201*年GMP檢查總結(jié)
201*年GMP檢查員工作總結(jié)
一、參加藥品GMP認(rèn)證檢查情況201*年,我參加了省局組織的藥品GMP認(rèn)證、跟蹤、飛行等現(xiàn)場檢查共次個藥品生產(chǎn)企業(yè),國家局組織的GMP認(rèn)證檢查1次3個藥品生產(chǎn)企業(yè),檢查范圍包括小容量注射劑、大容量注射劑、粉針劑、凍干粉針劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、合劑、原料藥、茶劑、酊劑、丸劑、酒劑、口服液、糖漿劑、煎膏劑、醫(yī)用氧等十多個劑型。在同組老師們的幫助下,我與大家一起嚴(yán)格按照中心的檢查方案要求,認(rèn)真履行職責(zé),遵守檢查員守則和現(xiàn)場檢查紀(jì)律,客觀公正地按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定,較好的完成了每一次藥品GMP認(rèn)證現(xiàn)場檢查任務(wù)。積極配合市局開展的日常檢查,確保轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照藥品GMP要求組織生產(chǎn)。從檢查結(jié)果看,在實(shí)施GMP的能力水平、實(shí)施效果方面,生產(chǎn)高風(fēng)險品種或制劑的企業(yè)比較好,口服制劑的生產(chǎn)企業(yè)次之,外用制劑、醫(yī)用氧、中藥飲片等生產(chǎn)企業(yè)有待加強(qiáng)。在質(zhì)量意識、自覺性方面,人力資源充足、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、規(guī)模大的企業(yè)做得較好,省外發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)比區(qū)很多企業(yè)做得好。在檢查的難易程度和條款的把握方面,企業(yè)第一次認(rèn)證比較容易檢查,飛行檢查、跟蹤檢查、到期認(rèn)證的難度比較大,重點(diǎn)條款比較難以把握。具體有以下幾點(diǎn):一是醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施藥品GMP的意識有待加強(qiáng),部分企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員偏少,生產(chǎn)檢驗設(shè)施設(shè)備相對落后,醫(yī)用氧和工業(yè)氧的生產(chǎn)管理未能嚴(yán)格分開,生產(chǎn)現(xiàn)場管理和氣瓶檔案管理尚有一定的質(zhì)量安全隱患。二是個別中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)未能嚴(yán)格按照GMP要求組織日常生產(chǎn),管理粗放,生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、檢測儀器有待更新完善。三是個別受飛行檢查的藥品生產(chǎn)還存在一些比較嚴(yán)重的管理問題。特別是不按工藝規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn),制備方法不符合法定標(biāo)準(zhǔn)。不按規(guī)定投料,少投料或多出料,投料折算方法不正確。設(shè)備更新、工藝改進(jìn)、包材變更及采用新的滅菌方法不進(jìn)行驗證。生產(chǎn)過程靠經(jīng)驗控制,隨意性強(qiáng);批生產(chǎn)記錄不完整,追溯性不強(qiáng)。數(shù)據(jù)記錄不完整,主要參數(shù)、數(shù)量記錄不全;對物料購入把關(guān)不嚴(yán),主要原、輔料及成品等不嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全項檢驗,與相關(guān)單位簽訂的檢測協(xié)議后不執(zhí)行或部分執(zhí)行,檢驗用水沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控,供應(yīng)商審計流于形式。生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控不到位,不合格產(chǎn)品流入下道工序。不履行審核成品放行職責(zé),達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品出廠放行。檢驗工作不細(xì)致,不按規(guī)定進(jìn)行檢驗。