廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建申報(bào)材料

某公司關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)民主管理和職工（代

表）提案征集活動(dòng)總結(jié)

蚌埠總工會(huì)：

按照蚌埠市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組文件（蚌工字[201*]45號(hào)文件的要求，針對(duì)本次檢查活動(dòng)，公司對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

自廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展以來(lái)，我公司堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為依靠職工辦企業(yè)的重點(diǎn)舉措來(lái)檢查，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)制度，豐富公開(kāi)形式，深化公開(kāi)內(nèi)容，提升公開(kāi)工作成效，保障了職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。公司先后獲得“集團(tuán)公司201*年度文明單位”、“201*年度星級(jí)發(fā)電企業(yè)”、“蚌埠市先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、突出“兩個(gè)到位”，夯實(shí)廠務(wù)公開(kāi)基礎(chǔ)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組；以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制訂，審定重大公開(kāi)事項(xiàng)，研究解決實(shí)施中的重大問(wèn)題，并進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開(kāi)一次會(huì)議，研究部署有關(guān)工作；工作小組根據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定及廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的公開(kāi)方案，嚴(yán)格按規(guī)定的原則、內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間，將有關(guān)事項(xiàng)予以公開(kāi)。對(duì)職工群眾提出的問(wèn)題、意見(jiàn)作出解釋或提出解決的方案。各小組分工明確、職責(zé)具體，使廠務(wù)公開(kāi)工作始終保持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面齊抓共管，工會(huì)和紀(jì)委監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，全員參與的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制”，為此項(xiàng)工作深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是制度保障到位。為加強(qiáng)公司民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，保障廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)期規(guī)范運(yùn)作，公司制訂印發(fā)了《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，確立了公司和分工會(huì)二級(jí)公開(kāi)體系，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、機(jī)制、程序和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，并把廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施情況納入部門目標(biāo)責(zé)任制，列入對(duì)各部門負(fù)責(zé)人考核和作為各部門雙文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容等考核體系之中，從而搭建起廠務(wù)公開(kāi)“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定”的堅(jiān)實(shí)框架。

二、堅(jiān)持“四個(gè)拓展”，確保廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范實(shí)施一是拓展民主管理空間，提升廠務(wù)公開(kāi)管理水平。公司將職工（會(huì)員）代表大會(huì)作為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的主要載體和渠道，堅(jiān)持每年召開(kāi)職代會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取和審議總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告及多項(xiàng)專題報(bào)告，全面總結(jié)蚌埠公司上年各項(xiàng)工作，分析了面臨形勢(shì)，針對(duì)集團(tuán)公司、安徽公司和上級(jí)組織年初各項(xiàng)工作要求，結(jié)合蚌埠公司企業(yè)實(shí)際認(rèn)真部署公司新一年工作。會(huì)議還將推選公司董事會(huì)職工董事、監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，審議并受理職工代表提案，表彰年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)公司全體中層干部履職情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)等結(jié)合起來(lái)，使職工代表在參與企業(yè)管理的深度和廣度上有了新的拓展。

二是拓展內(nèi)部公開(kāi)平臺(tái)，暢通廠務(wù)公開(kāi)渠道。

在廠務(wù)公開(kāi)的形式上，公司除了積極發(fā)揮好職工代表大會(huì)這一“主渠道”作用之外，還積極探索創(chuàng)新適合公司特點(diǎn)的其他廠務(wù)公開(kāi)形式。公司將內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)建設(shè)成落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)的“主陣地”，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布公司最新管理動(dòng)態(tài)及與職工利益息息相關(guān)的制度機(jī)制。201*年，開(kāi)辦了廠務(wù)公開(kāi)專題網(wǎng)頁(yè)，設(shè)置了廠務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)、工作動(dòng)態(tài)、職代會(huì)工作和分工會(huì)建設(shè)等欄目，進(jìn)一步拓寬了廠務(wù)公開(kāi)的載體。公司每月定期編發(fā)月度考核會(huì)議紀(jì)要、黨群工作通報(bào)、人力資源管理簡(jiǎn)訊、二期工作通報(bào)等各類工作簡(jiǎn)報(bào)。201*年上半年，公司內(nèi)網(wǎng)先后發(fā)布各類新聞稿件376余篇，公開(kāi)發(fā)布涉及部門調(diào)整、崗位變動(dòng)、薪酬變化等熱點(diǎn)問(wèn)題通知及各類規(guī)章制度辦法20余項(xiàng)，使公司內(nèi)網(wǎng)成為傳遞公司重要管理動(dòng)態(tài)，反映基層工作信息的有效平臺(tái)。

