安全生產的發(fā)展。

一是加強工會自身建設。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強工會兼職管理人員的學習培訓，提高工會管理人員隊伍的綜合素質，更好地為工會工作服務，建立一支思想文化素質高的工會管理人員隊伍。

三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關心員工生活，熱情為員工服務，積極爭取在201*年度省報建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產管理中心任務開展各項勞動競賽活動，為完成全年各項生產任務而努力奮斗。

五是堅持以人為本，大力探索，建立健全關懷機制，營造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，加強作業(yè)前安全“二查”工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進一步加強廠務公開民主管理工作。

八是根據廣大職工不同的興趣、愛好和要求，規(guī)范和指導各工會小組人在開展各項活動，開展多種多樣的群眾性活動。

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