四是對藥品生產(chǎn)企業(yè)的日常檢查指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng),提高我省藥品生產(chǎn)企業(yè)管理水平,縮小與區(qū)外發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)在管理上的差距。今年有幸參加國家局組織到省外的三個企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,總體覺得我們省的企業(yè)在人員素質(zhì)、規(guī)范管理、文件的制定與完善、制度的執(zhí)行、記錄的完整性、驗證、整改提高等方面和省外企業(yè)有不小的差距,檢查他們所做的工作和檔案資料,就感覺到他們的管理在不斷完善提高,實(shí)實(shí)在在地達(dá)到實(shí)施藥品GMP的效果,這方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。從陪同檢查的人員了解到,這主要與當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)部門加強(qiáng)日常監(jiān)督指導(dǎo)分不開,那里的企業(yè)也是通過監(jiān)管人和相對人的共同努力才慢慢規(guī)范起來的。五是建立和完善日常監(jiān)督管理體制,加強(qiáng)對通過認(rèn)證企業(yè)的跟蹤檢查、飛行檢查。企業(yè)(或車間)第一次認(rèn)證時,主要著眼于硬件改造,由于生產(chǎn)時間不長,現(xiàn)場檢查時暴露的問題不明顯。因此應(yīng)把高頻出現(xiàn)的缺陷項目作為日常抽查的重點(diǎn)。通過近幾年的GMP認(rèn)證管理,藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件條件有了很大的提高,但軟件和管理則存在較多的問題。我們的工作重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到如何督促企業(yè)加強(qiáng)GMP培訓(xùn),提高GMP的認(rèn)識水平,提高企業(yè)文件的可操作性,從而真正提高企業(yè)的管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力等等方面上來。
二、檢查體會我們在進(jìn)行GMP檢查的過程也是接受相對人檢驗和評價的過程,因此就要求我們檢查員不僅要有科學(xué)、客觀、公正的思想理念,謙和、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡職盡責(zé)盡力的工作作風(fēng),同時還要不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。眼下相對人最關(guān)心的是檢查員把握檢查標(biāo)準(zhǔn)的能力和作出檢查結(jié)果評定的水平,我們必須從樹立藥監(jiān)隊伍形象和權(quán)威的高度在以下兩方面加以努力:1、注重學(xué)習(xí)、不斷提高自己的工作能力和檢查水平。作為GMP認(rèn)證檢查員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自己實(shí)施藥品GMP方面的知識,才能更好掌握、應(yīng)用GMP認(rèn)證現(xiàn)場檢查評審細(xì)則和法藥品管理的法律規(guī)規(guī)范來支持我們的現(xiàn)場檢查工作,學(xué)習(xí)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的基本知識,提高查閱藥品生產(chǎn)工藝規(guī)程、管理制度、各類記錄憑證的能力,同時要善于抓住每次現(xiàn)場檢查的機(jī)會學(xué)習(xí),不斷提高臨場檢查的應(yīng)變能力決策判斷能力。2、善于總結(jié),勤于思考,在認(rèn)真完成的每一次現(xiàn)場檢查中不斷得到提高。一是認(rèn)真預(yù)閱企業(yè)GMP認(rèn)證申報資料,了解企業(yè)的認(rèn)證范圍、重點(diǎn)生產(chǎn)品種、主要的監(jiān)管環(huán)節(jié),明確自己檢查的要點(diǎn)。二是認(rèn)真閱讀中心的現(xiàn)場檢查方案,了解方案中分配的工作內(nèi)容,熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn),草擬自己的檢查重點(diǎn)和難點(diǎn),列出一份檢查時待閱的文件資料清單。三是認(rèn)真觀察現(xiàn)場情況,開展有針對性的詢問,認(rèn)真審閱企業(yè)提供的有關(guān)文件資料和記錄憑證,認(rèn)真核對、記錄現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的偏離,如名稱、批號、數(shù)量、簽名、日期、狀態(tài)等,為結(jié)果評定提供準(zhǔn)確的證據(jù)。