三是拓展多層次廠務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，豐富廠務(wù)公開(kāi)形式。公司注重建立完善多層次信息交流溝通機(jī)制，堅(jiān)持每天召開(kāi)早會(huì)、部門會(huì)、班組會(huì)，每年召開(kāi)全廠職工大會(huì)，將廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和要求融入企業(yè)管理流程，形成務(wù)實(shí)管用的上情下達(dá)、下情上達(dá)的暢通渠道。堅(jiān)持每年舉辦合理化建議征集活動(dòng)，201*年對(duì)公司《合理化建議管理辦法》進(jìn)行了修訂，建立了每月征集評(píng)審一次合理化建議的常態(tài)化機(jī)制，把征集評(píng)選與建議落實(shí)、常規(guī)性征集與專業(yè)性征集有機(jī)結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展“節(jié)能降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議征集，提交28項(xiàng)節(jié)能降耗技改方案，選出“金點(diǎn)子”5項(xiàng)，“銀點(diǎn)子”6項(xiàng)。開(kāi)展燃料管理合理化建議征集活動(dòng)，收到燃料管理方面的合理化建議28條。201*年初公司組織“蚌電要盈利，我該怎么辦”大討論活動(dòng)“金鑰匙”合理化建議征集活動(dòng)。全體員工認(rèn)真分析本部門、本班組、本專業(yè)、本崗位的工作目標(biāo)，研究制定出主要的工作措施。重點(diǎn)研究了在保目標(biāo)工作中可能遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題，認(rèn)真制定科學(xué)有效的工作措施，立足本職崗位，明確工作責(zé)任，深挖增效方法，共提出“金鑰匙”建議325項(xiàng)。內(nèi)容涉及生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理等各個(gè)方面工作。經(jīng)組織評(píng)審，公司確定并向各部門反饋了227項(xiàng)建議要求整改落實(shí)，其中A類建議65項(xiàng)、B類建議65項(xiàng)、C類建議97項(xiàng)。與此同時(shí)，公司將職代會(huì)提案征集反饋和整改落實(shí)、民主生活會(huì)意見(jiàn)征集反饋和整改落實(shí)等作為豐富民主管理形式的有效補(bǔ)充，積極聽(tīng)取廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、企業(yè)管理等各方面的意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)職工提案和意見(jiàn)建議整改工作，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性，增加了廠務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)效。

四是拓展廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，提升職工建功立業(yè)激情。我公司不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容范圍，將公開(kāi)內(nèi)容從結(jié)果向過(guò)程轉(zhuǎn)化，公開(kāi)對(duì)象從重點(diǎn)管理舉措向職工關(guān)注焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化。201*年9月，公司對(duì)部分中層管理人員進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整前，公司以召開(kāi)職工座談會(huì)的形式，面向各層面職工了解擬提拔人員的思想素質(zhì)、個(gè)人能力及工作業(yè)績(jī)等情況，充分聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，讓職工參與到干部選拔調(diào)整工作中來(lái)。針對(duì)職工對(duì)公司后勤工作的意見(jiàn)建議，公司召開(kāi)后勤工作座談會(huì)，在積極聽(tīng)取職工想法的同時(shí)，也向職工通報(bào)了公司所采取的管理措施及存在的現(xiàn)實(shí)困難，通過(guò)面對(duì)面交流，取得了職工對(duì)該項(xiàng)工作的理解和信任。

二○一二年九月二十一日

擴(kuò)展閱讀：201*年申報(bào)廠務(wù)公開(kāi)示范單位材料

附件1：

成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位

申報(bào)表

企業(yè)名稱成都市川化中學(xué)

申報(bào)地區(qū)成都市青白江區(qū)