四是充分利用與企業(yè)交流意見的機(jī)會,學(xué)習(xí)、積累GMP管理的知識和經(jīng)驗。五是及時歸納整理檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不符合GMP的問題和有關(guān)事實(shí)依據(jù),提交檢查組討論,以客觀公正作出評定。六是認(rèn)真向企業(yè)反饋其存在的缺陷,有必要可以指導(dǎo)或啟發(fā)企業(yè)制定整改措施,樹立檢查員良好的形象。三、對目前醫(yī)用氧和中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)證工作、新GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及如何保持GMP認(rèn)證不走樣等方面的看法1、關(guān)于醫(yī)用氧,由于對其進(jìn)行市場監(jiān)督有一定難度,建議按GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)檢查的同時,重點(diǎn)對醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)的人員管理、廠房設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行監(jiān)控。2、關(guān)于中藥飲片,建議配合市場監(jiān)督對摻假、劣質(zhì)的中藥飲片進(jìn)行打擊,日常監(jiān)督可加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)的人員管理、質(zhì)量控制進(jìn)行檢查。3、關(guān)于新GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,這是當(dāng)前監(jiān)督部門和相對人談得最多的話題,大家比較一致的看法:一是按照相關(guān)文件的要求執(zhí)行,堅持標(biāo)準(zhǔn);二是加強(qiáng)培訓(xùn)與推廣,請專家對重點(diǎn)條款的把握尺度進(jìn)行講解,使大家對新GMP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)有個比較深的理解,便于更好的實(shí)施。四、參加國家局認(rèn)證的具體情況、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)把握、個人體會及問題思考等,特別是與我省GMP認(rèn)證有不同之處(如結(jié)合品種認(rèn)證,報告的寫法等)今年,我參加國家局組織的認(rèn)證,同組是的兩位資深GMP認(rèn)證專家,他們的檢查主要從影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,主要核對人員管理、廠房設(shè)施、儀器設(shè)備、質(zhì)量控制、執(zhí)行文件等方面是否滿足按GMP要求組織生產(chǎn)的需要,然后再按檢查評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查,層次分明,比較容易抓住問題的關(guān)鍵,檢查效果顯著。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面比較嚴(yán)格,查得也比較細(xì),評定也比較科學(xué),對條款的把握也比較合理,不是為找條款而檢查,對企業(yè)的完善提高很有幫助,給今后的日常跟蹤檢查帶來方便。對新增生產(chǎn)品種、激素類產(chǎn)品、抗腫瘤類產(chǎn)品等結(jié)合品種認(rèn)證,重點(diǎn)檢查這些品種的工藝驗證、相關(guān)文件、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的完善情況、生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)及檢驗?zāi)芰κ欠衿ヅ。報告書的寫法與在全省GMP總結(jié)會所培訓(xùn)的寫法一致,所不同的是增加現(xiàn)場檢查過程狀態(tài)描述,記錄現(xiàn)場檢查時在線生產(chǎn)品種的工藝處方,所用原輔料的來源、質(zhì)量情況、庫存量,生產(chǎn)過程與工藝要求是否符合等。這個寫法能客觀反映現(xiàn)場檢查時的情況,比較有說服力,體現(xiàn)出我們以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地評定。