填表日期：201*年5月31日

所屬行業(yè)教育登記注冊(cè)類型國(guó)有企業(yè)職工人數(shù)186企業(yè)法人代表（姓名）何慶云工會(huì)主席（姓名）李豫琴通訊地址成都市青白江區(qū)大彎鎮(zhèn)同華大道1366號(hào)

郵政編碼610300聯(lián)系電話13551360138傳真

填表說(shuō)明

一、此表是各區(qū)（市）縣（辦事處）廠務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦公室、市總各產(chǎn)業(yè)工委（會(huì)）向市廠務(wù)公開(kāi)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室推薦廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位的申報(bào)表。請(qǐng)用鋼筆或者電腦填寫，手填字跡要工整清晰。此表須一式3份上報(bào)。

二、登記注冊(cè)類型是指：1.內(nèi)資企業(yè)（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、其他企業(yè)）；2.港澳臺(tái)商投資企業(yè)（港澳臺(tái)商合資企業(yè)、港澳臺(tái)商合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)、港澳臺(tái)商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、港澳臺(tái)商投資股份有限公司）；3.外商投資企業(yè)（中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)、外資企業(yè)、外商投資股份有限公司）。填寫時(shí)選擇每個(gè)大類后括號(hào)中的具體小類。

企業(yè)名稱（全稱）成都市川化中學(xué)

上級(jí)主管部門（僅限國(guó)有企業(yè)）青白江區(qū)教育工會(huì)