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201*版GMP認(rèn)證總結(jié)
一、質(zhì)量保證體系情況
檢查要點(diǎn)1:質(zhì)量體系的概念是否建立
質(zhì)量體系的概念:該體系應(yīng)當(dāng)涵蓋影響藥品質(zhì)量的所有因素,包括確保藥品質(zhì)量符合預(yù)定用途的有組織、有計劃的全部活動。質(zhì)量體系與質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、GMP、之間的關(guān)系。
企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、部門及其個人的質(zhì)量目標(biāo)
檢查要點(diǎn)2:質(zhì)量保證系統(tǒng)是否有效運(yùn)行(質(zhì)量保證系統(tǒng)的運(yùn)作流程)檢查要點(diǎn)3:組織機(jī)構(gòu)圖及相關(guān)職責(zé)的文件職責(zé)、分工是否明確,查看崗位職責(zé)及相關(guān)培訓(xùn)檢查要點(diǎn)4:質(zhì)量風(fēng)險管理規(guī)程
風(fēng)險管理的啟動、風(fēng)險評估的方法(一切驗證都需先做風(fēng)險評估、根據(jù)評估結(jié)果確定驗證的深度及范圍)二、機(jī)構(gòu)與人員
檢查要點(diǎn)1:組織機(jī)構(gòu)圖(組織機(jī)構(gòu)圖來源于文件,不能只下個紅頭文。一切都要有文件支持)
檢查要點(diǎn)2:質(zhì)量部是否獨(dú)立設(shè)置、是否參與所有質(zhì)量活動及審核GMP文件
檢查要點(diǎn)3:關(guān)鍵人員的職責(zé)是否清晰完整,招聘時也要有文件支持。如:資歷、經(jīng)驗、技能等方面都要有文件作出規(guī)定。檢查要點(diǎn)4:企業(yè)負(fù)責(zé)人與實(shí)際負(fù)責(zé)人的關(guān)系,是否有授權(quán)。檢查要點(diǎn)5:培訓(xùn)管理部門的職責(zé)、年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案、相關(guān)記錄、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)跟蹤等。每個企業(yè)都存在人員培訓(xùn)不到位的情況,人員可以有培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)但是有關(guān)培訓(xùn)的一整套文件不能有問題。
檢查要點(diǎn)6:衛(wèi)生人員更衣程序、健康體檢、參觀人員管理、工衣工服工鞋是否有編號、服裝的清潔應(yīng)有記錄(先風(fēng)險評估后作出的規(guī)定)三、廠房與設(shè)施
檢查要點(diǎn)1:廠房、公用設(shè)施、固定。(圖紙)檢查要點(diǎn)2:生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)布局圖檢查要點(diǎn)3:廠房設(shè)施清潔維護(hù)規(guī)程
檢查要點(diǎn)5:溫度濕度控制情況(庫房溫度濕度需要驗證)檢查要點(diǎn)6:防蟲、防鼠硬件措施及管理文件、記錄
檢查要點(diǎn)7:人員進(jìn)入生產(chǎn)、貯存、和質(zhì)量控制區(qū)的情況,(控制無關(guān)人員隨便出入)
檢查要點(diǎn)8:物流路線(從庫房到車間,特別注意在運(yùn)輸過程中的管理措施)四、生產(chǎn)區(qū)
檢查要點(diǎn)1:生產(chǎn)工藝流程圖、潔凈區(qū)送風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)布局圖(根據(jù)藥品生產(chǎn)過程的風(fēng)險評估來確定凈化級別以及溫度濕度壓差等要求)
檢查要點(diǎn)2:環(huán)境檢測報告檢查要點(diǎn)3:產(chǎn)塵操作間、原輔料稱量室的設(shè)計、防止污染和交叉污染的措施
檢查要點(diǎn)4:儲存功能間是否能夠滿足物料在車間的暫存和流轉(zhuǎn)。五、倉儲區(qū)
檢查要點(diǎn)1:庫房布局圖(有特殊貯藏要求的物料如何存放)區(qū)域劃分是否合理
檢查要點(diǎn)2:物料接收、發(fā)放、發(fā)運(yùn)區(qū)域的設(shè)置
檢查要點(diǎn)3:不合格物料、召回藥品是否隔離存放(物理隔離建設(shè)單獨(dú)的不合格庫或用不銹鋼建設(shè)圍欄、拉線或劃分區(qū)域不接受)檢查要點(diǎn)4:物料儲存是否能滿足物料貯存條件