Ｅ-mailliyuq69@126.com主要事跡

我校開(kāi)展創(chuàng)建廠（校）務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把校務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來(lái)抓，努力維護(hù)教職工權(quán)益，保障教職工主人翁地位，有效地加快了我校民主化管理進(jìn)程，有力地促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)和發(fā)展。近年來(lái)學(xué)校在教育教學(xué)、課程改革、師德師風(fēng)、校園文化、師資建設(shè)等方面取得令人矚目的辦學(xué)成效，先后被評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)造教育實(shí)驗(yàn)基地�！�、“國(guó)家基礎(chǔ)教育研究中心英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)�！�、“全國(guó)教育科研先進(jìn)學(xué)校”、“國(guó)家級(jí)綠色學(xué)�！�、成都市文明單位、成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、成都市青年文明號(hào)、青白江區(qū)四好班子、區(qū)先進(jìn)工會(huì)、區(qū)工人先鋒號(hào)、學(xué)校連續(xù)十二年被評(píng)為“成都市大面積提高高中辦學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校”。一、廠（校）務(wù)公開(kāi)工作特色（一）形成思想共識(shí)，強(qiáng)化“三抓一推”一抓班子的思想統(tǒng)一。從思想上查擺校務(wù)公開(kāi)工作中的問(wèn)題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號(hào)，把教職工的需求作為第一選擇，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)成為校務(wù)公開(kāi)的第一落實(shí)責(zé)任人。二抓公開(kāi)部門干部的思想提高。通過(guò)每周一次的中層以上干部例會(huì),采取以會(huì)代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各部門干部深受觸動(dòng)，都自覺(jué)地把部門工作于陽(yáng)光之下。三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問(wèn)題，制定整改方案促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”大討論，用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。（二）建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，成立校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組；完善廠（校）務(wù)公開(kāi)職工代表大會(huì)制度，制定了《川化中學(xué)校務(wù)公開(kāi)制度》、《川化中學(xué)校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，對(duì)校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、過(guò)程、督查、考核等做了較詳細(xì)的規(guī)定，形成了比較完整的運(yùn)行機(jī)制和督查機(jī)制，保證了校務(wù)公開(kāi)工作正常化、制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。（三）健全校務(wù)公開(kāi)制度，完善校務(wù)公開(kāi)程序1、嚴(yán)格校務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范的運(yùn)行程序：職能部門負(fù)責(zé)提出公開(kāi)內(nèi)容，送領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組審批；工作小組通過(guò)有關(guān)載體予以公開(kāi)，及時(shí)收集群眾意見(jiàn)和建議；責(zé)成有關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，組織評(píng)議并予以反饋；認(rèn)真做好建檔工作。2、明確各項(xiàng)工作制度(1)、校務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施制度(2)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度(3)、民主評(píng)議干部制度(4)、黨政工聯(lián)席會(huì)議制度(5)、教職工意見(jiàn)處理制度（四）嚴(yán)格按照程序，做好公開(kāi)工作向社會(huì)公開(kāi)的事項(xiàng)：收費(fèi)情況、學(xué)生管理向教職工公開(kāi)的事項(xiàng)：1、公開(kāi)學(xué)校重大決策；2、財(cái)務(wù)管理公開(kāi)；3、工程建設(shè)公開(kāi)；4、教職工獎(jiǎng)懲公開(kāi)；5、人事工作公開(kāi)；6、教職工利益公開(kāi)；7、教學(xué)情況公開(kāi)；8、入黨公開(kāi)；在以上8項(xiàng)內(nèi)容中，重點(diǎn)是要把社會(huì)和教職員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行真公開(kāi)、常公開(kāi)、全公開(kāi)，并根據(jù)階段性實(shí)際需要有重點(diǎn)公開(kāi)，如在績(jī)效工資分配上，專門數(shù)次召開(kāi)教職工大會(huì)進(jìn)行討論，201*年1月組織教代會(huì)代表討論、表決《川化中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》；3月--10月，召開(kāi)部分教工座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解第一手信息，及時(shí)溝通交流，解答疑惑。在廣泛征求的基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)“征求意見(jiàn)稿”進(jìn)行修改和完善，形成了“修訂稿”，在第十屆第三次教代會(huì)上（201*年10月）獲得了通過(guò)。學(xué)校教師、領(lǐng)導(dǎo)、職員考核表力求標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷，并于本校校務(wù)公開(kāi)欄公示，做到公正透明。（五）、主要的公開(kāi)形式：一是以教職代會(huì)為主要載體，維護(hù)教職工民主權(quán)利。我校歷屆教代會(huì)審議通過(guò)了《川化中學(xué)辦學(xué)章程》、《川化中學(xué)教職工代表大會(huì)章程》、《校務(wù)公開(kāi)制度》、《川化中學(xué)08-12年五年發(fā)展規(guī)劃》、《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》（征求意見(jiàn)稿、修訂稿）、《教職工考核評(píng)優(yōu)方案》、《教師職務(wù)資格晉級(jí)評(píng)分方案》、《教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)方案》等涉及學(xué)校重大決策、關(guān)系教工切身利益和權(quán)益的一系列規(guī)章制度。我校狠抓教代會(huì)法制化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，每期對(duì)教工代表進(jìn)行培訓(xùn)，組織全校教工學(xué)習(xí)民主管理知識(shí)，不斷提高教代會(huì)的質(zhì)量。我校工會(huì)在履行基本職責(zé)，行使民主管理和民主監(jiān)督時(shí)，注意落實(shí)講求實(shí)效。凡學(xué)校重大決策、發(fā)展規(guī)劃到各項(xiàng)規(guī)章制度制定、修改等都由教代會(huì)討論通過(guò)后才付之實(shí)施。如我校的績(jī)效考核方案中老師們對(duì)考核計(jì)分、課時(shí)津貼、各類得獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)、代課費(fèi)、班主任補(bǔ)貼等提出了不同的意見(jiàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽(tīng)取意見(jiàn)后，作了重新修改并在教代會(huì)上進(jìn)行審議，最后獲得了代表們的一致通過(guò)。二是開(kāi)展教代會(huì)代表巡視制度活動(dòng)。201*年6月9日12日開(kāi)展了以“慶校慶上臺(tái)階處室管理與服務(wù)質(zhì)量”為主題的巡視工作；201*年11月28日，開(kāi)展了以“促進(jìn)食堂提高管理與服務(wù)質(zhì)量”為主題的巡視工作，均取得了良好效果。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，代表們就如何進(jìn)一步改進(jìn)和完善部門管理服務(wù)工作向處室部門提出了意見(jiàn)和建議，促進(jìn)了學(xué)校工作順利進(jìn)行，推動(dòng)了學(xué)校的民主政治建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。201*年12月6日，組織教代會(huì)代表開(kāi)展“促進(jìn)多功能室管理上臺(tái)階”為主題的代表巡視工作，通過(guò)巡視，不僅感受到學(xué)校硬件水平的大幅度提高，更體會(huì)到加強(qiáng)學(xué)校制度管理的緊迫性，同時(shí)也更了解、更理解了功能室老師工作的辛苦。三是拓展、豐富校務(wù)公開(kāi)形式。1、在校務(wù)公開(kāi)欄公布信息；2、通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)信、告家長(zhǎng)書(shū)、學(xué)校網(wǎng)站公布信息；3、通過(guò)校報(bào)、廣播站等媒體公布信息；4、通過(guò)行政會(huì)、教職工大會(huì)、教代會(huì)、學(xué)代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)議、中層干部會(huì)議、民主黨派人士代表座談會(huì)等公布信息；5、通過(guò)文件、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知、通報(bào)等形式公開(kāi)信息。二、廠（校）務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展的效果1、縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離；2、提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度；3、增強(qiáng)了干群關(guān)系的親和力，增強(qiáng)了教職工的凝聚力；4、進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。積極宣傳《成都市在職女職工特殊疾病互助保障計(jì)劃，》共70多名女教師參保，占女教師總數(shù)的80%注：主要事跡按推薦條件填寫，如內(nèi)容多，可另附紙。申報(bào)單位職代會(huì)審議情況5月20日，川化中學(xué)召開(kāi)教代會(huì)審議我校申報(bào)成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位報(bào)告，應(yīng)到46人，實(shí)到43人，一致同意申報(bào)。申報(bào)單位工會(huì)蓋章201*年5月26日各區(qū)（市）縣廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦公室、市總產(chǎn)業(yè)工委（會(huì)）推薦申報(bào)意見(jiàn)蓋章年月日市廠務(wù)公開(kāi)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室審核意見(jiàn)蓋章年月日附件3：成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位