檢查要點(diǎn)5:來料如何請驗、如何取樣(取樣車專家有意見,如企業(yè)有條件可以做取樣間)六、化驗室
檢查要點(diǎn)1:微生物室布局圖、化驗室與生產(chǎn)區(qū)最好區(qū)分開檢查要點(diǎn)2:樣品接收處置、貯存區(qū)檢查要點(diǎn)3:儀器是否有專門的儀器室檢查要點(diǎn)4:化學(xué)試劑貯存區(qū)七、設(shè)備
檢查要點(diǎn)1:設(shè)備清單
檢查要點(diǎn)2:設(shè)備采購、安裝、確認(rèn)、報廢的記錄和文件檢查要點(diǎn)3.:關(guān)鍵設(shè)備對藥品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的風(fēng)險評估(有斷裂、脫落風(fēng)險的設(shè)備如:搖擺制粒機(jī)、震蕩篩的篩網(wǎng)斷裂)檢查要點(diǎn)4.:設(shè)備的潤滑劑、冷卻劑管理規(guī)定是否符合要求檢查要點(diǎn)5:設(shè)備模具的采購、驗收、保管、維護(hù)、使用、發(fā)放及其報廢的管理規(guī)程和相關(guān)記錄
檢查要點(diǎn)6:經(jīng)過改造或者大修的設(shè)備是否有變更記錄、大修后設(shè)備是否進(jìn)行確認(rèn),是否在確認(rèn)符合要求后用于生產(chǎn)。
檢查要點(diǎn)7:設(shè)備、設(shè)施清潔操作規(guī)程記錄、清潔效果是否經(jīng)過風(fēng)險評估、是否經(jīng)過確認(rèn)
檢查要點(diǎn)8:設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)是否有記錄,記錄能否反應(yīng)出文件規(guī)定所要檢查的所有內(nèi)容
檢查要點(diǎn)9:設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識、設(shè)備確認(rèn)的參數(shù)范圍檢查要點(diǎn)10:衡器、量具、儀表是否校驗八|、制藥用水
檢查要點(diǎn)1:機(jī)組相關(guān)檔案(包括設(shè)計安裝圖紙)
檢查要點(diǎn)2:工藝用水流向圖(總送總回儲罐、各用水點(diǎn))有無盲管檢查要點(diǎn)3:工藝用水電導(dǎo)率及控制指標(biāo)
檢查要點(diǎn)4:原水、制藥用水的水質(zhì)監(jiān)測規(guī)定及相關(guān)記錄檢查要點(diǎn)5:純化水管道的清洗、消毒、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)記錄檢查要點(diǎn)6:純化水系統(tǒng)的風(fēng)險評估(偏差以及變更情況)檢查要點(diǎn)7:純化水系統(tǒng)的驗證情況九|、空調(diào)系統(tǒng)
檢查要點(diǎn)1:機(jī)組相關(guān)檔案(包括設(shè)計安裝圖紙)檢查要點(diǎn)2:空調(diào)系統(tǒng)圖(送風(fēng)圖、回風(fēng)圖、直排圖)檢查要點(diǎn)3:空調(diào)系統(tǒng)的日常監(jiān)測情況(現(xiàn)場詢問)檢查要點(diǎn)4:空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)測規(guī)定及相關(guān)記錄
檢查要點(diǎn)5:空調(diào)系統(tǒng)的清洗、消毒、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)記錄檢查要點(diǎn)6:空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)險評估(偏差以及變更情況)檢查要點(diǎn)7:空調(diào)系統(tǒng)的驗證情況十、物料
檢查要點(diǎn)1:原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
檢查要點(diǎn)2:印字油墨(有、無,如有是否達(dá)到食用級以上)檢查要點(diǎn)3:物料的接收、貯存、發(fā)放、使用、發(fā)運(yùn)的操作規(guī)程及記錄
檢查要點(diǎn)4:物料的取樣(取樣證)檢驗報告、放行單檢查要點(diǎn)5:進(jìn)口藥材相關(guān)批件
檢查要點(diǎn)6:外包裝標(biāo)識(嚴(yán)格按照條款設(shè)計如:中藥飲片標(biāo)識、中間體標(biāo)識、有復(fù)驗期和有效期、貯存條件一定要設(shè)計在標(biāo)識卡上)檢查要點(diǎn)7:物料貯存是否合理(現(xiàn)場檢查)如何管理待驗品、不合格品、合格品(不合格品和召回物料一定要物理隔離)