活動(dòng)評(píng)估（細(xì)則）表

（公有制企業(yè)、事業(yè)單位）

單位名稱：成都市川化中學(xué)評(píng)估內(nèi)容評(píng)估結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分得分1、查看文件資料，無(wú)文件資料的不得分；2、文件資料未在201*年1月《四川職工代表（大會(huì)）條例》頒布實(shí)施后，做相應(yīng)完善的，小項(xiàng)（3）不得分。1.有健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（1分），監(jiān)督機(jī)構(gòu)（1分），工作機(jī)構(gòu)（1分）；2.企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持工會(huì)開(kāi)展工作（1分），重視職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)工作（1分）；3.有實(shí)施細(xì)則或辦法（2分）；4.列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核內(nèi)容（2分）。9分未建立的不得分，制度不完善該項(xiàng)扣1分。91.黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、各部門各司其職、職工積極參與（1分）；2.建立了職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)第一：議制度（1分），閉會(huì)期間決定的重組織健全要事項(xiàng)向下一次職代會(huì)報(bào)告（1分）；（15分）3.工會(huì)在閉會(huì)期間認(rèn)真履職（1分）。1、查看文件資料，沒(méi)有的不得分；2、查看職代會(huì)工作相關(guān)資料。44分未建立的不得分；履行職責(zé)不到位的該項(xiàng)扣0.5分。21.職代會(huì)各專門工作小組健全（1分）；2.建立了多級(jí)廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)（1分）。2分未建立的不得分；落實(shí)不完善者，該項(xiàng)扣0.5分。1、查看文件資料，沒(méi)有的不得分；2、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)建立查看有無(wú)相關(guān)文件規(guī)定，沒(méi)有的不得分。評(píng)估內(nèi)容評(píng)估結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分得分1.堅(jiān)持職代會(huì)會(huì)議制度，按規(guī)定每年不少于一次（1分）；2.每次會(huì)議有2/3以上職工代表出席（1分）；第二：3.遇重大事項(xiàng)或特殊情況，經(jīng)企事業(yè)制度完善單位主要負(fù)責(zé)人、工會(huì)或1/3以上職程序規(guī)范工代表提議，及時(shí)召開(kāi)職代會(huì)（1（34分）分）；4.任期屆滿按時(shí)換屆（1分）。5.建立職工代表巡視檢查制度（1分），6.建立廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度和評(píng)估制度（1分）。6分未建立的不得分；落實(shí)不完善者，該項(xiàng)扣0.5分。1、查看職代會(huì)實(shí)施細(xì)則，沒(méi)有的不得分；2、查看職代會(huì)工作資料，每年沒(méi)召開(kāi)的不得分。61.職代會(huì)代表中一線職工代表不少于職工代表總?cè)藬?shù)的50%（1分），中層以上管理人員不超過(guò)職工代表總?cè)藬?shù)的25%（1分），女職工代表占適當(dāng)比例（1分）；2.有職工代表培訓(xùn)制度（1分），3.每屆期職工代表培訓(xùn)面達(dá)90%以上（2分）。6分第1、2項(xiàng)中，不達(dá)標(biāo)的該項(xiàng)扣1分，第3項(xiàng)培訓(xùn)面為80%-90%的得1分，低于80%的不得分。1、查看職代會(huì)代表花名冊(cè)；2、查看文件規(guī)定和培訓(xùn)記錄。651.職代會(huì)審議或通過(guò)的事宜必須形成規(guī)范的決議文本（1分）；2.職工代表依法行使提案、審議、表決、評(píng)議和質(zhì)詢等權(quán)利（1分）；3.有提案落實(shí)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)（1分）；4.提案落實(shí)率達(dá)90%以上（2分）。5分未落實(shí)的不得分；第4項(xiàng)落1、查看職代實(shí)率為80%-會(huì)工作資料；90%的扣1分，2、查看提案低于80%的不落實(shí)記錄。得分。4第二：1.職代會(huì)進(jìn)行選舉和對(duì)涉及職制度完善工利益重大議案作出決議、決定，采程序規(guī)范取無(wú)記名投票方式進(jìn)行（2分），2.（34分）經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上同意，方為有效（2分）。4分未執(zhí)行或未落實(shí)的該項(xiàng)不得分。查看相應(yīng)工作資料1.集體合同和工資集體合同經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序（1分）；2.合同文本交職工廣泛征求意見(jiàn)（1分）；3.并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)（2分）；4.兌現(xiàn)情況向職代會(huì)報(bào)告（1分）；5.并向職工進(jìn)行公開(kāi)（1分）。制度不完善該項(xiàng)不得分；事業(yè)單位此欄不扣分。66分查看相應(yīng)工作資料1.職工代表履職到位，接受職工的評(píng)議和監(jiān)督（1分）；2.職代會(huì)開(kāi)展工作的經(jīng)費(fèi)由企事業(yè)單位在行政經(jīng)費(fèi)中列支（1分）。2分制度不完善的該項(xiàng)不得分。查看職代會(huì)工作資料評(píng)估內(nèi)容評(píng)估結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分得分1.廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查（1分），采取適當(dāng)形式公開(kāi)（1分）；2.有信息反饋處理（1分）；3.有公開(kāi)資料存檔（1分）；4.保持公開(kāi)的及時(shí)性、經(jīng)常性和實(shí)效性（1分）。5分第一項(xiàng)缺一種或其它項(xiàng)制度不完善的該項(xiàng)不得分。查看工作資料51.職代會(huì)聽(tīng)取和審議企業(yè)工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃及執(zhí)行情況（2分）；2.聽(tīng)取和審議企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案、廠務(wù)公開(kāi)、履行集體合同、工資集體合同等情況的報(bào)告（2分）；3.聽(tīng)取和審議財(cái)務(wù)報(bào)告、依法繳納社保等情況的報(bào)告（2分），4.提出意見(jiàn)和建議（2分）；5.并將以上情況向全體職工公開(kāi)（2分）。10分未建立的不得分，落實(shí)不完1、查看文件善的該項(xiàng)扣1資料；分；不涉及改2、查看職代制、改組、破產(chǎn)會(huì)資料。的該項(xiàng)不扣分。10第三：1.職代會(huì)審議通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)細(xì)內(nèi)容豐富則（1分）；2.堅(jiān)持民主評(píng)議企業(yè)中層形式多樣和領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的勤政履職，廉潔(33分）從業(yè)，維護(hù)職工權(quán)益等情況（1分）；3.并把結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、任免領(lǐng)導(dǎo)人的重要依據(jù)（1分）；4.堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度（1分）；5.并將以上情況向全體職工公開(kāi)（2分）。6分第1-4項(xiàng)中，缺一項(xiàng)或落實(shí)不完善的該項(xiàng)不得分，第5項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容不全面的扣1分。查原始記錄61.職代會(huì)討論有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬，工作時(shí)間，休息休假，勞動(dòng)安全衛(wèi)生，保險(xiǎn)福利，職工培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律，解除、變更或撤銷勞動(dòng)合同等重要事項(xiàng)（4分），2.提出方案和意見(jiàn)（1分）；3.并將以上情況向全體職工公開(kāi)（2分）。7分第1、2項(xiàng)中，不完善的該項(xiàng)查職代會(huì)工扣0.5-3分，第3作資料項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容不全面的扣1分。評(píng)估內(nèi)容評(píng)估結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分得分1.通過(guò)議事會(huì)、協(xié)商會(huì)、懇談會(huì)、公開(kāi)欄、廠情發(fā)布會(huì)、內(nèi)部信息網(wǎng)、廣播、電視、廠報(bào)、墻報(bào)等5種以上形式進(jìn)行公開(kāi)（5分）；2.通過(guò)意見(jiàn)箱、10分接待日、舉報(bào)電話等形式調(diào)查了解職工意見(jiàn)，并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（3分）；3.本單位為本地區(qū)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位（2分）。第1項(xiàng)達(dá)到5種及以上不扣分，每少一種扣1分，直至扣5分；第2項(xiàng)制度落實(shí)不完善的扣1分；第3項(xiàng)不具備條件的不得分。1、查工作資料；2、查榮譽(yù)證書(shū)。10第四：運(yùn)行良好成效顯著（18分）1.職代會(huì)切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，得到本單位職工認(rèn)可，滿意率在90%以上（3分）；2.職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作滿意度在90%以上（3分）；3.企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，沒(méi)有出現(xiàn)停12分工、上訪等群體性事件（2分）；4.沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故（2分）；5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有明顯提升，民主政治建設(shè)得到進(jìn)一步完善(2分)。第1，2項(xiàng)中，滿意度90%以按廠務(wù)公開(kāi)下80%以上扣1民主管理滿意分，80%以下不度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)得分；其他項(xiàng)不結(jié)果打分符合要求的不得分。121.黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定得到落實(shí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)重大違紀(jì)（1.5分）；2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員守法經(jīng)營(yíng)（1.5分）；3.領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政有關(guān)規(guī)定得到落實(shí)，班子建設(shè)好（1.5分）；4.民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子信任率85%以上(1.5分)。第1-3項(xiàng)中，落實(shí)不完善該第（4）小項(xiàng)項(xiàng)扣1分，第4查本單位每年項(xiàng)在75%-85%，一次的民主測(cè)扣1分，低于75%評(píng)記錄的不得分。66分評(píng)估內(nèi)容評(píng)估結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分得分第五：職工董事職工監(jiān)事(扣分項(xiàng))（-8分）1.公司章程對(duì)職代會(huì)民主選舉產(chǎn)生的職工代表進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)有明確規(guī)定（1分）；2.公司章程對(duì)于職工董監(jiān)事與其他董監(jiān)事同等享有的權(quán)利、承擔(dān)的義務(wù)，有明確的規(guī)定（1分）；3.公司工會(huì)提名職工董監(jiān)事候選人（1分）；4.職代會(huì)民主選舉公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表（1分）；5.職工董事的人數(shù)不低于董事會(huì)成員總數(shù)的1/4（1分）；6.職工監(jiān)事的人數(shù)不低于監(jiān)事會(huì)成員總數(shù)的1/3（1分）；7.職工董事和職工監(jiān)事認(rèn)真履行工作職責(zé)（1分），并按規(guī)定向職代會(huì)述職，接受職代會(huì)質(zhì)詢（1分）。-8分本欄為扣分項(xiàng)，僅對(duì)公司制企業(yè)進(jìn)行考評(píng)。符合要求的，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)不從總分中扣除；每缺一項(xiàng)或落實(shí)不完善，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)從總分中扣出。綜合得分100分

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