檢查要點(diǎn)8:有特殊要求的物料如何儲存(易串味中藥飲片、陰涼儲存的中藥飲片、易燃易爆物料的儲存酒精)
檢查要點(diǎn)9:庫房布局是否合理防蚊等措施是否到位,存儲區(qū)要有布局圖(衛(wèi)生第一)
檢查要點(diǎn)10:標(biāo)識齊全、準(zhǔn)確是基礎(chǔ),賬物卡相符是核心(縱向橫向檢查經(jīng)的起)。十一、供應(yīng)商審計與評估
檢查要點(diǎn)1:供應(yīng)商審計與評估管理規(guī)程檢查要點(diǎn)2:合格供應(yīng)商名單
檢查要點(diǎn)3:供應(yīng)商審計與分級管理(分級是否有風(fēng)險評估)檢查要點(diǎn)4:生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商的授權(quán)(必須有相關(guān)授權(quán))生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商的證照都要有,主要物料供應(yīng)商應(yīng)現(xiàn)場審計
檢查要點(diǎn)5:審計記錄與審計報告(應(yīng)詳細(xì)闡述企業(yè)概況及質(zhì)量管理能力)
檢查要點(diǎn)6:質(zhì)量保證協(xié)議(責(zé)任是否明確詳見條款)十二、回收
檢查要點(diǎn)1:回收操作規(guī)程和記錄(回收的數(shù)量、處理流程)檢查要點(diǎn)2:回收的定義是否理解正確十三、返工產(chǎn)品的管理檢查要點(diǎn)1:返工產(chǎn)品管理規(guī)程檢查要點(diǎn)2:返工產(chǎn)品審批是否完整檢查要點(diǎn)3:返工產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檢查要點(diǎn)4:風(fēng)險評估、穩(wěn)定性考察檢查要點(diǎn)5:返工的定義是否理解正確十四、確認(rèn)與驗證檢查要點(diǎn)1:驗證總計劃
檢查要點(diǎn)2:確認(rèn)與驗證的范圍和程度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過風(fēng)險評估來確定檢查要點(diǎn)3:廠房、設(shè)施、設(shè)備、檢驗儀器變更后的確認(rèn),并保持持續(xù)的驗證狀態(tài)
檢查要點(diǎn)4:設(shè)備的清潔驗證方案報告檢查要點(diǎn)5:關(guān)鍵設(shè)備的消毒或滅菌驗證檢查要點(diǎn)6:三批生產(chǎn)工藝驗證情況十五、生產(chǎn)管理
檢查要點(diǎn)1:生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)批件、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查要點(diǎn)2:批生產(chǎn)指令、批包裝指令、批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄檢查要點(diǎn)3:關(guān)鍵工藝參數(shù)、生產(chǎn)處方是否與批件一致、檢查要點(diǎn)4:工藝規(guī)程與SOP的一致性、生產(chǎn)設(shè)備與工藝的匹配性檢查要點(diǎn)5:實(shí)際操作能力、參數(shù)的控制能力、物料平衡情況檢查要點(diǎn)6:防止混淆、污染和差錯的控制措施、偏差處理檢查要點(diǎn)7:特殊產(chǎn)品粉塵的控制(除塵設(shè)施及現(xiàn)場效果)檢查要點(diǎn)8:清場情況、人員控制、環(huán)境控制、摸具管理、設(shè)備日志檢查要點(diǎn)9:影響產(chǎn)品質(zhì)量的物料、設(shè)備發(fā)生變化應(yīng)確認(rèn)或驗證檢查要點(diǎn)10:整體布局及人員配備能否滿足生產(chǎn)要求十六、質(zhì)量控制實(shí)驗室檢查要點(diǎn)1:人員是否符合要求
檢查要點(diǎn)2:取樣人員授權(quán)怎么確定(是否有授權(quán)書)
檢查要點(diǎn)3:儀器設(shè)備能否滿足品種檢驗需求,是否校驗。查看儀器使用維護(hù)保養(yǎng)、清潔管理規(guī)程和記錄
檢查要點(diǎn)4:儀器設(shè)備清單,查看檢驗量計算設(shè)備能否滿足需求檢查要點(diǎn)5:標(biāo)準(zhǔn)品、對照品的管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)品、對照品的來源及領(lǐng)用記錄
檢查要點(diǎn)6:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、是否受控(如:中國藥典)檢查要點(diǎn)7:檢驗操作規(guī)程和SOP相關(guān)記錄是否制定檢查要點(diǎn)8:檢驗方法驗證管理規(guī)程、報告和記錄
檢查要點(diǎn)9:高效、氣相、紅外等系統(tǒng)適應(yīng)性檢查(驗證或確認(rèn)報告記錄)圖譜和數(shù)據(jù)的管理情況
檢查要點(diǎn)10:取樣管理、樣品如何保管、發(fā)放、使用(要有記錄),檢驗上用的空白記錄怎么控制
檢查要點(diǎn)11:檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果超標(biāo)怎么管理、是否有SOP
檢查要點(diǎn)12:留樣管理規(guī)程、穩(wěn)定性考察情況(年度計劃、考察方案、考察批次和檢驗周期、發(fā)生重大變更或偏差后穩(wěn)定性考察)實(shí)際留樣與規(guī)程是否相符
檢查要點(diǎn)13:劇毒及有特殊要求的試劑如何管理(看現(xiàn)場、文件和記錄)
檢查要點(diǎn)14:培養(yǎng)基適用性實(shí)驗(檢驗記錄應(yīng)能反應(yīng)出培養(yǎng)基的批號)
檢查要點(diǎn)15:中藥提取過程中有機(jī)溶劑殘留限度是否在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定十七、變更管理
檢查要點(diǎn)1:變更控制管理規(guī)程是否對原則、分類、程序作出規(guī)定(變更涉及范圍、控制流程、管理部門和人員;相關(guān)文件和記錄)檢查要點(diǎn)2:變更后評估管理及考察評估記錄
檢查要點(diǎn)3:返工、重新加工的評估、審核和批準(zhǔn),對驗證和穩(wěn)定性的影響
檢查要點(diǎn)4:OOS調(diào)查控制系統(tǒng)十八、偏差處理
檢查要點(diǎn)1:偏差處理管理規(guī)程、SOP
檢查要點(diǎn)2:偏差處理相關(guān)的調(diào)查、報告、處理、糾正等記錄(與生產(chǎn)和檢測有關(guān)的偏差和失敗檢查:記錄、評估、及時調(diào)查、包括采取的糾正措施)十九、糾正措施
檢查要點(diǎn)1:糾正措施的啟動檢查要點(diǎn)2:糾正措施與偏差的關(guān)系檢查要點(diǎn)3:糾正措施和預(yù)防措施風(fēng)險評估二十、產(chǎn)品質(zhì)量回顧
檢查要點(diǎn)1:產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析管理規(guī)程及SOP
檢查要點(diǎn)2:產(chǎn)品評審:至少每年一次,包括評估報告(回顧分析、質(zhì)量趨勢分析圖)二十一、投訴與不良反應(yīng)
檢查要點(diǎn)1:藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測制度檢查要點(diǎn)2:投訴管理規(guī)程和SOP,投訴記錄檢查要點(diǎn)3:評價、調(diào)查、處理記錄檢查要點(diǎn)4:投訴定期評估分析報告二十三、委托生產(chǎn)
檢查要點(diǎn)1:合同內(nèi)容是否齊全,質(zhì)量責(zé)任是否明確。是否經(jīng)過省局的批準(zhǔn)
檢查要點(diǎn)2:物料管理、生產(chǎn)管理、記錄情況
檢查要點(diǎn)3:受托方質(zhì)量管理體系的評價,中間體的運(yùn)輸、存儲等的管理規(guī)定二十四、委托檢驗
檢查要點(diǎn)1:委托檢驗合同(責(zé)任是否在委托方)檢查要點(diǎn)2:委托檢驗管理文件和sop檢查要點(diǎn)3:國家局或者省局委托批件內(nèi)容
檢查要點(diǎn)4:委托方對受托方評估記錄和報告、委托方對受托方檢驗過程的監(jiān)督記錄
檢查要點(diǎn)5:委托檢驗報告(蓋有紅章的原件)二十五、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和召回檢查要點(diǎn)1:產(chǎn)品發(fā)運(yùn)管理規(guī)程
檢查要點(diǎn)2:銷售記錄(名稱、批號、數(shù)量、收貨地址、聯(lián)系方式)檢查要點(diǎn)3:運(yùn)輸方式(冷鏈)防止破損污染的具體措施
檢查要點(diǎn)4:召回管理規(guī)程(召回是否向藥監(jiān)部門報告、召回產(chǎn)品的貯存、處置和評估)檢查要點(diǎn)5:召回記錄
檢查要點(diǎn)6:模擬召回(應(yīng)急演練)二十六、自檢檢查要點(diǎn)1:自檢管理規(guī)程、自檢標(biāo)準(zhǔn)(自檢計劃、報告記錄定期評估考察情況)
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